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食堂總結

食堂是指設于機關(guān)、學(xué)校、廠(chǎng)礦等企事業(yè)單位、為供應其內部職工、學(xué)生等就餐的場(chǎng)所?偨Y是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。

食堂總結1

  課程描述:

  員工食堂作為企業(yè)提供給員工的福利之一,食堂管理的好壞,將會(huì )直接影響到員工工作的積極性及對企業(yè)的歸屬感,從而影響到工作績(jì)效。如果要讓員工全身心地投入到日常工作中,就要讓他們感受到家一般的溫暖。一個(gè)健康、衛生、舒適的就餐環(huán)境,一個(gè)科學(xué)合理的膳食計劃,都會(huì )直接影響員工的工作情緒。增強員工對企業(yè)的歸屬感,從而充滿(mǎn)激情全身心投入工作中,轉化為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。

  通過(guò)本課程的學(xué)習,您會(huì )清晰地了解到做好員工食堂管理在行政管理工作中的重要性。同時(shí),我們將通過(guò)案例,為您提供做好員工食堂管理的實(shí)用技巧與方法。

  解決方案:

  他山之石,可以攻玉。

  雖然各行各業(yè)在進(jìn)行員工食堂管理工作時(shí),都有自己的方法與技巧,但萬(wàn)變不離其宗!下面我們從實(shí)戰經(jīng)驗中給大家總結一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達成功。

  要做好員工食堂管理,我們一般要做好四方面的工作。

  一是員工需求調研;

  二是食堂籌建審批;

  三是食堂管理規范;

  四是食堂質(zhì)量檢查。

  在進(jìn)行員工需求調研時(shí),我們一定要明確調研內容,根據調研結果制定菜譜,并定期進(jìn)行調查問(wèn)卷。

  做好需求調研后我們要進(jìn)行食堂籌建的審批工作。

  首先要對食堂進(jìn)行整體的規劃。規劃的部門(mén)一般是行政部牽頭進(jìn)行整個(gè)食堂項目的規劃,然后由財務(wù)部規劃經(jīng)費和每月員工餐標準。需要審批的內容一般是菜譜、食堂管理制度及經(jīng)費,這幾個(gè)重要項目

  需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審批確定才可實(shí)施。審批的流程一般為:行政部門(mén)提交方案,財務(wù)部審批相關(guān)費用,最后報公司總經(jīng)理審批。

  方案經(jīng)領(lǐng)導審批后我們就要進(jìn)行硬件設備的采購了。采購的種類(lèi)主要是大型的機械性設備,如灶具、桌椅、售飯菜的窗口柜臺、消毒劑、餐卡刷卡機等等。此外,一些常用的物品如餐具、紙巾、垃圾袋等,可以選擇批量購買(mǎi),也可以選擇談好一個(gè)固定的供貨商每個(gè)月定期送貨。上述物品的采購,都是可以選擇定點(diǎn)去批發(fā)市場(chǎng)或專(zhuān)賣(mài)地點(diǎn)采購或洽談供應商供貨的。

  硬件設備配備好后我們就要建設食堂的“軟件”--人才了。 首先要選定一位食堂負責人,對食堂進(jìn)行全面管理。廚師是食堂很重要的“技術(shù)骨干”,要盡量選用南方風(fēng)味,北方風(fēng)味,本地風(fēng)味都做的不錯的廚師,以滿(mǎn)足大家不同口味的需求。人員配備上還要有幫廚,進(jìn)行洗菜、切菜、煮飯、配菜等工作,以輔助大師傅進(jìn)行飯菜制作。為了豐富員工食堂的主食品種,我們還要有專(zhuān)業(yè)的面點(diǎn)師,為我們負責早餐、包子、餃子、點(diǎn)心等面點(diǎn)制作,并且可以將飯后的水果的切割擺放交給他們負責。此外,還要有負責為大家分菜的服務(wù)員及進(jìn)行食堂內外環(huán)境衛生、清洗餐具、處理垃圾的保潔員。

