“挑戰”的最早版本出現在口頭進(jìn)行的斯坦福－比奈智商測試中。測試的人可能會(huì )給出下列題目：我們都知道，水能夠把水中的魚(yú)托起來(lái)，那么請回答這個(gè)問(wèn)題：假如我們有一個(gè)桶只有半桶水，把桶放到天平上，水和桶剛好重４５公斤。然后把一條５公斤的魚(yú)放進(jìn)桶里，現在總重量為多少？

大多數成年人都會(huì )說(shuō)４５加５是５０公斤。主持測試的人這時(shí)候可能會(huì )問(wèn)：“這怎么會(huì )是正確的呢？你知道水是會(huì )把魚(yú)托起來(lái)的。”假如被測試的人不斷地改變答案，然后說(shuō)“我覺(jué)得答案應該是５０公斤，但并不能十分確定。”那么得分為零。只有在被測試者利用邏輯為自己的正確答案進(jìn)行辯護，并連續挫敗兩次“挑戰”，答案才會(huì )被認為是正確的。

這些問(wèn)題似乎并不針對智力做出測試，但是毫無(wú)疑問(wèn)，應用這種“詭辯”測試的公司很重視這種測試的結果。一般情形如下：在整個(gè)面試過(guò)程中，考官會(huì )引導應聘者說(shuō)出一些完全肯定、毫無(wú)爭議的正確答案。然后說(shuō)“等一下，等一下”，再故意和他唱兩分鐘的反調，直到他們能夠充分證實(shí)自己答案的正確。

懦弱的應聘者會(huì )選擇放棄，這樣的人絕對不會(huì )被錄取。好的應聘者會(huì )搬用一整套戴爾·卡耐基的做法來(lái)說(shuō)服你，始終堅持自己的立場(chǎng)。這樣的人才會(huì )被錄用。

邁克和托德的薪水相差 $21 。邁克的薪水比托德多 $20 。邁克的薪水是多少？托德的薪水是多少？ （答案中不包含小數點(diǎn)）

這個(gè)問(wèn)題是微軟公司IT技術(shù)專(zhuān)家史蒂夫?多布斯曾在一次面試上遇到的， 那次面試是多布斯所經(jīng)歷的.最令人筋疲力盡的面試之一。這個(gè)問(wèn)題對應聘電話(huà)技術(shù)支持這一職位到底有什么用呢？

“那時(shí), 我實(shí)在看不出這個(gè)問(wèn)題與我應聘的職位有何相關(guān)之處，”多布斯說(shuō)。“但現在回顧起來(lái), 我覺(jué)得它和技術(shù)支持領(lǐng)域的確有一些類(lèi)同之處, 通常情況下，技術(shù)方面的問(wèn)題總不能輕而易舉的得到答案，有時(shí)你必須從新審視你的假設，從本質(zhì)上講，它們的基本規則是相同的。”

在那次面試中盡管多布斯得出了答案，他卻并沒(méi)有得到那份工作。“我告訴他們我計算這道題的全部思考過(guò)程，包括我怎樣用排除法將相近的答案去掉，”他說(shuō)。“當我說(shuō)到算出這道題目的唯一方法是忘掉‘答案中不包括小數點(diǎn)’這一規則時(shí)， 他們似乎對我走出了陷阱感到非常滿(mǎn)意” （算出來(lái)的結果是 $20.50 和 50美分。答案應該是整個(gè)的數字。）

金融業(yè)做人力資源的人士也很喜歡在面試中玩類(lèi)似的游戲。他們認為投資者、銀行家和其它金融方面的專(zhuān)家都必須是能在巨大壓力下仍能夠出色工作的人, 許多招聘者都認為在面試的時(shí)候給應試者出一道難題是測試他們是否具備良好應試心態(tài)的一個(gè)好方法。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)人力資源的人士也很樂(lè )意給面試者一些堅難的挑戰，例如，請為一個(gè) 19 世紀 50 年代的音頻電話(huà)設計一個(gè)行銷(xiāo)方案等等。

總的來(lái)看，在面試的時(shí)候，給應試者出一些看似與專(zhuān)業(yè)不相關(guān)題目，玩這種游戲的多是高科技企業(yè)，如dot-com招聘軟件開(kāi)發(fā)及工程師等職位。

　　微軟一直把公司的面試問(wèn)題視為秘密，但天下沒(méi)有絕對的秘密。什么能給你快樂(lè )?、你認為做事情是完美還是速度重要?、如果微軟想要按照你的選擇投資500萬(wàn)美元，你會(huì )選擇什么業(yè)務(wù)?這類(lèi)普通問(wèn)題，這里就不贅言了，現在只選擇腦筋急轉彎、圈套題、創(chuàng )造力測試等等，讓我們來(lái)一窺微軟的面試秘密。

　　微軟智力題從哪兒來(lái)

