績(jì)效工資分配方法

績(jì)效工資是以對員工績(jì)效的有效考核為基礎,實(shí)現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是“以績(jì)取酬”。企業(yè)利用績(jì)效工資對員工進(jìn)行調控,以刺激員工的行為,通過(guò)對績(jì)優(yōu)者和績(jì)劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現企業(yè)目標。