團隊合作意識
團隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個(gè)共同的目標相互支持合作奮斗的過(guò)程。它可以調動(dòng)團隊成員的所有資源和才智，并且會(huì )自動(dòng)地驅除所有不和諧和不公正現象，同時(shí)會(huì )給予那些誠心、大公無(wú)私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì )產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。
團隊合作意識1
中國有句古話(huà)：“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用，”意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么?
靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過(guò)團隊協(xié)作才能完成好，因為現在的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰，我們有理由追問(wèn)，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線(xiàn)，保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的
企業(yè)，必然會(huì )有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng)，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
親愛(ài)的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團隊，個(gè)人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊，只有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合，樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
團隊合作意識2
1、集體拋繡球游戲
游戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負體現團隊合作能力的20個(gè)小游戲體現團隊合作能力的20個(gè)小游戲。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿(mǎn)載而歸。 兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。
意義：考察個(gè)人應變能力和團隊合作精神。
2、殺人游戲：
游戲流程(以12人游戲為例)：
1)法官將洗好的12張牌(其中有各3個(gè)警察牌、3個(gè)殺手牌及6個(gè)平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌，不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。
2)法官開(kāi)始主持游戲，眾人要聽(tīng)從法官的口令。
3)法官說(shuō)：天黑了，請大家閉眼(法官也可以說(shuō)“低頭閉眼靠后坐，請大家注意坐姿”等等，主要是維持公平合理的秩序，有經(jīng)驗的法官在新手多的場(chǎng)合要多提示，把規矩提前講透)。
4)等大家都戴好面具后，法官說(shuō)：殺手請睜眼
5)抽到殺手牌的3個(gè)殺手輕輕將面具摘下，辨認自己的同伴體現團隊合作能力的20個(gè)小游戲百科。
6)確認完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統一意見(jiàn)后示意殺掉某人，如果意見(jiàn)無(wú)法完全統一，則由法官取其中多數人的意見(jiàn)(不給任何意見(jiàn)者被法官視為同意其他人的意見(jiàn))。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺(jué)。
7)法官在示意確定死亡的人是誰(shuí)了之后說(shuō)：殺手請閉眼。
8)(稍后)法官說(shuō)：警察請睜眼。
3、探險游戲：
需要裁判1人，解說(shuō)1人。
說(shuō)明：如有20人，分為4組，每組5人，每組選一人做探險者，另4人做援助者。探險者站成一排，剩下的援助者正對各自的探險者5米(距離不定)站成一列。
游戲開(kāi)始，解說(shuō)人說(shuō)：“4位探險開(kāi)始了他們艱辛的旅程，他們走到沙漠了，天氣非常炎熱，需要水!”各組援助者必須以最快速度跑過(guò)去將水送到探險者手中，由裁判統計分數，最快送到的記4分，往下依次記3、2、1分，最后分數高的組獲勝。
游戲繼續，解說(shuō)人可以臨場(chǎng)發(fā)揮探險者去到的地方和需要的東西。
意義：考核成員的反應能力和速度，也考團隊合作!
4、可以玩班級排球賽.
游戲方法：兩個(gè)同學(xué)各自手拿長(cháng)繩的一端，高舉于頭的上端，也可以根據實(shí)際情況確定高度，繩子的兩側隔開(kāi)兩組同學(xué)，每組同學(xué)的數目可多可少，但兩組同學(xué)的數目要相同，從而體現比賽的公平合理.比賽時(shí)不許用人體的其它部位，只能用肩和肩以上的部位，比如，用頭頂，也可以用肩頂，如果汽球落到了地上，那就得認輸了.但是汽球在一方頂時(shí)，不必限制次數，只要汽球能飛過(guò)繩去，到達對方場(chǎng)地即可.