　　邏輯題目是微軟16號樓自助餐廳里流行午餐休閑談話(huà)的一部分。微軟的競爭精神認為能夠提出新而有效問(wèn)題是一件很酷的事情。

　　許多微軟的難題帶有傳奇色彩。據說(shuō)有一次史蒂夫鮑爾默和另一位微軟高官正在慢跑時(shí)看到了一個(gè)下水道蓋子，便隨口問(wèn)道：為什么下水道蓋子是圓形的?另一個(gè)人靈機一動(dòng)道：?jiǎn)�，這可是一個(gè)面試的好問(wèn)題。這個(gè)故事可能是真有其事，然而，幾乎可以肯定鮑爾默并不是第一個(gè)提出下水道蓋子這個(gè)問(wèn)題的人。實(shí)際上微軟公司的面試智力題都在一些智力題匯編書(shū)或者一些以智力題為主要內容的網(wǎng)站上出現過(guò)，微軟只不過(guò)是給它們化了妝而已。

　　問(wèn)題

　　在不使用天平的情況下，你怎樣稱(chēng)出一架?chē)姎馐斤w機的重量?

　　為什么鏡子里的影像左右顛倒而不是上下顛倒?

　　為什么你在賓館里一打開(kāi)熱水龍頭就有熱水流出來(lái)?

　　M&M巧克力是怎樣做出來(lái)的?

　　你在船上，把一只箱子拋起來(lái)，水平面會(huì )升高還是下降?

　　世界上有多少鋼琴調音師?

　　美國有多少加油站?

　　每小時(shí)有多少密西西比河水流過(guò)新奧爾良?

　　一個(gè)曲棍球場(chǎng)里的冰有多重?

　　如果你能夠搬走美國50個(gè)州中的任何一個(gè)，你會(huì )搬走哪一個(gè)?

　　1-49題

　　1為什么下水道的井蓋是圓的?

　　2美國有多少輛車(chē)?(一個(gè)常見(jiàn)的類(lèi)似問(wèn)題是：美國有多少家加油站?)

　　3美國有多少個(gè)下水道井蓋?

　　4你讓某些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報酬。這根金條要被分成七塊。你必須在每天的活干完后交給他們一塊。如果你只能將這根金條切割兩次，你怎樣給這些工人分?

　　5一列火車(chē)以每小時(shí)15英里的速度離開(kāi)洛杉磯，朝紐約進(jìn)發(fā)。另外一列火車(chē)以每小時(shí)20英里的速度離開(kāi)紐約，朝洛杉磯進(jìn)發(fā)。如果一只每小時(shí)飛行25英里的鳥(niǎo)同時(shí)離開(kāi)洛杉磯，在兩列火車(chē)之間往返飛行，請問(wèn)當兩列火車(chē)相遇時(shí)，鳥(niǎo)飛了多遠?

　　6假設一張圓盤(pán)像唱機上的唱盤(pán)那樣轉動(dòng)。這張盤(pán)一半是黑色，一半是白色。假設你有數量不限的一些顏色傳感器。要想確定圓盤(pán)轉動(dòng)的方向，你需要在它周?chē)鷶[多少個(gè)顏色傳感器?它們應該被擺放在什么位置?

　　7假設時(shí)鐘到了12點(diǎn)。注意時(shí)針和分針重疊在一起。在一天之中，時(shí)針和分針共重疊多少次?你知道它們重疊時(shí)的具體時(shí)間嗎?

　　8你有兩個(gè)罐子，分別裝著(zhù)50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍色的玻璃球。隨意拿起一個(gè)罐子，然后從里面拿出一個(gè)玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅球的機會(huì )?利用這種方法，拿到紅球的幾率有多大?

　　9中間只隔一個(gè)數字的兩個(gè)奇數被稱(chēng)為奇數對，比如17和19。證明奇數對之間的數字總能被6整除(假設這兩個(gè)奇數都大于6)�，F在證明沒(méi)有由三個(gè)奇數組成的奇數對。

　　10一個(gè)屋子有一個(gè)門(mén)(門(mén)是關(guān)閉的)和3盞電燈。屋外有3個(gè)開(kāi)關(guān)，分別與這3盞燈相連。你可以隨意操縱這些開(kāi)關(guān)，可一旦你將門(mén)打開(kāi)，就不能變換開(kāi)關(guān)了。確定每個(gè)開(kāi)關(guān)具體管哪盞燈。

　　微軟面試題匯總

　　第一組

　　1。燒一根不均勻的繩，從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)�，F在有若干條材質(zhì)相同的繩子，問(wèn)如何用燒繩的方法來(lái)計時(shí)一個(gè)小時(shí)十五分鐘呢?

　　2。你有一桶果凍，其中有黃色、綠色、紅色三種，閉上眼睛抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?

