激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

學(xué)校副校長(cháng)述職報告

校長(cháng),在秦漢時(shí)期指的是下級軍官,后經(jīng)演化為國家教育行政部門(mén)或其他辦學(xué)機構管理部門(mén)任命的學(xué)校行政負責人。述職報告是指各級各類(lèi)的機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設想,從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。學(xué)校,是指教育者有計劃、有組織地對受教育者進(jìn)行系統的教育活動(dòng)的組織機構。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告1

  本人任現職以來(lái),用心協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

  我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動(dòng)后勤的一切用心因素和現實(shí)力量,集中抓好,具體落實(shí),現述職如下:

  一、大宗購物

  1、學(xué)校辦公用品采購:20xx年9月,學(xué)校到xx購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品,共計3萬(wàn)余元。

  2、校園電視臺等物品的采購:20xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采訪(fǎng)話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計5萬(wàn)余元。

  二、基礎設施

  校安工程的廁所投入使用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周?chē)h(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。

  1、彩色大屏、單色條屏后續使用狀況的監督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調控。

  2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息,及時(shí)進(jìn)行補充和完善。

  大會(huì )議室的空調及音響設備的安裝:思考老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時(shí),大會(huì )議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

  3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的及時(shí)補上,使用狀況心中完全有數。

  4、校園文化建設:學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類(lèi)、按體系分布。

  三、維修建設

  1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水,學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習。所有教室內、外墻貼磁磚1、8米高,電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

  2、綜合樓附屬設施的改造:

  一是衛生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。

  3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。

  4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內,便于管理。

  5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采購方式正確,行為逐漸規范。

  第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫(huà)四塊,學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

  第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。

  五、需改善的地方

  1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。

  2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。

  3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。

  因時(shí)間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告2

  本人任學(xué)校副校長(cháng),協(xié)助校長(cháng)分管教務(wù)處、師資培訓、教研、支教等工作。上半年負責分部的日常管理工作,下半年協(xié)助管理分部的工作,參加學(xué)校領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導和決策工作,一年來(lái)工作述職如下:

  一、努力學(xué)習和貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì )精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力完成職教攻堅年度任務(wù)。在抗擊南方冰凍雪災和抗擊四川汶川特大地震救災等行動(dòng)中,積極捐款,與中央保持一致。組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》(新修訂版),組織師德師風(fēng)建設工作,全面提高本校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。接受學(xué)校委派,起草制定《教師聘用制度》、《教學(xué)事故認定和處理辦法》、《教師績(jì)效工資發(fā)放度》等文件,積極探索人事管理制度改革,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

  二、全面提高教學(xué)質(zhì)量,打造教學(xué)質(zhì)量品牌。領(lǐng)導教務(wù)處抓教學(xué)常規工作,制訂常規管理制度,重點(diǎn)抓教師的課堂教學(xué)和管理工作,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。在管理改革方面,探索實(shí)踐新的專(zhuān)業(yè)組管理模式,對提高管理效率,有利統籌教育教學(xué)資源,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)組管理規范化專(zhuān)業(yè)化方面取得一定經(jīng)驗。繼續組織實(shí)施綜合評教活動(dòng),探索實(shí)踐教師課程級別評定工作,嚴格把關(guān)對教師的綜合考核,促進(jìn)教師努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力提高教學(xué)水平能力,努力上好課提高教學(xué)質(zhì)量。

  積極組織教師培訓,每學(xué)期期末都有計劃地組織教師參加校本培訓,組織教師參加自治區和國家級專(zhuān)業(yè)培訓,組織教師到區內優(yōu)質(zhì)學(xué)?疾旖涣鲗W(xué)習,組織教師到企業(yè)接受生產(chǎn)實(shí)踐訓練提高專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)每學(xué)期組織“如何上好新生入學(xué)第一堂課”的教研活動(dòng),培訓和提高教師課堂教學(xué)組織藝術(shù),對穩定新生入學(xué)情緒,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量聲譽(yù)有很大的促進(jìn)作用。組織對新教師入職的崗前培訓,組織有關(guān)骨干教師個(gè)別指導年輕教師如何上課,積極培養鍛煉和幫助年輕教師盡快成長(cháng)成熟。

