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應急預案管理總結

應急預案,是指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。它一般應建立在綜合防災規劃上。其幾大重要子系統為:完善的應急組織管理指揮系統;強有力的應急工程救援保障體系;綜合協(xié)調、應對自如的相互支持系統;充分備災的保障供應體系;體現綜合救援的應急隊伍等。從文體角度看,應急預案是應用寫(xiě)作學(xué)科研究的重要文體之一。

  一、應急預案編制情況

  截至20xx年底,我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò )事件、公共衛生事件、機動(dòng)車(chē)輛突發(fā)事故、火災事故、群體上訪(fǎng)突發(fā)事件應急預案,明確應急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項措施落實(shí)到位。截止年底,編制應急預案15個(gè),演練3次。

  二、應急管理工作開(kāi)展情況

  嚴格遵循“政府統一領(lǐng)導,分級負責,部門(mén)指導協(xié)調,各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針,扎實(shí)做好事故應對基礎工作,為突發(fā)事件應對工作順利開(kāi)展提供了堅實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類(lèi)安全突發(fā)事件,積極開(kāi)展應急預案演練工作,有效地維護了社會(huì )穩定。

  1.完善應急管理機構

  成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的安全應急領(lǐng)導小組,并設立了一名應急工作聯(lián)絡(luò )員;健全隊伍和配備必要設備。建立了應急處置小分隊,明確了應急車(chē)輛,配備了必要的通訊工具,進(jìn)行了內部演練活動(dòng)。

  2.完善應急預案機制

  根據每年工作重點(diǎn),不斷修訂完善應急預案內容,不斷健全覆蓋全局的安全應急預案體系,督促各部門(mén)做好應急管理工作,實(shí)行日常管理與動(dòng)態(tài)管理相結合,不斷提高預案完整性和可操作

  性。

  3.完善應急制度建設

  我們在安全風(fēng)險管理體系上進(jìn)行了有效探索,努力加強涵蓋應急管理在內的長(cháng)效機制建設。將風(fēng)險管理體制建設列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項目,組織專(zhuān)門(mén)人員,對風(fēng)險隱患排查、評估、預警、處置等各環(huán)節的工作進(jìn)行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。

  4.做好應急值班工作

  建立健全應急管理工作值班制度,進(jìn)一步規范和加強應急值班、值守工作。設立了應急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度,設立了重大節假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度,提前排好值班表。建立健全應急管理工作信息報告制度。節日值班和應急值班人員全權負責對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應急處置工作。

  三、存在問(wèn)題

  1.教育培訓工作有待進(jìn)一步加強,干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。

  2.預案演練經(jīng)費需要保障。

  四、下步措施

  1.加強應急預案針對性和可操作性,增加應急預案演練頻次,使大家掌握在突發(fā)情況下的應急能力,為確保國家財產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。

  2.進(jìn)行應急管理教育工作,深入宣傳應急體系,宣傳應急預案和應急知識,提高干部職工應急綜合素質(zhì)。

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