通信安全生產(chǎn)總結1

　　20××年××月至××月，省××××公司嚴格按照省××實(shí)業(yè)集團的部署，認真開(kāi)展了通信建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，對保障公司施工安全起到了極大的推動(dòng)作用�，F將專(zhuān)項整治工作的有關(guān)情況總結如下：

　　一、積極部署，周密安排。

　　公司積極按照省××實(shí)業(yè)集團有限公司的要求，全面細致地開(kāi)展了通信工程施工安全專(zhuān)項整治工作。公司領(lǐng)導班子高度重視，成立了相應的領(lǐng)導小組和工作小組，制定了《20××年通信建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施計劃》。組織全體職工認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和公司安全生產(chǎn)管理5項規章制度，發(fā)動(dòng)了全體員工進(jìn)行了學(xué)法規、查隱患、防事故、保安全的活動(dòng)。落實(shí)了組織機構，明確了工作原則、步驟和要求，進(jìn)一步增強了廣大職工對專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性的認識。

　　按上級要求，專(zhuān)項整治工作分四個(gè)階段展開(kāi)，重點(diǎn)放在自查自糾和落實(shí)效果上。根據施工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、流動(dòng)性大的實(shí)際情況，公司進(jìn)行了周密細致的部署，將專(zhuān)項整治工作普及到了公司各管理部門(mén)和14個(gè)施工單位、遍布省內外15個(gè)地區的30多個(gè)項目部，專(zhuān)項整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。

　　二、認真抓好安全生產(chǎn)基礎建設。

　　一是嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)責任制。

　　逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實(shí)行了安全責任保障金制度，把安全生產(chǎn)狀況列為部門(mén)和個(gè)人績(jì)效考核的重要內容。做到了一崗兼雙責，一級抓一級，層層有職責，事事有人管。

　　二是深入落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓制度。

　　實(shí)施并堅持了新進(jìn)員工培訓制度、特殊崗位執業(yè)認證持證上崗制度和班前安全教育制度，組織了兩期電工職業(yè)認證和登高作業(yè)認證培訓班，對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強全體員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各施工崗位全面實(shí)行了經(jīng)培訓后持證上崗的制度，并加強了現場(chǎng)檢查落實(shí)，為管理規范化、科學(xué)化起到了很好的作用。

　　三是大力加強“職業(yè)健康安全管理體系”管理工作。

　　建全了計劃、實(shí)施、檢查反饋、持續改進(jìn)的循環(huán)機制，體現了公司在安全生產(chǎn)管理方面實(shí)行主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合、并逐步加強主動(dòng)防控的管理理念。在安全生產(chǎn)體系運行中，加強了現場(chǎng)監督檢查、溝通協(xié)調、不斷完善管理機制的力度，并已著(zhù)手修改和完善公司安全生產(chǎn)管理規定和安全生產(chǎn)操作規程等一系列制度措施，為建立更臻完善的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制創(chuàng )造條件。

　　四是深入落實(shí)安全生產(chǎn)理念，高度重視員工人身安全。

　　“寧要生命，不要金錢(qián)”的安全生產(chǎn)理念在各個(gè)工地得到了很好的理

　　解和落實(shí)，防護用品和保護措施扎實(shí)到位，有效保護了員工在施工過(guò)程中的人身安全。比如，在鐵塔登高作業(yè)過(guò)程中，除嚴格規定全體作業(yè)人員必須持有效登高作業(yè)證上崗外，還嚴格按照規定設臵作業(yè)安全隔離區。又如，公司在××進(jìn)行移動(dòng)基站設備安裝施工時(shí)，部分安全帽不符合要求，隔離帶長(cháng)度不夠；由于施工地處偏遠，當地無(wú)處購買(mǎi)，經(jīng)理得知后，專(zhuān)門(mén)到××市里購臵后送往工地。

　　五是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)督促檢查工作。

　　各生產(chǎn)單位的的主要負責人經(jīng)常性地深入所屬的工程項目部進(jìn)行督促檢查，對工地使用的機具儀表、安全設備、安全防護用品、機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行全面清查評價(jià)，淘汰和修復了一批直接涉及安全生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車(chē)輪胎、剎車(chē)片等工具、零件，從源頭上消除了安全隱患。

