工商管理論文選題1

　　1 技術(shù)創(chuàng )新與公司文化的互動(dòng)關(guān)系研究

　　2 企業(yè)倫理與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系研究

　　3 金錢(qián)觀(guān)和道德知覺(jué)的關(guān)系研究

　　4 商學(xué)院學(xué)生的道德知覺(jué)研究

　　5 中國制造業(yè)國際化戰略研究

　　6 跨國公司研發(fā)國際化趨勢與我國的應對策略

　　7 跨國公司在華并購戰略及對策研究

　　8 中國企業(yè)的跨國并購績(jì)效研究——以某公司為例

　　9 某某省企業(yè)對外直接投資的特征和效果研究

　　10 外商直接投資對某某經(jīng)濟增長(cháng)的影響研究

　　11 國有企業(yè)的公司治理改革研究

　　12 中國海外上市企業(yè)的公司治理問(wèn)題研究

　　13 證券投資基金管理公司的公司治理問(wèn)題研究

　　14 上市公司的公司治理改革現狀與對策研究

　　15 中外合資企業(yè)的公司治理問(wèn)題研究

　　16 企業(yè)社會(huì )責任與行為研究

　　17 企業(yè)社會(huì )績(jì)效評價(jià)體系及其與企業(yè)財務(wù)績(jì)效之間的關(guān)系研究

　　18 企業(yè)道德與倫理問(wèn)題研究

　　19 企業(yè)知識管理（轉化或轉移）問(wèn)題研究

　　20 企業(yè)的知識資本管理模式研究

　　21 企業(yè)利益相關(guān)者管理研究

　　22 新興市場(chǎng)國家跨國公司對外投資戰略研究

　　23 外商直接投資與中國的資本配置效率增進(jìn)

　　24 服務(wù)業(yè)跨國公司的技術(shù)外溢效應研究

　　25 外商直接投資對中國市場(chǎng)化進(jìn)程的影響機制（制度變遷效應）研究

　　26 本土市場(chǎng)效應與中國跨國公司成長(cháng)戰略研究

　　27 子公司反噬母公司及母國政府應對戰略

　　28 文化對創(chuàng )新能力的影響研究

　　29 創(chuàng )新能力的培育與區域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究

　　30 中國汽車(chē)企業(yè)的知識吸收與創(chuàng )新能力研究

　　31 跨國公司在華經(jīng)營(yíng)中的跨文化管理問(wèn)題研究

　　32 中國企業(yè)國際化過(guò)程中的跨文化管理問(wèn)題研究

　　33 中國企業(yè)的品牌國際化過(guò)程中的跨文化因素分析

　　34 影響大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意愿的因素分析

　　35 家族企業(yè)代際傳承研究：基于創(chuàng )業(yè)的視角

　　36 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新研究

　　37 新生代的創(chuàng )業(yè)精神培育研究

　　38 新生代工作壓力研究（表現、成因和對策）

　　39 技術(shù)尋求型對外直接投資戰略研究

　　40 技術(shù)尋求型FDI的實(shí)現機理

　　41 我國對外直接投資對國內經(jīng)濟的影響

　　42 跨國公司R&D全球化的組織管理(或知識整合研究)

　　43 跨國公司競爭優(yōu)勢的演變及其對子公司的管理

　　44 跨國公司知識學(xué)習與知識轉移研究

　　45 公司創(chuàng )業(yè)研究

　　46 中國企業(yè)國際化逆向知識轉移研究：基于＊＊＊角度

　　47 中國企業(yè)自主創(chuàng )新能力的影響因素分析

　　48 企業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)戰略問(wèn)題研究

　　49 大規模定制戰略的實(shí)施條件及其對企業(yè)管理模式的影響

　　50 豐田生產(chǎn)方式的實(shí)施條件及其借鑒作用

　　51 企業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）設計問(wèn)題研究

　　52 制造業(yè)（或服務(wù)業(yè)）車(chē)間班組組織方式與現場(chǎng)改善活動(dòng)