意義：鍛煉團隊合作能力和統籌規劃能力，激發(fā)每位成員的潛能。
團隊合作意識3
提高團隊合作能力方法
團隊是一個(gè)生命體，它就像人一樣，需要不斷進(jìn)步和發(fā)展。團隊進(jìn)步的基本條件是能持續的學(xué)習、反思和溝通，并且有自我批評的承受力和能力。在團隊建設過(guò)程中，要能不斷找出自身的不足之處，并加以改進(jìn)，這是團隊成熟和有信心的表現。能學(xué)習、善反思的團隊表現出的是對大目標的深刻理解和執著(zhù)追求，以及對實(shí)現目標的過(guò)程的堅忍不拔，特別是在實(shí)現目標的過(guò)程中遇到困難和挫折時(shí)的應對能力和奮斗精神。
第一，加強團隊協(xié)作能力，提升團隊綜合能力，改進(jìn)不足之處。
滬通店面總經(jīng)理徐志祥提出要求：“店面要不斷優(yōu)化服務(wù)流程、不斷提升服務(wù)質(zhì)量、不斷強化6S管理”。有了這個(gè)方向后，各部門(mén)迅速溝通、反思，并做好改進(jìn)計劃，各崗位如火如荼開(kāi)始大整頓。從客服部門(mén)反映的問(wèn)題出發(fā)，前臺作為對外的主要窗口，重點(diǎn)加強流程的演練和對客戶(hù)的細節關(guān)懷，車(chē)間與配件相互協(xié)作，重點(diǎn)支持前臺工作，同時(shí)做好自身不足的改進(jìn)。車(chē)間秉承“保生產(chǎn)、做質(zhì)量、美環(huán)境”的方向，著(zhù)手當下最緊迫的任務(wù)，制定車(chē)間新的考核方案，組織全員學(xué)習。
第二，調整以往管理和執行模式，提高團隊執行力。
白天火力全開(kāi)，將事故車(chē)、大修車(chē)的維修統一推后，保證客戶(hù)進(jìn)店及時(shí)完成生產(chǎn)作業(yè)，減少客戶(hù)因時(shí)間等待而產(chǎn)生抱怨。重點(diǎn)抓6S現場(chǎng)管理，一切以客戶(hù)體驗為主，以愛(ài)惜客戶(hù)車(chē)輛為重點(diǎn)。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議總結和現場(chǎng)及時(shí)改進(jìn)的方式，使廣大員工腦海形成一種良好的意識。
通過(guò)持續的團隊建設和運作改進(jìn)，現在的滬通已形成良好的團隊意識，正向高效率的團隊目標邁進(jìn)。滬通的目標不僅是大大提高顧客滿(mǎn)意度，更是希望在以后的工作中，大家能心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，從而實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展的目標。
合作力的內涵
1、必定滿(mǎn)足個(gè)人利益
無(wú)法滿(mǎn)足個(gè)體利益的合作沒(méi)有存在的必要，也根本不會(huì )存在。為什么原始人選擇群居，制定平均分配的法則？這些實(shí)際都是為了個(gè)體的生存，但個(gè)體的生存力量是微弱的，因此要結成同盟，合作生活�？墒钱斊骄峙洳荒芡耆珴M(mǎn)足一部分人的時(shí)候，合作就要破裂。但這也正說(shuō)明了，合作力的內涵必須是以滿(mǎn)足個(gè)人利益為首要條件的。
2、維護集體利益
不能夠維護集體利益、保證集體力量的合作是無(wú)法持久的，因為合作力的內涵中第二要素就是必須維護集體利益，個(gè)人利益的滿(mǎn)足是合作力產(chǎn)生的原動(dòng)力，而對集體利益的維護是合作力得以持久維系的能量。就好比原始人在一開(kāi)始的平均分配原則下，或許有人因為對個(gè)人利益的不滿(mǎn)企圖破壞集體利益，那么這個(gè)個(gè)體必將遭到集體的排斥和剔除。
3、合久必分，分久必合
這是合作力的一個(gè)矛盾屬性，就好比第一條合作力是為了滿(mǎn)足個(gè)體利益，但是在合作當中，個(gè)體利益有時(shí)候恰恰是很難面面俱到的；第二條維護集體利益，而對集體利益的維護有時(shí)候和個(gè)體利益又是相沖突的，集體利益始終代表的是強有力的一方的利益。正所謂弱肉強食，也算是合作力的一種表現。
培養合作意識的團隊游戲
團隊游戲能夠很好的訓練我們的合作能力，下面yjbys小編整理了培養合作意識的團隊游戲，歡迎閱讀!
