員工轉正自我評價(jià)1

　　經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)熟悉，從剛開(kāi)始的對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的一知半解，到現在能了解到自己的應該做什么，需要做什么，慢慢進(jìn)入到一個(gè)業(yè)務(wù)員的工作角色。

　　首先，業(yè)務(wù)員要是一個(gè)很好地情報員。不管是在前期的資料收集上，還是像朱經(jīng)理他做市場(chǎng)分析，業(yè)務(wù)員都要具備對信息的收集，篩選，整合，分析能力，而且這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，決定著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

　　再要有換位思考的能力。不論是對自己的情緒，對市場(chǎng)的決策等等，不能輕易決定或是失控。這也不是要去猶豫，而是多方面考慮，多角度分析，要會(huì )換位思考。對待客戶(hù)時(shí)，有時(shí)不妨站在對方的角度，重新思考下;對待供應商，也要換位去判斷他的深層意思。

　　作為一名業(yè)務(wù)員，還要有忍受和堅持的品質(zhì)。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，無(wú)非是人與人之間的商業(yè)交流。時(shí)時(shí)放低自己的姿態(tài)，也是一種業(yè)務(wù)員所需要的技能。但是，卻不能應為客戶(hù)的言語(yǔ)行為,而影響到自己的情緒。很多客戶(hù)，第一次聯(lián)系時(shí)，態(tài)度不佳，沒(méi)關(guān)系，當第二次，第三次，會(huì )發(fā)現以前不愿詳談的也會(huì )聊的很好。也有第一次聊的很好的，去了發(fā)現人家根本不想接待我們。所以，要有持久的耐心，多次接觸，也許會(huì )有跟多收獲。

　　還有就是學(xué)會(huì )“說(shuō)話(huà)之道”。說(shuō)話(huà)的方式、用詞、語(yǔ)氣等等，在人與人之間的交流中，起著(zhù)至關(guān)的重要。與客戶(hù)的交流，無(wú)論電話(huà)中，或是面對面，如何提問(wèn)，如何回答都是有技巧的。摸索、學(xué)習和掌握這樣的技巧，正是我這樣的新進(jìn)業(yè)務(wù)員需要加強的。

　　最后，就個(gè)人心態(tài)培養。學(xué)習，熟悉，掌握是每件事必要的過(guò)程。我不是銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)，也不是化工專(zhuān)業(yè)，但是這幾周的工作，讓我知道，了解，學(xué)會(huì )了許多東西。擺脫負面情緒，積極投入，學(xué)習掌握工作上的方式方法，才是現在的重點(diǎn)。

　　這是從進(jìn)入員工以來(lái)，對自己所擔任的職位的總結，像這樣的學(xué)習、總結、改進(jìn)再學(xué)習、總結、改正，正是我現在的工作模式，也希望自己能加緊腳步，早日進(jìn)入能為員工帶來(lái)效益的工作狀態(tài)。

員工轉正自我評價(jià)2

　　XXX日，我加入了XXXXXX公司，從事公司人力資源部培訓管理科崗位工作。工作后，我努力工作，截止XXX日，培訓公司新入職員工XXX人，先后編制和完善完成公司簡(jiǎn)介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊、三級安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓課件及試卷；建立健全員工培訓檔案制度；完成xx年度公司培訓記錄匯總和編制推行xxx年度公司培訓計劃和推進(jìn)培訓實(shí)施、考核績(jì)效。雖然我工作時(shí)間不長(cháng)，但工作中的我經(jīng)常積極思考，思考如何持續改進(jìn)工作，更適合公司發(fā)展及培訓實(shí)際需要。以下是我的三點(diǎn)思考，隸屬淺見(jiàn)，不到之處，請領(lǐng)導多多諒解。

　　這三點(diǎn)分別是部門(mén)培訓課件編制、培訓評估及績(jì)效考核方面的思考及內部培訓師隊伍建設。

　　1、做好培訓基礎工作，建立好部門(mén)培訓課件教案

　　當前，我們公司沒(méi)有統一建立各部門(mén)培訓課件資料庫。而隨著(zhù)xxx年公司目標即將上市，建立培訓課件工作已經(jīng)勢在必行！因為，隨著(zhù)公司新產(chǎn)品的開(kāi)拓研發(fā)、新技術(shù)引入，公司不僅亟需目前與之相適應配套的培訓課件的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔，以培訓新入職員工及完善公司培訓體制，還要保持持續改進(jìn)和完善！

