人才工作計劃
工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。
人才工作計劃1
為進(jìn)一步加強衛生人才隊伍建設,積極實(shí)施科教興醫戰略,加快人才資源開(kāi)發(fā)和管理,根據省、市、區有關(guān)文件精神,結合我區衛生人才隊伍建設現狀,特提出20xx年衛生人才工作計劃:
一、加強衛生人才儲備工作,完善人才資源配置
根據省、市、區衛生人才儲備工作要求,積極完善人才資源配置,結合各醫療衛生單位實(shí)際,合理引進(jìn)人才,建立一套選擇、培養、使用衛生技術(shù)人才的完善機制,強化用人單位引進(jìn)各類(lèi)人才的計劃性、科學(xué)性和準確性,采取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關(guān)手續,逐步使人才結構趨于合理。
二、高度重視醫療衛生單位畢業(yè)生聘用工作
做好醫療衛生單位畢業(yè)生聘用工作,不僅關(guān)系到各用人單位的建設和發(fā)展,關(guān)系到衛生專(zhuān)業(yè)隊伍結構配置與調整,關(guān)系到衛生從業(yè)人員的準入管理,也關(guān)系到衛生事業(yè)的可持續發(fā)展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衛生事業(yè)發(fā)展總體規劃,結合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn),每年年初制定畢業(yè)生需求計劃,由區衛生局政工股匯總并進(jìn)行統籌,以便在人才市場(chǎng)上發(fā)布招考信息,千方百計吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報區衛生局備案。
三、樹(shù)立人才意識,實(shí)施科技興院
結合衛生工作實(shí)際要求各醫療機構積極為人才成長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策,營(yíng)造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養人才。要善于發(fā)現學(xué)科帶頭人,積極培養學(xué)科帶頭人。要加強管理人才的培養,提高醫院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科,靠重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科帶動(dòng)整個(gè)醫院的發(fā)展,從而促進(jìn)全區衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
四、大力引進(jìn)緊缺人才,完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策
根據全區衛生發(fā)展和重大醫技項目需要,加強對緊缺人才的預測和規劃,定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱(chēng)的衛生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,衛生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱(chēng)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,不受編制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問(wèn)題、子女上學(xué)、愛(ài)人工作等實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂(yōu)。
五、推進(jìn)人才柔性流動(dòng)機制,拓寬人才開(kāi)發(fā)的空間
人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是:戶(hù)口不遷、編制不轉、智力流動(dòng)、來(lái)去自由。根據衛生支農的有關(guān)文件精神,鼓勵各基層醫療單位采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國內外智力。我區衛生事業(yè)人才工作,也要主動(dòng)適應這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀(guān)念,變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫療衛生單位除調動(dòng)外,可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問(wèn)、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù),進(jìn)行智力成果轉化,為我區衛生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動(dòng)到我區衛生系統工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其執業(yè)注冊等給予便利。
六、進(jìn)一步深化分配制度改革,加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度
