關(guān)于績(jì)效考核的意義大家了解嗎?下面是YJBYS小編為大家精心收集的績(jì)效考核的意義，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　現在很多企業(yè)都在實(shí)行績(jì)效考核，也許很多員工還不知道具體的績(jì)效考核指什么，但是他們對績(jì)效卻是很關(guān)注，是和自己的切身利益聯(lián)系在一起的，企業(yè)要想能有一個(gè)穩定快速的發(fā)展，就一定要有能留住員工的能力，這樣企業(yè)才能快速發(fā)展起來(lái)，那么企業(yè)實(shí)行績(jì)效考核的意義是什么呢?下面來(lái)具體說(shuō)一下，希望對大家的企業(yè)管理有所幫助。

　　1、績(jì)效考核是人員聘用的依據由于實(shí)行了科學(xué)的評價(jià)體系，對員工的工作、學(xué)習、成長(cháng)、效率、培訓、發(fā)展等進(jìn)行全方位的.定量和定性的考核，按照崗位工作說(shuō)明書(shū)的標準要求，決定了員工的聘用與否，這在企業(yè)中有不可忽視的作用，企業(yè)管理者一定要注意。

　　2、績(jì)效考核是人員職務(wù)升降的依據考核的基本依據是崗位工作說(shuō)明書(shū)，工作的績(jì)效是否符合該職務(wù)的要求，是否具有升職條件，或不符合職務(wù)要求應該予以降免。在企業(yè)中不是每個(gè)人都可以升職的，這也要看員工平時(shí)工作中的績(jì)效的，這是一個(gè)很重要的標準，是企業(yè)判斷的標準，要做好這方面的績(jì)效，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　3、績(jì)效考核是人員培訓的依據通過(guò)績(jì)效考核，可以準確地把握工作的薄弱環(huán)節，并可具體掌握員工本人的培訓需要，從而制訂切實(shí)可行和行之有效的培訓計劃。企業(yè)的員工需要進(jìn)行定期的培訓，這樣才能不斷的提升他們的職業(yè)能力，也可以提高企業(yè)的整體綜合素質(zhì)。