生產(chǎn)技術(shù)科工作總結1

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長(cháng)李獻忠、總經(jīng)理唐明光、礦長(cháng)助理滿(mǎn)其良的正確領(lǐng)導下，各科室的相互協(xié)助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著(zhù)“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導交給的任務(wù)，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，具體內容有以下幾個(gè)方面 。

　　一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

　　我科積極開(kāi)展科室內部業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò )資料、深入一線(xiàn)等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、提供有力技術(shù)支撐，有效指導安全生產(chǎn)

　　我科克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴格要求，認真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作：

　　1、嚴格按照國家級質(zhì)量標準化標準完善圖紙資料，建立健全各種規章制度、責任制等軟件資料，順利通過(guò)國家級質(zhì)量標準化驗收；

　　2、技術(shù)科人員積極深入一線(xiàn)，通過(guò)實(shí)地勘查、查閱資料等方式，對各類(lèi)資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。

　　3、先后編制了《采掘作業(yè)規程》5份（20xx材料道、20xx運輸巷、20xx材料道、20xx切眼、20xx綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災害預防與處理計劃》《20xx年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》、等。

　　三、積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)，解決安全隱患

　　1、抓好工程質(zhì)量不但是礦井長(cháng)遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實(shí)搞好我礦采掘

　　工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實(shí)處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場(chǎng)落實(shí)，加大現場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區隊不斷強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的深入開(kāi)展，對扭轉我礦安全形勢起了積極作用。

　　2、加強測量管理，實(shí)現測量保安。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護，由于受采空區及動(dòng)壓影響，在施工過(guò)程中，導線(xiàn)點(diǎn)及中線(xiàn)容易動(dòng)，每次放線(xiàn)都要自開(kāi)門(mén)點(diǎn)向前重測一遍，對測量工作提出更高的要求。我科人員經(jīng)常下井，進(jìn)行施工放線(xiàn)與測量檢驗，在需要的時(shí)候，全科人員加班加點(diǎn)及時(shí)準確地完成測量任務(wù)，確保貫通精度控制在誤差范圍之內，有力的指導和促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　3、20xx年共掘進(jìn)巷道3000余米，施工貫通工程4個(gè)(1、20xx工作面，2、20xx撤架通道，3、20xx材料道溜煤斜巷，4、20xx工作面)，跨巷工程2個(gè)（1、20xx材料道底部跨202集軌巷，2、20xx運輸巷頂部跨202集軌巷），開(kāi)門(mén)工程4個(gè)（1、20xx撤架通道，2、20xx材料道，3、20xx運輸巷，4、20xx材料道）。

　　4、加強防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區，具體范圍不詳，我科始終堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對各回采工作面及異常掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預測預報，編制探放水設計方案并認真執行，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

　　5、經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時(shí)繪制地質(zhì)素描圖。

　　四、建立健全管理機制，完善地測防治水軟、硬件建設

　　根據有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范地測防治水各項報表、臺賬、總結等，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。

　　五、工作中存在的不足

　　1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現象。

　　2、技術(shù)基礎資料需進(jìn)一步規范、完善和提高。

　　六、工作打算

　　1、在新的一年中，我科全體人員一定要統一思想、團結一致，在礦領(lǐng)導帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。

　　2、認真做好防治水管理工作，20xx年計劃掘進(jìn)20xx工作面兩順槽，經(jīng)實(shí)探確定20xx材料道右前方有小窯采空區，具體范圍不詳，在施工20xx材料道過(guò)程中，必須嚴格堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘”的探放水原則，及時(shí)編制探放水設計方案并認真執行，加大探放水現場(chǎng)監督及管理力度，確保安全生產(chǎn)。3、為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴格按照國家級質(zhì)量標準化標準及要求，狠抓現場(chǎng)落實(shí)，加大現場(chǎng)檢查及驗收力度，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全，對不符合標準的按不合格工程加大處罰力度。

　　4、在實(shí)際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質(zhì)量標準施工，通過(guò)現有人員力量加大對各采掘工作面的現場(chǎng)技術(shù)指導工作。

　　5、我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護，由于受地壓影響，在施工過(guò)程中，導線(xiàn)點(diǎn)及中線(xiàn)容易動(dòng)，對測量工作提出更高的要求，及時(shí)放線(xiàn)與測量檢驗，避免出現測量誤差，實(shí)現測量保安，為采掘單位做好服務(wù)。

　　6、加強基礎工作管理。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規程、安全技術(shù)措施、施工設計等，及時(shí)下達各類(lèi)通知單，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

　　7、統籌全局，合理安排，做好年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　總之，20xx年我們較好的完成了各項任務(wù)，積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但是還存在很

　　多問(wèn)題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當中，我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為圓滿(mǎn)完成我礦各項生產(chǎn)任務(wù)做出應有的貢獻。

生產(chǎn)技術(shù)科工作總結2

　　20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實(shí)上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實(shí)技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強化質(zhì)量標準化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述：

　　一、20xx年技術(shù)工作

　　1、基礎工作：

　�。�1）會(huì )審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。

　�。�2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。

　�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設計。

　　2、采掘系統

　�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

　�。�2）通過(guò)設計35301運順上聯(lián)絡(luò )巷、10煤運輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò )巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng )造了良好施工硬件。

