工作匯報材料范文1

　　大家好，今天作為區優(yōu)秀工會(huì )代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實(shí)在有點(diǎn)愧不敢當，怡清源工會(huì )工作能得到領(lǐng)導和大家的肯定是和區工會(huì )、上級工會(huì )的幫助和指導是離不開(kāi)的�，F就怡清源工會(huì )工作談?wù)勎覀�(gè)人的幾點(diǎn)看法和體會(huì )，謹以此和大家共享。請各位領(lǐng)導和同仁共同指正。

　　湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設、茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、茶文化傳播于一體，是中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)、全國百家大型農產(chǎn)品流通企業(yè)、全國新農村建設百強示范企業(yè)、湖南省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會(huì )和黨支部，現有員工400多人，黨員36人。

　　一、談點(diǎn)體會(huì )——找支點(diǎn)

　　有句話(huà)叫：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。

　　在工會(huì )工作中最重要的是找到平衡的支點(diǎn)。有人說(shuō)工會(huì )實(shí)際上就是職工的“娘家”，它通過(guò)組織化形式擔負起為職工維權謀福利的角色。的確，作為一個(gè)企業(yè)的職工，一天24小時(shí)，基本有1/3的時(shí)間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司獲得應有的尊重和權力，那么他心里必然會(huì )產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

　　工會(huì )是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會(huì )作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會(huì )就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項鏈的那根線(xiàn)，只有這根線(xiàn)緊、實(shí)，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會(huì )工作作用發(fā)揮好，要找好三個(gè)支點(diǎn)。

　　支點(diǎn)之一：與時(shí)俱進(jìn)

　　企業(yè)是社會(huì )的，首先要與時(shí)俱進(jìn)才能獲得自身的成長(cháng)，其次要緊跟上級組織的工作步伐，隨時(shí)和上級組織了解、溝通，配合上級的工作，有可能會(huì )獲得“無(wú)心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區舉辦的“全民運動(dòng)告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會(huì )主席的組織下，怡清源不僅擔當了表演的工作還主動(dòng)肩負起為現場(chǎng)泡茶做好后勤的工作，結果沒(méi)有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

　　支點(diǎn)之二：與司俱進(jìn)

　　與司俱進(jìn)，即與公司的發(fā)展、公司的戰略目標、公司的規劃保持一致，我們工會(huì )、黨支部的負責人必須明確一點(diǎn)：不是為黨而黨，不是為工而工。因為作為非公有制企業(yè)本身具有他的特殊性，有些企業(yè)的相關(guān)負責人可能會(huì )有工作難開(kāi)展的困惑。

　　之所以諸如黨支部、工會(huì )在一個(gè)企業(yè)中工作難開(kāi)展的原因總結有以下三點(diǎn)：

　　1、工作難開(kāi)展

　　要開(kāi)展黨支部、工會(huì )的工作必然要花費時(shí)間、精力還有金錢(qián)，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會(huì )、黨支部的工作勢必很難開(kāi)展，如何使工作順利開(kāi)展，我的心得有3點(diǎn)：

　　第一：企業(yè)管理層素質(zhì)要高

　　要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會(huì )的領(lǐng)導班子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質(zhì)高的管理人員，思想高度上就能認同你的工作。

　　第二：與公司共同發(fā)展

　　急公司所急，想公司所想，一切立足于工會(huì )是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務(wù)的，而不是與公司利益相對立的，所以我們在進(jìn)行工作時(shí)一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，才能達到雙贏(yíng)的結果。

　　第三：要做出亮點(diǎn)工作

　　進(jìn)行諸如黨支部、工會(huì )工作時(shí)，不能毫無(wú)想法，班子建立就建立在那，活動(dòng)想當然地開(kāi)展，你所舉辦的活動(dòng)、你所進(jìn)行的工作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實(shí)惠得到幫助，即使相關(guān)領(lǐng)導之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進(jìn)行對比，在比較中看到價(jià)值，他們自然會(huì )慢慢轉變態(tài)度，不會(huì )對你的工作采取排斥態(tài)度。

　　2、資金難籌措

　　對于企業(yè)來(lái)講，每一分錢(qián)都來(lái)之不易，雖然在每個(gè)企業(yè)都會(huì )有工會(huì )基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費做實(shí)事，做讓員工看得到的實(shí)事就很關(guān)鍵了。

