設備管理員工作總結
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
設備管理員工作總結1
回首這一年，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(cháng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結，同時(shí)也在總結中發(fā)現自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。
以下是我的總結，請各位領(lǐng)導批評指正。
一、首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報，
1、自入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導安排，調至設備科培訓員這一崗位，主抓學(xué)習培訓工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領(lǐng)導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監管了動(dòng)力車(chē)間的設備及防腐和保溫監督工作，初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)知識是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習，讓自己在最短的時(shí)間內來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對車(chē)間的重點(diǎn)設備進(jìn)行巡查，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并解決問(wèn)題，將設備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴大，以免公司造成不必要的損失。俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問(wèn)題，仔細查明問(wèn)題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車(chē)間的設備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請后，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規定進(jìn)行處理。以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監督質(zhì)量工作。
2、工程量的測量及核算。11月份審計部對我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導的指導下規范了工程量的從接申請到測量驗收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)現了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據公司統一安排對金能生產(chǎn)區的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統一測量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內 完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過(guò)了審計部、企管部的檢查。
二、經(jīng)驗教訓方面
在收獲的同時(shí)也存在著(zhù)許多的不足，10年已結束，在這里我要總結經(jīng)驗和教訓，發(fā)現自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗少，工作進(jìn)展吃力： 要想干好設備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗，當設備出現問(wèn)題時(shí)，自己應該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著(zhù)應對，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認識欠缺不能應對工作需求：對設備結構、維護保養知識的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習，彌補自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng )新：在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽，照成了工作的被動(dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創(chuàng )新性。
4、我們在工作過(guò)程中不斷總結，總結工作中出現的問(wèn)題，總結好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著(zhù)我的驗收經(jīng)驗，增加我對防腐的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現在現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監理人員打下堅實(shí)的基礎。
6、工程量的核算，自從八月份來(lái)核算工程量共出現過(guò)三次錯誤，一次是沒(méi)有交原件，一次是單價(jià)寫(xiě)錯了，還有一次是掉了個(gè)括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真，仔細。
7、學(xué)藝不精，我學(xué)習過(guò)AUTO CAD、CAXA、UG、PHOTOSHOP等一些列輔助設計軟件，但是現在只能說(shuō)是會(huì )用，但是還是達不到精通。學(xué)習能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
三、下一年的目標及措施
1、強化設備日常檢查
1.1、日常巡查：每天對所管理車(chē)間的主要設備進(jìn)行巡查，檢查設備是否正常，并做好每日巡查記錄；
1.2、日常維護保養：監督車(chē)間操作工、機修工每日對設備的維護保養情況，并做好相應的考核。
2、協(xié)助車(chē)間做好下一年大型技改檢修工作
根據各車(chē)間年度檢修計劃，做好監督工作，確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修，避免出現因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強對各施工隊的管理對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果
監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
設備管理員工作總結2
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結。作為一名普通的設備管理人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定，現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結自身經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法，通過(guò)觀(guān)念的轉變，創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備管理體制。
一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。
二、積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車(chē)間的各項任務(wù)，尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的機會(huì )和經(jīng)驗。
三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時(shí)做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”�！叭谩奔磳υO備用好、修好、管好；“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好。設備管理員工作總結一直以來(lái)來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導當個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標榜。
“學(xué)海無(wú)涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備管理員工作總結3
設備管理員年終個(gè)人工作總結 >##年,本人在建安分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實(shí)守信、艱苦創(chuàng )業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。
