經(jīng)銷(xiāo)商管理工作總結

經(jīng)銷(xiāo)商管理是建立在對經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)際需求的基礎上，根據經(jīng)銷(xiāo)商工作的實(shí)際情況，對經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式進(jìn)行細分，并制定專(zhuān)業(yè)而有效管理方法，其中包括：終端選址、活動(dòng)促銷(xiāo)、店面管理、人員管理等管理模式和方法。當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。