　　怡清源應該是一個(gè)一年舉行活動(dòng)次數還算多的企業(yè)：一個(gè)原則就是：花小錢(qián)辦實(shí)事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話(huà)會(huì )”、“愛(ài)心募捐”、“元旦聯(lián)歡會(huì )”等活動(dòng)，20xx年到現在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹(shù)活動(dòng)、5.4茶話(huà)會(huì )、新員工座談會(huì )等等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)的花費并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯的印象。

　　3、地位難保證

　　今天在坐的各個(gè)企業(yè)幾乎都應該成立了工會(huì )組織，但是可能很多企業(yè)的工會(huì )只是組織架構中的一個(gè)小節點(diǎn)，領(lǐng)導班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會(huì )組織是由公司總經(jīng)理兼任工會(huì )主席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會(huì )工會(huì )中任工會(huì )委員。那么上級工會(huì )的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會(huì )并且傳達。怡清源有兩個(gè)班子在公司治核心作用發(fā)揮得好，一個(gè)是怡清源黨支部、一個(gè)是怡清源工會(huì )。究其原因，這兩個(gè)機構都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個(gè)部門(mén)中有專(zhuān)門(mén)的委員分管工作。黨支部和工會(huì )的關(guān)系是兩者合作，相輔相成。

　　支點(diǎn)之三：與職工俱進(jìn)

　　與職工俱進(jìn)即是：以人為本。工會(huì )的存在目的在原本意思上是：為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語(yǔ)叫做：時(shí)代最缺的是什么，答案是人才。其實(shí)不然，人才在這個(gè)社會(huì )不是稀罕物，重要的是要找到能認同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業(yè)時(shí)喜歡打的一個(gè)比方：就業(yè)就像談戀愛(ài)，既要對你的味也要對我的味。

　　那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，怎么在你的企業(yè)開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè )樂(lè )地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng )造一個(gè)學(xué)習的環(huán)境、一個(gè)成長(cháng)的空間，怡清源打造的一個(gè)品牌就是“打造學(xué)習型組織”，因為企業(yè)要發(fā)展，要的是一批與時(shí)俱進(jìn)的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓上下了很大功夫：培訓現在分為3塊：營(yíng)銷(xiāo)負責對專(zhuān)賣(mài)店的培訓，人事負責對公司整體的培訓，第三即是由董事長(cháng)直接牽頭的博客培訓。

　　第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng )造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂(yōu)，才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工作。怡清源在公司員工遇到困難時(shí)從未袖手旁觀(guān)，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個(gè)星期就為他籌募到資金達13萬(wàn)余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10余名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時(shí)，工會(huì )也會(huì )派代表前往探望慰問(wèn)。讓員工感受到公司的人情味。

　　第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過(guò)來(lái)，大家就充當幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當搬運工；衛生搞不完大家就充當衛生員，在企業(yè)內部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿(mǎn)溫暖的氛圍。

　　二、幾點(diǎn)不足

　　1、由于怡清源有一個(gè)很重要的營(yíng)銷(xiāo)模式是連鎖加盟，所以很多活動(dòng)的開(kāi)展由于時(shí)間和地點(diǎn)的原因，無(wú)法顧及到每一個(gè)職工，導致很多下面的專(zhuān)賣(mài)加盟店的員工不能參與公司組織的活動(dòng)。

　　2、企業(yè)員工存在流動(dòng)性，導致領(lǐng)導班子會(huì )有人員流失，穩定性不夠，導致有時(shí)候工會(huì )工作出現斷層。

　　怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規范、不完善的地方，雖然工作中會(huì )遇到困難，但正是在上級工會(huì )及領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我們在不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步！希望支持怡清源的繼續支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農，為社會(huì )做出我們更大的貢獻！

工作匯報材料范文2

　　xx村位于大王鎮以北，大冶湖南岸，北靠馬家湖，東靠大灣湖。

　　版圖面積3平方公里，耕地1207畝(其中水田600畝)，林地100畝，養殖水面50畝，村民生活貧困，人年均收入5200元。70%的勞動(dòng)力外出務(wù)工，屬典范的湖區貧困村。全村6個(gè)自然灣，7個(gè)村民小組，523戶(hù)，2443人，現有貧困戶(hù)121戶(hù)381人，占總人口16%。