  隨后,我們要對食堂管理進(jìn)行規范化要求,主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行。 首先是原材料的采購,采購的主要內容是糧油、蔬菜、肉類(lèi)和瓜果等物品,采購方式通?梢园才艑(zhuān)門(mén)的采購員自行購買(mǎi),也可以選擇固定的合作商每天進(jìn)行配送。

  其次是安全條例。

  最后是就餐規定。除了對食堂的工作人員和管理人員有著(zhù)相關(guān)的管理規范外,行政部門(mén)對前來(lái)就餐的所有員工,也應該告知明確的就餐規定,首先是要嚴格就餐時(shí)間。明確早餐時(shí)間為每天7:30--8:30,午餐時(shí)間為12:00-13:00,晚餐時(shí)間為17:30--18:30.根據不同企業(yè)的不同特點(diǎn),有的企業(yè)可能不提供早、晚餐,只解決員工午餐問(wèn)題,有的企業(yè)可能根據自己上班時(shí)間和休息時(shí)間的規定,對以上就餐時(shí)間也可以有相應的調整。其次要告知就餐人員明確的注意事項,諸如必須要排隊進(jìn)行打飯,就餐時(shí)不得大聲喧嘩,剩菜剩飯要倒至指定垃圾桶,盛菜盛飯要本著(zhù)節約的精神,不得鋪張浪費,在餐廳區域內禁止吸煙等等。最后我們要對加餐進(jìn)行明確的規定,因為通常員工食堂是企業(yè)內部的服務(wù)食堂,因此每天飯菜的制作是定時(shí)定量的,如果遇到有來(lái)訪(fǎng)人員需要留下用餐,或者遇到晚上員工加班等情況,需要食堂提供額外的服務(wù)時(shí),至少需要提前2-3小時(shí)通知食堂的負責人,以便提前安排。

食堂總結2

  民以食為天”,對于走出家門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō),“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個(gè)特殊的單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費群體,學(xué)校食堂管理工作,學(xué)生的衛生飲食安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提升,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會(huì )的穩定。因此,食堂管理工作,學(xué)生關(guān)心、家長(cháng)關(guān)心、社會(huì )關(guān)心,上級領(lǐng)導更關(guān)心。我們學(xué)校也因此從校長(cháng)到所有行政領(lǐng)導思想重視,工作上支持,資金上保證。20xx年我校就以高標準透過(guò)了無(wú)錫市“A”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,深感職責重大,工作重要性認識到位,有職責心、事業(yè)心、工作主動(dòng)。下方就以下幾點(diǎn)作簡(jiǎn)單匯報:

  一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò )機構。

  學(xué)校的食堂由我們總務(wù)處全面負責,一名副主任專(zhuān)門(mén)具體抓日常工作,膳管會(huì )實(shí)行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監督,膳管會(huì )由工會(huì )、教代會(huì )的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表參加,直接對校長(cháng)室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價(jià)。學(xué)校食堂分一食堂(一樓)、二食堂(二樓)兩個(gè)班組,分別由學(xué)校聘請的兩名負責人為班長(cháng),分工到人,明確職責,層層簽定安全職責狀,互相監督、考核。

  二、完善制度,措施到位

  我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開(kāi)一次專(zhuān)項會(huì )議,并聘請鎮衛生防疫站的同志做我們的義務(wù)監管員參加會(huì )議,集中學(xué)習和討論各項規章制度的落實(shí)和安全教育工作等。從20xx年起就制定了《學(xué)校后勤管理制度》、《食堂衛生安全公約》、《食堂工作人員職責》、《張渚高級中學(xué)食堂衛生基本要求》、《張渚高級中學(xué)食堂安全職責狀》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個(gè)人衛生制度》,以及認真學(xué)習《中華人民共和國食品衛生法》、《江蘇省食品衛生條例》等資料,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實(shí)處。

  一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進(jìn)行學(xué)習的基礎上,對全體員工進(jìn)行技能強化培訓,今年我們進(jìn)行了兩次模擬滅火演習,還針對部門(mén)不一樣崗位的要求,對個(gè)人技能實(shí)施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實(shí)施過(guò)程對具體操作人員的現場(chǎng)監督和現場(chǎng)教育的力度,以扭轉操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中普通存在著(zhù)的不良習慣,透過(guò)采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