　　我想，當前公司培訓計劃并不要求一定要全面，但一定要系統，一定要從全局和整體戰略思考和規劃。公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)多年，一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過(guò)程控制與管理經(jīng)驗。（例如車(chē)間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過(guò)程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過(guò)程等等）我覺(jué)得，這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件？然后由各自部門(mén)在部門(mén)培訓時(shí)調取和使用，公司管理部負責收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復培訓工作量、縮短新入職員工工作上手時(shí)間和熟練技能水平，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習氛圍。最重要的，是可有效地減少部門(mén)新員工在通過(guò)培訓，工作一段時(shí)間后具備工作經(jīng)驗后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓課件缺乏，學(xué)習指導不力，導致新手上手工作耗時(shí)長(cháng)、效果差的影響。

　　對公司編制好的公司年度培訓計劃后，各部門(mén)應堅決貫徹實(shí)施！人力資源部實(shí)時(shí)追蹤、檢查培訓記錄及效果。這里，公司最高管理者（董事長(cháng)）的全力支持很關(guān)鍵。因為這樣，公司各部門(mén)才會(huì )執行力更強烈、肩負責任與擔當。而在工作任務(wù)的布置方面，各部門(mén)間應當職責明確、執行力強、團結凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應想得再多一點(diǎn)，做得再好一點(diǎn)。在需要協(xié)調配合、共同完成工作時(shí)，各部門(mén)應精誠協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

　　我一定會(huì )用心盡責，積極思考，努力完成好這塊工作。

　　2、其次，有關(guān)于培訓評估和績(jì)效考核方法上的思考

　　從專(zhuān)業(yè)培訓評估中來(lái)說(shuō)，反應、行為、學(xué)習、結果是培訓評估的重點(diǎn)。分別代表了員工對教育培訓的滿(mǎn)意程度、對培訓內容的了解和吸收程度、對培訓內容的應用和熟練程度、員工績(jì)效與組織績(jì)效提升

　　程度這四個(gè)方面。

　　我想，當前，我們公司應該在評估培訓投入與產(chǎn)出方面做好權衡，以立足實(shí)效、充分滿(mǎn)足當前培訓需求上下足功夫。而在這方面，在通過(guò)培訓后，各部門(mén)在工作統籌與績(jì)效提升是最直接的表現！

　　試舉例，我們公司當前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓及留下培訓記錄外。在培訓后，公司可不可以將公司員工手冊，三級安全教育內容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊。內容可以概括精簡(jiǎn)，員工手冊中含考勤、請假、加班、外出申請、績(jì)效考核辦法、部門(mén)制度及工作紀律、保密規則、職業(yè)操守等主要事項，三級安全教育中含機器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣員工在對于常見(jiàn)的考勤、請假、加班、安全、績(jì)效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習與教育，簽訂三級安全教育卡后對于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權責明確，公司還可以逐步完善對較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險，規避公司方面風(fēng)險。對與安全密切有關(guān)部門(mén)，安全生產(chǎn)操作規程、須知要上車(chē)間看板公示，班組部門(mén)應經(jīng)常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上。

　　3、最后，公司要建立一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉工作、精干的內部培訓師團隊。

　　當前，我們公司在部門(mén)培訓需求的多元化與公司培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)漸漸越來(lái)越突出。有鑒于此，建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗，熟悉工作的內部培訓師團隊更顯迫切與重要了。

　　培養公司內部培訓師隊伍，首先，會(huì )大大節約公司送外部培訓的經(jīng)費；其次，培養了一批精干、熟悉工作內容、培訓卓有成效的內部培訓師隊伍用于各部門(mén)新入職員工培訓；最后，通過(guò)對優(yōu)秀培訓師考核績(jì)效與獎勵機制也可以在公司員工中樹(shù)立起努力學(xué)習、進(jìn)步、提高工作技能、效率。員工自覺(jué)學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習、向榜樣學(xué)習的思想。