　　根據我村實(shí)際，將入戶(hù)調查、摸底登記的121戶(hù)貧困戶(hù)分成三大類(lèi)，依托引進(jìn)休閑農業(yè)企業(yè)，針對每一類(lèi)扶貧對象的實(shí)際情況量身定制精準扶貧方案：

　　1、因病、因老的54戶(hù)有部分勞動(dòng)力的，利用企業(yè)資助和扶貧幫助，發(fā)放雞、鴨、羊、豚喂養，由春臺生態(tài)園老板按訂單約定的價(jià)格回收，確保收入穩定。

　　2、對精神病、呆傻的23戶(hù)喪失勞動(dòng)能力的，以企業(yè)資助和扶貧資金為股本入股農業(yè)企業(yè)、確保每年獲得固定紅利。

　　3、其余44戶(hù)，是因病致貧的，讀高中、大學(xué)的小孩多，但有勞動(dòng)能力、無(wú)就業(yè)崗位的，幫助引導就業(yè)培訓幫助尋找企業(yè)就業(yè)，實(shí)現增加收入脫貧。

　　為使精準脫貧落到實(shí)處，村委一班人將壓實(shí)責任，強化“五個(gè)一”工作措施抓落實(shí)：

　　1、每一個(gè)村干部負責兩個(gè)組，結對幫扶10個(gè)貧困戶(hù)。

　　2、每一個(gè)黨員和退休老干部負責結對幫扶兩戶(hù)貧困戶(hù)。

　　3、每一個(gè)貧困戶(hù)制定一個(gè)扶貧明白卡，明確幫扶信息。

　　4、每一個(gè)季度檢查一次，督辦結對幫扶工作落實(shí)情況。

　　5、給每一個(gè)貧困戶(hù)落實(shí)一個(gè)就業(yè)崗位。

　　自20xx年農村扶貧開(kāi)發(fā)精準識別工作開(kāi)展以來(lái)，xx鄉黨委、政府高度重視，不等不靠，迅速行動(dòng)，加強組織領(lǐng)導，嚴格標準程序，順利完成了各村貧困人口的精準識別及申報工作，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、xx鄉的基本情況

　　全鄉轄8個(gè)行政村，1個(gè)社區，40個(gè)村民小組，5459戶(hù)、20725人(其中：農業(yè)人口17778人)，耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識別，全鄉貧困村識別4個(gè)，分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村，貧困戶(hù)識別867戶(hù)、2444人。

　　按貧困屬性分，全鄉因病致貧的貧困戶(hù)628戶(hù)、1713人;因殘致貧的貧困戶(hù)15戶(hù)，42人;因學(xué)致貧73戶(hù)、95人;因技術(shù)致貧71戶(hù)、230人;因缺勞動(dòng)力致貧65戶(hù)、204人;因缺資金致貧57戶(hù)、134人。20xx年全鄉已脫貧118戶(hù)、325人，20xx年全鄉預脫貧88戶(hù)、275人。

　　二、市區幫扶亮點(diǎn)

　　1、熱心走訪(fǎng)群眾。以同親人拉家常的方法，市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪(fǎng)老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶(hù)家中了解他們的困難和意愿。同時(shí)多次召開(kāi)座談會(huì )廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步掌握群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。針對存在的問(wèn)題因地制宜，制定幫扶計劃，落實(shí)幫扶責任，明確工作時(shí)限，實(shí)現結對幫扶工作常態(tài)化、制度化。

　　2、主動(dòng)爭取項目 。在深入摸底調查的基礎上，駐村工作組針對貧困村的氣候、區位和地貌等條件，因地制宜，在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂(lè )科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬(wàn)源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝，優(yōu)質(zhì)魔芋300畝，核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝，新建了江友蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。

　　同時(shí)抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬(wàn)家觀(guān)村850畝烏梅的管護。主動(dòng)抓好畜牧業(yè)發(fā)展，在太白村新建梨園養殖專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，實(shí)現年銷(xiāo)售雞10萬(wàn)只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區2個(gè)，鞏固和培育生豬養殖大戶(hù)15戶(hù)，全年生豬出欄可達到3000頭，牛出欄100余頭。

　　3、加強基本公共工程建設。駐村幫扶部門(mén)針對所駐村農民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，從農民群眾最關(guān)注的事情抓起，從農民群眾最希望辦又無(wú)力辦的事情做起，在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設方面做了大量卓有成效的工作。

