社團干部培訓總結1

時(shí)光荏苒，經(jīng)歷了一個(gè)春秋，我們迎來(lái)了XX屆新生的到來(lái)。新學(xué)年的迎新、招新工作是青年志愿者協(xié)會(huì )傳承發(fā)展的基礎，而對通過(guò)層層選拔出來(lái)的新干事的干培則是青年志愿者協(xié)會(huì )傳承發(fā)展的啟動(dòng)能源。XX屆干培方案由公關(guān)部起草策劃，整個(gè)方案分為五個(gè)部分。通過(guò)XX屆新任主席團的審核和管理層例會(huì )表決通過(guò)。本次干培工作從計劃籌備到實(shí)施完結的整個(gè)階段，經(jīng)歷了重重的波折和困難，經(jīng)過(guò)管理層各部門(mén)的共同努力、協(xié)調配合，于XX年10月23日順利完成。在此次干培中，展現了干培內容的豐富性、創(chuàng )新性、條理性、靈活性，同時(shí)也出現了各種細節的工作漏洞，對此次干培工作造成很大的影響。為此我作為本次干培活動(dòng)的策劃人和負責人，認真反思、吸取教訓整理總結了此次干培工作的一些優(yōu)點(diǎn)及缺陷。以下是我對本次干培活動(dòng)的工作總結：

　　一、工作回顧。

　　第一部分：動(dòng)員大會(huì )

　　（一）活動(dòng)名稱(chēng)：干培動(dòng)員大會(huì )時(shí)間：XX-10-16，下午14：00-15：00 地點(diǎn)：103教室

　　（二）活動(dòng)缺陷：

　　1、教室申請確認不明確，教室申請負責人與主席團、活動(dòng)負責人溝通出現信息差錯，對活動(dòng)場(chǎng)地布置造成拖延。

　　2、部分導師及工作人員遲到，沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念，不明確工作責任的重要性，造成工作崗位不能按原計劃進(jìn)行。

　　3、 應急工作沒(méi)準備，教室多媒體臨時(shí)損壞（投影儀音響設備）沒(méi)準備備用移動(dòng)音響，導致活動(dòng)延遲，不能準時(shí)開(kāi)展。

　　4、動(dòng)員大會(huì )ppt的內容出現錯誤，干培時(shí)間標記XX年，音樂(lè )資料沒(méi)有拷貝備份，導致ppt視頻放映階段缺失預想效果出現尷尬的場(chǎng)面。

　　5、部分活動(dòng)工作人員對活動(dòng)流程不了解，導致導師宣誓的環(huán)節和小組會(huì )議環(huán)節出現混亂現象。原因是沒(méi)有按原計劃實(shí)行彩排。

　　6、在活動(dòng)期間，部分導師部分場(chǎng)合，隨意提出自身不滿(mǎn)。在現場(chǎng)當著(zhù)干事提出對活動(dòng)環(huán)節的不滿(mǎn)，出現了不少小插曲，影響到干事對到本次干培產(chǎn)生不好的印象。

　　(三）活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)：

　　本次干培動(dòng)員大會(huì )突出的優(yōu)點(diǎn)是在會(huì )議上增加了互動(dòng)環(huán)節，活躍了現場(chǎng)的氣氛，大部分的干事?tīng)幭确e極發(fā)言，分享自己的成功經(jīng)驗和能力，使得會(huì )議出現了一段小高潮。其次，本次會(huì )議還增加了一個(gè)導師宣誓的設想，雖然在此環(huán)節上出現了一點(diǎn)不足的地方，不過(guò)總的來(lái)說(shuō)這一個(gè)環(huán)節體現了導師們對本次干培的責任心，對干事的負責，對工作負責的態(tài)度。

