個(gè)人工作規劃1

　　倉管員的工作

　　1. 負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。

　　2. 對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　3. 嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

　　4. 合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設合理。

　　5. 配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。

　　6. 對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續，不會(huì )隨意操作。

　　7. 庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

　　8. 定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況，如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

　　9. 按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

　　11. 做好各種入庫物品規格的分類(lèi)，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

　　12. 配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。

　　13. 做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。

　　總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。

個(gè)人工作規劃2

　　龍騰祥云辭舊歲，金蛇狂舞喜迎春。XX年，遇到很多人，發(fā)生很多事，有過(guò)激情，有過(guò)彷徨，最終以快樂(lè )結束了這個(gè)期待已久而又無(wú)奈的XX。

　　最難忘的是三月到五月，離開(kāi)自己一直喜歡的工作崗位，從一名管理者到無(wú)業(yè)游民。在這兩個(gè)月，一直很彷徨，不知道以后的路將何去何從，亦不知過(guò)去的幾年留下了什么。離開(kāi)了團隊，離開(kāi)了公司，就像離開(kāi)家的孩子，再也回不去的家。

　　在過(guò)去三年多里，我不得不承認，xx人壽給我很多我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的榮譽(yù)和物質(zhì)。從一個(gè)不愛(ài)說(shuō)話(huà)，通關(guān)不及格的小男生，到一個(gè)成熟穩重的管理者。短短的三年時(shí)間，xx改變了我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，甚至是我的世界觀(guān)。

　　我深?lèi)?ài)這家公司，就像我的生命�！爸灰獂x不背叛我，我永遠不會(huì )背叛xx”這是我進(jìn)xx不久說(shuō)的豪言壯語(yǔ)�，F在，我離開(kāi)了，不知是我背叛了xx，還是xx背叛了我，這已經(jīng)不重要了。特別感謝xx的同事們，給了我很多快樂(lè )和笑容；很感謝那些見(jiàn)過(guò)面和沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的客戶(hù)，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有今天的我；還要感謝東北那幫哥們，讓我無(wú)以言表的想念你們。xx讓我懂得了感恩！

　　我經(jīng)常把xx比喻成太陽(yáng)，業(yè)務(wù)員就是水面，主管就是水中的魚(yú)。xx照在水面是那么波光粼粼，永遠xx快樂(lè )。人生有很多不確定的因素，就像你永遠不知道水面下面是什么。

　　怎么也沒(méi)有想到，我這條咸魚(yú)翻進(jìn)了太平洋，成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現在，覺(jué)得自己一直在忙碌，每天都有忙不完的事情，每天都有學(xué)不完的知識。從xx到太平洋，我改變了很多。

　　首先，從外勤到內勤。一字之差，卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多，是該停下腳步思考一下，理性的判斷和做事。

　　其次，從粗放到專(zhuān)注。以前是以客戶(hù)為主要對象，現在以業(yè)務(wù)員為主要對象，更加關(guān)注自己的言行舉止。

　　現在做事更加嚴謹慎重，該說(shuō)的，該做的，都是一門(mén)學(xué)不完的課程。雖沒(méi)有過(guò)去的激情和干練，卻換來(lái)現在的穩重和專(zhuān)注；雖沒(méi)有過(guò)去的身份和榮譽(yù)，卻換來(lái)了現在的成長(cháng)和追求；雖沒(méi)有過(guò)去的收入和瀟灑，卻換來(lái)了現在的珍惜和內涵。半年來(lái)，我適應了現在的工作和個(gè)險的工作節奏，更加適應了這里的工作環(huán)境。我喜歡這個(gè)崗位，喜歡這種充實(shí)的工作。如果讓我重新選擇，我依然會(huì )跳進(jìn)太平洋。

　　在接下來(lái)的一年，我會(huì )更加珍惜這份工作，更加賣(mài)力的去做事。

　　作為一名專(zhuān)職講師，一名主管訓練室的專(zhuān)職講師，一名培訓部的專(zhuān)職講師，必須樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。

　　XX的我是一個(gè)執行型的講師，一個(gè)包裝型的講師，一個(gè)跑龍套的講師。通過(guò)這半年的成長(cháng)和努力，對公司的機制和培訓部的工作有了全面的了解和掌握，這也樹(shù)立了我對XX年工作的信心。XX的我要做一個(gè)思考型的講師，一個(gè)內涵型的講師，一個(gè)主角的講師。作為一名講師，必須會(huì )授課，但授課并不是講師的一切工作，因為我是一名分公司的講師。