　　自20xx年以來(lái)，共引進(jìn)、投入資金1500余萬(wàn)元硬化村社道路39公里，全面實(shí)現了社社通水泥路，在太白村、萬(wàn)家觀(guān)村、碉樓村新修泥碎石路6條共計5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，新修生產(chǎn)路1.6公里，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，投資18.5萬(wàn)元在金壇罐村新建提灌站1處，市交通局投資20萬(wàn)元，對太白村村組道路進(jìn)行硬化，市教育局投資110余萬(wàn)重新翻修了和平村小學(xué)。

　　同時(shí)，規劃新建渠道7.7公里，新建飲水工程4處，新建清水池5口，和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項目也在今年開(kāi)始實(shí)施。

　　4、狠抓教育培訓。市農業(yè)局和區農業(yè)局多次到我鄉開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓，重點(diǎn)圍繞“現代農業(yè)創(chuàng )業(yè)指導、水稻新品種及機插秧技術(shù)、當前農作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)、商品有機肥及有機糧生產(chǎn)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全與現代化生產(chǎn)技術(shù)”等實(shí)用知識開(kāi)展系統培訓。自20xx年以來(lái)我鄉有20xx余人參加了農業(yè)技能培訓。

　　三、我鄉工作措施

　　1、建檔立卡到戶(hù)到人。我鄉按照“建檔立卡”工作的要求，全面開(kāi)展了貧困家庭的調查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶(hù)2444人，完善扶貧對象動(dòng)態(tài)識別機制，通過(guò)項目規劃到戶(hù)、資金扶持到戶(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶(hù)、素質(zhì)提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶(hù)政策全面落實(shí)。為實(shí)施分類(lèi)扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內容、方法、途徑和落實(shí)各項惠農政策提供可靠依據。

　　2、結對幫扶到村到戶(hù)。按照“六個(gè)到村到戶(hù)”精準幫扶要求，結合“走基層、解民憂(yōu)、聚民心”活動(dòng)和“走基層、結窮親、交富友”活動(dòng)，在工行達州市分行對峰頂山村進(jìn)行幫扶，區直工委對太白村幫扶，市紀委和區紀委幫扶對和平村和金壇罐村進(jìn)行幫扶的基礎上，結合實(shí)際，從鄉機關(guān)、鄉屬各單位、村(社區)選派鄉村干部、醫生、教師、黨員等共267名幫扶人員，組建了8個(gè)駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結對幫扶機制。嚴格幫扶工作制度。制定出臺了《達州市達川區xx鄉精準扶貧工作實(shí)施方案》，要求每個(gè)幫扶責任人必須掌握貧困戶(hù)的基本情況，因地制宜，因人而異，找準幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。

　　3、加大對非貧困村社扶持力度。成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)的非貧困村工作領(lǐng)導小組具體負責非貧困村的扶貧工作，并按照貧困村的標準制定實(shí)施方案，落實(shí)幫扶政策，明確責任人。

　　4、強化監管，確保扶貧資金專(zhuān)項到位。我鄉嚴格執行國家扶貧專(zhuān)項資金管理措施和項目資金縣級報賬制的規定，在資金使用上，嚴把“選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān)，實(shí)行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開(kāi)”(即不準挪用、不準擠占、不準截留、不準優(yōu)親厚友，堅持上榜公開(kāi));在資金管理上，實(shí)行扶貧資金專(zhuān)戶(hù)管理，建立健全報賬制，確保專(zhuān)款專(zhuān)用;在資金監督上，實(shí)行項目資金動(dòng)態(tài)管理，鎮鄉村及各扶貧項目均指定專(zhuān)人負責，總結資金使用情況，發(fā)揮財政監督審計和社會(huì )監督的作用，杜絕擠占、挪用等違規違紀行為發(fā)生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　一年以來(lái)雖然我鄉的精準扶貧工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，我鄉地處偏僻山區，自然條件惡劣，自然災害較多，貧困人群的生產(chǎn)生活水平差，如交通不便、水利設施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵御自然災害能力較弱。

　　近年來(lái)，雖然通過(guò)扶貧項目建設，基本公共工程有所改善，但仍不能滿(mǎn)足當前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。