　　53 董事會(huì )治理研究

　　54 公司治理與內部控制機制研究

　　55 國有企業(yè)民營(yíng)化中的公司治理機制研究

　　56 企業(yè)并購中的公司治理機制研究

　　57 網(wǎng)絡(luò )公司治理研究

　　58 民營(yíng)企業(yè)公司治理研究

　　59 公司治理轉型研究

　　60 中國企業(yè)的國際化戰略與績(jì)效研究

　　61 中國走出去企業(yè)的行業(yè)選擇/地點(diǎn)選擇戰略研究

　　62 在華跨國公司的競爭戰略與競爭力研究

　　63 在華跨國公司與中國走出去企業(yè)的戰略/競爭力/進(jìn)入模式對比

　　64 中國某行業(yè)企業(yè)的國際競爭力研究

　　65 中國某主導企業(yè)的競爭戰略與競爭優(yōu)勢研究

　　66 各世界一流商學(xué)院的管理學(xué)科競爭力研究

　　67 新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中戰略模式研究

　　68 企業(yè)戰略風(fēng)險的管理

　　69 基于知識的企業(yè)戰略研究

　　70 企業(yè)能力與企業(yè)行為

　　71 中國民營(yíng)家族企業(yè)的治理瓶頸

　　72 金融風(fēng)暴對中小上市公司盈利能力的影響分析(已修改)

　　73 金融風(fēng)暴對制造業(yè)上市公司盈利能力的影響分析(已修改)

　　74 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化對企業(yè)戰略發(fā)展的影響及其對策

　　75 基于行業(yè)環(huán)境視角下的企業(yè)競爭行為的探討

　　76 動(dòng)態(tài)環(huán)境視角下的組織變革與提升抗風(fēng)險能力的探討

　　77 基于資源觀(guān)的戰略管理理論比較研究（新加）

　　78 國際金融危機環(huán)境下的企業(yè)戰略變革思考

　　79 我國民營(yíng)企業(yè)的沖突管理研究

　　80 當前我國民營(yíng)企業(yè)的社會(huì )責任研究

　　81 我國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展瓶頸與破解路徑研究

　　82 我國民營(yíng)企業(yè)中層管理人員的激勵機制研究

　　83 我國成功民營(yíng)企業(yè)的行為模式研究

　　84 我國民營(yíng)企業(yè)的傳承機制研究

　　85 傳統文化對我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響研究

　　86 我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制研究

　　87 企業(yè)成本領(lǐng)先戰略及實(shí)施條件研究

　　88 企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系研究

　　89 企業(yè)差異化戰略的實(shí)現研究

　　90 中國代工企業(yè)戰略轉型研究

　　91 某某企業(yè)競爭戰略研究

　　92 某某企業(yè)國際化戰略研究

　　93 我國企業(yè)對發(fā)達國家直接投資研究

　　94 我國企業(yè)自然資源尋求型海外投資研究

　　95 創(chuàng )業(yè)機會(huì )研究

　　96 商業(yè)模式創(chuàng )新研究

　　97 企業(yè)家創(chuàng )新研究

　　98 戰略風(fēng)險管理研究

　　99 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)研究

　　100 創(chuàng )業(yè)投資研究

　　101 管理學(xué)理論在大學(xué)生學(xué)習生活中的運用與體會(huì )

　　102 企業(yè)文化在企業(yè)兼（合）并中的作用與問(wèn)題分析

　　103 金融危機中的企業(yè)道德問(wèn)題研究

　　104 “國進(jìn)民退”現象的研究

　　105 （自己）所在城市（或鄉鎮）區域經(jīng)濟發(fā)展特色研究

　　106 金融危機后的中國企業(yè)競爭力分析

　　107 價(jià)值鏈理論在××（自己選定）產(chǎn)業(yè)中的分析與應用

　　108 企業(yè)家精神與企業(yè)發(fā)展

　　109 企業(yè)家的繼承（接替）與企業(yè)的可持續發(fā)展

　　110 企業(yè)（制度、技術(shù)、組織、管理）創(chuàng )新的理論與實(shí)踐

　　111 提高組織效率的對策研究

　　112 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境變化及對策研究

　　113 和諧商業(yè)生態(tài)系統的構建

　　114 我國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境實(shí)證研究

　　115 旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境與戰略研究（以某旅游企業(yè)為例）

　　116 企業(yè)環(huán)境創(chuàng )新問(wèn)題研究企業(yè)環(huán)境對企業(yè)競爭力的影響及評價(jià)