　　公司各部門(mén)部長(cháng)不僅對部門(mén)工作內容精通，對部門(mén)各職位工作認識理解更深刻、對于評估培訓實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部門(mén)員工信服、理解與接受。所以，我覺(jué)得，公司各部門(mén)部長(cháng)應在致力于培養部門(mén)培訓師隊伍方面付出辛勤與奉獻，公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內部培訓師，并逐步建立起公司內部培訓師的日常管理、激勵、考核制度。

　　新的xxx年，我將繼續再接再厲、在做好本職工作同時(shí)緊密團結同事，在需要配合、共同完成工作時(shí)全力配合，配合完成工作。努力敬業(yè)做好本職崗位工作、恪盡職守完成工作任務(wù)，期待能夠為公司發(fā)展貢獻更多力量！

　　真心感謝公司領(lǐng)導及同事自我工作以來(lái)給予我的指導、關(guān)懷與幫助！

　　XXXXXX有限公司

　　XXXX

　　XXX年X月XX日

員工轉正自我評價(jià)3

　　通過(guò)以前和現在的學(xué)習，讓我對保安工作的流程，更加熟悉！對我所處的各個(gè)崗位的職責都銘記于心，尤其讓我感到高興的是對文明執勤，禮貌待人的理解和應用。保安工作對內以禮貌待人，以規章勸人，以紀律服人，以文明示人！對外嚴肅警戒，一絲不茍！遇到異常情況發(fā)生，及時(shí)處理上報，將其影響降到最低！各個(gè)崗位都時(shí)刻保持警惕，嚴格執勤！無(wú)論是外圍崗，還是巡邏崗，無(wú)論是碼頭還是門(mén)崗，都時(shí)時(shí)刻刻嚴陣以待，密切注視周?chē)�的“風(fēng)吹草動(dòng)”！巡邏崗巡邏時(shí)間經(jīng)過(guò)細密安排，巡邏路線(xiàn)經(jīng)過(guò)縝密核查，巡邏人員經(jīng)過(guò)交錯分派，以確保每一個(gè)空間都能巡邏之中，每一段時(shí)間都在巡邏之內，每一條路線(xiàn)都有巡邏之人！巡邏崗和定崗人員互相監督，共同監視，組成一張監測網(wǎng)，保護著(zhù)公司的“一草一木”！

　　我通過(guò)以前和現在兩個(gè)月的工作和學(xué)習，讓我對所在崗位的工作更加得心應手！文明執勤，不卑不矯，謙誠謹慎，堅持原則！所謂：贈人玫瑰，手有余香！予人以禮，人皆敬之！每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來(lái)客都含笑聽(tīng)從，有的還向我道謝！當然，偶爾也有些幼兒園長(cháng)大的人，對這些人，我會(huì )耐心解釋?zhuān)�依然目無(wú)本公司之規章者，拒絕放行或強制驅逐，絕不姑息放任！無(wú)論是高級貴賓，還是一般訪(fǎng)客，無(wú)論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪(fǎng)客，我的笑容不會(huì )按比例分給誰(shuí)更多，做到服務(wù)態(tài)度一成不變，放行檢查一絲不茍！身份帶給我的只是視覺(jué)的沖擊，卻無(wú)法帶來(lái)我心靈的震動(dòng)！

　　每個(gè)崗位都各有不同，每個(gè)兄弟都身肩任務(wù)！共同努力，文明執勤，人走人行道，車(chē)走車(chē)行道，送貨出貨走一個(gè)門(mén)口，上班下班走一個(gè)門(mén)口，來(lái)賓訪(fǎng)客走一個(gè)門(mén)口！井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌！這些都是公司的領(lǐng)導勵精圖治，辛勤奮斗的結果！

　　在工作中，每位領(lǐng)導都給了我許多的指導和鼓勵，讓我的工作激情澎湃！有功必獎，有過(guò)必罰！絕不因公廢私，因私徇情！

　　正因此，我希望各位領(lǐng)導準許我轉正，讓我無(wú)后顧之憂(yōu)的竭盡所能，為公司效力！