　　第二部分：硬件培訓

　　（一）活動(dòng)名稱(chēng)：干培硬件培訓 時(shí)間：XX-10-16， 晚7：00-22：00 地點(diǎn)：103教室

　　（二）活動(dòng)缺陷：

　　1、簽到指引工作沒(méi)做好，部分干事沒(méi)簽到就直接就坐，導致考勤工作不完整。

　　2、培訓項目流程ppt沒(méi)有準備，只能臨場(chǎng)制作一個(gè)簡(jiǎn)單的背景ppt，通過(guò)口述講解硬件培訓的項目及流程。

　　3、原計劃公關(guān)部負責的禮儀培訓ppt沒(méi)有落實(shí)好，只能臨時(shí)取消。作為本次活動(dòng)負責部門(mén)，本職工作的缺失是非常嚴重的問(wèn)題，必須認真反思。

　　4、原計劃組織部負責的策劃培訓的主講人臨時(shí)提出調換培訓主講人，沒(méi)有提前與活動(dòng)負責人反映，導致準備工作出現緊張狀況。

　　5、策劃培訓課件沒(méi)有準備策劃書(shū)范文，給評講干事策劃書(shū)環(huán)節造成了一定的影響性。

　　6、收集干事策劃后，沒(méi)有進(jìn)行認真的審評和反饋工作，草草了事。

　　7、活動(dòng)結束后，大部分導師沒(méi)有自覺(jué)留下來(lái)幫忙清理會(huì )場(chǎng)，收場(chǎng)工作得不到重視。

　　（三）活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)：

　　本次的干培硬件培訓的優(yōu)點(diǎn)體現在培訓內容的創(chuàng )新和升華。此次硬件培訓創(chuàng )新是新開(kāi)設了“口才與演講”的培訓項目，這一門(mén)培訓深深地吸引了所有的干事，并且在培訓后的互動(dòng)環(huán)節中更是整場(chǎng)培訓會(huì )的高潮，干事們積極地主動(dòng)發(fā)言，展示自己的演講口才，鍛煉當眾演講的場(chǎng)膽。同時(shí)，干培必備的“策劃培訓”在本次培訓會(huì )中也得到了升華，培訓內容相對以往的內容更豐富、更詳細、更完整，培訓師也能有質(zhì)量地對培訓教案進(jìn)行了講解，雖然在干事策劃評講的環(huán)節不是很完美，但總體效果還是比較好的。所以本次硬件培訓的舉辦是成功地完成了。

　　第三部分：團隊拓展

　　（一）活動(dòng)名稱(chēng)：干培團隊拓展時(shí)間：XX-10-20，上午8：30-11：30 地點(diǎn)：教學(xué)樓空地

　　（二）活動(dòng)缺陷：

　　1、現場(chǎng)布置事前沒(méi)有考察準備，臨場(chǎng)討論場(chǎng)地布置，浪費時(shí)間，工作效率低。

　　2、大部分導師及工作人員沒(méi)能按照會(huì )議通知的時(shí)間準時(shí)到場(chǎng)彩排，導致整場(chǎng)活動(dòng)流程銜接不順暢，會(huì )場(chǎng)秩序混亂，大大降低了活動(dòng)的質(zhì)量。

　　3、部分導師缺乏責任心，不以身作則，做反面教材帶頭遲到。干事提前到場(chǎng)找不到帶隊導師，造成干事對導師產(chǎn)生不良印象。

　　4、部分導師在動(dòng)員大會(huì )后沒(méi)組織好各自隊伍進(jìn)行團隊展示的設計，活動(dòng)當天臨時(shí)設計，導致活動(dòng)無(wú)法按計劃準時(shí)開(kāi)始。

　　6、團隊拓展項目的考勤工作沒(méi)有落實(shí)好，導致活動(dòng)后期的考勤記錄不完善。

　　7、活動(dòng)當天沒(méi)用準備移動(dòng)麥克風(fēng)的備用電池，活動(dòng)中途出現電池電量不足停用。

　　8、團隊展示環(huán)節沒(méi)有安排入場(chǎng)指引人員，導致各組進(jìn)行展示的環(huán)節得不到很好的銜接。

　　9、團隊拓展的4個(gè)項目沒(méi)有安排到機動(dòng)人員進(jìn)行道具的準備和派發(fā)。導致進(jìn)行項目演示時(shí)，沒(méi)有工作人員向主持人遞送道具，同時(shí)在小組道具領(lǐng)取時(shí)出現“”的混亂現象。