　　117 制造企業(yè)關(guān)鍵環(huán)境要素分析——以某企業(yè)為例企業(yè)危機管理研究

　　118 產(chǎn)學(xué)研合作績(jì)效實(shí)證研究（調研）

工商管理論文選題2

　　摘要：在中國經(jīng)濟發(fā)展的今天，工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟中扮演的角色越來(lái)越重要，但是相對的其在管理過(guò)程中的職能，原則和途徑出現的問(wèn)題越來(lái)越突出，如何才能發(fā)揮工商管理的作用和職能，有效提高管理質(zhì)量，讓相關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮自身作用，已經(jīng)成為當前管理的重難點(diǎn)。本文就目前工商管理面臨的種種困境，結合工商管理的特點(diǎn)，探討如何發(fā)揮工商管理的職能，貫徹工商管理的原則和具體的實(shí)施途徑。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;管理職能;管理原則

　　隨著(zhù)中國科技經(jīng)濟，教育的發(fā)展，中國逐步走向高新技術(shù)的領(lǐng)先國家，向著(zhù)社會(huì )主義現代化的發(fā)展方向出發(fā)。所以，作為管理部門(mén)，做好工商管理工作，是維護經(jīng)濟秩序，促進(jìn)社會(huì )健康發(fā)展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境，結合工商管理的特點(diǎn)，來(lái)探討如何優(yōu)化工商管理的職能，貫徹原則和最后的實(shí)施途徑。

　　一、工商管理目前面臨的困境

　　工商管理作為維護經(jīng)濟秩序的重要方法，在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，在經(jīng)濟全球化的今天，需要我們認清當前現實(shí)，分析目前面臨的困境原因，積極尋求解決途徑。

　　1.人才困境

　　人才作為工商管理的最主要部分，是決定管理過(guò)程中處理方式和效率的根本人群。在中國加入世貿的今天，全球化經(jīng)濟快速發(fā)展，國家的工業(yè)、農業(yè)、手工業(yè)等各行各業(yè)的經(jīng)濟都有極大的變化。這就要求人才要具備國際金融，經(jīng)濟和貿易等方面的技能和儲備。但是當前我國的人才培養教育還不能和工商管理的實(shí)際工作相適應。絕大多數高校培養模式單一，專(zhuān)業(yè)設置不合理，課程內容缺少實(shí)踐性，使得培養的學(xué)生無(wú)法和市場(chǎng)需求相適應，管理人員沒(méi)有創(chuàng )新性[1]，難以滿(mǎn)足工商管理的實(shí)踐需要。

　　2.制度困境

　　目前我國工商管理問(wèn)題的根源還是來(lái)自于體制的不健全，這就對工商管理提出了更高的要求，需要充分發(fā)揮管理的作用和職能。當前的管理現狀是各部門(mén)多頭管理，各自為政，無(wú)法做到責任到人，對于落實(shí)工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢下，各人自?huà)唛T(mén)前雪，甚至出現在自己的門(mén)前都產(chǎn)生權益糾紛的情況，這對于管理就更加不利，對我國經(jīng)濟體制建設也造成非常不利的影響[2]。

　　3.法律困境

　　工商管理更多的是在行政和執法上的管理，是幫助企業(yè)和個(gè)體企業(yè)監管的部門(mén)，是依法治國方針實(shí)施的代表部門(mén)之一。但是在實(shí)際生活中，由于管理的多頭性，管理事項和人物的復雜性，往往執法力度寬松，執行效力十分有限，使得工商管理的地位無(wú)法提升，職能和原則的價(jià)值無(wú)法體現。法律在工商管理的程序下缺少詳細的指導內容，使其在實(shí)際應用中無(wú)法做到執法必嚴，違法必究，也在很大程度上面臨工商問(wèn)題時(shí)難以找到相應的懲罰制度。

　　二、工商管理職能、原則、途徑的補充擴展

　　工商管理作為維護經(jīng)濟秩序的重要方法，在經(jīng)濟全球化進(jìn)程不斷加快，中國經(jīng)濟高速發(fā)展的新時(shí)期，要順應瞬息萬(wàn)變的時(shí)代環(huán)境，工商管理也要與時(shí)俱進(jìn)，在保持原則的基礎上，擴大服務(wù)范圍，補充實(shí)施途徑。