　　三、認真排查隱患，積極進(jìn)行整改。

　　按照“職業(yè)健康安全管理體系”要求，公司從安全設施、防護用品、機具儀表、機動(dòng)車(chē)輛安全開(kāi)始，到檢查管理制度、防控措施、個(gè)人行為規范的執行情況，以施工第一線(xiàn)的項目部為重心，進(jìn)行了“點(diǎn)驗式”的安全隱患大排查，并做到了隨查隨改。對排查出的安全隱患，能消除的立即消除，不能消除的制定了防控措施，責任到人到事。尤其是對這次整治工作的四個(gè)方面（高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災）進(jìn)行了細致的危險因素再辨識。

　　專(zhuān)項整治期間，正值酷暑雷雨季節，也是施工任務(wù)正繁重的時(shí)候，尤其是鐵塔作業(yè)和車(chē)輛行駛，人的精神狀況對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好，公司適當調整了各工地的作息時(shí)間，安排好生活環(huán)境，提高生活補貼，嚴格按照施工操作規程作業(yè)，并重申了施工紀律，保證了夏季施工安全。

　　通過(guò)認真排查，公司存在的安全隱患歸納起來(lái)有如下幾方面:通信桿路施工作業(yè)時(shí)，使用的高梯容易損壞修理不及時(shí)；施工用的高凳限位拉鏈有的損壞；個(gè)別人員圖省事上桿不按規定系好安全帶；架空電纜工程與電力線(xiàn)交越施工時(shí)很難做到停電施工；帶電作業(yè)時(shí)使用的扳手絕緣不好；個(gè)別駐地滅火器過(guò)期；安全帽個(gè)別的不合格；裝卸車(chē)時(shí)有砸傷人的危險；施工地處偏遠，山路居多，給車(chē)輛行駛帶來(lái)危險；入孔作業(yè)容易中毒等。

　　根據以上存在的問(wèn)題，公司提出了具體整改措施，并于9月下旬按照專(zhuān)項整治實(shí)施計劃，結合管理體系內部審核工作，分三個(gè)工作組對11個(gè)項目部進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查發(fā)現，上述大部分危險因素都得到了比較及時(shí)和徹底的解決；從環(huán)境氣候對人的心理影響上著(zhù)眼，對無(wú)法消除的危險因素采取了具體有效的防控措施。

　　四、專(zhuān)項整治工作取的主要成效和基本經(jīng)驗。

　　通過(guò)細致深入的專(zhuān)項整治工作，公司安全生產(chǎn)工作得到了極大的促進(jìn)，表現在如下幾個(gè)方面：

　　一是截至11月份，全公司在生產(chǎn)安全方面沒(méi)有發(fā)生一次事故，實(shí)現了責任性人身傷亡、車(chē)輛事故、通信阻斷等事故為零的目標；

　　二是全體員工安全生產(chǎn)防范能力得到了進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)的自覺(jué)性明顯加強，為公司完成全年安全目標打下了堅實(shí)的基礎；

　　三是國家安全生產(chǎn)法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度得到了嚴格的貫徹的落實(shí)，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步走上了依法管理、規范運行的軌道。

　　公司在4個(gè)月的專(zhuān)項整治工作中，積累了如下幾點(diǎn)基本經(jīng)驗：

　　一是長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求；

　　二是主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合，關(guān)口前移、重在一線(xiàn)，工作至實(shí)至細，從源頭抓起，注重基礎性建設，這是做好安全生產(chǎn)工作的基本原則；

　　三是加強安全教育培訓，提高全員安全意識和知識技能，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本保障；

　　四是安全生產(chǎn)工作重在結合實(shí)際找規律，不斷完善長(cháng)效管理機制。

　　下一步，公司將繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅決貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，結合企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)和規律，不斷完善規章制度，探索防事故、保平安的方法措施，建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，平安和諧地建設好、發(fā)展好企業(yè)。