確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則,加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結合的力度,推行崗位工資。醫療衛生單位在工資主管部門(mén)審批的工資總額內,可結合本單位特點(diǎn),自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實(shí)行人才保護價(jià)以及特殊人才津貼制度:一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資,由單位與個(gè)人協(xié)商,根據個(gè)人實(shí)際業(yè)績(jì)能力水平及預計效益情況,簽訂工資報酬協(xié)議,通過(guò)業(yè)績(jì)考核予以?xún)冬F;二是對引進(jìn)的碩士博士專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,進(jìn)單位后三年內每月可適當給予生活津貼;三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼;四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門(mén)1—2倍的獎勵,在節日期間采取多種形式慰問(wèn)優(yōu)秀人才,鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作,準備在區人民醫院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘,對長(cháng)期工作在一線(xiàn)因學(xué)歷資格、考試原因而沒(méi)有晉升副高職稱(chēng)的人員實(shí)行低職高聘,讓其享受相應待遇。
七、規范管理制度,簡(jiǎn)化區內衛生人才流動(dòng)手續
區內衛生人才流動(dòng)要建立公開(kāi)、規范、簡(jiǎn)便的管理制度,必須堅持單位專(zhuān)業(yè)崗位需要,流動(dòng)人才專(zhuān)業(yè)對口的原則。區級單位之間(全額撥款單位除外)、中心衛生院之間的調動(dòng),由申請人出具書(shū)面報告,雙方單位同意報區衛生局、人社部門(mén)批準后辦理手續;中心(鄉鎮)衛生院人員流動(dòng)到區級醫療衛生單位,報區衛生局、人社局、區委編辦批準后按人才流動(dòng)的相關(guān)程序辦理手續;鄉鎮衛生院之間人員流動(dòng)或鄉鎮衛生院人員流動(dòng)到中心衛生院,由申請人出具報告,經(jīng)雙方單位同意后報區衛生局討論后,交人社部門(mén)按規定辦理調動(dòng)手續;新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序,經(jīng)考試、考核,嚴格錄用,按規定辦理有關(guān)手續。鼓勵人才正向流動(dòng),凡本人愿意從區級醫院到中心衛生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報人社局按規定辦理調動(dòng)手續。
八、加大教育和培訓力度,提升衛生隊伍素質(zhì)
要建立健全學(xué)習培訓制度。要求各單位定期對衛技人員進(jìn)行以“三基三嚴”為主要內容的學(xué)習訓練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓活動(dòng)。區繼教辦定期組織開(kāi)展多種形式的學(xué)術(shù)交流,積極發(fā)揮區人民醫院的醫教研中心的作用,提升培訓檔次和質(zhì)量,要深入推進(jìn)住院醫師規范化培訓,全面落實(shí)住院醫師規范化培訓與職稱(chēng)晉升、醫師定期考核等掛鉤的政策,加快高素質(zhì)臨床醫學(xué)人才培養。要強化鄉村醫生培訓力度,采取定向委培、學(xué)歷教育的方法,切實(shí)解決鄉村醫生隊伍嚴重老化與短缺的問(wèn)題,為構建新型農村衛生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉村醫生向執業(yè)助理醫師轉化,配合市衛生局做好全科醫生骨干培訓,通過(guò)崗位培訓和全科醫生規范化培訓、社區護士培訓等多種方式,提高社區衛生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力,促進(jìn)城市、農村衛生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B和引進(jìn)步伐。建設一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的醫療衛生隊伍,為全市衛生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點(diǎn)放在現有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專(zhuān)業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養上,培養一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規劃,搭建平臺,有效推進(jìn),為此,重點(diǎn)繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班,按結構比例引進(jìn)各類(lèi)緊缺的人才,爭取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批適應學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座,聘請專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修學(xué)習,拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛生技術(shù)人員創(chuàng )新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫學(xué)科技創(chuàng )新能力,提高醫療衛生服務(wù)水平。繼續實(shí)施“三名”戰略,落實(shí)各項激勵保障措施。
