農業(yè)工作情況匯報1

　　脫貧攻堅活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，峽江縣農業(yè)局積極履行部門(mén)職責，認真貫徹落實(shí)上級脫貧攻堅決策部署，結合當地實(shí)際，堅持"四個(gè)一"產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內在動(dòng)力，探索帶動(dòng)模式，找準脫貧路徑，扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：

　　一、創(chuàng )新帶動(dòng)模式，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。

　　發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現脫貧摘帽可持續發(fā)展的源頭活水。

　　一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶(hù)大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過(guò)積極興建各類(lèi)種養示范基地，讓貧困戶(hù)看有現場(chǎng)、學(xué)有樣點(diǎn)。目前，全縣建設千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個(gè)，建成百畝以上蔬菜基地21個(gè)，創(chuàng )建國家級蔬菜標準園2個(gè)、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個(gè)，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點(diǎn)，仁和王龍養殖專(zhuān)業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養等特色養殖基地示范帶動(dòng)效應凸顯。

　　二是育龍頭、抓對接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶(hù)納入幫扶對象范圍，實(shí)行訂單生產(chǎn)，全程技術(shù)指導。如，峽江青池食品有限公司采取"公司+農戶(hù)（貧困戶(hù)）"形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶(hù)統一提供統一種苗、技術(shù)指導、收購，貧困戶(hù)分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權作價(jià)入股、流轉土地、參與合作經(jīng)營(yíng)、入園進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工等多種渠道增加貧困戶(hù)收入。如，仁和王龍養殖專(zhuān)業(yè)合作社吸納該鄉范圍109戶(hù)、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶(hù)參與日常管理，使貧困戶(hù)既可以按股份參與園區（基地）分紅，又可從中獲得勞務(wù)收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)25家，農民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶(hù)376戶(hù)。

　　三是拓市場(chǎng)、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷(xiāo)售渠道，幫助貧困戶(hù)把資金、技術(shù)、管理"引進(jìn)來(lái)",把資源、產(chǎn)品、服務(wù)"賣(mài)出去".目前，全縣建成縣級農產(chǎn)品運營(yíng)中心1個(gè)、建立益農信息社服務(wù)站點(diǎn)42個(gè)，為解決貧困村、貧困戶(hù)農產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)辟了便捷通道。今年以來(lái)，共吸收104戶(hù)貧困戶(hù)種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動(dòng)貧困戶(hù)465戶(hù)，貧困人口986人，參與規模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個(gè)鄉鎮3762畝精品果業(yè)面積，帶動(dòng)203戶(hù)貧困戶(hù)參與，帶動(dòng)貧困人員458人。

　　二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。

　　一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶(hù)思想認識、提高種養水平入手，實(shí)施智、志、技幫扶三結合。一方面依托 "職業(yè)農民"培訓工程，把培訓班開(kāi)進(jìn)農村，組織引導有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)參加技能培訓。今年以來(lái)，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)培訓班6期，培訓貧困戶(hù)350余人次，印發(fā)技術(shù)資料900余份。另一方面結合開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別組建了10余個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線(xiàn)，本著(zhù)"缺什么、補什么"的原則，制定"一戶(hù)一策"農業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮"田教授"、"土專(zhuān)家"的作用，與貧困戶(hù)結成對子，利用自身的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和在特色種養方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。

　　二是強化項目資金整合。積極整合高標準農田建設項目，對有建設積極性的貧困村予以?xún)?yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個(gè)貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個(gè)村實(shí)施了標準農田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入20xx年建設項目，計劃投資510余萬(wàn)元 ,改造農田1700余畝。

　　三是強化政策支持。針對貧困戶(hù)實(shí)際，制定出臺操作性強、門(mén)檻低、補助標準具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門(mén)檻和獎補標準兩個(gè)方面進(jìn)行激勵，對于普通開(kāi)發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶(hù)，則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門(mén)檻方面進(jìn)行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。

　　三、健全工作機制，強化責任擔當。

　　做好"三個(gè)到位",確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的"第一菜單",堅持半月例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議和督促檢查制度，定期調度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。二是責任明確到位。成立縣農業(yè)局精準脫貧工作和農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導小組，局主要領(lǐng)導帶頭落實(shí)脫攻堅"第一責任人"職責，壓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實(shí)施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和"春季攻勢""夏季整改"行動(dòng)方案，有序推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時(shí)創(chuàng )新工作方法，狠抓督查落實(shí)，每個(gè)貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實(shí)效。

農業(yè)工作情況匯報2

　　xx鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，各項工作取得了較好成績(jì)，尤其是在農業(yè)農村工作中取得了新的突破，下面就我鎮的農業(yè)工作具體情況向領(lǐng)導作以匯報：

