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如何提高創(chuàng )新能力

提高,意思是使原來(lái)位置、程度、等級、數量、水準等方面加以增高、拉升。創(chuàng )新能力是技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價(jià)值、社會(huì )價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。經(jīng)濟競爭的核心;當今社會(huì )的競爭,與其說(shuō)是人才的競爭,不如說(shuō)是人的創(chuàng )造力的競爭。

如何提高創(chuàng )新能力1

  創(chuàng )新是一種高級的智能活動(dòng),是在原有知識、技能的基礎上進(jìn)行的發(fā)展和再創(chuàng )造。因此,創(chuàng )新能力的培養就需要精心地創(chuàng )造環(huán)境。小學(xué)語(yǔ)文是一門(mén)基礎學(xué)科,又是一門(mén)極富情感、極具個(gè)性、極易激發(fā)想象和創(chuàng )造思維的學(xué)科,更重要的是它與我們的生活密切相關(guān),所以,小學(xué)語(yǔ)文課堂是培養學(xué)生創(chuàng )新能力的重要陣地。如何在語(yǔ)文教學(xué)中培養學(xué)生的創(chuàng )新能力,淺析如下:

  一、鼓勵質(zhì)疑,激發(fā)創(chuàng )新興趣

  “學(xué)起于思,思源于疑!睂W(xué)生的積極思維往往是從疑問(wèn)開(kāi)始的,有疑才能促使學(xué)生進(jìn)一步去思考,去探索。對于學(xué)生的提問(wèn),教師要鼓勵,提倡學(xué)生善于利用已有知識去大膽質(zhì)疑,要設法消除學(xué)生的緊張心理,使學(xué)生敢問(wèn)善問(wèn),敢說(shuō)會(huì )說(shuō)。只有這樣,課堂教學(xué)才能充滿(mǎn)生機活力,學(xué)生的創(chuàng )新火花才會(huì )迸發(fā)、閃爍。在教學(xué)時(shí),我經(jīng)常采用這樣的導課方式:板書(shū)課題,問(wèn):“看到課題,你有什么問(wèn)題?”雖然老師的問(wèn)題方式單調,但學(xué)生的回答卻是精彩紛呈,有時(shí)候甚至會(huì )有意想不到的驚喜。其實(shí)看似簡(jiǎn)單在的提問(wèn),卻給了學(xué)生提問(wèn)的空間,激起了他們提問(wèn)的欲望,是在變相地鼓勵學(xué)生質(zhì)疑。這樣寬松的提問(wèn)方式,給了學(xué)生提問(wèn)的信心,也激發(fā)了學(xué)生提問(wèn)的興趣,為創(chuàng )新思維的培養提供了土壤。

  二、引導討論,培養創(chuàng )新能力

  小組合作學(xué)習是課改以來(lái)較為提倡的一種學(xué)習方式。其特點(diǎn)是“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”,一般是采用個(gè)人自覺(jué)匯報、自覺(jué)提問(wèn),與他人交流、討論等。如教學(xué)《花鐘》中一句“你只要看看什么花剛剛開(kāi)放,就知道大致是幾點(diǎn)鐘,這是不是很有趣?”學(xué)生在摘錄文中優(yōu)美詞句時(shí),有一個(gè)學(xué)生句中的“大致”丟掉了。作為老師并沒(méi)有直接批評學(xué)生,而是提出:“這句話(huà)中去掉‘大致’可以嗎?”這樣引發(fā)學(xué)生討論。學(xué)生們在小組討論后紛紛“獻計”有的說(shuō)可以,這樣句子也很通順;大多數學(xué)生認為,這樣用詞不準確,花鐘畢竟不能跟真正的鐘表相比,沒(méi)有那么分秒不差。大家意見(jiàn)達成一致后,老師再問(wèn)那個(gè)學(xué)生:“丟掉那兩個(gè)字對嗎?”他自然覺(jué)得不對,并牢牢記住了。這時(shí)老師因勢利導,提出:“這個(gè)詞語(yǔ)還能換成哪個(gè)詞?”學(xué)生通過(guò)自覺(jué)自思、互相交流后,人人暢所欲言,提出自己的見(jiàn)解,體會(huì )到了作者用詞的準確性,養成推敲字詞的好習慣,從而提高語(yǔ)言的感悟能力。同時(shí),他們的創(chuàng )造思維能力得到了發(fā)揮,創(chuàng )新能力得到了充分的培養。