　　3。如果你有無(wú)窮多的水，一個(gè)3公升的提捅，一個(gè)5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問(wèn)你如何才能準確稱(chēng)出4公升的水?

　　4。一個(gè)岔路口分別通向誠實(shí)國和說(shuō)謊國。來(lái)了兩個(gè)人，已知一個(gè)是誠實(shí)國的，另一個(gè)是說(shuō)謊國的。誠實(shí)國永遠說(shuō)實(shí)話(huà)，說(shuō)謊國永遠說(shuō)謊話(huà)�，F在你要去說(shuō)謊國，但不知道應該走哪條路，需要問(wèn)這兩個(gè)人。請問(wèn)應該怎么問(wèn)?

　　5。12個(gè)球一個(gè)天平，現知道只有一個(gè)和其它的重量不同，問(wèn)怎樣稱(chēng)才能用三次就找到那個(gè)球。13個(gè)呢?(注意此題并未說(shuō)明那個(gè)球的重量是輕是重，所以需要仔細考慮)

　　6。在9個(gè)點(diǎn)上畫(huà)10條直線(xiàn)，要求每條直線(xiàn)上至少有三個(gè)點(diǎn)?

　　7。在一天的24小時(shí)之中，時(shí)鐘的時(shí)針、分針和秒針完全重合在一起的時(shí)候有幾次?都分別是什么時(shí)間?你怎樣算出來(lái)的?

　　8。怎么樣種植4棵樹(shù)木，使其中任意兩棵樹(shù)的距離相等?

　　第二組

　　1。為什么下水道的蓋子是圓的?

　　2。中國有多少輛汽車(chē)?

　　3。將汽車(chē)鑰匙插入車(chē)門(mén)，向哪個(gè)方向旋轉就可以打開(kāi)車(chē)鎖?

　　4。如果你要去掉中國的34個(gè)省(含自治區、直轄市和港澳特區及臺灣省)中的任何一個(gè)，你會(huì )去掉哪一個(gè)，為什么?

　　1、某手機廠(chǎng)家由于設計失誤，有可能造成電池壽命比原來(lái)設計的壽命短一半(不是沖放電時(shí)間)，解決方案就是免費更換電池或給50元購買(mǎi)該廠(chǎng)家新手機的折換券。請給所有已購買(mǎi)的用戶(hù)寫(xiě)信告訴解決方案。

　　2、一高層領(lǐng)導在參觀(guān)某博物館時(shí)，向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀念，按國家規定，任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接�。博物館館長(cháng)需要如何寫(xiě)信給這位領(lǐng)導，將城磚取回。

　　3、營(yíng)業(yè)員小姐由于工作失誤，將2萬(wàn)元的`筆記本電腦以1.2萬(wàn)元錯賣(mài)給李先生，王小姐的經(jīng)理怎么寫(xiě)信給李先生試圖將錢(qián)要回來(lái)?

　　微軟中國公司總裁唐駿說(shuō)：“真可惜，我在很多場(chǎng)合都出過(guò)這三題，但到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)人能完全答對，有人答對了一題，所以他當上了我的助理。

　　微軟以及其它許多公司在面試中都有一個(gè) “秘密測試武器”，這個(gè)秘密武器通常被稱(chēng)為“挑戰”。我的一個(gè)朋友沒(méi)有通過(guò)微軟的面試。面試后，我與他共進(jìn)晚餐。他抱怨說(shuō)：“我恨死那個(gè)主考官了，他簡(jiǎn)直是個(gè)蠢貨。他連皮亞諾公理這樣的基礎知識都不懂!”我的這位朋友對此感到憤怒，因為他覺(jué)得之所以面試搞砸，是這個(gè)主考官對所談?wù)撛?huà)題的無(wú)知造成的。

　　結果實(shí)情是什么呢?他所申請的職位是項目經(jīng)理，這是一個(gè)負責設計軟件而不是編程工作的職位，因此這個(gè)職位需要做很多說(shuō)服性的工作。項目經(jīng)理要和一群有著(zhù)很強邏輯思維能力、但缺乏社交技巧的程序員打交道，這需要一種特別的才能。要想做一名項目經(jīng)理，你需要具備的獨特能力是：說(shuō)服人們接受那些你認為正確的事實(shí)，而這基本上就是你的日常工作。你必須是充滿(mǎn)耐心和友好的，這是項目經(jīng)理職位對一個(gè)人的素質(zhì)的基本要求。

　　“挑戰”的最早版本出現在口頭進(jìn)行的斯坦福-比奈智商測試中。測試的人可能會(huì )給出下列題目：我們都知道，水能夠把水中的魚(yú)托起來(lái)，那么請回答這個(gè)問(wèn)題：如果我們有一個(gè)桶只有半桶水，把桶放到天平上，水和桶剛好重45公斤。然后把一條5公斤的魚(yú)放進(jìn)桶里，現在總重量為多少?