  積極組織專(zhuān)業(yè)技能競賽,通過(guò)競賽促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,組織計算機和數控專(zhuān)業(yè)參加10年自治區中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)技能競賽,榮獲各單項三等獎,在全區農村職校名列前茅;組織本校各專(zhuān)業(yè)技能競賽,評出電子、電工、焊工、數控車(chē)工、計算機文字錄入、電子排版、電子幻燈、圖形圖像處理、計算機組裝維護等優(yōu)秀選手,鼓勵和促進(jìn)學(xué)生積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能,提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量。組織計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生參加ceac考證工作,督促其他專(zhuān)業(yè)組抓好學(xué)生考證工作,進(jìn)一步提高了我校畢業(yè)生的“雙證率”;申請加盟了全國計算機信息高新技術(shù)考試(citt)培訓考試點(diǎn),使學(xué)校成為全國計算機ata考試站,通過(guò)抓考證提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、制訂教學(xué)工作計劃,推動(dòng)并檢查學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展,修訂各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)方案,組織課程建設,制訂各專(zhuān)業(yè)的課程標準、教學(xué)方案、實(shí)訓報告冊,規范專(zhuān)業(yè)教學(xué),組織文化課教學(xué)改革,積極探索校本教材的編寫(xiě)。兼任德育課(社會(huì )課)教研組長(cháng),主持學(xué)校德育課(社會(huì )課)教學(xué)工作,組織教師進(jìn)行德育課(社會(huì )課)課程建設,親臨教學(xué)工作第一線(xiàn),每周兼上2-4節德育課(社會(huì )課),完成教學(xué)任務(wù)。推動(dòng)和組織各教研組進(jìn)行校本教研工作,努力探索具有我校特色的精品課程建設。

  四、貫徹執行《廣西中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作規范》,嚴格按照《廣西中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)水平評估體系》規范學(xué)校教學(xué)工作,為迎接09年全區教學(xué)水平評估做好檔案建設和規范管理工作。負責組織各部門(mén)和數控專(zhuān)業(yè)組整理材料,加強專(zhuān)業(yè)建設,申報我校數控技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)為自治區級示范專(zhuān)業(yè),并且組織有關(guān)部門(mén)迎接自治區專(zhuān)家組到校評估,最后,評估通過(guò),由自治區教育廳確認我校數控專(zhuān)業(yè)為省級示范專(zhuān)業(yè)。

  五、負責成人培訓項目工作,上半年組織整理XX年“溫暖工程”培訓材料,報自治區有關(guān)部門(mén)驗收通過(guò),完成XX年“溫暖工程”培訓任務(wù);下半年組織各項培訓工作,申報08-09年“溫暖工程”培訓項目,組織培訓了“電工班”、“電腦班”、“焊工班”、“駕駛員培訓班”、“電子裝配班”等等,與縣總工會(huì )、縣勞動(dòng)社會(huì )保障局、勞動(dòng)安全監督局、汽車(chē)運輸管理所、農機校、來(lái)賓職業(yè)技能培訓中心等單位結成聯(lián)合辦學(xué)關(guān)系,長(cháng)年開(kāi)辦成人培訓班。參加聯(lián)合創(chuàng )建工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)的工作,成立專(zhuān)業(yè)教研組,組織培訓師資,為擴大辦學(xué)影響打好師資基礎。

  六、體育衛生安全工作情況。加強學(xué)校體育工作,安排每天組織長(cháng)跑鍛煉,要求體育組每天組織課外活動(dòng),保證學(xué)生每天至少一小時(shí)的體育運動(dòng)量;要求每學(xué)期組織各種體育競賽活動(dòng)。對學(xué)生加強衛生保健教育,加強安全教育,要求實(shí)訓室按5s標準規范管理,師生嚴格實(shí)訓操作規程,嚴守安全操作制度,養成學(xué)生安全生產(chǎn)的職業(yè)素質(zhì)。

  七、接受學(xué)校招生宣傳工作的安排,制作宣傳材料,組織招生宣傳小組分別到本縣部分中學(xué)進(jìn)行招生宣傳,組織教師參加頭排中學(xué)片初中畢業(yè)生的家訪(fǎng)宣傳工作。組織09春畢業(yè)生辦理畢業(yè)證驗印材料準備工作,開(kāi)展畢業(yè)生材料規范整理工作。組織終止專(zhuān)業(yè)組投資后財產(chǎn)的清點(diǎn)和劃分方案,規范學(xué)校辦學(xué)和管理工作。協(xié)助“招就辦”開(kāi)展崗前培訓和校企合作聯(lián)合辦學(xué)工作,積極探索“工學(xué)結合、以工助學(xué)”的辦學(xué)模式,拓寬我校辦學(xué)渠道。

  八、工作問(wèn)題:課程建設力度和進(jìn)度不夠,課堂管理的檢查規范力度不夠,實(shí)訓課的規范化程度不夠,實(shí)用技術(shù)特長(cháng)班尚未能很好開(kāi)展,工藝美術(shù)班的辦學(xué)局面尚未打開(kāi),個(gè)人招生任務(wù)沒(méi)有完成。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  20xx—20xx學(xué)年是我校發(fā)展中不平凡的一年,是至關(guān)重要的一年。這一年里,全校師生同心同德、攜手奮進(jìn),出色完成了學(xué)校各項教育教學(xué)工作,為學(xué)校的“十二五”規劃發(fā)展奠定了良好的基礎,現將本學(xué)期的各項工作向在座領(lǐng)導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