　　在走訪(fǎng)農戶(hù)中發(fā)現，貧困人口普遍接受教育程度低，觀(guān)念陳舊，科技認識不強，缺乏致富能力和發(fā)展門(mén)路，脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鄉的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。四是返貧現象比較突出。目前我鄉仍然有相當數量的貧困人口，另外，每年都會(huì )出現一部分已經(jīng)脫貧的人群，由于脫貧基礎不穩，因病、因災、因學(xué)等原因又重新返貧。

　　五、下步措施

　　1、加大項目建設。繼續扶持扶貧重點(diǎn)村開(kāi)發(fā)項目建設，使重點(diǎn)村的基本公共工程得到進(jìn)一步完善，產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。

　　2、增強貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開(kāi)展貧困勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓和農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，充分利用民生工程新型農民培訓，認真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓。確保達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶(hù)的目標和培訓一門(mén)技術(shù)，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標。

　　3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設和救災減災投入巨大，歷史債務(wù)較重，用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鄉級擔當能力，加大財政轉移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。

工作匯報材料范文3

　　在第65個(gè)國際紅十字日到來(lái)之際，為宣揚“人道、博愛(ài)、奉獻”的人道主義精神，在紅十字博愛(ài)周期間，我會(huì )與衛生、縣醫院、公安、交警、消防等多部門(mén)共同舉辦了以“紀念第65個(gè)世界紅十字日暨為梁金玉愛(ài)心慈善募捐晚會(huì )”為主題，并結合“5.12”國家防災減災日開(kāi)展防災減災及救護培訓宣傳等提升紅十字會(huì )公信力的系列活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況總結如下：

　　一、慈善募捐晚會(huì )情況

　�。ㄒ唬┝航鹩窦捌浼彝セ�本情況

　　梁金玉，女，現年4歲，養父梁文軍，養母李芬，現全家在滄源縣勐角鄉勐甘村務(wù)農。在梁金玉1歲時(shí)診斷出其患原發(fā)性腎病綜合癥，該病屬慢性疾病，病程長(cháng)，極易復發(fā)，需要長(cháng)期治療。為了醫好小金玉的病，其養父母背著(zhù)她到省、市四處求醫，僅昆明兒童醫院一年住院就7-8次，幾年的治療不但花光了這個(gè)原本就清貧家庭的全部積蓄，還背負了十多萬(wàn)元的外債。其養父母曾經(jīng)也動(dòng)過(guò)放棄治療的念頭，但不斷出臺的新農合政策讓全家看到了希望，可是小金玉雖然享受我縣實(shí)施5歲以下兒童住院治療全免的優(yōu)惠政策，縣委、政府及相關(guān)部門(mén)也不斷對其全家給予關(guān)心和支持，治療費用暫時(shí)得到了解決，但送其到省城乃至省外專(zhuān)科醫院治療的往返路費及期間生活費讓這樣一個(gè)苦難的家庭已無(wú)力再負擔得起，孩子的父母為了能及時(shí)送她到省級醫院治療，已發(fā)動(dòng)所有的親戚朋友湊錢(qián)，但仍無(wú)法解決所需費用，目前一家人生活舉步維艱，幾近絕望。

　�。ǘ�）活動(dòng)開(kāi)展情況

　　1、積極爭取上級支持，組建臨時(shí)機構，為活動(dòng)提供組織保障。在得知梁金玉一家基本情況后，我會(huì )迅速制定在第65個(gè)世界紅十字日期間為梁金玉舉辦慈善募捐晚會(huì )的策劃方案并上報縣委政府，經(jīng)縣委政府同意后，我會(huì )迅速與縣衛生局、縣人民醫院、縣疾控中心、縣廣電宣傳、城區幼兒園及佤山燭光藝術(shù)團等多部門(mén)密切配合，組建臨時(shí)機構，不斷完善細化計劃，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的組織保障。

　　2、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。在募捐活動(dòng)開(kāi)展前一周，我會(huì )充分利用電視、報刊等媒體向各級各部門(mén)及全社會(huì )發(fā)布愛(ài)心募捐倡議書(shū)，并號召志愿者以懸掛宣傳標語(yǔ)及發(fā)放倡議書(shū)的方式提高活動(dòng)的知曉率。截止募捐活動(dòng)開(kāi)展前，共懸掛宣傳標語(yǔ)3條，發(fā)放倡議書(shū)20xx份。