　　一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速我鎮積極響應縣委的號召，發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)農民調結構，苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在xx已形成規模，成為農民增收的一大產(chǎn)業(yè)�，F有100畝以上的苜蓿大方9個(gè)，分別是xx村1500畝，種植時(shí)間為1999年和XX年兩次種植，xx村1000畝，為XX年、XX年種植；xx村500畝，99年種植；xx村150畝，為XX年種植；xx村100畝，99年種植；xx村100畝，XX年種植；xx村130畝，XX年種植；xx村180畝，99年種植；xx村500畝，XX年種植。所有種植的苜蓿品種均為美國金皇后。在發(fā)展苜蓿種植的同時(shí)，我鎮加強了苜蓿收購企業(yè)的建設，現有苜蓿收購企業(yè)3家，茂源草業(yè)公司、盛源草業(yè)公司和xx苜蓿收購加工廠(chǎng)。XX年三家收購企業(yè)合計收購苜蓿約5000噸，其中茂源收購3000噸，所有收購苜蓿均能及時(shí)加工出去，以自然涼曬，干后鍘成寸段，再擠壓成捆銷(xiāo)售為主。產(chǎn)品主要銷(xiāo)往上海光明乳業(yè)公司，其次也銷(xiāo)往武漢、北京等地。銷(xiāo)售價(jià)格平均在980元/噸，產(chǎn)品供不應求。

　　二、養殖業(yè)發(fā)展有了新進(jìn)展xx鎮現有養殖專(zhuān)業(yè)村10個(gè)，其中重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)村有xx村蛋雞養殖專(zhuān)業(yè)村，xx肉牛養殖專(zhuān)業(yè)村，xx肉牛養殖專(zhuān)業(yè)村；現有各類(lèi)養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)300余戶(hù)，其中典型大戶(hù)有肉牛養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)xxx，蛋雞養殖大戶(hù)xxx，奶牛養殖大戶(hù)xxx等。下面我把幾個(gè)重點(diǎn)養殖專(zhuān)業(yè)村及養殖大戶(hù)基本情況介紹如下：

　�。ㄒ唬�養殖專(zhuān)業(yè)村。

　　1、xxx蛋雞養殖專(zhuān)業(yè)村，現已發(fā)展養殖戶(hù)41家，蛋雞存欄7。5萬(wàn)只，日產(chǎn)蛋2。5噸，去年純效益達45萬(wàn)元，所產(chǎn)雞蛋主要銷(xiāo)往北京、天津兩市。在鎮黨委、政府的支持下，去年成立了xxx村蛋雞養殖協(xié)會(huì )，會(huì )員已發(fā)展54家。目前該村存在問(wèn)題是技術(shù)力量薄弱，發(fā)展較緩慢，存欄達不到規模。今后計劃爭取上級有關(guān)部門(mén)支持，加快發(fā)展速度，力爭今年全村蛋雞存欄達15萬(wàn)元。成立技術(shù)服務(wù)站，加強服務(wù)力度，做到科學(xué)養殖。加大宣傳力度，讓更多的群眾認識蛋雞養殖業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，吸收更多的養殖戶(hù)入會(huì )。

　　2、xxx肉牛養殖專(zhuān)業(yè)村。xxx村是我鎮典型的農業(yè)村，村中80%以上的戶(hù)都養牛，一般平均為2頭，大戶(hù)達到20余頭，現全村存欄1200多頭，去年出欄達XX余頭，純效益達40余萬(wàn)元，主要銷(xiāo)售途徑是通過(guò)本村牛貿交易市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，主要銷(xiāo)往山西、山東、泊頭、天津等地�，F存在問(wèn)題是零散養殖多，沒(méi)有大戶(hù)，規模小，交易市場(chǎng)不太規范，還缺少相應的服務(wù)設施。今后計劃進(jìn)一步擴大本村牛貿市場(chǎng)，完善各項服務(wù)設施，提高知名度，擴大經(jīng)濟人隊伍，重點(diǎn)培育發(fā)展幾個(gè)養殖大戶(hù)，帶動(dòng)全村以及全鎮養牛業(yè)的發(fā)展。

　　3、xx肉牛養殖專(zhuān)業(yè)村。xx村現有養牛戶(hù)26戶(hù)，肉牛存欄605頭，去年出欄100頭，純效益達25萬(wàn)元，主要銷(xiāo)售途徑是通過(guò)周邊集貿市場(chǎng)，以及本村經(jīng)濟人xxx來(lái)銷(xiāo)售，下一步發(fā)展規劃是成立肉牛養殖銷(xiāo)售協(xié)會(huì )，以xxx為主，并發(fā)展部分經(jīng)濟人，保證肉牛外銷(xiāo)暢通，促進(jìn)和提高群眾養牛積極性。

　�。ǘ�）養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。

　　1、肉牛養殖大戶(hù)xxx，xx村村民，一直從事肉牛養殖及銷(xiāo)售，現肉牛存欄53頭，年出欄400多頭，年純效益10余萬(wàn)元，主要銷(xiāo)往北京及周邊縣市肉聯(lián)廠(chǎng)。存在問(wèn)題是急需解決養殖場(chǎng)占地和部分資金，擴大養殖規模，計劃今年投資100萬(wàn)元建一存欄100余頭的肉牛養殖場(chǎng)。

