招商引資情況匯報1

　　今天，我們召開(kāi)市直部門(mén)招商引資百日競賽活動(dòng)情況匯報會(huì )，主要是聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報，了解市直各部門(mén)招商引資進(jìn)展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體機關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動(dòng)中，確保完成既定的目標任務(wù)�，F在，我結合大家的發(fā)言，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、肯定成績(jì)、正視差距，進(jìn)一步增強招商引資工作的責任感

　　自招商引資百日競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，市直各部門(mén)層層統一思想，個(gè)個(gè)落實(shí)責任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門(mén)招商引資氛圍越來(lái)越濃，簽約和開(kāi)工項目進(jìn)展勢頭看好。截止目前，市直各部門(mén)共邀請接待來(lái)豐客商130多批次近400名外地客商。據初步統計，百日競賽以來(lái)，市直部門(mén)引進(jìn)的新開(kāi)工建設項目5個(gè)，有資金到帳的簽約項目9個(gè)，簽訂意向項目34個(gè)，已取得了階段性效果。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到市直部門(mén)招商引資工作目前存在的問(wèn)題，突出表現為“三有三不”，一是有行動(dòng)，行動(dòng)不力。動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，絕大多數市直部門(mén)行動(dòng)迅速，但仍有少數部門(mén)以會(huì )議貫徹會(huì )議，片面地認為本單位信息少、沒(méi)門(mén)路、人手緊張、經(jīng)費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，沒(méi)有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進(jìn)展，進(jìn)展不快。雖然本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)洽談了不少項目，但遲遲不見(jiàn)正式簽約、不見(jiàn)開(kāi)工建設。有的部門(mén)匯報起來(lái)，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀(guān)，但正式簽約和開(kāi)工建設的就沒(méi)有一個(gè)。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開(kāi)工項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；低檔次的項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒(méi)有一個(gè)5000萬(wàn)元以上的新項目開(kāi)工建設，形勢不容樂(lè )觀(guān)。

　　招商引資是加快實(shí)現“三先”目標的關(guān)鍵所在，是實(shí)施“以工興市”、“以工立市”戰略的第一抓手，是市直部門(mén)義不容辭的職責。市直部門(mén)開(kāi)展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現，也是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門(mén)務(wù)必高度重視，統一思想，振奮精神，樹(shù)立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。

　　一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線(xiàn)”的意識，切實(shí)把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬(wàn)眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門(mén)要“跳出職能抓招商，跳出部門(mén)抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開(kāi)展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

　　二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統工程，需要各部門(mén)的通力合作，協(xié)同作戰。市直各部門(mén)在招商引資過(guò)程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現到位；要提高辦事效率，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，設身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動(dòng)協(xié)助辦理有關(guān)手續，促使項目盡快落戶(hù)、盡快開(kāi)工、盡快建成、盡快達效。市直各部門(mén)要從全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的大局出發(fā)，步調一致，令行禁止，對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開(kāi)“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。

　　三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門(mén)開(kāi)展招商引資百日競賽對大家更是一場(chǎng)考驗。全市廣大干部要樹(shù)立“爭先”意識，在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手，比實(shí)績(jì)、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng )優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實(shí)績(jì)論英雄，對招商引資成績(jì)突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。

　　二、全員發(fā)動(dòng)、精心組織，堅決完成百日競賽目標任務(wù)

　　百日競賽活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了40多天，當前和今后一段時(shí)間，將是實(shí)現百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，爭取明年工作主動(dòng)權的關(guān)鍵時(shí)期。市直各部門(mén)一定要在思想上高度重視，行動(dòng)上扎實(shí)有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進(jìn)一步把招商引資百日競賽活動(dòng)推向深入。