　　3、周密安排，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。晚會(huì )開(kāi)始之前我會(huì )多次組織演員、主持人、燈光音響等工作人員按照晚會(huì )流程進(jìn)行彩排，確保晚會(huì )無(wú)紕漏。在募捐晚會(huì )上，還邀請到縣委常委、縣委辦公室主任、縣委宣傳部長(cháng)、縣人民政府副縣長(cháng)、公安局長(cháng)等領(lǐng)導出席現場(chǎng)，呼吁為小金玉獻愛(ài)心，晚會(huì )還通過(guò)播放梁金玉情況短片等方式，讓在場(chǎng)觀(guān)眾進(jìn)一步了解梁金玉的家庭狀況和病情。觀(guān)看晚會(huì )的縣直各部門(mén)干部職工和社會(huì )各界人士紛紛伸出援助之手，表現出了“一方有難、八方支援”的博大情懷，晚會(huì )現場(chǎng)共為梁金玉籌的善款12.86萬(wàn)元，晚會(huì )結束后，還有一些愛(ài)心人士及單位陸續為小金玉捐款，截止20xx年5月20日，共為梁金玉募集到捐贈資金13.18萬(wàn)元。

　　4、公開(kāi)透明，加強對捐贈資金的管理使用。我會(huì )根據縣委祁書(shū)記的重要批示，本著(zhù)為社會(huì )各界愛(ài)心捐贈人負責的態(tài)度，制定了資金監督管理使用計劃，與梁金玉家簽訂《資金監督管理使用協(xié)議》，明確資金

　　的管理方法和用途，確保資金合理使用，同時(shí)還將根據資金的使用情況，適時(shí)將募集到的資金數額、所有開(kāi)支、用途通過(guò)縣政務(wù)網(wǎng)、佤山電視臺或報刊等媒體進(jìn)行公示，主動(dòng)接受社會(huì )各界愛(ài)心捐贈人士的監督。對梁金玉的身體健康狀況將給予持續關(guān)注，邀請記者對她的治療、生活情況進(jìn)行跟蹤報導，加大滄源縣慈善事業(yè)的宣傳，讓更多的人參與并積極投身于慈善事業(yè)。

　　二、5.12“防災減災日”宣傳活動(dòng)

　　在我國第四個(gè)“5.12防災減災日”來(lái)臨之際，我會(huì )認真按照云紅通201268號《關(guān)于做好20xx年防災減災日有關(guān)工作的通知》精神，深入公安、交警、消防等機關(guān)部門(mén)為150多名官兵集中開(kāi)展防災減災及救護知識宣傳活動(dòng)，通過(guò)知識競答的形式讓防災減災宣傳深入人心，針對緊急救護的知識采用了重點(diǎn)知識講解和現場(chǎng)實(shí)際操作相結合的方式，生動(dòng)、形象、直觀(guān)地講解了現場(chǎng)救護的目的、原則和實(shí)施心肺復蘇的步驟以及創(chuàng )傷現場(chǎng)救護的四大技術(shù)：止血、包扎、固定、轉運等的方法和要點(diǎn)，在采訪(fǎng)時(shí)，參與人員都認為此次活動(dòng)讓他們的收獲很大，對今后工作生活有一定的幫助作用�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展充分發(fā)揮了紅十字會(huì )在救護培訓及備災救災領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，也為宣揚 “博愛(ài)、人道、奉獻”的紅十字精神奠定了很好的基礎。

　　三、紅十字公益廣告宣傳月活動(dòng)

　　為紀念第65個(gè)世界紅十字日，弘揚紅十字精神，提升紅十字會(huì )的公信力，我會(huì )按照臨紅發(fā)201256號《轉發(fā)云南省紅十字會(huì )<關(guān)于發(fā)布紅十字公益廣告的函>的通知》文件精神，根據總會(huì )開(kāi)展主題為“紅十字—人道的力量”第六屆紅十字公益廣告宣傳月活動(dòng)，我會(huì )積極在博愛(ài)周期間通過(guò)電視宣傳、張貼布標，發(fā)動(dòng)志愿者發(fā)放宣傳單的形式宣揚

　　“人道、博愛(ài)、奉獻”的紅十字精神，形成了相對集中的宣傳聲勢，進(jìn)一步擴大了博愛(ài)周活動(dòng)的影響，更好地傳播了紅十字精神。截止目前，我會(huì )共在電視發(fā)布宣傳廣告7天，懸掛布標3條，發(fā)放宣傳單5000份。