　　1.發(fā)揮職能

　　工商管理的職能主要是引導，管理，和服務(wù)。其中服務(wù)是根本，管理是措施，引導是基礎。第一，通過(guò)引導職能，幫助企業(yè)的質(zhì)的發(fā)展，正確引導企業(yè)走向積極發(fā)展的方向。工商管理部門(mén)根據市場(chǎng)目前的飽和度和新興行業(yè)的發(fā)展狀況，適當地對企業(yè)加以引導，避免企業(yè)的盲目跟從，造成企業(yè)和社會(huì )成本的損失。第二，管理的職能，在工作中針對于不合理，不合法，違規操作的中小企業(yè)進(jìn)行適當的管理和教育，以維護正常的生產(chǎn)生活秩序，避免市場(chǎng)的秩序紊亂。對于相應的企業(yè)進(jìn)行定期監督檢查，避免企業(yè)的松散和僥幸心理的滋生。第三，服務(wù)的職能。服務(wù)是工商管理的根本，是終極目的，一切為了人們服務(wù)[3]。這三方面的職能是工商管理工作開(kāi)展的根本，要充分了解其具體作用，做到最大程度地發(fā)揮職能的作用。

　　2.管理的原則不可打破

　　工商管理作為原則性很強的行業(yè)，需要我們有堅定的信念，堅決的信心，堅持原則，不容動(dòng)搖。在管理的人才上要開(kāi)展積極的培訓，加強人才對于新的知識的吸收和運用，制定相應的管理質(zhì)量要求，使得在充分了解新生事物的基礎上實(shí)踐好工商管理的具體內容。同時(shí)，對于管理中相對困難的問(wèn)題，有相應的指導機制，幫助更好地解決問(wèn)題，教育新人。最后，在工商管理中最主要的原則還是依法行事，一切依靠在法律的大背景下，平時(shí)加強法律宣傳，提升企業(yè)對于法的認知，更好地為之后的管理實(shí)施做貢獻。

　　3.管理的途徑必須優(yōu)化

　　管理的途徑主要體現在四個(gè)方面，意識轉變，職能發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量的提升，執法力度的加強。在這四個(gè)路徑的優(yōu)化和完善實(shí)現后才能真正達到工商管理的相對較高境界。第一，意識的轉變，部門(mén)提升自我意識，認清自身定位，發(fā)揮為企業(yè)和社會(huì )服務(wù)的強大奉獻精神，積極為企業(yè)和工商的改革發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且要與時(shí)俱進(jìn)，百花爭放，使用最新的科學(xué)技術(shù)和最好的理論管理方式來(lái)幫助管理工作的進(jìn)行，不拘泥于一時(shí)，固步自封。第二，發(fā)揮管理職能。目前工商管理具有許多復雜反復的工作，包括注冊，審核變更等，這些工作復雜多樣，需要我們發(fā)揮最大的耐心和細心，保證信息準確，管理嚴格。在管理過(guò)程中，要明確個(gè)人職責，避免多頭管理[4]，無(wú)法落實(shí)的現象。第三，說(shuō)到底，工商管理還是為人服務(wù)，為群眾還有企業(yè)的服務(wù)，以便更好地為國家發(fā)展做貢獻。所以我們要本著(zhù)初心，規范自身，提高服務(wù)質(zhì)量，確保工作的開(kāi)展，改善作風(fēng)。第四，健全監督執法體系，違法必究，執法必嚴，對于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼，而要教育，執法，監督，并保證實(shí)施效果。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，當前工商管理的發(fā)展可謂是經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，我們要突破當前困境，打破瓶頸，更好地助力國家經(jīng)濟快速發(fā)展。針對當前的工商管理面臨的困境，如人才，制度，法律等三方面的問(wèn)題，需結合工商管理的特點(diǎn)，充分發(fā)揮工商管理的職能，從引導，管理和服務(wù)三個(gè)方面，貫徹管理的原則，培養良好作風(fēng)，認真執行具體的實(shí)施途徑，包括觀(guān)念、服務(wù)、職能發(fā)揮、嚴格執法等方面。相信在這樣的詳細跟進(jìn)落實(shí)下，工商管理能夠煥發(fā)新的生機，助力經(jīng)濟更好更快發(fā)展，實(shí)現更加現代化、國際化的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]王玉.探討工商管理在煤炭企業(yè)中的職能及管理原則、途徑[J].商品與質(zhì)量，20xx，(20)：51-52.

