領(lǐng)導力提升計劃
領(lǐng)導力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎、以管理應用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗為依托,塑造管理者領(lǐng)導魅力的學(xué)科;重新審視管理者的誤區,突破管理瓶頸,改善管理氛圍;培養管理工作中讓別人說(shuō)“是” 的能力-----讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執行;應用于領(lǐng)導、管理、溝通、團隊、策劃、營(yíng)銷(xiāo)等諸多領(lǐng)域。
領(lǐng)導力提升計劃1
一、關(guān)注目的
三流的領(lǐng)導關(guān)心手段,二流的領(lǐng)導關(guān)注目標,一流的領(lǐng)導關(guān)注目的。作為一個(gè)領(lǐng)導,一定要有戰略思考的能力。著(zhù)名領(lǐng)導學(xué)家約瀚.阿代你指出,戰略思是指:“了解全部情況、在紛繁復雜中識別出本質(zhì)、進(jìn)行與重要程度相匹配的思考!币簿褪钦f(shuō),領(lǐng)導的首要任務(wù)是確定方向,即目的。并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)設計戰略和戰術(shù),以確保組織能夠達成目標。做任何事情前都需要精密地策劃和思考,特別要搞清楚的正是做事情的最終目的。
二、率先垂范
古羅馬著(zhù)名將軍色諾芬曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導人無(wú)論倡導什么,只要表明他自己最擅長(cháng)履行,就很少會(huì )遭到手下人的蔑視!。行動(dòng)的感召力和影響力比語(yǔ)言強了百倍,這是人的一種天性。實(shí)現際,人從幼兒開(kāi)始,便有強烈的模仿大人行為的傾向,這種傾向成年后并未消失,仍然是主導我們行為的最主要力量。
三、關(guān)心下屬
春秋時(shí)期,吳國著(zhù)名將領(lǐng)吳起非常體恤關(guān)心下屬,他在巡視戰場(chǎng)時(shí)看見(jiàn)一個(gè)士兵腿部化膿,便用口將膿吸了出來(lái),士兵的母親聽(tīng)到后大哭,他人問(wèn)為什么,她答道:“我兒的命不久矣,他有一個(gè)哥哥,吳將軍也曾幫吸過(guò)腿上的膿,后來(lái)戰死沙場(chǎng)”。果然,不久這個(gè)士兵便因感激而勇猛作戰,最后戰死”。這就是下屬感動(dòng)后激發(fā)出來(lái)的潛力。著(zhù)名職業(yè)經(jīng)理人唐駿認為,管理的本質(zhì)就是感動(dòng)下屬。感動(dòng)下屬其實(shí)并不難,只需要溝通、關(guān)心、肯定、承擔責任、站在下屬的立場(chǎng)思考問(wèn)題則可。
四、知人善任
易中天在《品人錄》中談到劉邦時(shí)說(shuō)過(guò):“作為一個(gè)領(lǐng)袖人物,劉邦最大的特點(diǎn)是‘知人’,這里說(shuō)的知人,還不是一般意義上的尊重人才和善用人才,而是懂得人情人性,既知道人性中的優(yōu)點(diǎn),又知道人性中的弱點(diǎn),這才能最大限度地團結一切可以團結的力量,又能孤立敵人各個(gè)擊破,終于運天下于股掌之中。他還懂一個(gè)道理:世間一切事物中,人是第一個(gè)可貴的”。其實(shí),真正的領(lǐng)導都是懂得人性的人,他們都知道“用人所長(cháng)”,而包容人才的短處和缺點(diǎn)。領(lǐng)導力的核心是用人,人一用對,整盤(pán)棋就活了。
五、目標高遠
《西游記》里最沒(méi)有本事的應該就是唐僧了,可為什么孫悟空、豬八戒和沙僧都愿意追隨他?就是因為他有遠大的目標。阿代爾在《戰略領(lǐng)導》一書(shū)中指出:“士氣只能為成功或對最終成功的渴望所鼓舞。提供更好的食物、更好的辦公室或更好的報酬只能給士氣帶來(lái)瞬間的效果,因為錢(qián)財或物資不能買(mǎi)來(lái)本質(zhì)上屬于精神層面的東西!币蚨,真正的領(lǐng)導,一定懂得利用遠大的目標在激發(fā)下屬的潛能,最大限度地去提升組織的績(jì)效。
六、智力、經(jīng)驗和美德
在古西臘,此三者之和即是智慧。智力使人做事富有邏輯;經(jīng)驗能使人明智,避免走彎路、犯錯誤;最重要的是美德,美德才是領(lǐng)導力的源泉。如果一個(gè)人身上擁有包容、咸恩、愛(ài)和同理心,那么他一個(gè)能夠受到他人的尊重和感激,繼而能激發(fā)他人跟隨的欲望和行為,這叫“以德服人”。
注意事項
有的人說(shuō)領(lǐng)導力是天生的,有的人說(shuō)領(lǐng)導力只可意會(huì )不可言傳。其實(shí),領(lǐng)導力是可以通過(guò)后天的訓練培養出來(lái)的。著(zhù)名成功學(xué)大師詹姆斯。庫澤斯曾說(shuō)過(guò):領(lǐng)導力是普通人也能使用的,把他們自己和其他人的最好狀態(tài)發(fā)揮出來(lái)的一個(gè)過(guò)程,當你把自身的領(lǐng)導力釋放出來(lái)的時(shí),你就能成就非凡的事業(yè)。
領(lǐng)導力提升計劃2
領(lǐng)導力提升計劃1、提升自我能力
提升自我能力,是指你要提高自我的學(xué)習、管理、督導、執行等等能力,完善自我。提升自我能力除了靠不斷的學(xué)習與經(jīng)歷磨折,你還要鍛煉出堅韌不拔的精神,這樣你才能更好地迎接挑戰,戰勝困難。
領(lǐng)導力提升計劃2、提升決策能力
你是團隊的領(lǐng)導者,只有你才能作出決策,而你的決策影響了全局!要提升決策能力,你就要學(xué)會(huì )深謀遠慮,思考全面,不為目前的勝利沾沾自喜,而是要繼續發(fā)力,力求做到最好。
領(lǐng)導力提升計劃3、提升信任度
要更好地提升領(lǐng)導力,你必須要提升信任度,因為曾經(jīng)有一名著(zhù)名的領(lǐng)導者是這樣說(shuō)的:“沒(méi)有人愿意被人管,但人們愿意追隨自己信任的人!眻F隊工作時(shí),你應給予下屬多些信任與鼓勵,,少些責備與猜忌,這樣你會(huì )更受愛(ài)戴。
領(lǐng)導力提升計劃4、提升友善度
在公,你是下屬的領(lǐng)導,在私,你可以是下屬的朋友,友善待人,平等互助,方能溫暖人心,增加向心力。你要切記,領(lǐng)導架子不可有,和善友愛(ài)更得人心。
領(lǐng)導力提升計劃5、提升工作激情
無(wú)論做什么事,都要有激情,不然一切就會(huì )變得死氣沉沉,無(wú)法取得突破。在工作中,你的情緒好壞影響著(zhù)你的團隊,當你富有激情地工作,你的下屬才會(huì )備受鼓舞,努力奮進(jìn)。
不斷提升你的領(lǐng)導能力,你才能成為一個(gè)好領(lǐng)導,F在,你該制定專(zhuān)屬于你的提升領(lǐng)導力計劃,好好提升領(lǐng)導能力了。