由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠(chǎng)項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作，又要負責污水深度處理廠(chǎng)項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負責污水深度處理廠(chǎng)項目部安全設備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習著(zhù)施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部設備管理工作與污水深度處理廠(chǎng)項目部hse安全管理工作。使XX年建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的設備管理工作及污水深度處理廠(chǎng)項目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jì)�，F將本人一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、紀守法，遵守公司的規章制度。一年來(lái)，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調部及分公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、設備管理工作方面我就從學(xué)習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關(guān)書(shū)籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習機械設備管理方面的知識。邊學(xué)習邊將學(xué)到的設備管理知識逐一運用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
一年來(lái)，設備管理工作具體所做的事項簡(jiǎn)要如下：
1.檢查活動(dòng)焊機132臺次，機動(dòng)翻斗車(chē)131臺次，運輸機動(dòng)車(chē)輛105臺次，裝載機71臺次，吊車(chē)32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問(wèn)題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動(dòng)翻斗車(chē)、運輸機動(dòng)車(chē)輛、裝載機、吊車(chē)無(wú)剎車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對相關(guān)部門(mén)下達了勒令停車(chē)整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進(jìn)行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫(xiě)培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3.組織現場(chǎng)搶修機具、設備5xxxx，及時(shí)解決了施工現場(chǎng)機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調查統計1xxxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的設備、施工機具臺帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術(shù)性能、設備維修申請等各類(lèi)設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的設備管理相關(guān)基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部設備、施工機具的管理。共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123設備管理員年終個(gè)人工作總結 >
6.迎接、參加各類(lèi)設備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
7.在設備節能方面, 我從油耗大的津a91369吉普車(chē)下手,津a91369吉普車(chē)原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右), 經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現100km油耗為12.5升(93#), 百公里節油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計算，每年可節油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx計年節約燃油費合人民幣15811.xxxx。8.嚴把特種設備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠(chǎng)項目部靜壓樁機進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴格按照污水深度處理廠(chǎng)項目部《施工設備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對其進(jìn)行檢查鑒定，對不合格項嚴肅地提出整改意見(jiàn), 下責令整改通知單xxxx, 并監督整改直至復檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認手續。
9.在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質(zhì)量關(guān), 對不合格項嚴肅地提出整改意見(jiàn),下責令整改通知單三次, 并監督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續。
在設備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導、施工作業(yè)隊長(cháng)聯(lián)系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
一、安全管理工作方面
在代管污水深度處理廠(chǎng)項目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項目主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與幫助下, 我在扎實(shí)抓好設備hse監督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習hse安全管理方面知識，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。在負責現場(chǎng)hse安全設備管理部工作期間, 嚴格按照污水深度處理廠(chǎng)項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排設備安全管理部日常工作，嚴抓施工現場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠(chǎng)項目部XX年度順利通過(guò)了集團公司的三標現場(chǎng)檢查驗收。我所做的具體事項簡(jiǎn)要如下：
1.嚴把特種設備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴查現場(chǎng)施工設備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠(chǎng)施工設備、機具全年安全運轉,未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄進(jìn)行檢查。
(1) 檢查運輸機動(dòng)車(chē)輛28臺次，裝載機32臺次，吊車(chē)18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問(wèn)題18項。監督整改合格18項。
(2)檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況36臺次。查出不合格項6項次。監督整改合格6項。(3)查出特種設備：打樁機、運輸機動(dòng)車(chē)輛、裝載機、吊車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對相關(guān)單位下達了停機整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。
3.對所屬的設備、施工機具單機隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調查統計1xxxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠(chǎng)項目部及建安分公司設備、施工機具運轉全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4.迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠(chǎng)項目部在用的設備、施工機具及施工現場(chǎng)。監督檢查現場(chǎng)分包隊伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠(chǎng)hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠(chǎng)項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計劃并取得了收效。共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123設備管理員年終個(gè)人工作總結 >
XX年我雖然取得了一些成績(jì)，但XX年設備管理工作仍然會(huì )有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是我有決心，會(huì )在XX年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng )造出更好的成績(jì)。為路橋公司設備管理工作作出更大的貢獻。
設備管理員個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的設備管理員個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備管理員個(gè)人工作總結1