　　[2]張婷，漆圓方.探討工商管理職能的原則及方法[J].考試周刊，20xx，(54)：105-106.

　　[3]韓思佳.新形勢下企業(yè)工商管理的職能探討[J].商場(chǎng)現代化，20xx，(8)：118-118.

　　[4]隋越.淺談現代工商管理職能及管理原則[J].知音勵志，20xx，(20)：125-126.

工商管理論文選題3

　　20xx工商管理論文選題

　　1、工商管理專(zhuān)業(yè)困境及對策

　　2、國內外工商管理現狀比較及發(fā)展建議

　　3、基于新時(shí)期工商管理職能的思考

　　4、工商銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略研究

　　5、中國石化集團重組的效應分析及策略研究

　　6、工商資本下鄉種糧的增收機制--基于案例的實(shí)證分析

　　7、高校固定資產(chǎn)管理系統設計與優(yōu)化

　　8、產(chǎn)學(xué)研用“模式下工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構建

　　9、商業(yè)銀行電子供應鏈金融與風(fēng)險控制研究

　　10、淺談工商管理在企業(yè)轉型中的重要性

　　11工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的影響研究

　　12、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)設數字媒體營(yíng)銷(xiāo)課程探索

　　13、大數據提升工商行政管理服務(wù)和監管能力

　　14、基于在線(xiàn)評論的產(chǎn)品選擇方法

　　15、綠色創(chuàng )新績(jì)效評價(jià)研究述評

　　16、基于消費眾籌的”互聯(lián)網(wǎng)+“生鮮農產(chǎn)品供應鏈預售模式研究

　　17、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策效應分析

　　18、工商資本下鄉種糧的增收機制

　　19、 基于共詞網(wǎng)絡(luò )分析的我國工商管理案例研究現狀及發(fā)展趨勢

　　20、電子營(yíng)業(yè)執照及其在工商全程電子化登記管理中的應用

　　21、平臺型網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)”平臺-政府“雙元管理范式研究--基于阿里巴巴集團的案例分析

　　22、工商管理中的系統性風(fēng)險與應對措施解析

　　23、黃金島游戲公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究

　　24、我國電子商務(wù)企業(yè)監管制度研究

　　25、中國信達金融不良資產(chǎn)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的研究

　　26、企業(yè)和諧評價(jià)指標構建

　　27、某市農產(chǎn)品物流供應網(wǎng)絡(luò )設計探討

　　28、企業(yè) ” 黃金周“管理

　　29、物流企業(yè)效益評價(jià)

　　30、運輸企業(yè)效益評價(jià)

　　31、施工企業(yè)效益評價(jià)

　　32、論安全與人本

　　33、淺析國企經(jīng)營(yíng)者約束機制和激勵機制的構建

　　34、淺析以技術(shù)創(chuàng )新提升企業(yè)核心競爭力

　　35、淺談企業(yè)組織創(chuàng )新的問(wèn)題及對策

　　36、淺談企業(yè)的核心競爭力及其培育

　　37、淺談企業(yè)網(wǎng)絡(luò )組織利益及風(fēng)險管理

　　38、民營(yíng)中小企業(yè)融資問(wèn)題及對策

　　39、淺析產(chǎn)業(yè)集群組織模式

　　40、淺析企業(yè)跨國并購方式

　　41、”零利潤“現象的思考--怎樣對待”三資“企業(yè)的避稅問(wèn)題

　　42、”三資“企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對策研究

　　43、”三資“企業(yè)投資環(huán)境研究

　　44、”三資“企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究

　　45、人力資源規劃與招聘計劃

　　46、人力資本投資及其成本與投資收益分析

　　47、工作分析與評價(jià)

　　48、員工隊伍建設（培訓）與人力資源開(kāi)發(fā)