通信安全生產(chǎn)總結2

　　隨著(zhù)通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗，同時(shí)也為我們工程施工面向市場(chǎng)、加強競爭迎來(lái)了新的機遇和挑戰。一年來(lái)，工程公司在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在集團安全委員會(huì )及相關(guān)部門(mén)的幫助支持下，團結帶領(lǐng)廣大干部職工，全面深入的展開(kāi)了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績(jì)。

　　一、建立健全規章制度，是加強企業(yè)基礎管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節。

　　俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，規章制度是企業(yè)管理的重要依據。為了使安全管理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。

　　首先，公司根據實(shí)際情況，先后制定了“通信施工現場(chǎng)安全衛生管理規定”、 “公司安全保衛管理辦法”等一系列的安全制度，并根據需求及時(shí)對規章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責的要求來(lái)規范員工行為，凡事做到有章可循，有據可查，獎罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎。比如，安檢部在一次檢查過(guò)程中發(fā)現，有一外協(xié)施工隊的施工人員沒(méi)有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動(dòng)保護用品和工具，同時(shí)該隊的工作證，服裝也不統一。對此，安檢部按照有關(guān)規定對該隊下發(fā)了“整改通知書(shū)”限其2天內整改完畢，并按規定罰款1000元。2天后，安檢部接到該隊的“整改措施驗證單”到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗證，發(fā)現該隊雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊也存在此類(lèi)問(wèn)題。于是，安檢部將此事匯報到公司，由公司為其購買(mǎi)了統一的工作服，并通過(guò)相關(guān)部門(mén)配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車(chē)輛處罰條例”、“特殊車(chē)輛的有關(guān)規定”、“車(chē)輛管理辦法”、“車(chē)輛派工單制度”及“車(chē)輛維護保養管理辦法”，加強了車(chē)輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護用品、材料物資管理、車(chē)輛管理、駕駛員管理均納入了微機網(wǎng)絡(luò )管理，基本上實(shí)現了辦公自動(dòng)化；

　　第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司工程管理部主要負責通信項目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內容的審批，安檢部主要負責對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查；各施工部門(mén)項目經(jīng)理負責單項工程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監督檢查，并做好對外協(xié)施工隊安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負責施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，以此來(lái)加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保工程施工安全無(wú)事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對公司內的消防器材、供熱設備、消防通道、自動(dòng)消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查, 將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。

　　二、強化員工安全培訓，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節。

　　“制度是標準，執行是關(guān)鍵”。執行的前提是必須使每位員工知道自己應該做什么，應該怎么做。因此，公司時(shí)刻不忘對員工的培訓教育，堅持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，嚴格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會(huì )必講安全，并采取了以下措施：

　　1、堅持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，凡是剛入公司的新員工，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓，嚴格上崗前的安全考核制度，做到了持證上崗，公司今年以來(lái)先后對公司員工、外協(xié)施工隊等三百余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓。公司安檢部在例行檢查時(shí)發(fā)現，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)電工操作證的培訓，存在著(zhù)隱患。于是公司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門(mén)組織的電工操作證學(xué)習班進(jìn)行進(jìn)培訓，考取了上崗證，同時(shí)規定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現違規者停工檢查，并處以經(jīng)濟處罰。通過(guò)各類(lèi)培訓使員工的安全生產(chǎn)意識不斷增強；

　　2、公司針對車(chē)輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì )制度，定期保養維修車(chē)輛，并由安檢部和維修室共同組成了車(chē)輛安全檢查小組，定期對公司的所有車(chē)輛進(jìn)行維修保養。例如，在堅持機動(dòng)車(chē)維修保養制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會(huì )之后，都要對所有機動(dòng)車(chē)的燈光、轉向、剎車(chē)、雨刷、機油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內容作為一日三檢的重要內容。公司多名駕駛員因為無(wú)故不參加學(xué)習、不參加月檢、亂停亂放車(chē)輛、月檢時(shí)車(chē)輛問(wèn)題過(guò)多等原因受到了相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運輸，及各種機動(dòng)車(chē)輛安全行駛無(wú)事故；

　　3、先后制定了“消防（救火）應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場(chǎng)傷害應急預案”等多個(gè)應急預案，并將其傳達到每個(gè)員工，制定詳細的預案演練計劃。