  三、食堂管理形式

  現學(xué)校食堂的管理形式為自主經(jīng)營(yíng)和聘用班組負責人制度,由食堂廚師開(kāi)出菜單,經(jīng)總務(wù)處審核,再由定點(diǎn)單位送貨,由總務(wù)處委派的專(zhuān)人負責驗收、審核,然后由總務(wù)主任審批,整個(gè)過(guò)程由校醫監督衛生,膳管會(huì )不定期抽查相結合。學(xué),F有1200人左右用餐。要求食堂不斷調整完善飲食結構。早餐不低于12個(gè)品種,中、晚餐不低于23個(gè)菜的品種讓學(xué)生挑選,并采取一菜多做的方法來(lái)適合學(xué)生的口味。所有菜價(jià)由總務(wù)處、膳管會(huì )等統一制定。目前,全暈2元、小暈1。5元、時(shí)令蔬菜0。5元—1。0元、湯免費。按學(xué)校食堂的經(jīng)營(yíng)理念不賺學(xué)生的錢(qián),目前利潤控制在2。5%以?xún),基本做到資金全部用于學(xué)生伙食中。

  四、實(shí)施定點(diǎn)采購制,杜絕安全隱患。

  食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節。學(xué)校進(jìn)一步提升了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認識,制度措施,規范程序,色拉油和調料、大米在食油公司采購,平時(shí)肉類(lèi)等堅持在質(zhì)量第一,價(jià)格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位帶給。并堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營(yíng)業(yè)執照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗收關(guān)。本學(xué)期蔬菜類(lèi)主要由鎮蔬菜基地帶給,肉類(lèi)為宜興瑞德公司帶給,從而杜絕非準入食品進(jìn)校園。

  食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責,及時(shí)記載,總務(wù)處不定期檢查。同時(shí)強化食堂工作人員的思想教育,強化政治理論學(xué)習,樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無(wú)私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查,每月一次的安全例會(huì )和每一天的衛生檢查,隨時(shí)理解臨時(shí)檢查務(wù)必的知識培訓和持續良好的個(gè)人衛生,穿戴統一的工作服、工作帽。

  四、存在問(wèn)題

  在自查自糾的過(guò)程中,還有些問(wèn)題:務(wù)必進(jìn)一步強化食品采購的質(zhì)量,建立更可行的規章制度,應更快的使部分學(xué)生家長(cháng)加入到膳管會(huì ),從而做好家長(cháng)、社會(huì )的宣傳教育,平時(shí)要強化對總務(wù)處的監督、檢查工作等。學(xué)校的食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿(mǎn)意、吃得健康、吃得安全,是我們學(xué)校今后始終要思考的問(wèn)題。

食堂總結3

  1、要進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力,盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。

  2、要搞好財務(wù)的開(kāi)支,主要是執行的力度不夠,食堂借支太多,要進(jìn)一步理順財務(wù)室與事務(wù)室的關(guān)系。

  3、食堂的骨干人員很欠缺,整體素質(zhì)很低。

  4、要合理建設食堂硬件設施,盡量減少浪費和重復建設。

  5、教育全體工作人員要注意節約增收。

  三、改善的措施

  1、進(jìn)一步搞好民主監督管理,發(fā)揮工會(huì )用心參與監督的管理,認真理解學(xué)校經(jīng)費清理小組的清查意見(jiàn),加強有效的改善措施,認真聽(tīng)取師生對改善食堂的意見(jiàn)。

  2、規范食堂財務(wù)賬目,加強成本核算,維護學(xué)生的利益,繼續實(shí)行三公開(kāi)。

  3、加強職工業(yè)務(wù)培訓,成為有技術(shù)、精業(yè)務(wù),懂服務(wù)、會(huì )育人的好職工。

  4、加大清潔衛生和食品衛生的管理力度,做到安全、衛生的為師生服務(wù)。

  5、搞好食堂的硬件設施建設,使食堂向現代化邁進(jìn)。

  6、發(fā)揮管理干部的一技之長(cháng),鼓勵職工多動(dòng)腦筋,多想辦法,齊心協(xié)力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮,吾將加倍努力而為之!在過(guò)去的一年來(lái),雖然取得了一些成績(jì),但存在問(wèn)題不容忽視,讓我們在新的一年里,認真應對存在的問(wèn)題,克難奮進(jìn),團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,以新的業(yè)績(jì)?yōu)樾幑狻?/p>