。ǘ├^續開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛生系統重點(diǎn)突出“三基三嚴”(基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵和引導全體醫務(wù)工作者學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。注重總結好的經(jīng)驗、好的做法,完善獎懲措施,鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進(jìn)醫療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),將技術(shù)比武基礎知識考試成績(jì)作為年終考核、評選名醫(名護)的重要條件。
。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展繼續醫學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內容的繼續醫學(xué)教育管理制度,年內參加繼續醫學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時(shí),積極拓寬繼續醫學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續醫學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達不到要求的,按有關(guān)規定,在醫師、護士注冊方面實(shí)行“一票否決”。
。ㄋ模├^續組織開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫務(wù)人員勤奮學(xué)習的熱情,大力營(yíng)造“學(xué)習光榮、不學(xué)習可恥”的氛圍,努力提高醫療技術(shù)水平。年終根據各單位技術(shù)比武基礎知識考試等情況,評選出“學(xué)習型單位”、“學(xué)習型科室”、“學(xué)習型個(gè)人”,進(jìn)行表彰獎勵。
。ㄎ澹┳ズ棉r村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級各醫療機構免費為其培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,做好對口支援、衛生支農工作;二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓,按時(shí)完成規定的學(xué)時(shí),加快知識更新的速度,滿(mǎn)足農村群眾的基本醫療需求。
。┘訌婎I(lǐng)導,狠抓落實(shí)。加強對衛生人才工作的領(lǐng)導,大力實(shí)施“人才工程”,建立健全規章制度,保證各項措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養工作責任追究制,落實(shí)獎懲措施,加強調度與督導,責任到人,一級抓一級,一級對一級負責,嚴格考核,確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
人才工作計劃2
20xx年,XX市人才服務(wù)中心要以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為契機,按照局黨組和上級部門(mén)的相關(guān)要求,牢牢把握住新時(shí)期新階段人才工作大局,樹(shù)立確立人才工作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的人才服務(wù)和智力保障的理念,抓住機遇,扎實(shí)工作,推進(jìn)XX人才工作新發(fā)展。
一、工作思路(指導思想)
20xx年我中心工作的總體思路是:在局黨組的正確領(lǐng)導下,繼續圍繞職能創(chuàng )新工作方式,加強與省市人才協(xié)作聯(lián)盟工作,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人才、服務(wù)人才、支持人才,達到為XX經(jīng)濟改革提供優(yōu)質(zhì)人才與智力支持的最終工作目的。
二、工作目標
以黨的十八大精神為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),樹(shù)立以人為本的理念,以建設“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型、效能型”機構為工作目標,以提高人才服務(wù)質(zhì)量為工作核心,規范相關(guān)規章制度管理,推動(dòng)軟硬雙環(huán)境建設,全面完成人才中心責任目標,高質(zhì)、高效的完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使工作的完成真正做到領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意。
三、工作舉措
在繼續鞏固發(fā)揚以往工作成績(jì)的同時(shí),進(jìn)一步抓好日常工作并著(zhù)重開(kāi)展以下幾方面工作。
(一)、檔案管理工作