　　10、各導師不清楚自身的工作職能，沒(méi)能維持好隊伍的秩序工作，導致集隊混亂的現象。同時(shí)，在小組項目比拼中，導師沒(méi)能公平、公正、負責任地做好裁判的職能，導致各項目的完成效果極差。

　　11、項目游戲規則講解不到位�；顒�(dòng)負責人在項目游戲規則方面做得不到位，導致在開(kāi)展項目游戲時(shí)，產(chǎn)生了爭論，導致現場(chǎng)秩序混亂。

　　12、部分導師打亂活動(dòng)組織者的實(shí)施計劃。在各項目游戲開(kāi)展中，部分導師頻頻提出對項目規則的不滿(mǎn)和爭論各自的意見(jiàn)，導致組織者無(wú)法按計劃實(shí)施活動(dòng)流程，影響了整場(chǎng)活動(dòng)的組織質(zhì)量。

　　（三）活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)：

　　本次干培的團隊拓展最突出的是它的創(chuàng )新性。本次干培的培訓內容最新鮮的是“羅馬炮臺”這一個(gè)項目，同時(shí)，現場(chǎng)氣氛最活躍的也是這一個(gè)項目。這一個(gè)項目及考驗了干事的動(dòng)手能力、設計能力、思考能力，也體現出了團結一致的團隊精神。而且，在激烈的團隊比拼過(guò)后，還增設了一個(gè)“水氣球潑水節”的娛樂(lè )環(huán)節。在團隊競爭相抗下，也不忘友誼第一的情義，大家都忘我地狂歡，打成一片，場(chǎng)面非常的和諧溫馨。

　　第四部分：戶(hù)外拓展

　　（一）活動(dòng)名稱(chēng)：干培戶(hù)外拓展 時(shí)間:XX-10-21,上午7：00-16：30 地點(diǎn)：大夫山

　　（二）活動(dòng)缺陷：

　　1、組織領(lǐng)取租借自行車(chē)時(shí)前，沒(méi)有與老板清點(diǎn)自行車(chē)數量，導致領(lǐng)取自行車(chē)時(shí)出現租車(chē)數量誤差。

　　2、導師帶領(lǐng)干事前往大本營(yíng)時(shí)，沒(méi)有組織帶領(lǐng)好，出現“飚車(chē)”現象，導致部分干事偏離前往大本營(yíng)的路線(xiàn)，同時(shí)也給活動(dòng)造成一定的危險性。

　　3、考察活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)，沒(méi)了解清楚大夫山規章制度，導致活動(dòng)開(kāi)展時(shí)遭到場(chǎng)地管理員的質(zhì)問(wèn)，并補辦相關(guān)手續。（在大夫山進(jìn)行團地活動(dòng)時(shí)，所用的場(chǎng)地需要向園林工作處提出申請，并且不能在活動(dòng)現場(chǎng)懸掛橫幅、會(huì )期等標志物。）

　　4、活動(dòng)開(kāi)展前活動(dòng)負責人在給導師提及的注意事項不夠全面，特別需要注意事項的沒(méi)有再三強調。例如：各小組如需換取或交還自行車(chē)時(shí)，必須要先跟活動(dòng)負責人匯報情況。

　　5、活動(dòng)過(guò)程中出現了不愉快的插曲，發(fā)生了一起小車(chē)禍，幸好傷勢不重，而且有部分的干事也出現了皮膚過(guò)敏的反映，當時(shí)只準備了外傷的急救藥品，并沒(méi)準備到皮膚過(guò)敏的藥品，導致部分的干事不能堅持完成本次的戶(hù)外培訓。

　　6、此次戶(hù)外干培在午餐后的團隊游戲”泰坦尼克號“被臨時(shí)取消，主要是午餐后的場(chǎng)地環(huán)境不允許，而且定向越野比賽后，大家都感覺(jué)比較勞累，無(wú)法正常實(shí)行計劃中的團隊游戲。

　　7、活動(dòng)中出現導師在處理自行車(chē)的換取時(shí)（以雙人車(chē)換親子車(chē)），事先沒(méi)與活動(dòng)負責人匯報情況。導致活動(dòng)負責人在活動(dòng)結束清點(diǎn)車(chē)輛時(shí)出現失誤（沒(méi)有注意親子車(chē)），丟失租車(chē)行一輛親子車(chē)，并向租車(chē)行做出賠償，造成了不必要的損失。