　　4、公司派出員工到廠(chǎng)家以及各大郵電院校進(jìn)行技術(shù)培訓，以達到規范施工，確保安全的目的。

　　5、充分利用黑板報、宣傳欄等方式對員工進(jìn)行宣傳教育，專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識、法律法規、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度。

通信安全生產(chǎn)總結3

　　通訊分場(chǎng)在今年的安全工作中，以年度的安全生產(chǎn)目標為基礎，按照公司安監處要求，結合我廠(chǎng)安全多種形式的教育活動(dòng)，職工安全意識進(jìn)一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續保持了安全生產(chǎn)記錄，沒(méi)有發(fā)生通信責任事故，杜絕了因通信事故或人為操作錯誤而造成的通信中斷，各設備的運行率達到100%�？偨Y如下：

　　1、我分場(chǎng)在今年安全目標明確的情況下，嚴格安全管理，力求把管理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認真貫徹落實(shí)“各級人員安全責任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重點(diǎn)部位防火措施》并嚴格落實(shí)。我們年初根據公司下達的安全生產(chǎn)目標制定了分場(chǎng)的安全生產(chǎn)目標，并以之為指導，從加強對分場(chǎng)人員、設備的管理上入手，進(jìn)一步加強對職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓，提高職工整體素質(zhì)，從而提高設備的健康水平，保證設備的運行率和可靠率。

　　2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設備運行安全穩定，為系統和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強分場(chǎng)和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。利用“春檢”“秋檢”的時(shí)機，對微波、載波、交換機、光端機及電源設備和通訊線(xiàn)路進(jìn)行了全面認真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。我們還緊緊抓住“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，“安全知識競賽活動(dòng)”，把活動(dòng)與日常的職工教育結合在一起，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

　　3、我們認真探索新形勢下設備運行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗。針對新設備不斷增多的情況，我們把重點(diǎn)班組、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)技術(shù)人員的“三重點(diǎn)”教育列為今年教育活動(dòng)的突破點(diǎn)。有計劃地培訓骨干技術(shù)人員，并以之帶動(dòng)其他人員一起掌握提高，克服了以往“大幫哄”的學(xué)習方法，使有關(guān)班組很快掌握了新設備的運行維護知識和新儀器的使用方法，提高了職工們的專(zhuān)業(yè)水平。我們還把安全教育活動(dòng)與日常的職工教育結合在一起，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高，從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

　　4、我們認真召開(kāi)每周的安全分析會(huì )，總結一個(gè)月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學(xué)習活動(dòng)中，分場(chǎng)人員到各班組與職工一起學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統安全工作規程》、《電力系統通訊管理規程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類(lèi)安全文件，認真學(xué)習下發(fā)的各類(lèi)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報、事故通報，對發(fā)生的事故進(jìn)行反思。同時(shí)加強對職工的日常安全教育，分場(chǎng)每月下發(fā)各班的培訓計劃。特別在“冬訓”等活動(dòng)中，制定了詳細的計劃，分場(chǎng)領(lǐng)導不定期進(jìn)行檢查學(xué)習情況，使培訓收到了實(shí)效。提高職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達到安全、技術(shù)雙豐收。

　　5、完成了一些技術(shù)改造項目。交換機、微波蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的運行，電池容量大大降低，供電時(shí)間已達不到《通信規程》要求；整流電源供電也不穩定，威脅著(zhù)安全生產(chǎn)工作。我們充分調研，制定了合理的方案，更換為兩套1000AH的蓄電池，并安裝了模塊電源設備，使電源系統工作更加可靠，有利于通信設備的穩定運行。進(jìn)行了微波塔的大修工作，我們派人協(xié)助進(jìn)行監護，并提供了很多方便條件，對施工情況及時(shí)向生技處進(jìn)行匯報，保證了大修工作的質(zhì)量。我們完成了華電廣域網(wǎng)視頻會(huì )議系統通道的建設，完成交換機到路由器、光端機到路由器的2M電纜的鋪設,調通了通道，并把省公司會(huì )議系統搬遷到行政樓三樓會(huì )議室。