　　大多數成年人都會(huì )說(shuō)45加5是50公斤。主持測試的人這時(shí)候可能會(huì )問(wèn)：“這怎么會(huì )是正確的呢?你知道水是會(huì )把魚(yú)托起來(lái)的�！比绻�被測試的人不斷地改變答案，然后說(shuō)“我覺(jué)得答案應該是50公斤，但并不能十分確定�！蹦敲吹梅譃榱�。只有在被測試者利用邏輯為自己的正確答案進(jìn)行辯護，并連續挫敗兩次“挑戰”，答案才會(huì )被認為是正確的。

　　在聊到微軟的面試題的時(shí)候，唐駿表達了這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他最后一部面試的是人的性格，而不是其他。面試題很多是沒(méi)有什么標準答案的，只是用來(lái)測試人的性格。網(wǎng)上流傳最廣的微軟面試題“井蓋為什么是圓的?”唐駿說(shuō)到了幾個(gè)答案，一個(gè)是他父親的答案“井蓋是圓的，這樣才美觀(guān)”，還有他老家的鄰居“圓的井蓋利于搬運(搬的時(shí)候可以滾動(dòng)搬運)�！边@些答案都是不錯，類(lèi)似的.答案有很多種，這些答案中可能最好的一個(gè)答案(唐駿認為的最佳答案)“圓的井蓋在裝卸的時(shí)候不至于失手掉下去�！睉�該是最有科學(xué)道理的。

　　我也構思了幾個(gè)答案“圓的井蓋制作成本最低�！薄皥A的井口是最穩固的結構�！薄皥A的受力最均勻，所以最堅固”。這個(gè)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，唐駿出這些題并不是在最求最佳答案，而來(lái)測試面試者的性格，當然其中會(huì )包括反映能力、溝通能力等等。

　　唐駿在微軟的時(shí)候還出了一些很有意思的題比如：“如果你的部下錯將售價(jià)2萬(wàn)元的產(chǎn)品1萬(wàn)元賣(mài)給了顧客，你現在需要寫(xiě)一封信給這個(gè)顧客，目的當然是為了要回那1萬(wàn)元，這封信該如何寫(xiě)?”這個(gè)題目不會(huì )有標準答案，而且這個(gè)題目可以讓面試者發(fā)動(dòng)自己的親戚朋友一起來(lái)完成，因為員工在進(jìn)入公司以后做事實(shí)際上是依靠自己以及自己的人脈。

　　井蓋為什么是圓的? 我對答案的幾個(gè)理解

　　“井蓋是圓的，這樣才美觀(guān)” 這人是美學(xué)大師，或者是非常注重美觀(guān)的。

　　“圓的井蓋利于搬運(搬的時(shí)候可以滾動(dòng)搬運)�！边@人愛(ài)勞動(dòng)，可能是個(gè)實(shí)踐好手。

　　微軟非技術(shù)類(lèi)面試題

　　★為什么下水道的井蓋是圓的?

　　★美國有多少輛車(chē)?(一個(gè)常見(jiàn)的類(lèi)似問(wèn)題是：美國有多少家加油站?)

　　★美國有多少個(gè)下水道井蓋?

　　★你讓某些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報酬。這根金條要被分成七塊。你必須在每天的活干完后交給他們一塊。如果你只能將這根金條切割兩次，你怎樣給這些工人分?

　　★一列火車(chē)以每小時(shí)15英里的速度離開(kāi)洛杉磯，朝紐約進(jìn)發(fā)。另外一列火車(chē)以每小時(shí)20英里的速度離開(kāi)紐約，朝洛杉磯進(jìn)發(fā)。如果一只每小時(shí)飛行25英里的鳥(niǎo)同時(shí)離開(kāi)洛杉磯，在兩列火車(chē)之間往返飛行，請問(wèn)當兩列火車(chē)相遇時(shí)，鳥(niǎo)飛了多遠?

　　★假設一張圓盤(pán)像唱機上的唱盤(pán)那樣轉動(dòng)。這張盤(pán)一半是黑色，一半是白色。假設你有數量不限的一些顏色傳感器。要想確定圓盤(pán)轉動(dòng)的方向，你需要在它周?chē)鷶[多少個(gè)顏色傳感器?它們應該被擺放在什么位置?

　　★假設時(shí)鐘到了12點(diǎn)。注意時(shí)針和分針重疊在一起。在一天之中，時(shí)針和分針共重疊多少次?你知道它們重疊時(shí)的具體時(shí)間嗎?

　　★你有兩個(gè)罐子，分別裝著(zhù)50個(gè)紅色的'玻璃球和50個(gè)藍色的玻璃球。隨意拿起一個(gè)罐子，然后從里面拿出一個(gè)玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅球的機會(huì )?利用這種方法，拿到紅球的幾率有多大?