學(xué)校食堂年終個(gè)人工作總結范文

標簽:年終工作總結 時(shí)間:2022-10-22
【yjbys.com - 年終工作總結】

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的學(xué)校食堂年終個(gè)人工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校食堂年終個(gè)人工作總結范文1

  時(shí)間過(guò)得真快,忙忙碌碌中,一學(xué)年又即將過(guò)去;仡欉^(guò)去的每一天,我作為一名分管學(xué)校食堂工作者,深深感到職責的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作,管理的質(zhì)量,很有可能會(huì )影響到師生的身心健康。所以,為了揚長(cháng)避短,以后能把工作做得更好,在此,我將對本學(xué)年的食堂工作作如下總結。

  一、嚴格把好食堂衛生關(guān)

  因為這是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)《食品衛生法》規定的各項要求。經(jīng)過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開(kāi),每一天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉。

  二、嚴格把好食品安全關(guān)

  每學(xué)期都要和食堂工作人員一齊學(xué)習食品衛生法,提高每位工作人員的思想上認識。還制定了各項規章制度并上墻,完善了食物中毒防治預案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范的培訓,做到以法律法規為準繩。還十分重視食堂內部管理,在科學(xué)化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規范,事事有規范。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。

食堂工作個(gè)人總結

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-10-21
【yjbys.com - 工作總結】

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的食堂工作個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

食堂工作個(gè)人總結1

  20xx年里,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》,加強飲食衛生管理,辦好學(xué)生食堂,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規范化、制度化,受到了上級領(lǐng)導的多次好評。下面總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,認識到位

  1、建立領(lǐng)導小組學(xué)校食堂從開(kāi)辦之日起,學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長(cháng)任組長(cháng),分管副校長(cháng)任副組長(cháng),后勤負責人、政教處、團委、學(xué)生會(huì )干部為成員的管理領(lǐng)導小組,重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責任。

  2、食堂工作重中之重民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng),關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學(xué)規范的管理機制,贏(yíng)得了社會(huì )的認可。

食堂防腐工作總結范文

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-10-21
【yjbys.com - 工作總結】

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家收集的食堂防腐工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

食堂防腐工作總結范文1

  時(shí)光飛逝,忙忙碌碌中轉眼又過(guò)了一年;仡欉^(guò)去20xx年的每一天,我作為一名食堂班長(cháng),深感肩負的責任重大。因為整個(gè)食堂的工作質(zhì)量,直接會(huì )關(guān)系到企業(yè)全體職工的身體健康,影響到金光餐飲的品牌聲譽(yù)。所以,為了總結經(jīng)驗,20xx年能把食堂工作帶上新臺階,現就20xx年的工作情況總結如下:

  一、工作態(tài)度

  20xx年,我們堅持“后勤生活服務(wù)無(wú)小事”“做好員工服務(wù)是我們的`本分”的理念教育,使大家從思想上認識到了本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來(lái),食堂所有工作人員,都盡心盡力地做好各自本職工作,熱情服務(wù),受到了菱星公司領(lǐng)導員工的高度肯定和稱(chēng)贊。

  二、服務(wù)質(zhì)量

  食堂工作經(jīng)常與職工打交道,是企業(yè)體現福利待遇水平的重要窗口。今年以來(lái),我們沒(méi)有辜負雙方公司的期望,加強管理,提升服務(wù)態(tài)度。為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí),實(shí)施規范化管理。嚴格保證供餐時(shí)間。一年以來(lái),從未因為供餐時(shí)間問(wèn)題出現投訴。

  三、飯菜種類(lèi)

