加油站安全計劃1

　　為貫徹落實(shí)國家“安全第一，預防為主”的安全工作方針，加強安全工作監督力度，促進(jìn)公司加油站在油品儲運、銷(xiāo)售等環(huán)節的安全，特制定本計劃：

　　一、對公司加油站的安全負責，建立健全有關(guān)安全規章制定和安全操作規程，并組織實(shí)施落實(shí)。

　　二、貫徹執行相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和的規章制度，按時(shí)參加公司的安全會(huì )議。

　　三、做好公司加油站的安全知識教育和安全技術(shù)考核工作。

　　四、每天深入現場(chǎng)，尤其是公司加油站的幾個(gè)重點(diǎn)區域，檢查有無(wú)安全隱患，糾正各類(lèi)違章現象。

　　五、定期組織公司加油站職工演練應急救援預案并做好消防器材、防護和急救器材的管理。

　　六、嚴格執行國家和上級有關(guān)計量標準、法規、制度，使用的計量器具在檢定周期內維護保養好

　　七、接受油品前檢查品名、規格、嚴格按計量操作規程要求進(jìn)行作業(yè)。

　　八、對油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。

　　九、不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)。

　　十、銷(xiāo)售油品時(shí)必須檢查運輸單位的生產(chǎn)、運輸許可證，資質(zhì)齊全方可發(fā)貨，各項記錄齊全。

　　十一、銷(xiāo)售油品時(shí)必須檢查銷(xiāo)售對象的資質(zhì)，不向無(wú)資質(zhì)公司銷(xiāo)售油品。

　　十二、采購時(shí)必須了解各油品的物理化學(xué)性能和儲運要求，并索取書(shū)面材料。

　　十三、應按規定正確佩帶使用勞動(dòng)防護用品和工具，并定期進(jìn)行檢修和保養。

　　十四、建立專(zhuān)用賬戶(hù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并監督執行、切實(shí)保證對安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。

加油站安全計劃2

　　為認真貫徹落實(shí)XX市安全生產(chǎn)主體責任三年行動(dòng)的安全生產(chǎn)方針，全面強化安全生產(chǎn)工作�？刂坪蜏p少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保我司各項工作的順利進(jìn)行，根據XX石油分公司下達的安全生產(chǎn)目標管理要求，特制定本安全目標和措施計劃。

　　一、安全生產(chǎn)目標是：防止一般事故，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，保證加油站無(wú)火災、爆炸事故、無(wú)跑冒、混油事故，事故指標為零，創(chuàng )安鞏固率達100%，初步實(shí)現ＨＳＥ一體化管理體系。

　　二、安全生產(chǎn)管理措施：安全管理工作應本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“分級管理，按級負責”的原則，明確各單位負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，必須全面負責單位安全生產(chǎn)工作，要以對黨，對企業(yè)高度負責的精神，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針，抓好所轄區的安全管理工作。

　　三、安全生產(chǎn)管理計劃：要建立健全安全組織機構，制定及完善各種安全生產(chǎn)責職．加油站負責人是公司安全管理領(lǐng)導小組成員兼任本單位安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，加油站成立以站長(cháng)、領(lǐng)班、安全員等有關(guān)人員組成的安全小組，設兼職安全員，各小組成員應本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，執行嚴格的目標管理，一級對一級負責。