　　（三）活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)：

　　戶(hù)外拓展的項目是本次干培方案的一大亮點(diǎn)。戶(hù)外拓展是第一次在青協(xié)干培中出現，是籌備青協(xié)干培模式的一個(gè)最新提案。戶(hù)外拓展培訓的特色在于“定向越野”比賽，這是一個(gè)休閑的戶(hù)外運動(dòng)，是一項需要體力、耐力、速度、地理知識、思考能力、決策、判斷等綜合性素質(zhì)的體育運動(dòng)，特別適合大學(xué)生青年的運動(dòng)需要。這一項目的開(kāi)展將會(huì )是青協(xié)干培的一大特色，同時(shí)，我們可以對比賽規則做點(diǎn)修改，在比賽競爭的同時(shí)進(jìn)行“愛(ài)心接力”，讓活動(dòng)更加具有青協(xié)志愿組織的特色。

　　第五部分：總結會(huì )議

　　（一）活動(dòng)名稱(chēng)：總結會(huì )議 時(shí)間：XX-10-23，晚7:30-22:00 地點(diǎn)：208教室

　　（二）活動(dòng)缺陷：

　　1、總結晚會(huì )的方案因場(chǎng)地申請沖突無(wú)法實(shí)行，修改為簡(jiǎn)單的總結會(huì )議。

　　2、修改后的方案沒(méi)有重新做詳細的計劃，準備工作不足，總結會(huì )議簡(jiǎn)單了結。

　　3、方案臨時(shí)改變，活動(dòng)場(chǎng)地需要重新申請，而且在申請完畢后，活動(dòng)當天卻發(fā)生了沖突，需要臨時(shí)更改教室，給通知工作帶來(lái)了不少壓力。

　　4、總結晚會(huì )流程臨場(chǎng)安排，環(huán)節銜接不完善。

　　5、總結會(huì )議簽到考勤工作不完善，影響考勤記錄。

　　6、干培“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀個(gè)人”獎狀沒(méi)有預先蓋上公章，會(huì )議結束后沒(méi)及時(shí)回收獎狀補蓋印章，造成了后期的瑣碎工作堆積。

　　7、總結會(huì )議大部分導師不出席，導致整場(chǎng)會(huì )議讓干事感覺(jué)得不到重視。

　　8、總結會(huì )議沒(méi)有準備設計干培的培訓過(guò)程的視頻，沒(méi)能在總結會(huì )議上留給干事們美好的干培回憶。

　　（三）活動(dòng)優(yōu)點(diǎn)：

　　本次干培的總結晚會(huì )雖然不能按計劃實(shí)行，比較遺憾。但是臨時(shí)的變動(dòng)后，經(jīng)過(guò)主席團組織的會(huì )議提出了一個(gè)“干培畢業(yè)會(huì )”的主題也是比較新穎的一個(gè)想法，通過(guò)實(shí)踐證明，效果還是很不錯的。特別是在總結會(huì )議會(huì )長(cháng)總結、干事感悟、頒獎環(huán)節等結束后，舉行的一個(gè)畢業(yè)會(huì )的環(huán)節。這一環(huán)節我們一起合唱了周華健的《朋友》，畢業(yè)蛋糕緩緩地從干事的目光中出現，美麗的燭光，配上動(dòng)聽(tīng)的旋律，給人帶來(lái)了一種溫馨的感覺(jué)，就如一個(gè)大家庭，讓所有的干事感覺(jué)到歸屬感。