  我們今年按照領(lǐng)導要求,在飯菜質(zhì)量上多下功夫。根據多年來(lái)的經(jīng)驗,現在,對一日四餐供應,進(jìn)行營(yíng)養搭配,制定出科學(xué)的就餐食譜,每頓面食都花樣翻新,新品種不斷。并且保證每頓肉菜和副菜都有五、六種可選的葷素搭配。還制定了每周的食譜和菜譜予以公布,便于大家了解和監督。

幼兒園食堂工作人員年末總結

標簽:年終工作總結 時(shí)間:2022-10-21
【yjbys.com - 年終工作總結】

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的幼兒園食堂工作人員年末總結,希望能夠幫助到大家。

幼兒園食堂工作人員年末總結1

  時(shí)間過(guò)得真快,時(shí)間過(guò)得真快,新學(xué)期馬上就要來(lái)了。這一年,在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工的密切配合下,以“服務(wù)學(xué)生,為學(xué)生分憂(yōu)”為宗旨,我們完成了應盡的責任。為了進(jìn)一步做好學(xué)生的餐飲工作,維護學(xué)生的切身利益,有必要對本學(xué)期以往的工作進(jìn)行反思。

  一、對過(guò)去工作的回顧。

  1、制定和完善各項管理制度。例如,各類(lèi)人員的崗位責任制、服務(wù)人員的行為規范、服務(wù)等制度分別對食品衛生、環(huán)境衛生、廚師個(gè)人衛生、原材料采購、驗收、儲存、加工、銷(xiāo)售和餐具消毒等提出了明確的要求

  2、加強教育培訓,提高員工素質(zhì)。帶領(lǐng)員工參觀(guān)其他學(xué)校,學(xué)習兄弟學(xué)校的'先進(jìn)管理經(jīng)驗。此外,還將選派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加全市食品采購認證、消防安全、預防食物中毒等培訓。并聘請防疫站等專(zhuān)業(yè)教師為餐廳員工提供食品衛生知識、消防安全知識和專(zhuān)業(yè)知識。

  3、加強了硬件建設,杜絕事故發(fā)生。利用周末對廚房進(jìn)行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設備和用具,到達布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專(zhuān)人保管,每一天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,食堂供應的材料專(zhuān)人監管。除采購及消毒外,衛生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全;

校園大型食堂管理總結及自查報告

標簽:自查報告 時(shí)間:2022-10-20
【yjbys.com - 自查報告】

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的校園大型食堂管理總結及自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校園大型食堂管理總結及自查報告1

  我校及時(shí)召開(kāi)了學(xué)校食品衛生工作會(huì )議,對學(xué)校食品衛生工作作出了專(zhuān)門(mén)部署,以多種形式廣泛宣傳常見(jiàn)食物中毒及其預防知識,以學(xué)校食品衛生安全工作職責重于泰山,保證每位學(xué)生能夠健康成長(cháng)為工作重心,加強了廣大師生的食品衛生的安全意識,營(yíng)造了食品衛生安全在我身旁的濃厚氛圍,F將我校食品安全、傳染病防控等工作的自查報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,重視食品安全。

  1、成立以劉校長(cháng)為首的食品安全工作領(lǐng)導小組,以強烈的政治職責感,狠抓學(xué)校食品衛生安全工作,實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。一級抓一級,一級對一級負責,層層落實(shí)食品衛生安全職責制。嚴格按照《食品衛生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生團體用餐衛生管理規定》的要求,提高了廣大師生和食堂工作人員的政治意識、法律意識、規范意識、職責意識,從嚴要求,嚴防死守,杜絕食物中毒的事故發(fā)生。

  2、加強宣傳,學(xué)校利用學(xué)校廣播在全校師生中宣傳食品安全知識,并認真組織廣大師生和食品從業(yè)人員學(xué)習食品衛生的法律法規和相關(guān)的文件精神,從而增強了從業(yè)人員對食品安全的憂(yōu)患意識,認真履行工作職責,強化了對食品衛生安全的重要性和必要性。用嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督來(lái)約束從業(yè)人員的行為,保證廣大師生的身心健康。

食堂庫管工作總結及工作計劃

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-10-18
【yjbys.com - 工作總結】

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編精心整理的食堂庫管工作總結及工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

