農行開(kāi)展這次合規經(jīng)營(yíng)，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險學(xué)習活動(dòng)，我覺(jué)得非常重要，俗話(huà)說(shuō)，“無(wú)規矩不成方圓”。作為一家大型國有商業(yè)銀行，經(jīng)營(yíng)管理上具有高風(fēng)險性，制定各種規章制度是銀行的基礎工作，離開(kāi)了各項制度，經(jīng)營(yíng)管理則是無(wú)本之木，無(wú)源之水。當今市場(chǎng)是競爭激烈的市場(chǎng)，農行要成為國際一流銀行，就必須不失時(shí)機的制定新的政策和相應的制度，每位員工都必須模范的遵守，“未雨綢繆”勝過(guò)“亡羊補牢”，我們有太多的教訓，已經(jīng)影響到了正常經(jīng)營(yíng)，所以我們要養成自覺(jué)遵守各項制度的好習慣，不折不扣的維護和貫徹執行，才能夠讓保證我們的業(yè)務(wù)有又好又快發(fā)展，作為一名會(huì )計主管，就更應該深刻理解合規文化建設，依法合規辦理業(yè)務(wù)，防范金融風(fēng)險，抵制不良習慣的重要性。下面我談?wù)勛约涸趯W(xué)習過(guò)程中的心得體會(huì )。

　　作為主管要從抓日常的合規文化學(xué)習教育入手，使全員充分認識開(kāi)展合規文化建設活動(dòng)的重要意義。促進(jìn)員工樹(shù)立“內控管理無(wú)小事”觀(guān)念，吸取各類(lèi)案件的教訓，增強風(fēng)險防范意識。通過(guò)晨會(huì )，與員工交流，學(xué)習和和討論業(yè)務(wù)知識要點(diǎn)，通過(guò)多種方式學(xué)習，使合規的觀(guān)念和意識滲透到每個(gè)員工觀(guān)念、意識、思想、行為之中，人人都自覺(jué)循規，事事都能合規，使合規成為一種最基本的要求，成為一種自覺(jué)行動(dòng)。合規管理防范風(fēng)險觀(guān)念,是我們時(shí)時(shí)應堅持的一個(gè)原則，當然也是需要一定時(shí)間來(lái)塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能簡(jiǎn)單地認為通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習教育就能達到的，要長(cháng)抓不懈，大力開(kāi)展崗位操作、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、社會(huì )公德等全方位地教育培訓。結合行業(yè)和身邊的事例教育，使全體員工從中汲取了深刻的教訓，認識到了依法合規經(jīng)營(yíng)的重要性、嚴肅性，積極展開(kāi)自查。在自查上，如果只是一味地走形式，應付上面檢查，到頭來(lái)必將會(huì )釀成案件風(fēng)險。我們不但要重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，更要重視風(fēng)險防范工作。首先要想到是否合規，其次再考慮是否能完成任務(wù)和目標，面對每一筆業(yè)務(wù)，要做到不僅要把業(yè)務(wù)辦成，更要把業(yè)務(wù)辦好。比如

　　說(shuō)在賬戶(hù)管理上，一定要求資料齊全，一定要嚴格按照規范去運作，做到合規在前，發(fā)展在后，辦理任何業(yè)務(wù)首先考慮是否合規、是否存在風(fēng)險隱患、風(fēng)險是否可控，然后再決定是否接手這項業(yè)務(wù)，堅決杜絕先將不合規的業(yè)務(wù)接下來(lái)，問(wèn)題在日后慢慢解決的做法。如果不堅持內控優(yōu)先的原則，問(wèn)題將更難解決，隱患將更加嚴重。在辦理每一項業(yè)務(wù)或者做每一項管理工作中一定要做到風(fēng)險防范，一項業(yè)務(wù)在操作前首先要考慮的是風(fēng)險，要做一項業(yè)務(wù)不但要保證做成，還要保證做好，真正做到又好又快。營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品時(shí)也是一樣，不要一味不顧風(fēng)險去營(yíng)銷(xiāo)，“君子愛(ài)財取之有道”產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一定堅守農行各項制度，堅決杜絕不合規。