  三、體驗角色,感知創(chuàng )新樂(lè )趣

  在教學(xué)中,我們讓學(xué)生在已創(chuàng )設的特定情境中擔當角色,感知角色,體驗角色的情感。如學(xué)習《富饒的西沙群島》后,我轉換學(xué)生的角色,讓學(xué)生扮作 “導游”進(jìn)行現場(chǎng)解說(shuō)。他們思維活躍,幾分鐘后,就迫不及待地舉手發(fā)言:“各位游客,我們今天來(lái)到了美麗的西沙群島。這里……”通過(guò)這項活動(dòng),巧妙地激發(fā)了學(xué)生說(shuō)話(huà)興趣,激活了學(xué)生創(chuàng )新思維,掀起了他們感情的狂瀾,進(jìn)入了美妙的境界,并用自己的創(chuàng )新情感感染了各位“游客”,同學(xué)們也體味到了創(chuàng )新的樂(lè )趣。

  四、激勵想象,發(fā)展創(chuàng )新思維

  想象是為了表情達意的需要,是對在腦中已有的表象進(jìn)行加工改造,從而創(chuàng )造出新的形象。它在兒童的創(chuàng )造思維中處于主導地位。教師要有意留給學(xué)生大量的想象空間,專(zhuān)門(mén)為創(chuàng )新能力的培養開(kāi)路。如教學(xué)《月光曲》時(shí),現實(shí)和聯(lián)想的融合是這篇課文的寫(xiě)作特點(diǎn),于是設計如下訓練:放個(gè)蘋(píng)果,讓學(xué)生進(jìn)行想像、聯(lián)想后進(jìn)行表達。話(huà)音剛落,同學(xué)們活躍起來(lái),紛紛動(dòng)口練說(shuō)。過(guò)一段時(shí)間后,他們便各抒已見(jiàn)地發(fā)表了各自的想法。有聯(lián)想到紅色、吃的的,有聯(lián)想到秋天、收獲的,還有的想到了成長(cháng)、生命的深刻的話(huà)題。學(xué)生的回答,都順乎可能性和合理性,又有發(fā)展性和意外性?梢(jiàn)他們的思維是從求同發(fā)展到變通,從變通中又開(kāi)拓了新意,使創(chuàng )新思維得到升華。

  站在新課程改革的風(fēng)口浪尖,教師要明析新的教學(xué)理念,樹(shù)立起與時(shí)俱進(jìn)的教育觀(guān)念,以創(chuàng )新的思想教育學(xué)生。在教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)設計等方面都要創(chuàng )新,以學(xué)生為主體,給學(xué)生發(fā)展創(chuàng )造的機會(huì ),為培養學(xué)生的創(chuàng )新能力、創(chuàng )造能力創(chuàng )設環(huán)境,奠定基礎。

如何提高創(chuàng )新能力2

  一、更新觀(guān)念,讓教師樹(shù)立敢于創(chuàng )新的理念。

  從新課程改革以來(lái),我們還停留在起跑線(xiàn)上,別人已經(jīng)取得成功的經(jīng)驗,但更多教師對別人的成果處于觀(guān)望態(tài)勢,別說(shuō)運用到我們的課堂中去。這就需要更新教師觀(guān)念,培養教師的。

  1、以專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與創(chuàng )新精神為核心,在教師中大力倡導“四種精神”。即忠于事業(yè)的奉獻精神、不斷開(kāi)拓的、團結奮進(jìn)的協(xié)作精神、勤奮踏實(shí)的實(shí)干精神。同時(shí),學(xué)校要定期對教師進(jìn)行有主題的培訓并留相應的培訓作業(yè)(反思、案例、等);要通過(guò)現代化工具如博客與教師進(jìn)行更廣泛而自由的討論;通過(guò)征集教學(xué)的論文和課案促進(jìn)教師思考等等,使教師特別是青年教師盡快的接受新的教育理念,盡快地站穩講臺,逐步成長(cháng)為教學(xué)骨干。