無(wú)敵風(fēng)火輪
一、項目類(lèi)型：團隊協(xié)作競技型
二、道具要求：報紙、膠帶
三、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地
四、游戲時(shí)間：10分鐘左右
五、詳細游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。
六、活動(dòng)目的：本游戲主要為培養學(xué)員團結一致，密切合作，克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協(xié)調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戲簡(jiǎn)介：這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項目，每個(gè)隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì )缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊員在活動(dòng)中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。
二、游戲人數：12-16人
三、場(chǎng)地要求：高臺最宜
四、需要器材：束手繩
五、游戲時(shí)間：30分鐘左右
六、活動(dòng)目標：培養團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考，讓他們認識到責任與信任是相互的。
齊眉棍
一、游戲簡(jiǎn)介：全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開(kāi)棍子即失敗，這是一個(gè)考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓師的要求，完成一個(gè)看似簡(jiǎn)單但卻最容易出現失誤的項目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內部的協(xié)調配合之問(wèn)題。
團隊合作意識的小游戲
合作意識是指個(gè)體對共同行動(dòng)及其行為規則的認知與情感，是合作行為產(chǎn)生的一個(gè)基本前提和重要基礎。下面就是小編分享的團隊合作意識的小游戲，一起來(lái)看一下吧。
1、集體拋繡球游戲
游戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負體現團隊合作能力的20個(gè)小游戲體現團隊合作能力的20個(gè)小游戲。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿(mǎn)載而歸。 兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。
意義：考察個(gè)人應變能力和團隊合作精神。
2、殺人游戲：
游戲流程(以12人游戲為例)：
1)法官將洗好的12張牌(其中有各3個(gè)警察牌、3個(gè)殺手牌及6個(gè)平民牌)交大家抽取。自己看自己的'牌，不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。
2)法官開(kāi)始主持游戲，眾人要聽(tīng)從法官的口令。
3)法官說(shuō)：天黑了，請大家閉眼(法官也可以說(shuō)“低頭閉眼靠后坐，請大家注意坐姿”等等，主要是維持公平合理的秩序，有經(jīng)驗的法官在新手多的場(chǎng)合要多提示，把規矩提前講透)。
4)等大家都戴好面具后，法官說(shuō)：殺手請睜眼
5)抽到殺手牌的3個(gè)殺手輕輕將面具摘下，辨認自己的同伴體現團隊合作能力的20個(gè)小游戲百科。
6)確認完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統一意見(jiàn)后示意殺掉某人，如果意見(jiàn)無(wú)法完全統一，則由法官取其中多數人的意見(jiàn)(不給任何意見(jiàn)者被法官視為同意其他人的意見(jiàn))。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺(jué)。
如何培養團隊精神與合作意識
所謂團隊精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、如何培養團隊精神與合作意識？小編給大家提供培養團隊精神與合作意識的方法，歡迎參考！
一、 作為領(lǐng)導者，應了解和理解團隊成員的心理，尊重他們的要求，用一種“服務(wù)管 理心態(tài)”，通過(guò)自己的組織協(xié)調能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力（Charisma）去影響和引導團 隊成員按照既定的方向完成組織目標，而不是監管、控制的心態(tài)�！艾F代領(lǐng)導學(xué)”（Leadership） 指出：沒(méi)有人愿意被“管理”，只接受“影響和指引”，未來(lái)的企業(yè)管理正向高度的授權發(fā)展， “領(lǐng)導學(xué)”將適用于一個(gè)高素質(zhì)的團隊。
無(wú)論大家是否意識到，當你當上領(lǐng)導（或管理者）時(shí)，都會(huì )情不自禁地做同一件事—— 使自己的團隊成員趨近于自己，包括趨近于你的工作方式、為人處事、性格愛(ài)好……
每個(gè)人都喜歡與自己興趣相投或性格相近的人相處，并容易相處融洽，不信請看看你身 邊的好友是否具備這些特征。（其實(shí)，這是每個(gè)人都會(huì )做的事，只不過(guò)當你成為領(lǐng)導或管理 者后，便有了這種權力，使你更容易做到這一點(diǎn)）。
俗語(yǔ)云：“世上無(wú)二我，除非兩個(gè)我”，世界是由不同特征的個(gè)體組成的，假如有一天 世上的所有人都變成了同一種面孔和剩下同一種思想，那是多么可怕的事��！
因此，作為領(lǐng)導者最大的難度就是要避免這一誤區。注意求同存異，保留不同的思想， 利用好團隊的合力。雖然，誰(shuí)都喜歡別人贊同自己，不同的聲音聽(tīng)起來(lái)總有點(diǎn)刺耳，作為領(lǐng) 導由于維護自己領(lǐng)導的尊嚴，比一般人更難做到傾聽(tīng)不同的聲音，尤其是當這聲音是來(lái)自下 屬的時(shí)候。但是，恰好又是最需要這些不同的意見(jiàn)，因為這些意往往見(jiàn)是最珍貴的。接受不 同的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，對此加以重視和思考，既有利于防范決策風(fēng)險，又贏(yíng)得下屬的尊敬。因為 只有在一個(gè)開(kāi)明的領(lǐng)導下，在友好團結的工作氣氛中，員工才不會(huì )明哲保身，才會(huì )以高度的 責任心和對領(lǐng)導的高度信任下勇于提出自己的意見(jiàn)。