食堂庫管工作總結及工作計劃1

  學(xué)校食堂工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作,是學(xué)校進(jìn)行正常教育教學(xué)的基本保障。按照上級部門(mén)要求,結合我校的工作實(shí)際,為使我校食堂工作進(jìn)一步規范化、制度化,做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于師生,特制定此工作規劃。

  一、目前各餐飲公司情況分析

  1、經(jīng)營(yíng)情況:

  我,F有四個(gè)食堂,由于學(xué)生分布,餐飲公司的管理等因素各食堂經(jīng)營(yíng)狀況各有差別,其中,南餐效益最好,每月學(xué)生消費額能達到200萬(wàn)以上;北一次之,也能達到100萬(wàn)以上;北二因新?lián)Q餐飲公司,且前期底子薄弱,營(yíng)業(yè)額最低,每月?tīng)I業(yè)額在25萬(wàn)左右;教職工食堂今年8月底新開(kāi),一樓經(jīng)營(yíng)面積不大,故消費總額不大,但也能達到35萬(wàn)以上,整體經(jīng)營(yíng)良好。

  2、管理情況:

  南餐的經(jīng)營(yíng)公司是百思特餐飲,該公司自20xx年至今一直在我校經(jīng)營(yíng),且是連鎖企業(yè),無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念還是管理制度等各個(gè)方面,相對比較完善。在日常的管理中,也相對比較負責、到位,對我校的規章制度和日常管理也執行的比較到位;

  北一的經(jīng)營(yíng)企業(yè)是振玉餐飲,其自20xx年至今一直在我校經(jīng)營(yíng),在管理上比較認真、負責,對涉及食品安全、衛生的相關(guān)制度和規定,以及我校相關(guān)規定和日常管理,均執行的比較到位,但近幾年有松懈的趨勢;

食堂工作人員年末總結

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-10-18
【yjbys.com - 工作總結】

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的食堂工作人員年末總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  時(shí)間過(guò)得真快,時(shí)間過(guò)得真快,新學(xué)期馬上就要來(lái)了。這一年,在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工的密切配合下,以“服務(wù)學(xué)生,為學(xué)生分憂(yōu)”為宗旨,我們完成了應盡的責任。為了進(jìn)一步做好學(xué)生的餐飲工作,維護學(xué)生的切身利益,有必要對本學(xué)期以往的`工作進(jìn)行反思。

  一、對過(guò)去工作的回顧。

  1、制定和完善各項管理制度。例如,各類(lèi)人員的崗位責任制、服務(wù)人員的行為規范、服務(wù)等制度分別對食品衛生、環(huán)境衛生、廚師個(gè)人衛生、原材料采購、驗收、儲存、加工、銷(xiāo)售和餐具消毒等提出了明確的要求

  2、加強教育培訓,提高員工素質(zhì)。帶領(lǐng)員工參觀(guān)其他學(xué)校,學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗。此外,還將選派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加全市食品采購認證、消防安全、預防食物中毒等培訓。并聘請防疫站等專(zhuān)業(yè)教師為餐廳員工提供食品衛生知識、消防安全知識和專(zhuān)業(yè)知識。

  3、加強了硬件建設,杜絕事故發(fā)生。利用周末對廚房進(jìn)行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設備和用具,到達布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專(zhuān)人保管,每一天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,食堂供應的材料專(zhuān)人監管。除采購及消毒外,衛生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全;

食堂采購工作總結最新優(yōu)秀范文

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-10-18
【yjbys.com - 工作總結】

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編精心整理的食堂采購工作總結最新優(yōu)秀范文,歡迎大家分享。

食堂采購工作總結最新優(yōu)秀范文1

  時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為經(jīng)管員更應多為職工的飲食著(zhù)想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結:

  第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴格落實(shí)全臺食品衛生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不按期對工作人員進(jìn)行思惟教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)進(jìn)修,進(jìn)步工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

  第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛生情況:由于前段時(shí)期連續性接待了幾次大型會(huì )儀,使大師身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不整潔,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀(guān),精良的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。