20xx年7月7日,省人力資源和社會(huì )保障廳印發(fā)遼人社【20xx】264號《遼寧省流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)規范(試行)》,10月末省人才針對264號文件對全省縣區級以上人才中心進(jìn)行了檔案管理規范化管理統一培訓學(xué)習。為了達到突出檔案規范化管理的重要性,全面提升檔案管理水平的工作目的,我中心已經(jīng)通過(guò)提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,樹(shù)立服務(wù)、安全意識;加強檔案室硬件設施建設,改善檔案保管條件;發(fā)揮中心固有優(yōu)勢,消除漏洞、彌補不足等具體措施提高檔案管理工作水平。20xx年我中心將繼續推進(jìn)檔案管理規范化工作,進(jìn)一步在檔案室硬件設施建設上加大投入力度,搬遷至新的辦公地點(diǎn)后,爭取嚴格按照上級文件要求,做到庫房、閱檔室、辦公室分設;庫房、閱檔室安裝監控設備;固定柜式儲存改為密集架式管理。同時(shí)進(jìn)一步規范檔案管理流程、按人員類(lèi)別實(shí)行分類(lèi)管理。其中,加大對大中專(zhuān)畢業(yè)生中辦理了人事代理業(yè)務(wù)的這部分檔案的管理力度,力爭檔案管理工作再上新臺階。
(二)、人事代理工作
20xx年,我中心將進(jìn)一步加快人事代理工作的拓展步伐,充實(shí)人事代理的內容,繼續堅持“四個(gè)不限制”措施,逐漸完善“保姆式”全程服務(wù)模式,健全人事代理功能,為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面工作:
1、為了進(jìn)一步規范我中心的人事代理工作,明年中心將對辦理人事代理業(yè)務(wù)的人員實(shí)行分類(lèi)登記和分類(lèi)管理,具體劃分為大學(xué)生人事代理、流動(dòng)人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類(lèi)別。
2、為了加快人事代理工作步伐,我中心將利用人事人才網(wǎng)、報紙和現場(chǎng)解答等方式,大力宣傳人事代理政策,規范完善人事代理工作制度、操作規程,不斷擴大服務(wù)內容和項目,簡(jiǎn)化辦理手續。重點(diǎn)發(fā)揮現代化辦公優(yōu)勢,減少人事代理服務(wù)中手寫(xiě)的成分,將一些重要文本材料,如高校畢業(yè)生確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表、工作人員工資變動(dòng)審批表、調檔函、工資關(guān)系介紹信等,均采用電腦打印,降低人為因素對檔案材料帶來(lái)的不利影響,進(jìn)一步提高人事代理檔案管理的規范化水平。
3、強化社會(huì )大眾的人事代理意識,加強與轄內各企業(yè)協(xié)調溝通,加大人才派遣工作指導力度,及時(shí)為到企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生辦理檔案接管、計算工齡、核定工資、轉正定級等人事代理服務(wù)。
4、在吸納人才到轄內企業(yè)工作的同時(shí),為有意在XX工作又暫未找到合適崗位的各類(lèi)人員建立人才儲備庫,主動(dòng)為其提供形式更多樣、方式更靈活的人事代理服務(wù)。
5、繼續擴大我市人事代理服務(wù)對象的范圍。20xx年我中心計劃將XX辦事處、XX鎮(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩街一鎮”)所轄的居委會(huì )工作人員全部參加人事代理,對其人事關(guān)系和人事檔案實(shí)行集中管理。根據上級政策要求,自20xx年各街道(鄉鎮)所轄居委會(huì )工資人員的人事關(guān)系、人員編制不再納入正式事業(yè)單位管理,改為自治組織單位用人自主的社會(huì )化管理。由于種種原因,我市“兩街一鎮”所轄的居委會(huì )工作人員的人事關(guān)系及人事檔案至今仍由其所屬的街道和鄉鎮自行管理(而新采用人員已由人才中心按社會(huì )化流動(dòng)人員進(jìn)行管理)。
實(shí)踐證明,由它們自行管理的工作人員的人事關(guān)系和人事檔案出現了許多問(wèn)題,尤其是檔案材料的真實(shí)性、完整性、可靠性得不到保障,甚至出現檔案材料缺失、任意更改的嚴重問(wèn)題。為了給這些工作人員提供更加專(zhuān)業(yè)化、規范化的人事關(guān)系和人事檔案的代理服務(wù),根據流動(dòng)人員和社會(huì )自治組織管理要求及相關(guān)政策規定,市人才中心計劃將XX街道辦事處和某鎮政府所轄居委會(huì )在職及退休共余名工作人員納入社會(huì )化管理范疇,開(kāi)展統一代理、集中管理服務(wù)。目前,我們已將計劃報到局黨組,待局黨組研究同意后開(kāi)展此項工作。
(三)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理工作
20xx年我中心將繼續開(kāi)展大中專(zhuān)畢業(yè)生初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格審核評審工作。同時(shí),根據上級部門(mén)的統一安排,繼續對流動(dòng)人員和民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展職稱(chēng)申報工作,為符合申報條件的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員及流動(dòng)人員開(kāi)展中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的推薦評審工作。在推薦評審工作過(guò)程中,認真做好資格審查工作,嚴格審核學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)工作年限,杜絕弄虛作假現象發(fā)生。在高層次專(zhuān)家選拔培養工作方面,繼續深入選拔人才,開(kāi)展“某市級學(xué)術(shù)(后備學(xué)術(shù))帶頭人”申報工作,凸顯我市人才榜樣價(jià)值。