　　2、重點(diǎn)再突出，進(jìn)一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，百日競賽開(kāi)局良好，取得了初步成效，但是活動(dòng)中也暴露出一些問(wèn)題。針對存在問(wèn)題，下一階段，各部門(mén)一定要著(zhù)力解決好三大突出問(wèn)題。一是要解決精力不集中的問(wèn)題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開(kāi)展的一個(gè)首要問(wèn)題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查，不少單位未能處理好創(chuàng )建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現為領(lǐng)導精力不集中，領(lǐng)導精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導精力不集中。從現在起，各部門(mén)領(lǐng)導班子必須集中思想、集中時(shí)間、集中精力，參與到百日競賽活動(dòng)中來(lái)。主要領(lǐng)導必須拿出一半以上的時(shí)間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進(jìn)展較慢、達不到時(shí)序要求的，要離崗招本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)商；分管領(lǐng)導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來(lái)；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，并督促分管一線(xiàn)的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問(wèn)題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息才會(huì )有項目的落戶(hù)。有些部門(mén)一直抱怨沒(méi)有信息，其實(shí)這些部門(mén)沒(méi)有把全體干部職工真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個(gè)人身上�！叭齻�(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮”。市直部門(mén)干部職工中蘊藏著(zhù)巨大的能量。各部門(mén)要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。要進(jìn)一步調動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)動(dòng)他們?yōu)楸静块T(mén)招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學(xué)、老戰友、老同事進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，不放過(guò)每一點(diǎn)關(guān)系、每一個(gè)門(mén)路、每一條線(xiàn)索。三是要解決招商引資方法不新的問(wèn)題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過(guò)去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng )新招商引資方式方法，多路并進(jìn)，多策并舉，以有效的招商方式實(shí)現招商引資的超常規發(fā)展。要打“陣地戰”，充分發(fā)揮駐點(diǎn)招商站的作用，梳理當地大的企業(yè)，逐家逐戶(hù)地開(kāi)展“敲門(mén)”招商。要打“游擊戰”，及時(shí)捕捉信息，一旦發(fā)現機遇，要組織專(zhuān)業(yè)小分隊，主動(dòng)出擊。要實(shí)施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉移對我們來(lái)講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動(dòng)與上海、蘇南相關(guān)部門(mén)、企業(yè)進(jìn)行銜接。在“外引”的同時(shí)，更要做好“內培”，要加強與現有企業(yè)，特別是外來(lái)投資企業(yè)的合作，主動(dòng)搞好服務(wù)，通過(guò)他們去引進(jìn)客商，介紹項目，以企招商，以商引商�？傊�一句話(huà)，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時(shí)總結、及時(shí)創(chuàng )新。

　　3、措施再加碼，進(jìn)一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒(méi)有局外人，市直部門(mén)的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進(jìn)一步增招商引資的壓力和動(dòng)力。要強化責任。在招商引資各個(gè)環(huán)節中，要定人、定責、定進(jìn)度。凡是駐點(diǎn)招商人員，要堅守崗位，沒(méi)有特殊情況一律不得擅自回來(lái)；項目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛(ài)商、扶商。不能因為我們服務(wù)不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當事人的責任。要強化領(lǐng)導。各部門(mén)的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協(xié)調，在工作中既要當指揮員又要當戰斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進(jìn)行了調整，對落戶(hù)在“兩區”一次性投入5000萬(wàn)元、注冊資本20xx萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，試行長(cháng)期獎勵，希望各部門(mén)在工作中注意這個(gè)導向，要在大項目上做好文章。這里還要強調一下，市委、市政府已經(jīng)啟動(dòng)黨政領(lǐng)導干部工作責任追究制度。到年底，凡是按時(shí)序進(jìn)度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門(mén)，對主要負責人實(shí)行“黃牌”警告；沒(méi)有招商引資實(shí)績(jì)的，部門(mén)主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。

　　同志們，市直部門(mén)招商引資百日競賽活動(dòng)，是加快實(shí)現“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門(mén)廣大干部職工的重大考驗。市直部門(mén)招商引資責任重大，任務(wù)艱苦。希望市直部門(mén)廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無(wú)反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績(jì)、新成果，為加快實(shí)現“三先”目標，推進(jìn)大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！

招商引資情況匯報2

　　根據通知要求，結合我鎮實(shí)際，現將招商引資工作情況匯報如下：

　　一、落實(shí)情況

　　(一)會(huì )議召開(kāi)情況

　　我鎮于10月20日召開(kāi)了鎮村干部和規模企業(yè)負責人參加的招商引資動(dòng)員會(huì )，對市六屆四次全委(擴大)會(huì )議精神中有關(guān)招商引資的意見(jiàn)及市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵政策進(jìn)行學(xué)習貫徹落實(shí)。