  一、堅持安全第一,確保師生安全。

  1、打造安全校園。學(xué)校歷來(lái)把安全工作擺在首要位置。尤其在本學(xué)期,汲取南方校園安全事故經(jīng)驗教訓,全面考慮我校內外環(huán)境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長(cháng)組織開(kāi)展了校園安全專(zhuān)項會(huì )議,從學(xué)校作息安排、校門(mén)開(kāi)關(guān)、校內巡邏、校門(mén)治安、外來(lái)人員接洽、學(xué)生接送、突發(fā)應急、安全隱患排查整改等各個(gè)層面做出了詳細地安排,做到每一環(huán)節有人負責,每一時(shí)刻有人堅守;發(fā)放了“致家長(cháng)同志關(guān)于校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡(luò ),全員協(xié)防、共筑安全防線(xiàn);注重安全教育工作的切實(shí)開(kāi)展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規活動(dòng)、開(kāi)展好每學(xué)期一次的專(zhuān)項應急演練,全面提高了全校師生的安全防范意識,增強了師生面對突發(fā)事件的反應能力。

  2、創(chuàng )建健康環(huán)境。美好的環(huán)境能陶冶人的情操、潔凈的校園能保證人的健康。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),完成了校園綠化樹(shù)、走廊文化建設、操場(chǎng)排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分布更加合理化、舒適化,為師生的學(xué)習工作提供了便利;繼續關(guān)注甲型H1N1流感的發(fā)展形勢,組織全校師生注射了專(zhuān)項疫苗,加強日常室內外衛生工作的全力開(kāi)展、加強日常學(xué)生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

  本項工作得到廣大師生、家長(cháng)的全力參與支持,切實(shí)保證了我校這一學(xué)年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件。

  二、強化自我完善,提升管理水平。

  1、強化業(yè)務(wù)提升,做好教師表率。面對日益變化的教育形勢,作為一名校長(cháng)只有不斷地完善、充實(shí)自我,才能更好地把握教育動(dòng)態(tài),引領(lǐng)全體教師逐步提升學(xué)校的辦學(xué)水平。在處理好繁瑣的學(xué)校事務(wù)之余,我非常注重自身業(yè)務(wù)水平的提高,絲毫沒(méi)有放松教育法律法規、教育理論的學(xué)習,更加深入地研究上級文件、政策,發(fā)揚民主、決策好學(xué)校重大事務(wù),建立科學(xué)地管理體系,保證學(xué)校辦學(xué)方向的正確性。

  自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學(xué)常規帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。

  2、注重制度建設,促進(jìn)健康發(fā)展。在學(xué)校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學(xué)校實(shí)情不斷地進(jìn)行查缺補漏、細節完善的工作,目前學(xué)校在安全、德育、教學(xué)、科研、財務(wù)以及隊伍建設等方面都有明確而實(shí)用的管理制度,在減輕中層干部管理負擔的同時(shí),減少了管理中的矛盾沖突,使學(xué)校管理更加制度化、科學(xué)化;注重制度實(shí)施過(guò)程中的公開(kāi)、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學(xué)校事務(wù),對管理方式方法有意見(jiàn)的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質(zhì)疑,形成了良好的教育合力。

  3、強化班子建設,形成戰斗堡壘。經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的新班子初步磨合,進(jìn)入20xx年以來(lái)更加注重班子的建設,班子在各項工作開(kāi)展、分管協(xié)調上有了更多默契,學(xué)校的每一項工作都有相應的中層干部負責、協(xié)調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

  由于學(xué)校規模的影響,每一位中層領(lǐng)導都承擔相應教學(xué)任務(wù),在出色完成好教學(xué)的同時(shí),堅持成為學(xué)校與教師、學(xué)校與學(xué)生、學(xué)校與家長(cháng)間的溝通橋梁,每一活動(dòng)中的沖鋒力量。分則獨擋一面,合則無(wú)往不利,做到校長(cháng)在一個(gè)樣,校長(cháng)不在還一樣,真正成為學(xué)校建設中堅強的戰斗堡壘。

  4、明確目標管理,打造嶄新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實(shí)施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進(jìn)行。任職以來(lái),我本著(zhù)‘站得高一點(diǎn),看得遠一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握每一個(gè)管理細節,解決突破每一個(gè)工作難題,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來(lái),隨著(zhù)督導、目標管理工作的深入開(kāi)展,我校加強各項教學(xué)常規的整改與落實(shí),力爭使我校在今后完善德育工作目標化、學(xué)校管理模式化、教師素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化、教學(xué)設施現代化、學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展化、教研成果實(shí)用化、文體活動(dòng)多樣化的工作目標,進(jìn)而提升我校的新形象。