　　在接下來(lái)的一年，聚焦營(yíng)銷(xiāo)，統一思想，全面貫徹執行總公司戰略轉型的方針，結合分公司實(shí)際情況，將培訓部工作和營(yíng)銷(xiāo)緊密聯(lián)系，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性把本職工作和分內職責全面落實(shí)。在深入學(xué)習和執行“新人成長(cháng)線(xiàn)”的同時(shí)，配合總公司結合分公司實(shí)際情況推動(dòng)X(jué)X年“主管生產(chǎn)線(xiàn)”，并以此為契機全面推動(dòng)“13481”工程，以基本法為抓手結合“雙輪驅動(dòng)”完善團隊組織架構，擴大團隊規模，將規模人力推向新高點(diǎn)，從而拉動(dòng)業(yè)績(jì)平臺，全力完成XX全年業(yè)務(wù)目標，保證市場(chǎng)份額和排名。

　　首先，不斷學(xué)習和研討、開(kāi)發(fā)新人課程，提高新人對行業(yè)和公司的認知，從而提高參考率。在培養兼講的同時(shí)提高兼講的授課能力和提升效果，統一思想，學(xué)員的評價(jià)是對授課質(zhì)量評估的有力參考。在幫助兼講的同時(shí)，要對兼講提出合理要求，并將授課效果及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導，及時(shí)作出評估和提出意見(jiàn)。

　　其次，對專(zhuān)務(wù)晉升培訓、準主任培訓和績(jì)優(yōu)培訓做好訓前準備和對學(xué)員資料的研讀，了解學(xué)員的基本信息和工作狀態(tài)。結合之前開(kāi)班的經(jīng)驗和不足的地方，不斷完善課程和提高培訓效果。在培訓班結束之后做好訓后追蹤工作，可以通過(guò)短信、電話(huà)追蹤等方式及時(shí)了解學(xué)員的想法和工作狀態(tài)。

　　最后，不斷突破和創(chuàng )新。在XX年個(gè)險培訓工作報告中，總公司明確提出個(gè)險培訓工作繼續堅持“以客戶(hù)需求為導向”，圍繞“雙輪驅動(dòng)”和“兩個(gè)聚焦”，以加強師資隊伍建設、落實(shí)培訓執行標準、強化應式培訓項目為重點(diǎn)工作，打造“四線(xiàn)一面”，優(yōu)化個(gè)險培訓體系，不斷提升業(yè)務(wù)員產(chǎn)能與留存，為個(gè)險落實(shí)“持續推動(dòng)人力發(fā)展，切實(shí)改善隊伍結構”，有效提高人均產(chǎn)能及經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)提供強有力的支持。根據總公司會(huì )議精神，結合分公司和培訓部的實(shí)際情況，以“四線(xiàn)一面”為主線(xiàn)，以“雙輪驅動(dòng)”和“兩個(gè)聚焦”為有力抓手，全面完善分公司培訓體系和制度。同時(shí)在貫徹執行總公司統一戰略方針的同時(shí)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性結合“目標、責任、大局、執行”走具有分公司特色的發(fā)展路線(xiàn)�！靶氯顺砷L(cháng)線(xiàn)”和“主管生產(chǎn)線(xiàn)”的推出，必將引領(lǐng)XX年工作的方向和重點(diǎn)。

　　我對XX年充滿(mǎn)了信心，并時(shí)刻準備著(zhù)！

個(gè)人工作規劃3

　　1.上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)，窗及各庫區存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現異常立即報告，倉管員年終總結。

　　2.每天下班前對各庫區的門(mén)，窗等進(jìn)行檢查，確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

　　3.每天打開(kāi)一次各庫區的門(mén)，窗一小時(shí)，讓空氣對流，更換庫內空氣。

　　4.每天打掃庫內地面衛生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。

　　5.每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發(fā)現問(wèn)題要立即整改并向主管報告。

　　6.每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報告。

　　7.合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度，年終總結《倉管員年終總結》。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

　　8.倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱(chēng)、批號、規格、數量與貨品實(shí)物應完全一致。

　　9.貨物出入倉時(shí)，倉管員應依據，進(jìn)倉單、提貨單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

　　10.入庫物資嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(cháng)變質(zhì)。

　　11.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

　　12.要按規定尺寸，保持庫內合理干濕度，發(fā)現干濕度超過(guò)規定，即使開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。13.所有怕潮物品應及時(shí)入庫上架(如辦公紙類(lèi))。料庫、料區潮濕的應按規定下墊尺寸增高50%。

　　14.根據各類(lèi)物品物資說(shuō)明書(shū)的保管要求，結合實(shí)際采取相應的措施。

　　15.堅決拒絕手續不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據，特別是放行條，無(wú)放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

　　16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據應迅速分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，不允許延誤甚至遺失。

　　17.倉庫員保管的單據，帳本應妥為保管，平時(shí)應上鎖，節假日加封條。

　　18.按時(shí)做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

　　19.所有單據都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。

　　20.完成上級的臨時(shí)工作安排。

　　歸納一下：主要是做好產(chǎn)品出入庫，產(chǎn)品在倉庫期間的細致管理以及準確制單，另外倉庫的5S非常重要，做好日常5S管理可以讓你事半功倍，細心也是必不可少的