(四)、畢業(yè)生實(shí)名制就業(yè)和人才交流引進(jìn)工作
畢業(yè)生實(shí)名制就業(yè)和人才交流引進(jìn)工作一直是我中心具體人才工作中的重中之重,幾年來(lái)此項工作的完成情況走在了全省縣區前列。20xx年我中心將繼續以以下幾種方式拓寬多種就業(yè)渠道,積極推進(jìn)人才工作縱深發(fā)展。
1、堅持“立足引導,圍繞招考,促進(jìn)就業(yè)”方針,結合XX市實(shí)際情況,在嚴格執行政策規定的前提下,聯(lián)合各相關(guān)部門(mén),通過(guò)定向招聘和面向社會(huì )招聘兩種招聘方式開(kāi)展招聘活動(dòng),為應往屆畢業(yè)生提供就業(yè)機會(huì )。
2、繼續推進(jìn)高校畢業(yè)生"三支一扶"計劃、落實(shí)服務(wù)單位,繼續接收"三支一扶"高校畢業(yè)生,保證各項生活待遇及時(shí)兌現,鼓勵、支持大學(xué)生志愿者服務(wù)基層、扎根基層。
3、繼續對畢業(yè)生開(kāi)展就業(yè)技能培訓,鼓勵和扶持畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)。提高畢業(yè)生就業(yè)能力和直接促進(jìn)就業(yè)工作。針對那些因受專(zhuān)業(yè)限制而難以就業(yè)的全日制高校畢業(yè)生,我中心將鞏固與省內各培訓院校的合作關(guān)系,對其實(shí)行全程免費轉崗培訓。
4、繼續利用全方位立體式服務(wù)平臺,廣泛收集各類(lèi)用工信息。我中心十分重視與轄內各大中小型企業(yè)的聯(lián)系與合作,XX人事人才網(wǎng)站專(zhuān)門(mén)設立重點(diǎn)企業(yè)招聘專(zhuān)欄,定期為各大企業(yè)免費發(fā)布招聘信息。同時(shí)通過(guò)每年堅持對一些重點(diǎn)骨干企業(yè)開(kāi)展實(shí)地調研工作,我中心建立起以十幾家重點(diǎn)骨干企業(yè)為中心,依托眾多中小型企業(yè)的就業(yè)網(wǎng)絡(luò ),此項舉措既為流動(dòng)人員和大中專(zhuān)畢業(yè)生提供了充足的就業(yè)機會(huì ),同時(shí),針對一些企業(yè)急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才,我中心也能夠及時(shí)利用全方位立體式服務(wù)平臺為其廣招英才,解企業(yè)燃眉之急。20xx年我中心將繼續擴大完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò )的覆蓋面,爭取半年開(kāi)展一次企業(yè)調研,同時(shí)召開(kāi)兩次以上專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
(五)、流動(dòng)黨支部繼續開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)工作
20xx年我中心流動(dòng)黨支部將積極配合市委組織部、市委宣傳部開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的要求,圍繞創(chuàng )建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及爭當 “五個(gè)強”優(yōu)秀黨務(wù)工作者等三方面內容,結合流動(dòng)黨支部特點(diǎn),采取靈活多樣的工作形式,繼續開(kāi)展流動(dòng)黨員創(chuàng )優(yōu)爭先教育工作。中心黨支部共有在冊流動(dòng)黨員110名,全部為大中專(zhuān)以上學(xué)歷人員。針對支部黨員鮮明的高學(xué)歷層次,高素質(zhì)水平,高地域流動(dòng)等特點(diǎn),堅持“服務(wù)優(yōu)先、方式創(chuàng )新”, 緊緊圍繞推進(jìn)黨的思想、組織、制度建設和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),采取宣傳媒體化、學(xué)習數字化、溝通網(wǎng)絡(luò )化等多種創(chuàng )新方式,大力提高流動(dòng)黨員黨性認識,進(jìn)一步增強黨支部凝聚力,確保流動(dòng)黨員“流動(dòng)不流失、離鄉不離黨“。爭取通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),大力樹(shù)立和宣傳優(yōu)秀黨員典型,進(jìn)一步提高流動(dòng)黨員在各自工作崗位上發(fā)揮先進(jìn)模范作用的自覺(jué)性。
(六)、人力資源配置與人力資源市場(chǎng)監管工作
1、繼續做好畢業(yè)生就業(yè)指導、派遣、交流工作,堅持 “創(chuàng )新服務(wù),多模式管理”,加大我市畢業(yè)生工作和人事人才工作的對外宣傳和交流工作,及時(shí)將我市人才開(kāi)發(fā)、管理、服務(wù)工作的先進(jìn)做法和經(jīng)驗上報上級部門(mén),并與同級各部門(mén)相互交流、相互學(xué)習,取長(cháng)補短,力爭讓我市的人才工作再上一個(gè)新臺階。
2、省人才12月對我市進(jìn)行調研時(shí)強調,要進(jìn)一步加強縣(區)人力資源市場(chǎng)的監管工作。此項工作是我中心對人才中介場(chǎng)所管理的薄弱環(huán)節。雖然縣(市)一級人才中心還未具有對本地人才中介機構的審批權限,但20xx年我中心將按照上級部門(mén)的要求,采取行之有效的措施,對轄內人才中介機構進(jìn)行登記與監管,促進(jìn)此項工作的順利展開(kāi)。
(七)、人員隊伍自身建設