由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠(chǎng)項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作，又要負責污水深度處理廠(chǎng)項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負責污水深度處理廠(chǎng)項目部安全設備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習著(zhù)施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部設備管理工作與污水深度處理廠(chǎng)項目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項目部的設備管理工作及污水深度處理廠(chǎng)項目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jì)�，F將本人一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、紀守法，遵守公司的規章制度。
一年來(lái)，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調部及分公司領(lǐng)導的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、設備管理工作方面
我就從學(xué)習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。從20xx年1月份至20xx年12月份，我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關(guān)書(shū)籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近630個(gè)小時(shí)學(xué)習機械設備管理方面的知識。邊學(xué)習邊將學(xué)到的設備管理知識逐一運用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。
設備管理員工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的設備管理員工作總結，希望能夠幫助到大家。
設備管理員工作總結 篇1
設備動(dòng)力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門(mén)、車(chē)間的支持和配合下，設備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標，認真執行服務(wù)、監督、指導、協(xié)調的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要�，F將設備動(dòng)力部20xx年的工作總結如下：
一、夯實(shí)設備的基礎管理，不斷提高設備的動(dòng)態(tài)管理
1、我公司xx廠(chǎng)是新建廠(chǎng)，基礎管理工作是一片空白。設備動(dòng)力部成立后，陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術(shù)資料等。
2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程，設備動(dòng)力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。
設備動(dòng)力部承擔著(zhù)我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類(lèi)資質(zhì)的評審時(shí)，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類(lèi)壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū)。
設備管理員工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的設備管理員工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備管理員工作總結范文1
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已接近尾聲，我自20xx年10月入職至今已經(jīng)1年多，在這1年多中，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗，學(xué)習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，這是我個(gè)人成長(cháng)中的一段寶貴的經(jīng)歷。
工作內容：主要負責我站網(wǎng)絡(luò )正常運行和計算機軟、硬件的維護，并保證計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )的正常運行。我站內網(wǎng)計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，我站網(wǎng)站定期更新，監控攝像的維護，服務(wù)器的維護以及數據備份等工作。作為我站的一名網(wǎng)絡(luò )管理人員，就我一年的工作情況進(jìn)行如下總結和計劃：
一、完成的情況：
�。ㄒ唬┍O控設備的安裝
檢測行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，今年，我站加大對監控的管理，各樓層都裝上了高清探頭。今年還更換了市政檢測室、綜合辦公室、主體結構室、微機室四部室的攝像頭。程控機房從一樓搬到二樓微機室進(jìn)行統一管理，使工作更方便、更高效。
�。ǘ﹥染W(wǎng)軟件的安裝以及數據上傳設備接口的安裝
1、從四月份開(kāi)始我站檢測軟件更換為珠海新華通軟件，協(xié)助軟件方對檢測部室進(jìn)行軟件的安裝與測試。
2、從八月份進(jìn)行數據上傳，協(xié)助軟件方完成七臺檢測設備的數據接口安裝與測試，從而保證數據的真實(shí)性。
設備管理員個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的設備管理員個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
設備管理員個(gè)人工作總結1
在收獲的同時(shí)也存在著(zhù)許多的不足，xx年已結束，在這里我要總結經(jīng)驗和教訓，發(fā)現自己的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗，當設備出現問(wèn)題時(shí)，自己應該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。2、遇事不能沉著(zhù)應對，思考問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)認識欠缺不能應對工作需求：對設備結構、維護保養知識的困乏，就不能有效及時(shí)地做出判斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習，彌補自身不足。
3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng )新：在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽，照成了工作的被動(dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創(chuàng )新性。
4、我們在工作過(guò)程中不斷總結，總結工作中出現的問(wèn)題，總結好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著(zhù)我的驗收經(jīng)驗，增加我對防腐的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現在現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監理人員打下堅實(shí)的基礎。
設備管理員工作總結(10篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的設備管理員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
設備管理員工作總結1
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結。作為一名普通的設備管理人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定，現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結自身經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法，通過(guò)觀(guān)念的轉變，創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備管理體制。
一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。
設備管理員工作總結10篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的設備管理員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備管理員工作總結1
在過(guò)去的一年里，在車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)里制定的設備維修任務(wù)，以下為今年的工作總結。
一、遵守原則，進(jìn)行整改
本著(zhù)集團公司“降成本，增效益”為原則，積極響應分廠(chǎng)及設備科降成本號召，利用檢修空閑時(shí)間對損壞下線(xiàn)的備件進(jìn)行分解修理，盡量降低備件費用，同時(shí)尋找設備維修中的問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)。
二、記錄參數，提供數據