  2、通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng),夯實(shí)教師教學(xué)教研教改的基石。學(xué)校應定期邀請校外專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展教育教學(xué)輔導及學(xué)術(shù)講座,使教師能面對面的與專(zhuān)家進(jìn)行教學(xué)探討和學(xué)術(shù)交流;或者組織教師集中觀(guān)看名家的教育講座光碟,從中感悟和不斷吸收教改和教學(xué)實(shí)踐前沿的新理念。

  3、開(kāi)展教學(xué)比武,為教師搭建砥礪技藝的平臺。開(kāi)展教學(xué)比武能使授課教師深入鉆研教材、分析學(xué)生情況、選擇教法,吸取學(xué)科組成員的智慧,展示了一節節鮮活的、高效的、人文的、智慧的課堂。教師們積極聽(tīng)課,虛心學(xué)習,課后進(jìn)行評課,就自己的所思所悟進(jìn)行廣泛交流,提出可供借鑒之處和今后的努力方向,能營(yíng)造學(xué)校教學(xué)研討的濃郁氛圍,能為教學(xué)質(zhì)量的提高注入了新鮮的源頭活水。

  二、合理規劃,讓教師在常規工作中體驗創(chuàng )新的成功喜悅。

  1、抓細備課。要把每個(gè)教師個(gè)人鉆研和有機結合起來(lái),青年教師要規范備課、詳細備課,先聽(tīng)師傅課再上課,這樣可盡快縮短成長(cháng)周期。對老教師的備課,要求不能放松,也強調備學(xué)情,備方法,這樣才能求實(shí)效。要制度化,對效果要進(jìn)行捆綁式考核,定期召開(kāi)新老結對經(jīng)驗介紹會(huì ),及時(shí)總結經(jīng)驗。

  2、抓活課堂。提高教學(xué)效率的關(guān)鍵在于提高學(xué)生掌握知識和能力的達成度。為此,教師要向四十分鐘要效益,每堂課師生情緒要飽滿(mǎn),互動(dòng)面要廣,要大,并留有一定時(shí)間練習消化,當堂鞏固!盎睢辈粌H在于運用現代教學(xué)手段,課堂氣氛活躍,更在于知識呈現方式靈活,提問(wèn)多樣,思維深刻,學(xué)生參與率高,讓每個(gè)學(xué)生都有最大收獲。

  3、抓精作業(yè)布置與批改。作業(yè)是鞏固知識形成技能的重要環(huán)節,是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)重要依據,杜絕教師誤批現象,教師要建立“錯題檔案”記錄,把學(xué)生常錯的典型試題進(jìn)行簡(jiǎn)單地登記、分析、歸納、小結,記錄在“教師作業(yè)批改記錄”本中。為科學(xué)有效地指導學(xué)生學(xué)習提供一手資料,形成典型的學(xué)生作業(yè)案例。

  4、抓實(shí)質(zhì)量分析。精細分析每階段每學(xué)科教學(xué)策略及具體舉措;精細分析考試質(zhì)量,分析到每門(mén)學(xué)科、每個(gè)學(xué)生、每道題、每個(gè)知識點(diǎn)。每次月考或學(xué)科競賽結束后,要以學(xué)科組、年級組為單位,精細分析考試質(zhì)量,重點(diǎn)查擺問(wèn)題,尋求改進(jìn)措施。

  三、把握機遇,讓教師培訓學(xué)習成為實(shí)踐創(chuàng )新的動(dòng)力。

  1、運用班主任學(xué)習理念,指導工作。我校班主任都是參加各級培訓后選聘的,我們首先要求班主任工作中必須滲透學(xué)習的管理理念,其次工作方法較以前要有所改進(jìn),管理方式要有明顯的變化。在新學(xué)期班主任制定的工作計劃中,學(xué)校領(lǐng)導班子對每個(gè)人的工作計劃進(jìn)行審閱,并對照以前的工作計劃看變化,探討每個(gè)的可執行性,操作性不強的責令班主任修改,審閱通過(guò)后每個(gè)班級的管理必須按計劃落實(shí),由政教處每月考評一次落實(shí)情況。在學(xué)校的督促下,七年級已經(jīng)形成了學(xué)生學(xué)習小組管理模式,即每個(gè)學(xué)習小組為一個(gè)學(xué)習團隊,小組學(xué)習由組長(cháng)負責并與其他小組競爭。