為了進(jìn)一步推動(dòng)我市人才工作向前發(fā)展,20xx年我中心將繼續加強人事人才管理法規和政策方面的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。加強勤政廉政建設,堅持依法行政,樹(shù)立人事干部良好形象,不斷提高“窗口”辦事效率,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),簡(jiǎn)化辦事程序,做到政務(wù)公開(kāi),增強工作的透明度,接受社會(huì )各界的監督。
XX市人才服務(wù)中心
日期
人才工作計劃3
江漢大學(xué)校園人才社自20xx年4月成立以來(lái),在校團委的關(guān)懷下,在學(xué)生資助管理中心的指導和幫助下,本著(zhù)“服務(wù)同學(xué)”,“鍛煉自我”和“激情工作”,“享受生活”的活動(dòng)理念,開(kāi)展了一系列旨在幫助在校學(xué)生提高自身素質(zhì)和能力的校園招聘會(huì )和培訓講座,取得了良好的效果,得到了老師和同學(xué)們的一致好評。
在新的一學(xué)年開(kāi)始,我社制定了本學(xué)年的工作計劃。我們把它分為兩個(gè)階段(第一學(xué)期為我們社團發(fā)展的第一階段,第二學(xué)期為第二階段)。
在第一階段,我們的目標是:落實(shí)并調整社團各項工作制度和活動(dòng)規范,鍛造出團結協(xié)作、互助互愛(ài)、堅強可靠的工作隊伍。在江漢大學(xué)內部產(chǎn)生一定的影響。最重要的是為廣大貧困生和會(huì )員創(chuàng )造一個(gè)鍛煉能力,提高素質(zhì)的平臺。實(shí)現社團工作的規范化,社團活動(dòng)的系列化和品牌化。簡(jiǎn)而言之,第一階段的目標重點(diǎn)是自強,通過(guò)自強實(shí)現自身能力和素質(zhì)的提高,從而為第二階段的發(fā)展打下基礎。
在第二階段,通過(guò)進(jìn)一步促進(jìn)社團活動(dòng)的系列化和品牌化,充分調動(dòng)社團會(huì )員求職意識,讓他們工作中提高自身的職業(yè)素養,讓課堂知識與課余實(shí)踐巧妙的相結合。運用我社自身的優(yōu)勢開(kāi)展各種校內和校際活動(dòng),實(shí)現社團工作的階段性飛躍,達到社團有良好的公益文化氛圍、團隊有較強的戰略管理能力和戰斗力、使我校大部分貧困生有自助助人、自強的良好精神風(fēng)貌和對社團的歸屬感。
校園人才社本學(xué)期活動(dòng)計劃如下:
1、活動(dòng)時(shí)間:9月26日
活動(dòng)名稱(chēng):十一兼職招聘會(huì )-“打開(kāi)你的心扉”
活動(dòng)目的:為我校學(xué)生在十一期間提供一個(gè)鍛煉自我的機會(huì ),并向他們介紹我們社團。力爭形成自己的活動(dòng)品牌和社團優(yōu)勢。
2、活動(dòng)時(shí)間:10月11日
活動(dòng)名稱(chēng):校園人才社會(huì )員招新——“讓我溫暖你”
活動(dòng)目的:為社團加入第一批“血液”,免費接受貧困生入會(huì ),構建一個(gè)和諧的大團隊。
3、活動(dòng)時(shí)間:10月17日
活動(dòng)名稱(chēng):會(huì )員大聚會(huì )——“我們永遠在一起”
活動(dòng)目的:發(fā)放會(huì )員證,回顧我社上學(xué)期活動(dòng),讓會(huì )員真正了解我們。
4、活動(dòng)時(shí)間:10月下旬
活動(dòng)名稱(chēng):留學(xué)講座——“一起看未來(lái)”
活動(dòng)目的:對中國目前出國留學(xué)形勢進(jìn)行積極剖析,邀請海歸成功人士講解留學(xué)歷程及留學(xué)所得所示。讓我們對留學(xué)這個(gè)已經(jīng)離我們不遠的出路,有個(gè)比較清醒的認識。
5、活動(dòng)時(shí)間:11月7日左右
活動(dòng)名稱(chēng):兼職面試技巧講座——“我希望你每天都更好”
活動(dòng)目的:讓會(huì )員了解,在求職過(guò)程中如何才能使自己脫穎而出得到用人單位的青睞?在面試中如何體現自己的身價(jià),展示自己個(gè)性化的魅力?求職面試中如何應對自己最忌諱的問(wèn)題,如何順利得體地度過(guò)尷尬時(shí)刻?要想覓得一個(gè)良好的工作,一定要學(xué)會(huì )“推銷(xiāo)”自己。
6、活動(dòng)時(shí)間:11月21日左右
活動(dòng)名稱(chēng):兼職意向問(wèn)卷調查——“告訴我你喜歡什么”
活動(dòng)目的:了解學(xué)生對兼職工作不同種類(lèi)的需求。
針對調查問(wèn)卷結果,調整我社外聯(lián)部的工作方向。
7、活動(dòng)時(shí)間:12月5日左右
活動(dòng)名稱(chēng):社團聯(lián)誼之拓展訓練——“我要你快樂(lè )”
活動(dòng)目的:促進(jìn)各社團會(huì )員之間的交流和團隊精神的鍛煉,并促進(jìn)與各社團之間的學(xué)術(shù)交流與聯(lián)絡(luò ),促進(jìn)學(xué)校社員之間的友誼。
8、活動(dòng)時(shí)間:12月20日左右
活動(dòng)名稱(chēng):元旦兼職招聘會(huì )——“圣誕節的禮物”
活動(dòng)目的:經(jīng)過(guò)幾次活動(dòng)對會(huì )員職業(yè)素養提高后,提供一個(gè)給我社會(huì )員表現的舞臺
9、活動(dòng)時(shí)間:明年1月中旬
活動(dòng)名稱(chēng):迎新年,寒假兼職招聘會(huì )——“新年快樂(lè )”
活動(dòng)目的:提供社員寒假假期的實(shí)踐平臺。在一個(gè)寒假的長(cháng)期工作中,使會(huì )員各方面的素質(zhì)有一個(gè)整體的提高。
在我們主體活動(dòng)中間我們會(huì )舉行一些小型的招聘會(huì )!