雖然自己在車(chē)間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發(fā)生，說(shuō)明自身對本車(chē)間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。通過(guò)處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。為以后工作提供數據資料。
三、板框壓濾機維修方面
今年板框壓濾機共出現故障三次，北自動(dòng)板框無(wú)回框動(dòng)作查找限位開(kāi)關(guān)，液壓閥線(xiàn)圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，原因為觸電使用時(shí)間長(cháng)觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過(guò)與工人師傅一起處理故障發(fā)現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。
設備管理員工作總結9篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的設備管理員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
設備管理員工作總結 篇1
回首這一年，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了很多，也感成長(cháng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結，同時(shí)也在總結中發(fā)現自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。
以下是我的總結，請各位領(lǐng)導批評指正。
一、首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報，
1、自入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導安排，調至設備科培訓員這一崗位，主抓學(xué)習培訓工作。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領(lǐng)導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監管了動(dòng)力車(chē)間的設備及防腐和保溫監督工作，初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)知識是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習，讓自己在最短的時(shí)間內來(lái)充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
設備管理員工作總結(通用8篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的設備管理員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設備管理員工作總結 篇1
我是XX，20xx年XX月，進(jìn)入了XX維護中心，在XX分公司從事數據業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端維護工作。一年來(lái)，在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習中，學(xué)習到很多知識，在維護工作的同時(shí)建立與用戶(hù)良好的友誼，在處理故障時(shí)，多與用戶(hù)溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司XX業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20xx年XX月中旬，XX縣人民政府使用的XX網(wǎng)絡(luò )無(wú)憂(yōu)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)。XX定制終端連接四臺交換機，分別接入XX多臺電腦，在工作中同時(shí)使用的時(shí)候，經(jīng)常出現無(wú)法上網(wǎng)的問(wèn)題。
我在接到XX的故障工單后，先聯(lián)系政府辦公室，確定了上門(mén)處理故障的時(shí)間，帶上筆記本電腦、網(wǎng)線(xiàn)測試儀和常用工具。前往縣政府詢(xún)問(wèn)工作人員故障情況，到用戶(hù)端檢查電腦是否有問(wèn)題，在幾分鐘的使用中，分別查看用戶(hù)電腦，均出現了XX次無(wú)法XX服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問(wèn)題，網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶(hù)電腦沒(méi)問(wèn)題時(shí)，帶上工具包到機房的設備端檢測。
我檢查了配置沒(méi)有問(wèn)題，然后如果專(zhuān)線(xiàn)掉包呢，那么XX軟件也會(huì )下線(xiàn)的，這很奇怪。于是，撥通了XX數碼工程師XX的手機，向他說(shuō)了故障問(wèn)題，請他幫遠程檢查，幾分鐘后，工程師回電話(huà)了，說(shuō)我配置出錯，經(jīng)過(guò)手機溝通工程師的耐心指導，問(wèn)題得到了解決，這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認真出現的錯誤，下次一定不能出現此類(lèi)問(wèn)題，而影響用戶(hù)的正常使用。
設備管理員工作總結(集合8篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的設備管理員工作總結，歡迎大家分享。
設備管理員工作總結 篇1
轉眼間進(jìn)入公司也有三個(gè)月的時(shí)間了，這是我首次接觸設備管理的工作，所以有不少的感悟。
一、主要工作
每個(gè)月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改；要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
二、設備的保養、維修工作
1、重視保養，減少維修：按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保，做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
2、對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)：要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng)，并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備，并現場(chǎng)進(jìn)行監督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績(jì)也有缺陷，我會(huì )在接下來(lái)的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力。
設備管理員工作總結(8篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的設備管理員工作總結，希望對大家有所幫助。
設備管理員工作總結 篇1
設備動(dòng)力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門(mén)、車(chē)間的支持和配合下，設備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標，認真執行服務(wù)、監督、指導、協(xié)調的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要�，F將設備動(dòng)力部20xx年的工作總結如下：
一、夯實(shí)設備的基礎管理，不斷提高設備的動(dòng)態(tài)管理
1、我公司xx廠(chǎng)是新建廠(chǎng)，基礎管理工作是一片空白。設備動(dòng)力部成立后，陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術(shù)資料等。
2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程，設備動(dòng)力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。
設備動(dòng)力部承擔著(zhù)我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類(lèi)資質(zhì)的評審時(shí)，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類(lèi)壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū)。
二、加強計劃檢修的執行力度，保證設備的穩定運行
設備動(dòng)力部承擔著(zhù)全公司設備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠(chǎng)的設備全是役齡在xx年的老設備，檢修任務(wù)非常繁重。針對設備的實(shí)際狀況，為了確保設備的安全、穩定運行，我設備動(dòng)力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽(tīng)指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的協(xié)作意識和處理各種問(wèn)題的能力，規定設備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現場(chǎng)巡回檢查四次，對生產(chǎn)現場(chǎng)出現的各種設備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調試等問(wèn)題，要求必須在第一時(shí)間到現場(chǎng)及時(shí)處理，基本做到了小事不過(guò)時(shí)，大事不過(guò)夜。