　　49、人力資源薪酬體系的建立與完善

　　50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計劃管理

　　51、如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者

　　52、如何以人為本，推動(dòng)組織變革與發(fā)展

　　53、需求分析

　　54、消費者行為分析

　　55、各種類(lèi)型的市場(chǎng)分析

　　56、商務(wù)談判

　　57、企業(yè)組織結構研究

　　58、企業(yè)文化模式研究

　　59、某一項營(yíng)銷(xiāo)策劃或商業(yè)計劃

　　60、電子商務(wù)在我國的應用與模式研究

　　61、關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的研究

　　62、關(guān)于各種零售業(yè)態(tài)的研究

　　63、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰略的研究

　　64、廣告策略研究

　　65、企業(yè)文化研究

　　66、各項管理職能的研究

　　67、財務(wù)預算方案

　　68、財務(wù)決算報告

　　69、財務(wù)籌資方案

　　70、投資項目分析

　　71、財務(wù)狀況分析報告

　　72、現代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究

　　73、論企業(yè)核心競爭力

　　74、消費者行為研究

　　75、激勵理論的研究

　　76、領(lǐng)導理論的研究

　　77、組織發(fā)展與變革

　　78、企業(yè)文化的研究

　　79、人力資源管理

　　80、企業(yè)協(xié)同效應的研究

　　81、企業(yè)智力資本研究

　　82、企業(yè)的戰略管理

　　83、組織結構及形態(tài)演變研究

　　84、管理倫理與公司經(jīng)營(yíng)

　　85、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對現代企業(yè)的影響

　　86、知識管理研究

　　87、企業(yè)管理信息系統

　　88、資本經(jīng)營(yíng)方式研究

　　89、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的比較研究

　　90、關(guān)于公共關(guān)系策劃理論與實(shí)踐應用

　　91、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢

　　92、員工培訓與開(kāi)發(fā)的理論實(shí)踐和創(chuàng )新研究

　　93、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

　　94、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

　　95、我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現狀及完善對策分析

　　96、工資理論--企業(yè)的薪酬管理

　　97、企業(yè)績(jì)效考核研究

　　98、企業(yè)財務(wù)管理研究

　　99、中式快餐的發(fā)展問(wèn)題

　　100、企業(yè)文化的塑造

　　101、論會(huì )計監督

　　102、淺說(shuō)中國公共關(guān)系思想史

　　103、關(guān)于中國公共關(guān)系發(fā)展的階段性思考

　　104、論公共關(guān)系與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系

　　105、論現代公共關(guān)系人員的基本素質(zhì)與要求

　　106、論企業(yè)公共關(guān)系工作的結構性調整

　　107、試論企業(yè)內部公共關(guān)系活動(dòng)

　　108、試論企業(yè)CIS活動(dòng)

　　109、企業(yè)CIS行為工程的原則和方法

　　110、關(guān)于企業(yè)形象基本內涵的戰略思考

　　111、世紀中國企業(yè)公共關(guān)系的發(fā)展方向

　　112、對中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)思考

　　113、世界貿易的現狀及發(fā)展趨勢

　　114、淺析臺商對大陸的投資問(wèn)題

　　115、國際反傾銷(xiāo)的基本態(tài)勢與我國的對策

　　116、淺析人民幣自由兌換的前提條件

　　117、淺談我國三資企業(yè)的發(fā)展

　　118、我國法律對著(zhù)作權的保護

　　119、世界經(jīng)濟區域集團化淺論

　　120、淺談海峽兩岸經(jīng)貿關(guān)系的現狀及競爭

　　121、試析反傾銷(xiāo)指控的危害及我國就此采取的措施

　　122、我國利用外資的問(wèn)題及對策26、基于協(xié)同理念的工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系設計

　　123、 西湖國賓館市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)研究

　　124、百瑞源枸杞股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究

　　125、哈爾濱市產(chǎn)學(xué)研合作平臺優(yōu)化及對策研究

　　126、深化商事制度改革 激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新動(dòng)能

　　127、外賣(mài)O2O供應鏈競合博弈及聯(lián)盟利益分配研究

　　128、關(guān)于中小企業(yè)信用監管的研究

　　129、 治理理論視角下行政審批事項事中事后監管研究

　　130、公司應收賬款風(fēng)險控制研究

　　131、面向市場(chǎng)主體的工商管理O2O服務(wù)模式研究

　　132、基于服務(wù)視角的工商行政管理職能研究

　　133、工商管理專(zhuān)業(yè)”項目式“人才創(chuàng )新培養模式探析

　　134、工商管理信息化發(fā)展對策研究

　　135、學(xué)生參與制定培養方案模式的實(shí)驗研究