本學(xué)期我社活動(dòng)以“愛(ài)”的主題開(kāi)展,我們希望我社會(huì )員在校園人才社這個(gè)大集體中感受到我們的溫暖,體會(huì )到我們的人文關(guān)懷。愿我們共同成長(cháng)共同進(jìn)步!
人才工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的人才工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
20xx年xx鎮人才工作的總體思路是:科學(xué)發(fā)展觀(guān)、科學(xué)人才觀(guān)為指導,以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)能力為重點(diǎn),堅持黨管人才原則,結合人才服務(wù)社會(huì )主義新農村建設“春風(fēng)計劃”活動(dòng),以推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設為目標,培養造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)、能致富的農村實(shí)用人才隊伍,為我鎮新農村建設提供強有力的人才保證和智力支持。
一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機制
1、強化人才工作領(lǐng)導職責。按照黨管人才原則,進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調和督促落實(shí)機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò )點(diǎn),由各村主要負責人負總責,在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò )員。做到有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來(lái)規劃和開(kāi)發(fā),組織召開(kāi)一次由各村支部書(shū)記、主任、有關(guān)企業(yè)負責人和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加的.座談會(huì ),研究分析全鎮人才隊伍建設狀況,部署開(kāi)展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調查統計,根據其主要特長(cháng)、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類(lèi),逐一進(jìn)行登記造冊,建立人才信息庫,實(shí)現信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調度。完善人才工作領(lǐng)導小組例會(huì )制度,開(kāi)展人才工作調研,交流工作情況,研究解決重要問(wèn)題。完善實(shí)施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進(jìn)人才工作信息交流,提高工作調度的時(shí)效性和科學(xué)性。
農村實(shí)用人才培訓工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,很快就要開(kāi)展新的工作了,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的農村實(shí)用人才培訓工作計劃,歡迎大家分享。
一、指導思想
以人才興農、科技富農、產(chǎn)業(yè)強農為宗旨,逐步建立起科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò )化的農民培訓管理服務(wù)體系,面向農村和產(chǎn)業(yè)一線(xiàn),以職業(yè)技能、專(zhuān)項技術(shù)和創(chuàng )業(yè)能力培訓為重點(diǎn),加快建設一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng )新力強、帶動(dòng)作用明顯的農村實(shí)用人才隊伍。
二、培訓重點(diǎn)
。ㄒ唬﹪@有勞動(dòng)能力和在二、三產(chǎn)業(yè)有就業(yè)要求、外出打工以及創(chuàng )業(yè)愿望的農村勞動(dòng)力,開(kāi)展職業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)能力培訓。
1、職業(yè)技能培訓。采取理論學(xué)習、實(shí)際操作和生產(chǎn)實(shí)踐相結合的方式,有針對性地在農閑時(shí)間組織開(kāi)展培訓。年內計劃培訓1000人,培訓合格后,可取得相應的職業(yè)資格證書(shū)。
2、創(chuàng )業(yè)培訓。主要包括創(chuàng )業(yè)意識培訓、創(chuàng )業(yè)能力培訓和創(chuàng )業(yè)服務(wù)。對有創(chuàng )業(yè)意向的將提供后續跟蹤扶持服務(wù),包括政策咨詢(xún)、開(kāi)辦指導、專(zhuān)家服務(wù)、小額擔保貸款等創(chuàng )業(yè)服務(wù)內容,年內計劃培訓500人。
責任單位:人社局
。ǘ﹪@農業(yè)社會(huì )化服務(wù)人員、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農村基層干部及廣大農民,開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、專(zhuān)項技能和創(chuàng )業(yè)帶頭人技能培訓。
3、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)人員專(zhuān)項技能培訓。依托農村勞動(dòng)力轉移陽(yáng)光工程培訓和職業(yè)技能培訓等項目,利用農閑季節,對農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員、農村社會(huì )管理人員和農技服務(wù)人員開(kāi)展專(zhuān)項技能培訓,年內計劃培訓20xx人。
醫院人才工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的醫院人才工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
院屬各科室:
為努力提升醫院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專(zhuān)科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的盛市醫學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫院重點(diǎn)專(zhuān)科、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導小組審定,決定對省重點(diǎn)專(zhuān)科、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)專(zhuān)科建設和盛市、院級重點(diǎn)人才,加強扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:
一、院設立重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設專(zhuān)項經(jīng)費。
1、盛市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科給予上級經(jīng)費數額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當增加)。
2、院重點(diǎn)專(zhuān)科給予15—20萬(wàn)元基礎扶持資金。
3、重點(diǎn)專(zhuān)科開(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4、基礎資金的'支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(學(xué)術(shù)交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)專(zhuān)科建設要明確一個(gè)主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,集中力量有所突破,從而形成專(zhuān)科優(yōu)勢。
四、可采取與盛及國內外高等醫學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,專(zhuān)科建設、課題研究和人才培養共同發(fā)展,確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設高起點(diǎn)、高標準、高水平和高效益。
農村人才開(kāi)發(fā)的工作計劃范文
二〇xx年是我區實(shí)現“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個(gè)加快”(加快推進(jìn)災后美好新家園建設,加快推進(jìn)經(jīng)濟強區建設),在區委、區政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的大力支持指導下,以項目建設統攬全局,以改革創(chuàng )新體制機制為動(dòng)力,以關(guān)心民生為工作根本,為構建“四大水安全體系”(穩妥可靠的防洪減災安全體系、節水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的'水環(huán)境安全體系、協(xié)調發(fā)展的水電漁安全體系),提供“四大用水保障”(保障全區農業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水),努力實(shí)現游仙水利設施面貌大改觀(guān)、水利經(jīng)濟大發(fā)展。
為加快我區水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農機培訓主要工作要點(diǎn)是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設;配合提灌站建設推進(jìn)大型泵站項目;配合購機補貼優(yōu)化農機裝備結構推廣農機新機具;配合武引震損渠系恢復和農業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)項目進(jìn)行一系列相關(guān)培訓,工作要點(diǎn)如下:
一、開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓和農業(yè)科技講座
1、 水利上結合震損水庫整治(在整治后或其中)進(jìn)行水庫管理人員培訓,計劃對。ㄒ唬┬秃椭攸c(diǎn)。ǘ┬退畮、中型渠堰進(jìn)行系統專(zhuān)業(yè)知識培訓一次人員30人左右。
武引上結合渠道整治、灌區建設項目,在大春灌溉后,對下屬三個(gè)所人員進(jìn)行系統專(zhuān)業(yè)知識(管理、供水、工程)培訓一次,人員130人左右。
2、農機上在農機購機補貼后(結合民生工程、農機合作社建設)進(jìn)行必要的農機(水稻插秧技術(shù)和實(shí)用農機技術(shù))培訓,人員400人左右;并對專(zhuān)業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進(jìn)行培訓,人員200人左右。
人才交流服務(wù)中心人才工作計劃
一、全年指標完成情況:
1、增加人事代理力度,全年新增人事代理919人,比去年增加366人 ,并實(shí)行計算機網(wǎng)絡(luò )管理。
2、引進(jìn)我市緊缺人才900人,其中高中級人才124人,完成率248%。
3、舉辦12次大型人才交流大會(huì ),完成率300%。
4、做好外地高校在本市代理招生服務(wù)工作(共13名)。
5、完成《臺州人事》標題三篇,簡(jiǎn)訊一則,完成率100%。
6、全年經(jīng)濟收入共53.22萬(wàn)元,結余 萬(wàn)元,完成率 %。
7、按要求嚴格做好流動(dòng)人口管理工作。
二、全年人才交流所做的主要工作:
1、接收、登記檔案共1306份,轉遞檔案283份,實(shí)有1023份。
2、新增人事代理919份,其中辦理勞動(dòng)合同446人,個(gè)人辦理人事代理328人,辦理自謀職業(yè)39人,未就業(yè)往屆畢業(yè)生落戶(hù)58人。
3、引進(jìn)人才900人,其中高中級124人。
4、舉辦人才集市36期,舉辦本市大型人才交流會(huì )12次,組團赴東北、武漢、杭州、西安、上海、臺州等省內外城市舉辦大型人才交流會(huì )共12次。
5、首次組織76家單位赴武漢舉辦大型人才專(zhuān)場(chǎng),獲得巨大成功,共累計接待5703人,達成意向2178人,其中高中級人才103人,達成協(xié)議162人。
6、發(fā)布人才供求信息4期,《臺州人事》標題3篇,簡(jiǎn)訊1則。
7、辦理畢業(yè)生轉正定級146人。
8、外地高校在本市代理招生(共13人)。