工程造價(jià)畢業(yè)論文1

　　一、選題背景（含國內外相關(guān)研究綜述及評價(jià)）與意義

　　1、課題來(lái)源

　　課題為《貴州省盤(pán)縣戒毒所醫技樓建筑與裝飾工程招標控制價(jià)編制》。該醫技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19。80米，工程總建筑面積4532。0平方米，建筑層數為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類(lèi)為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級�？蚣芙Y構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過(guò)梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。

　　2、選題背景（含國內外相關(guān)研究綜述及評價(jià)）

　�。�1）國內相關(guān)研究綜述

　　招標控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著(zhù)近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價(jià)活動(dòng)的監督管理，規范工程計價(jià)行為，維護建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》（GB50500—20xx）規定：國有資金投資建設工程項目應實(shí)行工程量清單招標，并應當編制招標控制價(jià)。目前我國的造價(jià)行業(yè)存在許多問(wèn)題，比如不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控、設計階段的工程造價(jià)控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價(jià)方式、施工階段對工程造價(jià)控制不夠、工程竣工結算階段工程造價(jià)控制不力等。

　�。�2）國外相關(guān)研究綜述

　　國外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。

　　在國際社會(huì )上，發(fā)達國家都十分重視全過(guò)程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)來(lái)加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結合的專(zhuān)業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項目實(shí)施中進(jìn)行招投標，由承包商報價(jià)，有關(guān)造價(jià)的工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)條件下，工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià)，而造價(jià)師對項目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。 3、選題意義

　　招標控制價(jià)的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來(lái)的投資風(fēng)險。增強招標過(guò)程的透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價(jià)，避免投標方無(wú)標底情況下的無(wú)序競爭。招標控制價(jià)反映的是社會(huì )平均水平，為招標人判斷最低投標價(jià)是否低于成本提供參考依據�？蔀楣こ套兏�新增項目確定單價(jià)提供計算依據。作為評標的參考依據，避免出現較大偏離。投標人根據自己的企業(yè)實(shí)力、施工方案等報價(jià)，不必揣測招標人的標底，提高了市場(chǎng)交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價(jià)范圍內，提高了交易成功的可能性。

　　選擇此課題在于明確了解工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施

　　工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益基于工程項目投資運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。

　　二、 選題研究的方法與主要內容

　　1、 研究方法 （1）經(jīng)驗總結法

　　首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規范，然后制定總結計劃、搜集具體實(shí)事且進(jìn)行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。

　�。�2）案例研究法

　　選擇一個(gè)相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價(jià)的編制案例，然后收集案例數據并分析案例資料，最后撰寫(xiě)研究報告。

　　2、研究步驟

　�。�1）熟悉畢業(yè)設計圖紙;

　�。�2）熟悉招標控制價(jià)的編制要求與范圍;

　�。�3）熟悉與建設工程有關(guān)的標準、規范、技術(shù)資料;

　�。�4）完成畢業(yè)設計的算量組價(jià)工作。

　　3、主要內容

　�。�1）施工方案及措施描述：工程概況、編制依據、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。

　�。�2）工程量清單及招標控制價(jià)的編制：工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質(zhì)的中介機構進(jìn)行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個(gè)擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。

　�。�3）本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析： 所謂技術(shù)經(jīng)濟指標分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標，對不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析、比較、評價(jià)，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設計方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟上的合理性有機地統一，進(jìn)而作出決策。

　　技術(shù)經(jīng)濟指標分析主要分析總造價(jià)形成、造價(jià)指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過(guò)指標的分析來(lái)確定工程是否可行。

　　三、研究條件、擬解決的主要問(wèn)題和預期結果

　　1、研究條件

　�。�1）熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識;

　�。�2）熟悉相關(guān)政策規范、通用圖集、設計文件的學(xué)習和掌握情況;

　�。�3）看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達計量軟件進(jìn)行工程量的計算;

　�。�4）根據相關(guān)的規范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價(jià)軟件完成清單組價(jià);

　�。�5）導師的悉心指導和幫助。

　　2、擬解決的主要問(wèn)題

　�。�1）如何減少軟件算量與手工算量的差異;

　�。�2）如何實(shí)現全方位管理，更好地控制工程造價(jià);

　�。�3）對本工程對象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

　　3、預期結果

　�。�1）畢業(yè)設計文本1份（包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價(jià)表格以及計價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析三部分內容）;

　�。�2）施工方案（單獨成冊）;

　�。�3）招標控制價(jià)（正文包括編制說(shuō)明、完整的計價(jià)表格以及計價(jià)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標分析三部分內容）;

　�。�4）工程量計算書(shū)（本次畢業(yè)設計的工程量要求對一個(gè)混凝土構件進(jìn)行手算，以excel表格形式提交，計算書(shū)內容包括工程量計算書(shū)封面、工程量計算說(shuō)明、目錄、正文四部分。）;

　�。�5）計價(jià)工程對象的技術(shù)經(jīng)濟指標分析（單方造價(jià)、手工算量與軟件算量對比）;

　�。�6）畢業(yè)設計總結。

工程造價(jià)畢業(yè)論文2

　　建設項目中，作為投資企業(yè)（甲方）來(lái)講，能否控制成本，在激烈市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項目建設過(guò)程的造價(jià)控制水平，所以控制項目造價(jià)成為企業(yè)投資項目管理中的重要內容。論文對國內外工程造價(jià)管理發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析，比較國內外工程造價(jià)管理理論，充分借鑒國外先進(jìn)的建設工程造價(jià)管理模式，對首秦公司BOQ（工程量清單）模式下的工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究。

　　結合本人在首秦公司的工作實(shí)踐，以 BOQ（工程量清單）計價(jià)為基礎，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入 BOQ 模式的動(dòng)機。其次，總結了首秦公司當前造價(jià)控制工作中存在的問(wèn)題，主要有違反建設程序、計價(jià)方式落后、合同履行不力、結算過(guò)程不規范等。再次，結合 BOQ 模式，探討首秦公司造價(jià)控制的一般對策：在招投標階段，重點(diǎn)通過(guò)加強清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實(shí)施階段，建立激勵機制，做好工程變更索賠以及嚴格工程量審核；結算階段應重視竣工備案，規范結算程序。最后，論文結合首秦公司 35MW 發(fā)電機組項目的管理過(guò)程，對實(shí)施中的具體造價(jià)控制做了闡述，并對措施實(shí)施前后的效果過(guò)了對比。

工程造價(jià)畢業(yè)論文3

　　[1] 牛永科 淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息 學(xué)術(shù)版.XX年(6)

　　[2] 傅勤煜 淺議我國工程造價(jià)管理改革 XX年第5期 48 49頁(yè)

　　[3] 張純林 建設單位在工程施工招標階段工程造價(jià)管理機場(chǎng)建設.XX(4)

　　[4] 梁振輝,王欣,王者永等 招標評標方法的探討.青島建筑工程學(xué)院學(xué)報,XX,24(4) ：16 18頁(yè)

　　[5] 李志鼎,齊偉峰 工程項目成本管理中存在的問(wèn)題與對策分析[j].河南交通科技,XX,(2):60-62頁(yè)

　　[6] 趙美云 淺談國外工程造價(jià)管理 山西水利科技XX年11月增刊(總第136期)108-109頁(yè)

　　[7] 張茂兵 試論加入wto后我國工程造價(jià)的管理XX年no.1 科技資訊：139-140頁(yè)

　　[8] 張磊 淺談工程量清單計價(jià)下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理 福建建筑.(責任編輯：1027)