　　二、經(jīng)驗總結

　　（一）完善協(xié)會(huì )管理制度，提前工作計劃。

　　本次干培工作出現如此多的工作漏洞和疏忽，其原因是協(xié)會(huì )沒(méi)有制定完善管理制度，導致活動(dòng)計劃無(wú)監管、無(wú)規則、無(wú)協(xié)調，從影響活動(dòng)的可行性、組織性、完善性。我認為本屆的青年志愿者協(xié)會(huì )應努力完善好協(xié)會(huì )的管理制度，明確條規，制定協(xié)會(huì )章程。需明確協(xié)會(huì )各部門(mén)的職責、權利、紀律等條規。各部門(mén)分工明確，各盡其責，協(xié)調配合。同時(shí)，需定位好協(xié)會(huì )的發(fā)展方向，制定協(xié)會(huì )傳統活動(dòng)方案，把每學(xué)年的傳統活動(dòng)定下一個(gè)系統的模式，保證協(xié)會(huì )的傳統活動(dòng)能有條不紊地進(jìn)行，模式不是一成不變，制定模式只是個(gè)保障，在保證活動(dòng)有質(zhì)量地實(shí)施情況下，我們也要不斷創(chuàng )新。每一項工作必須提前計劃，“提前”指的不是一兩周概念，更不是兩三天的概念，工作的計劃必須提前一個(gè)月以上的時(shí)間完成。計劃時(shí)間越早，能發(fā)現的隱性問(wèn)題就越多，準備的時(shí)間越充足，工作效率越高且相對輕松，并且活動(dòng)的可行性得到提高，實(shí)行起來(lái)不急不躁，有條有理，能有效地防止因工作急促、繁忙雜亂而導致工作細節漏洞的出現。針對本次干培工作毛病出現，最終原因是工作計劃時(shí)間短促，各種工作細節無(wú)法預料，準備工作不充分，最終導致活動(dòng)質(zhì)量大大降低。所以完善協(xié)會(huì )管理制度，提前工作計劃是促進(jìn)協(xié)會(huì )更好發(fā)展的一項重要的一項保險工作。

　　（二）提高會(huì )議質(zhì)量，在會(huì )議中尋找問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　會(huì )議的目的是從討論中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，活動(dòng)質(zhì)量的好壞是協(xié)會(huì )發(fā)展的前提，而活動(dòng)質(zhì)量的取決因素是討論會(huì )議的質(zhì)量。會(huì )議的質(zhì)量可以直接影響活動(dòng)質(zhì)量，高效有質(zhì)量的會(huì )議能在傾聽(tīng)中發(fā)現活動(dòng)的不足，能在討論中發(fā)現新的問(wèn)題，并針對性地商量提出相應的解決方案，從而改善活動(dòng)計劃的不足，提高活動(dòng)計劃的質(zhì)量。若一場(chǎng)會(huì )議下來(lái)，完全沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有提出問(wèn)題或發(fā)現提出問(wèn)題而得不到相應的解決方案，這場(chǎng)會(huì )議只是在浪費時(shí)間，更嚴重的是給活動(dòng)策劃執行者一個(gè)完美的假象，讓活動(dòng)出現了局限性，活動(dòng)隱患依然存在，最終活動(dòng)的執行將遇到不可預見(jiàn)的各種困難和阻礙，間接影響了活動(dòng)的質(zhì)量。本次的干培工作中，出現最大的問(wèn)題是在準備會(huì )議的失敗，在準備會(huì )議中對干培方案的否決甚少，完全沒(méi)有達到從會(huì )議中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。同時(shí)，會(huì )議主持者的會(huì )議備案更是整場(chǎng)會(huì )議是否成功的關(guān)鍵，所以上述提到的工作計劃的提前是非常重要的條件。在此我建議每一個(gè)會(huì )議主持者在會(huì )議前一定要準備好會(huì )議備案，控制整場(chǎng)會(huì )議的氛圍，把握會(huì )議的質(zhì)量。也提醒所有議會(huì )人員認真對待每一次會(huì )議，遵守會(huì )議紀律，尊重會(huì )議的主持者。