　　2、蛋雞養殖大戶(hù)xxx。即東勝蛋雞養殖場(chǎng)，現蛋雞存欄3萬(wàn)只，年產(chǎn)蛋40萬(wàn)公斤，年效益20余萬(wàn)元，所產(chǎn)雞蛋主要銷(xiāo)往北京、天津等各大城市。目前存在的問(wèn)題是缺乏建設資金，計劃投資50萬(wàn)元，擴大規模，使蛋雞存欄達到10萬(wàn)只，建起一個(gè)大規模的蛋雞養殖場(chǎng)。

　　3、奶牛養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)xxx。即宏大奶牛養殖場(chǎng)現奶牛存欄96頭，日產(chǎn)鮮奶XX余斤，主要銷(xiāo)往xxxxxx集團及xx農場(chǎng)，目前該養殖場(chǎng)處于微利運行。存在問(wèn)題是在于奶牛質(zhì)量差，產(chǎn)奶量低，自繁小牛不到產(chǎn)奶期，成牛少。飼養管理技術(shù)差，達不到科學(xué)化。今后，計劃籌資30萬(wàn)元，再增加20頭優(yōu)質(zhì)奶牛，改良奶牛品種，搞好科學(xué)飼養管理，爭取年底取得較好效益。

　　三、植樹(shù)造林工作進(jìn)展順利到目前我鎮已完成植樹(shù)造林和退耕還林畝數3000畝。其中大方大塊4個(gè)。即xx村1000畝，xx村700畝，xx村300畝，xx等村1000畝，共計植樹(shù)15萬(wàn)余株。截止到目前，所有樹(shù)木都澆水一遍，并培土、涂白，現已組織各村搞好樹(shù)木管護工作。

　　四、農業(yè)開(kāi)發(fā)工作基本情況今春以來(lái)，我鎮緊緊抓住農業(yè)開(kāi)發(fā)項目建設的有利時(shí)機，堅持高起點(diǎn)，高投入，高標準的原則，大力進(jìn)行農業(yè)開(kāi)發(fā)項目建設，全鎮總動(dòng)員大干一個(gè)多月，動(dòng)用人工1萬(wàn)多個(gè)，機械20多臺套，整修田間路長(cháng)達10。2萬(wàn)米，其中新開(kāi)道路10條，長(cháng)5000多米，基本建成了高標準的農業(yè)開(kāi)發(fā)區框架工程。在此基礎上，調入優(yōu)質(zhì)速生楊品種１０７、１０８共計10萬(wàn)多株，將開(kāi)發(fā)區內所有的項目規劃中的道路溝渠全部進(jìn)行了綠化。全鎮用于農田林網(wǎng)建設的資金已達60萬(wàn)元。

　　為了進(jìn)一步提高各村樹(shù)木的種植和管護質(zhì)量，我們嚴把“三關(guān)”；一是嚴把苗木質(zhì)量關(guān)。鎮政府制定了嚴格的苗木質(zhì)量標準，要求樹(shù)木必須是三年以上樹(shù)齡的速生楊１０７或1０８優(yōu)質(zhì)品種，胸徑要達到3-4公分，必須現創(chuàng )現栽，保護足夠的根須和水分，否則一概退貨。鎮政府由一名副鎮長(cháng)負責質(zhì)量監督，嚴格把關(guān)，在此期間，因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達7000多棵。二是嚴把種植關(guān)。鎮政府在樹(shù)木種植中，嚴格做到“五統一”，統一挖坑標準，統一種植品種，統一澆水，統一培土扶苗，統一涂白抹紅腰。同時(shí)，鎮組織了專(zhuān)門(mén)質(zhì)量監督小分隊定期到各項目區檢查，對樹(shù)坑的標準，澆水的時(shí)間和水量，培土扶苗的時(shí)機，及時(shí)檢查督導，對不按要求種植的，一經(jīng)發(fā)現，限令返工，并追究領(lǐng)導者的責任，而且用通報的方式及時(shí)表彰先進(jìn)，批評后進(jìn)。確保了道旁樹(shù)木的栽種質(zhì)量。三是嚴把管護關(guān)。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮政府制定了具體的開(kāi)發(fā)區樹(shù)木管理暫行條例，要求各村均設立樹(shù)木管理的專(zhuān)門(mén)人員1-3名，并簽訂目標管理責任書(shū)，對管理不善造成損害的，按損害程度不同進(jìn)行處罰，對管理好的進(jìn)行表彰獎勵。同時(shí)鎮文教室還發(fā)動(dòng)學(xué)生成立“紅領(lǐng)巾護林隊”、“共青團責任林”，采取多種方式提高管護質(zhì)量。鎮政府定期組織抽查評比。確保了樹(shù)木管護工作到位。