  三、堅持德育首位,提升學(xué)生品質(zhì)。

  1、強化師德學(xué)習,增強服務(wù)意識。為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)。做為農村基層學(xué)校,由于師資缺乏、條件艱苦、課務(wù)繁多,再加上個(gè)別教師服務(wù)意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的學(xué)習時(shí)間,組織教師學(xué)習《教師法》、《教師職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規,加強師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養,樹(shù)立全心全意為農村教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動(dòng)學(xué)校各項工作有效開(kāi)展。

  2、重視德育工作,創(chuàng )建和諧校園。德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年的“三好”要求,加強學(xué)生良好的學(xué)習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育,并通過(guò)家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng),形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的德育網(wǎng)絡(luò )。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jì)考核結合起來(lái),這樣就更能充分調動(dòng)老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。在本學(xué)期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛(ài)家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中深刻體會(huì )到祖國的發(fā)展與壯大,激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)國熱情,強化學(xué)生自身品德修養,進(jìn)而形成了積極向上、團結奮進(jìn)、互助互愛(ài)的良好風(fēng)氣,學(xué)生整體素質(zhì)水平有了較大提高。

  四、深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、激勵教師開(kāi)拓創(chuàng )新,實(shí)現學(xué)校自身特色。教學(xué)改革要回到學(xué)、思、知、行這四個(gè)方面的結合,就是學(xué)思要聯(lián)系,知行要統一。認知應該是啟發(fā),要教學(xué)生學(xué)會(huì )如何學(xué)習,掌握認知的手段,實(shí)現教是為了不教,“授之以漁”才是學(xué)生終生學(xué)習的法寶。因此,以“創(chuàng )新性”激勵教師開(kāi)拓進(jìn)取,挑戰自我,是學(xué)校興旺發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng )新對我校而言尤為重要,我校的辦學(xué)資源與其它小學(xué)相比不具備優(yōu)勢,只有創(chuàng )新才能造就局部?jì)?yōu)勢。我校歷來(lái)倡導“自主學(xué)習,合作探究”的理念,教育教學(xué)水平總是在鎮前列,卻難以沖刺鎮前茅。一學(xué)期來(lái),我校通過(guò)大力倡導創(chuàng )新,提升教育理念,豐富教育實(shí)踐,為學(xué)校的持續發(fā)展奠定了資源基礎。由于認識到創(chuàng )新的重要性,在練好教學(xué)基本功的基礎上,學(xué)校開(kāi)展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)和創(chuàng )新大賽,組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng )新和自主學(xué)習的能力,教育教學(xué)水平明顯提升,逐步形成了學(xué)校自身特色。

  2、立足常規教學(xué)活動(dòng),轉變觀(guān)念提升課改高度。從常規教學(xué)的優(yōu)化做起,從教師的課堂教學(xué)的基本抓起,全面引領(lǐng)教師把握課改精髓,注重課改理念與實(shí)際教學(xué)的結合,切實(shí)把新課改落到實(shí)處,改到深處。充分利用學(xué)校教研、科研工作的開(kāi)展,加大校內交流,促進(jìn)共同提高。與教導主任一起,經(jīng)常性地進(jìn)入課堂,與教師共同研討實(shí)際教學(xué)中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動(dòng)的風(fēng)氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學(xué)常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創(chuàng )造意識,為學(xué)校整體教學(xué)注入鮮活動(dòng)力。

  五、致力基礎建設,改善辦學(xué)條件。

  完善的教學(xué)、生活、教育設施服務(wù)是學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。我千方百計充實(shí)辦公室和遠程教室的配套設施,努力為教師營(yíng)造一個(gè)寬松舒適的工作環(huán)境;從學(xué)校有限的經(jīng)費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問(wèn)題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學(xué)期我校投入大量資金、人力,保證了學(xué)校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個(gè)溫暖舒適的學(xué)習環(huán)境。本學(xué)期,組織人員對校內綠化樹(shù)、甬路鋪設、學(xué)生休息室、操場(chǎng)排水、存儲取暖煤場(chǎng)地等進(jìn)行改造,為師生提供更大地便利,也為學(xué)校節省了大量資金。

  全面遵循學(xué)校財務(wù)管理制度,將學(xué)校有限的資金充分利用好,規范帳目管理,堅決執行財務(wù)公開(kāi)制度,并嚴格履行上級有關(guān)住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實(shí)把每一筆資金發(fā)放到學(xué)生手中,保證公平教育制度的貫徹落實(shí)。

  總之,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下、全體老師的通力配合下,本學(xué)期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題,如:學(xué)校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學(xué)水平不達標、校園設備老化等問(wèn)題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門(mén)的幫助引導,我們一定會(huì )克服難關(guān),再創(chuàng )佳績(jì)!

  最后,請允許我向一直給予我個(gè)人極大幫助,以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的教師、領(lǐng)導,說(shuō)一聲:謝謝!

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频