食堂人員工作總結

標簽:工作總結 時(shí)間:2022-10-18
【yjbys.com - 工作總結】

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的食堂人員工作總結,歡迎大家分享。

  一、基本情況:

  職工食堂、招待所兩個(gè)單位共有干部員工xx人,擔負著(zhù)較為繁重的內外接待、員工就餐等項工作任務(wù)。在沙運司黨委、沙運司以及生活公司的領(lǐng)導下,在各兄弟單位領(lǐng)導和職工同志們的大力支持下,我們緊密?chē)@沙運司的整體工作大局,精心搞好了各項生活服務(wù)工作。截至目前,職工食堂、招待所收入x元,固定成本x元,變動(dòng)成本x元,利潤為x元。

  二、今年以來(lái)的主要工作情況:

  職工食堂、招待所是沙運司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分。尤其是處在,擔負著(zhù)較為繁忙的各級領(lǐng)導、來(lái)賓的接待任務(wù)和面對沙運司內部單身干部員工的住宿、生活等項工作。作為沙運司的一個(gè)“窗口”單位,這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到沙運司的對外形象和廣大員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、圍繞大局,提高認識。今年以來(lái),沙運司的.各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和整體工作大局呈現出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下,我們的工作節奏和各項管理、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上沙運司快速發(fā)展的大好形勢,必將愧對沙運司領(lǐng)導的信任和支持,也無(wú)顏面對辛勤奮戰在各項工作第一線(xiàn)的沙運司廣大干部和員工。因此,我們把切實(shí)做好各項生活綜合服務(wù)工作當作貫徹沙運司黨委、沙運司全年奮斗目標和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿(mǎn)意的場(chǎng)所。特別是我們能夠緊密沙運司的整體工作大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來(lái),職工食堂、招待所的所有工作人員,都能以沙運司的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導和員工的稱(chēng)贊。

簡(jiǎn)短食堂個(gè)人工作總結

標簽:個(gè)人工作總結 時(shí)間:2022-10-18
【yjbys.com - 個(gè)人工作總結】

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的簡(jiǎn)短食堂個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  今年在餐廳的發(fā)展進(jìn)程中是比較重要的一年,而餐廳營(yíng)運工作更關(guān)乎能否順利將現有模式理清脈絡(luò ),調整到位,能否為下一步的發(fā)展提供堅實(shí)的基礎,進(jìn)而為餐廳的拓展提供保障。

  一、整頓現有問(wèn)題、整合現有資源

  1、管理好兩店廚房、穩定控制餐品質(zhì)量及速度、優(yōu)化運作模式:

  悠仙美地運作近大半年以來(lái),廚房出現最多的問(wèn)題無(wú)外乎是餐品質(zhì)量投訴和出餐太慢等問(wèn)題,在一次又一次的總結之后,問(wèn)題仍然沒(méi)有得到徹底解決,其實(shí)根據業(yè)績(jì)及客勤量的增長(cháng),我們是到了需要考慮優(yōu)化運作模式的時(shí)候了,建立完善的管理和運作模式的好處是:不僅能提高工作效率、顧客滿(mǎn)意度,還能幫助企業(yè)培養人才,為今年三店開(kāi)業(yè)服務(wù)。

  2、完善采購和質(zhì)檢、財務(wù)包括一線(xiàn)運作部門(mén)之間的配合流程,規范制度,做好成本核算工作,根據數據分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,從而能制定出合理有效的成本控制模式。

  3、產(chǎn)品的研發(fā)和推陳出新工作:

 、倏沙浞掷闷髽I(yè)資源,同步南京產(chǎn)品:可關(guān)鍵問(wèn)題是如何保證“同步不走樣”,這是值得我們思考的問(wèn)題。我個(gè)人以為可由每次南京來(lái)人過(guò)來(lái)指導,變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,在同步出新品時(shí),派人去南京學(xué)習,對菜肴的形、色、味、制作方式、注意事項逐一進(jìn)行系統觀(guān)摩,并實(shí)際體驗操作過(guò)程,多問(wèn)、多學(xué),直至完全一致方可。

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