　�。�3）編制三采區集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三采區供電安全威脅。

　�。�4）編制10701綜采工作面、決戰60天會(huì )戰方案，有力調動(dòng)工區生產(chǎn)積極性，為實(shí)現全年生產(chǎn)目標138萬(wàn)噸奠定了堅實(shí)基礎。

　�。�5）調整生產(chǎn)接續方案，抽調35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標。

　�。�6）設計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統復雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統，保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現30704回順、30704運順同時(shí)掘進(jìn)。

　　3、技術(shù)改革創(chuàng )新

　�。�1）通過(guò)對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動(dòng)強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。

　�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過(guò)對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過(guò)現場(chǎng)應用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量?jì)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。

　�。�3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益1000萬(wàn)，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題，實(shí)現了不留煤柱連續回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng )造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開(kāi)采健康可持續發(fā)展等具有重大意義。

　�。�4）堅持科技興礦戰略，走數字化礦井路線(xiàn)，投資10萬(wàn)元建設發(fā)耳煤礦作業(yè)規程信息平臺，提高了作業(yè)規程編制的質(zhì)量，實(shí)現作業(yè)規程線(xiàn)上編制、審查、補充、完善。

　　二、質(zhì)量標準化工作

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導高度重視安全質(zhì)量標準化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現第五個(gè)安全年為目標。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領(lǐng)導質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調度指揮及應急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準，并實(shí)現了動(dòng)態(tài)達標，為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設工作健康穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　三、輔助運輸

　　突出特色，創(chuàng )建標準化工程。20xx年以來(lái)，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現了軌道鋪設質(zhì)量大幅提升。

　　加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準，月底驗收軌道鋪設質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程序化、規范化。同時(shí)以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。

　　四、頂板安全管理

　　頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規律復雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會(huì )有不同的表現形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現場(chǎng)，根據井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護方式，確保支護強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì )通報，對照問(wèn)題制訂措施，并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì )，總結本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。

　　生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗，并將測試結果作好記錄，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設置礦壓監測點(diǎn)，利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。

　　五、建議與意見(jiàn)

　　1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。

　　2、鼓勵職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步學(xué)習，并有針對性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱(chēng)的職工進(jìn)入技術(shù)系統。

　　3、多創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，讓技術(shù)系統工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

　　4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。

　　六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓的同時(shí)， 認真做好20xx年工作規劃：

　　1、繼續加強煤礦技術(shù)基礎管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

　　2、認真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究，優(yōu)化系統布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災、避災能力。

　　3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正�；夭�。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng )造良好條件。

　　4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。

　　5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統復雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展，采取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。

生產(chǎn)技術(shù)科工作總結3

　　20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)、環(huán)境構建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的精神，各方面的工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。為了總結成績(jì)，彌補不足，現將全年以來(lái)的工作情況總結匯報如下：

　　一、 狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。

　　1.20xx年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)的成績(jì)，全面完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和年度的工作計劃。為實(shí)現年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行安全生產(chǎn)方面的法律法規。開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的各項指標，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )的和諧穩定做出了貢獻。

　　20xx年目標任務(wù)完成情況1. 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制》定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改 。

　　2．開(kāi)展創(chuàng )建“安全文明標準化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì )信譽(yù)：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標，其中創(chuàng )市級“安全文明標準化工地”兩個(gè)，創(chuàng )自治區級“安全文明標準化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導下，各項目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng )建市級“安全文明標準化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng )建自治區級“安全文明標準化工地”兩個(gè)。在申報過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進(jìn)行督促檢查指導，對施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和內業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項目部指出，項目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現了總公司制定的目標。 3. 積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展�！�

　　6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導機構；確定了活動(dòng)內容、方法和要求。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內容的墻報兩版，在總公司大院和施工現場(chǎng)張掛“安全責任，重在落實(shí)”等橫幅標語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀(guān)看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項檢查等活動(dòng)。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。

　　4. 重點(diǎn)抓好專(zhuān)項施工方案的編審與實(shí)施：根據國家的有關(guān)標準要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設計》，同時(shí)，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師審批后，由項目部組織實(shí)施。其中，樂(lè )業(yè)小區和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。

　　二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。

　　1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。

　　2. 定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據總公司《工程質(zhì)量管理規定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規定》定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改。

　　3. 今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：

　　1）、模板安裝：模板局部拉結不牢固；未設兩道拉結；木支撐有斜撐、墊磚現象。

　　2）、鋼筋綁扎：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。

　　3）、混凝土構件：幾何尺寸局部不符合設計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹�，F象。

　　4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現象。

　　5）、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。

　　三.積極開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)和專(zhuān)項檢查

　　按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于在重大節假日（活動(dòng)）前后進(jìn)行專(zhuān)項檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了20xx年“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶節”暨“柳州國際水上狂歡節”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開(kāi)展“創(chuàng )城”活動(dòng)，迎接“十八大”和四個(gè)季度的專(zhuān)項檢查，并書(shū)面報告有關(guān)上級部門(mén)，通過(guò)對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患篇二：20xx生產(chǎn)技術(shù)科年終總結

　　旬邑縣宋家溝煤礦