  2、運用教師學(xué)習理念,指導教學(xué)工作。每年我們參加各級各類(lèi)培訓的教師幾乎占教師總數的30%,為了充分發(fā)揮教師學(xué)習的主動(dòng)性,我們要求教師學(xué)習后主動(dòng)匯報,除了匯報學(xué)習內容外,要擬定一份指導教學(xué)的工作計劃,由和教科室審閱計劃的可執行性,并在其以后的教學(xué)工作中跟蹤指導,落實(shí)計劃,同時(shí)要求師徒共同分析,觀(guān)察其成長(cháng)。通過(guò)學(xué)習我校一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,改變以往陳舊的教學(xué)方法,取得較為明顯的成績(jì)。

  四、搭建平臺,引領(lǐng)教師在競爭中進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

  一所健康、充滿(mǎn)陽(yáng)光的學(xué)?隙ㄊ且凰_(kāi)的學(xué)校,一所公開(kāi)的學(xué)?隙ㄊ且粋(gè)充滿(mǎn)競爭的學(xué)校。我校一直全力打造一個(gè)公開(kāi)競爭的環(huán)境,激發(fā)教師的渴望燦爛的心態(tài),讓教師的業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力在競爭中充分的發(fā)揮出來(lái)。

  1、從20xx年開(kāi)始,無(wú)論是初一新生入學(xué)分班,還是二、三年級分班,學(xué)校都采取了“學(xué)生由計算機編班,教師由班主任隨機抽取聘任”的做法,并規定,任何人都不允許調班,這樣,所有的班級,所有的教師都在同一個(gè)起跑線(xiàn)上,競爭有了公平性、可比性、挑戰性。

  2、為了防止教師在提高成績(jì)而在時(shí)間上打爭奪戰,消磨戰,杜絕上課拖堂,提前上課。強逼強做等不公平的競爭現象,學(xué)校下大氣力落實(shí)教改,引導教師打造“xxxxx”。

  3、為了促進(jìn)教師的成長(cháng),我校教師一切以工作論英雄,無(wú)論是年輕的教師還是老教師,無(wú)論其工作時(shí)間長(cháng)短,貢獻大小,也無(wú)論是領(lǐng)導還是群眾,只按要其成績(jì)優(yōu)秀,工作出色,那么學(xué)生就認可,同事就認可,領(lǐng)導就認可。教師的評職晉級,評先表模等條件公開(kāi)透明,絕不論資排輩,對于每位教師,學(xué)校堅持做到“五不”,不輕易表態(tài)、不輕易下結論、不施小恩小惠,不封官許愿、不以感情左右好惡。在這樣的一個(gè)公開(kāi)的環(huán)境中,教師的心情舒暢,人際關(guān)系和諧,工作積極性極大的調動(dòng)起來(lái),只有干不好的,沒(méi)有不好好干的。

  4、學(xué)校每月都對教師的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行一次考核,并將結果張榜公示,接受監督。在同一起跑點(diǎn)上,要想贏(yíng)得別人,不僅是個(gè)人簡(jiǎn)單教學(xué)效率的競爭,更是教師開(kāi)拓精神的競爭,只有敢于創(chuàng )新,努力創(chuàng )新才會(huì )取得成功。

  當然,一切因為時(shí)間變得因循守舊,墨守成規,一切又因為學(xué)習而更新觀(guān)念,日新月異。教師業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力的提升應該是引領(lǐng)的問(wèn)題,每所學(xué)校都有成功的案例,在此每個(gè)教師都是具有創(chuàng )新精神的,也會(huì )在教育教學(xué)中取得較好成績(jì)。

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