　　（三）合理分工，互幫互助，協(xié)調配合。

　　合理分工，互幫互助，協(xié)調配合是活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。合理的分工能讓整場(chǎng)活動(dòng)有條不紊地跟著(zhù)預定流程走，每一項工作也能做得到位。誰(shuí)干什么？那個(gè)時(shí)段干？怎么干？每項工作都要安排得清清楚楚，決不允許出現工作崗位模糊，工作負責人不清楚工作的執行要求和方法的情況，這將直接影響活動(dòng)的執行難度和執行質(zhì)量。同時(shí)，在活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程（包括籌備計劃、前期準備、實(shí)施、收場(chǎng)）中，各部門(mén)、工作人員應互幫互助，協(xié)調配合完成每一項工作，前提是不影響到自身職責的情況下。工作中互幫互助、協(xié)調配合可大大提高工作效率和工作質(zhì)量，減輕工作負擔和壓力，給活動(dòng)的順利執行提供了保障。本次干培其中的問(wèn)題之一就是沒(méi)有合理分工，導致部分工作出現缺失（如：簽到、攝影、機動(dòng)等），某些工作壓力過(guò)大、事務(wù)繁瑣，活動(dòng)流程銜接不順，工作混亂等。所以活動(dòng)策劃執行者在工作計劃時(shí)，一定要特別注重工作崗位的安排，合理分工，減輕工作的壓力和繁瑣度，提高工作的效率和靈活性，并且要做好工作安排表在準備會(huì )議上簡(jiǎn)練清楚地介紹各項工作以及分配任務(wù)。

　　（四）工作負責，匯報情況，跟蹤落實(shí)工作進(jìn)度。

　　活動(dòng)策劃執行者在準備會(huì )議上分配工作后，各項工作的負責人要對工作認真負責，在限定時(shí)間內完成工作任務(wù)，并及時(shí)向活動(dòng)策劃執行者匯報工作情況。同時(shí)，活動(dòng)策劃執行人要與項目工作負責人互相溝通協(xié)調好，隨時(shí)跟蹤落實(shí)各項工作的進(jìn)度，保證各項工作的完成質(zhì)量。本次干培也體現出了這一方面的問(wèn)題，各項目工作負責人對自己所負責的工作不看重，工作不積極不負責。如干培動(dòng)員大會(huì )ppt的制作，草草了事，完全沒(méi)有創(chuàng )新；干培活動(dòng)通知不到位；導師遲到，裁判工作不嚴謹，集隊懶散；硬件培訓項目因缺少準備撤消一項等等。造成這些問(wèn)題的歸因主要是工作責任、態(tài)度、意識不強，活動(dòng)策劃執行者沒(méi)有隨時(shí)跟蹤工作負責人也是其中很重要的因素之一。所以迫切需要加強協(xié)會(huì )成員的工作積極性、工作態(tài)度和責任感的提高，改變工作冷淡的現狀。

　　以上是本人作為本次干培方案的策劃執行人經(jīng)歷感悟得出的個(gè)人經(jīng)驗總結，總結之中沒(méi)有做到面面俱到，詳細分析，不足之處或愚見(jiàn)之處，請多多包涵！并虛心接受建議和批評，希望能得到各部門(mén)的指導和建議，提出對此次干培不足之處的見(jiàn)解，并尋求解決方案，把以后新一輪的干培工作做到最好。我的“XX屆廣州體育學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )干培工作總結”到此結束，感謝你的審核！

社團干部培訓總結2

　　本社團與20xx年x月x日在一號教學(xué)區1311教室開(kāi)展了名為‘社團干部培訓會(huì )議’的主題會(huì )議，會(huì )議由副社長(cháng)趙紅巖組織，雖然她是第一次主持干部會(huì )議，但是由于工作的優(yōu)秀所以在此次會(huì )議中由她主持。

　　在會(huì )議中她首先對近期的工作做出了總結也對接下來(lái)的工作提出了要求。在本次會(huì )議中，鍛煉了各位成員的組織能力和表達能力實(shí)現了工作集體化的工作模式，更好的鍛煉了每一位成員的工作能力。

　　社團負責人夏爽同學(xué)也進(jìn)行了發(fā)言，她對社團的發(fā)展提出了新的希望，也做出了今后工作的要求，她說(shuō)：“社團不是某個(gè)人的，而是大家的，就像我們的家一樣，我們要為家的明天努力奮斗這樣的社團才是一個(gè)斗志昂揚的社團�！�

　　其次，社團干部進(jìn)行發(fā)言，積極配合社長(cháng)的工作，努力將社團的特色發(fā)揚全校。在今后的工作中更加認真抓緊各項社團工作，這次的社團干部培訓對我對大家都是一次寶貴的經(jīng)驗。鍛煉自己的工作能力，在今后的生活中能夠更加的認真對待每一件事情。是大家的一致目標，希望大家今后能努力做到為社團的工作為主要重點(diǎn)，發(fā)揮每個(gè)人的能力，讓社團更加完美。在本次會(huì )議中，我們學(xué)會(huì )了很多，在組織會(huì )議的過(guò)程中我們鍛煉了自己的組織能力，在社團干部的發(fā)言中我們學(xué)到了很多，我們每個(gè)人都在互相學(xué)習與成長(cháng)的過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中我們會(huì )摸索著(zhù)去探索社團發(fā)展的道路，是我們的社團在齊工程的校園內響徹。

社團干部培訓總結3

　　葛天杰：我們學(xué)生干部或者團學(xué)會(huì )成員首先要明確好我們做事的意義，為什么要做事，首先我想說(shuō)，既然當了學(xué)生干部或者成了團學(xué)會(huì )的一員，替部門(mén)或者班級做事是我們應盡的義務(wù)，其次，在大學(xué)期間能力的提升必須通過(guò)做事這個(gè)方式，只有不斷做事，不斷總結，我們才能不斷拔高自己的高度。如果每個(gè)人都這樣想，那么，班級會(huì )越來(lái)越好，團學(xué)會(huì )也會(huì )越來(lái)越好，越來(lái)越輝煌！

　　魏佳萍：針對XX老師的第一問(wèn)題，我想說(shuō)，既然榮幸被入選為物電團學(xué)會(huì )的一名成員，那么團學(xué)會(huì )的榮譽(yù)就是我們每個(gè)成員的榮譽(yù)，所以我認為沒(méi)有集體榮譽(yù)感是我們大部分人的問(wèn)題，而其實(shí)我們在完成團學(xué)會(huì )分配的任務(wù)，在面對其他學(xué)院時(shí)我是誰(shuí)這個(gè)問(wèn)題就是一個(gè)關(guān)鍵，如果心中有的是我是物電團學(xué)會(huì )的一員，有的是我是臺州學(xué)院的一名學(xué)生，而不是以自身為中心，只顧自身利益，那么集體的榮辱觀(guān)自然會(huì )顯現，整個(gè)物電學(xué)院也會(huì )更團結。

　　而我本身是外聯(lián)的一員，外聯(lián)是接觸最廣泛的一個(gè)部門(mén)，不僅能鍛煉口才、毅力等，我認為對于所說(shuō)的立德也有幫助，外聯(lián)對外交流時(shí)就會(huì )發(fā)現用不同的語(yǔ)氣，不同的詞句就會(huì )達到不同的效果，久而久之就會(huì )養長(cháng)好習慣，所以很贊同老師最后的一句話(huà)：人要磨練才老練，人要付出才杰出。

　　嚴超超：人生有很多個(gè)階段，而我們現在處在大學(xué)這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。我覺(jué)得大學(xué)是一個(gè)人走向成熟的煉鋼爐，所以如何才能成為優(yōu)秀的人呢？我們要好好考慮自己的未來(lái)。

　　首先你要明確你是誰(shuí)，我們現在最主要的身份是學(xué)生，所以我們要以一個(gè)學(xué)生最基本的要求來(lái)要求自己。學(xué)習任然是我們最主要的任務(wù)。

　　其次，你要確定你要去哪里，只有當你明白了你要去哪里的時(shí)候，你才能腳踏實(shí)地的去努力。

　　最后當然當然是最關(guān)鍵的，你要怎樣去做。當自己明確自己的目標后，怎樣去達到是非常關(guān)鍵的，你可以選擇請別人幫忙，也可以自己摸索，不管怎樣，要朝著(zhù)自己的目的地努力前進(jìn)，最后你會(huì )發(fā)現目的地也不遠。

　　明確自己的位置，找到自己的目的地，然后找到通往目的地的路徑，最后就是努力的在路徑上摸索前進(jìn)，實(shí)現自己的夢(mèng)想。