　　(二)學(xué)習傳達招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法落實(shí)情況

　　我鎮已將招商引資優(yōu)惠政策和中介獎勵辦法傳達室到全鎮41個(gè)(140多名干部)和100多家企業(yè)，并將中介獎勵辦法擴印后張貼到41個(gè)村，張貼到村宣傳欄、村兩委辦公室及村人口密集處。

　　(三)招商引資開(kāi)展情況

　　1、外出開(kāi)展招商活動(dòng)及計劃

　　我鎮主要領(lǐng)導經(jīng)常利用傳統節日在外經(jīng)商人士回鄉較多的特點(diǎn)，采取召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)慰問(wèn)等形式加強與他們的聯(lián)系，對于有意向的人士重點(diǎn)關(guān)注，今年以來(lái)先后5次分赴北京、江蘇、山東等地進(jìn)行洽談。

　　我鎮還非常重視與本地企業(yè)客戶(hù)的交流和溝通，本地企業(yè)重要外地客戶(hù)來(lái)到后，主要領(lǐng)導親自會(huì )面，了解行業(yè)信息和投資發(fā)展趨勢，使對外招商工作有的放矢。

　　下一步，我鎮計劃組建2個(gè)招商小分隊，每隊由3人組成，分別由黨委書(shū)記和鎮長(cháng)帶隊，分別赴浙江、上海、山東、廣東和吉林等在外經(jīng)商人士比較集中的區域，進(jìn)行有針對性的招商活動(dòng)。目前，組建工作已結束，近期舉行專(zhuān)題培訓后成行。

　　2、與外地企業(yè)對接情況

　　目前，我鎮正與北京振興華龍有限公司積極對接，計劃利用該企業(yè)從北京外遷的機會(huì )引入其投資5億元的節能空調項目，目前項目洽談順利。

　　二、工作中存在問(wèn)題

　　(一)當前，全球經(jīng)濟緊縮、投資放緩，使招商引資工作面臨嚴峻的形勢，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者投資意愿降低，投資行為謹慎，投資趨勢放緩。

　　(二)我鎮傳統的保溫材料產(chǎn)業(yè)因環(huán)保及國家產(chǎn)業(yè)政策調整面臨較為復雜的發(fā)展形勢，企業(yè)晉級升位難度加大，缺乏能夠全面提升我鎮保溫材料產(chǎn)業(yè)現狀的大項目、好項目。

　　(三)近年來(lái)，我鎮保溫材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員出現了在用戶(hù)地和原料地建廠(chǎng)的投資趨勢，這種方式節約了企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售成本，但吸引了本地的資金和人才，影響了本地保溫材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給我鎮招商引資帶來(lái)了很多困難。

　　三、下一步工作措施及建議

　　一是加快在建項目進(jìn)度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規定時(shí)限內得到落實(shí)。

　　二是加強領(lǐng)導，抓好幾個(gè)謀劃在談項目的落戶(hù)。鎮黨委、政府將集中精力抓好北京振興華龍節能空調、北京中科宏達環(huán)保節能建材等幾個(gè)項目投資洽談工作，爭取盡快落地建設。

　　三是進(jìn)一步提高服務(wù)水平，營(yíng)造招商引資項目建設的良好環(huán)境。充分利用在外人員較多的特點(diǎn)，全面動(dòng)員，大力宣傳市委、市政府招商引資優(yōu)惠政府，著(zhù)力營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境氛圍。用足用好各項政策支持，努力推進(jìn)項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶(hù)。

　　四是抓園區建設。不斷加強和完善工業(yè)園區基礎設施和配套設施建，完善園區功能，提高承載能力，爭取實(shí)現與市工業(yè)園區對接，以園區促進(jìn)我鎮招商引資工作。

　　五是建議上級有關(guān)部門(mén)能對“新青河路”修建給予充分重視，加大跑辦力度，進(jìn)一步創(chuàng )造鎮乃至市二次發(fā)展的機遇。