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職場(chǎng)溝通小故事

職場(chǎng)指一切可以就職的場(chǎng)所,包括所有機關(guān)、企事業(yè)單位。官場(chǎng),只指有官吏、有等級、有行政權力和領(lǐng)導權力的場(chǎng)所,一般指黨政軍機關(guān)事業(yè)單位。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達成一致和感情的通暢。

職場(chǎng)溝通小故事1

  1.有效溝通很重要

  有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴,他對賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔到秀才前面。

  秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話(huà),但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著(zhù)說(shuō):“外實(shí)而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來(lái),會(huì )濃煙多而火焰小,請減些價(jià)錢(qián)吧。)”賣(mài)柴的人因為聽(tīng)不懂秀才的話(huà),于是擔著(zhù)柴就走了。

  管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達訊息,而且對于說(shuō)話(huà)的對象、時(shí)機要有所掌握,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達不到想要完成的目的。

  2.付出大于得到

  A對B說(shuō):"我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!"B建議道:"我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機。"A問(wèn):為什么?B說(shuō):"如果你現在走,公司的損失并不大。你應該趁著(zhù)在公司的機會(huì ),拼命去為自己拉一些客戶(hù),成為公司獨擋一面的人物,然后帶著(zhù)這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司,公司才會(huì )受到重大損失,非常被動(dòng)。"A覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A:“現在是時(shí)機了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長(cháng)談過(guò),準備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了!

  其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì )給你更多的機會(huì )替他創(chuàng )造更多利潤。

  3. 積極與鼓勵需要保護

  有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細系好。等到弟子轉身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀(guān)者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長(cháng)途跋涉讓他的鞋帶松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細節表現他的勞累憔悴!薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的弟子呢?”“他能細心地發(fā)現我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )教他表演,可以下一次再說(shuō)啊!

  訓體系建設、演講表達、職業(yè)素養訓練,專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供人才成長(cháng)實(shí)戰訓練解決方案。

  職場(chǎng)小故事一

  一只火雞和一頭公牛在聊天!拔曳浅O氲侥强脴(shù)頂上去,”火雞嘆口氣道,“但是我沒(méi)有那份力氣!薄斑@樣啊,那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢?”公牛答道,“那里面充滿(mǎn)了營(yíng)養!被痣u吃了一團牛糞,發(fā)現它真的使自己有力氣到達樹(shù)的第一個(gè)分叉處。第二天,在吃了更多的牛糞以后,火雞到達了樹(shù)的第二個(gè)分叉處。最終,兩星期后,火雞非常驕傲地站在了樹(shù)的頂端。但不幸的是,沒(méi)多久,它就被一個(gè)農夫盯上了,并且農夫非常利索地就將火雞射了下來(lái)。

  這個(gè)故事的寓意是……牛糞(狗屎運)也許能使你抵達頂峰,但它不能使你永遠呆在那兒。

  職場(chǎng)小故事二

  表演大師有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細系。等到弟子轉身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀(guān)者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長(cháng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細節表現他的勞累憔悴!薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的弟子呢?”“他能細心地發(fā)現我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )教他表演,可以下一次再說(shuō)啊!

  人一個(gè)時(shí)間只能做一件事,懂抓重點(diǎn),才是真正的人才。

  職場(chǎng)小故事三

  金人曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了?墒沁@小國的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。

  怎么辦?使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國,不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法;实蹖⑹拐哒埖酱蟮,老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。

  這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

  職場(chǎng)小故事四

  辭職A對B說(shuō):“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機!盇問(wèn):為什么?B說(shuō):“如果你現在走,公司的損失并不大。你應該趁著(zhù)在公司的機會(huì ),拼命去為自己拉一些客戶(hù),成為公司獨擋一面的人物,然后帶著(zhù)這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司,公司才會(huì )受到重大損失,非常被動(dòng)!盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A:現在是時(shí)機了,要跳趕快行動(dòng)哦!A淡然笑道:老總跟我長(cháng)談過(guò),準備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。

  一個(gè)人的工作,永遠只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì )給你更多的機會(huì )替他創(chuàng )造更多利潤。

  職場(chǎng)小故事五

  老虎兩個(gè)人在森林里,遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動(dòng)鞋換上。B急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”A說(shuō):“我只要跑得比你快就好了!倍皇兰o,沒(méi)有危機感是最大的危機。特別是入關(guān)在即,電信,銀行,保險,甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩定和有保障的企業(yè),也會(huì )面臨許多的變數。當更多的老虎來(lái)臨時(shí),我們有沒(méi)有準備好自己的跑鞋?

職場(chǎng)溝通小故事2

  1.有效溝通很重要

  有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴,他對賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔到秀才前面。

  秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話(huà),但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著(zhù)說(shuō):“外實(shí)而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來(lái),會(huì )濃煙多而火焰小,請減些價(jià)錢(qián)吧。)”賣(mài)柴的人因為聽(tīng)不懂秀才的話(huà),于是擔著(zhù)柴就走了。

  管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達訊息,而且對于說(shuō)話(huà)的對象、時(shí)機要有所掌握,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達不到想要完成的目的。

  2.付出大于得到

  A對B說(shuō):"我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!"B建議道:"我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機。"A問(wèn):為什么?B說(shuō):"如果你現在走,公司的損失并不大。你應該趁著(zhù)在公司的機會(huì ),拼命去為自己拉一些客戶(hù),成為公司獨擋一面的人物,然后帶著(zhù)這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司,公司才會(huì )受到重大損失,非常被動(dòng)。"A覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A:“現在是時(shí)機了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長(cháng)談過(guò),準備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了!

  其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì )給你更多的機會(huì )替他創(chuàng )造更多利潤。

  3. 積極與鼓勵需要保護

  有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細系好。等到弟子轉身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀(guān)者看到了這一切,不解地問(wèn):“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長(cháng)途跋涉讓他的鞋帶松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細節表現他的勞累憔悴!薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的弟子呢?”“他能細心地發(fā)現我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )教他表演,可以下一次再說(shuō)啊。

  職場(chǎng)溝通技巧

  不要說(shuō)“但是”,而要說(shuō)“而且”

  試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì )說(shuō):“這個(gè)想法很好,但是你必須……”本來(lái)說(shuō)話(huà)字字千金 伶牙俐齒的你,這樣子一說(shuō),這種認可就大打折扣了。你完全可以說(shuō)出一個(gè)比較具體的希望來(lái)表達你的贊賞和建議,比如說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)建議很好,而且,如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話(huà),也許會(huì )更好……”

  不要再說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”

  公司開(kāi)會(huì )的時(shí)候會(huì )對各種建議進(jìn)行討論。于是你對一名同事說(shuō):“老實(shí)說(shuō),我覺(jué)得……”在別人看來(lái),你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的,可是干嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說(shuō):“我覺(jué)得,我們應該……”

  不要說(shuō)“首先”,而要說(shuō)“已經(jīng)”

  你要向老板匯報一項工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道:“我必須得首先熟悉一下這項工作!毕胂肟窗,這樣的話(huà)可能會(huì )使老板(包括你自己)覺(jué)得,你還有很多事需要做,卻絕不會(huì )覺(jué)得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話(huà)態(tài)度會(huì )給人一種很悲觀(guān)的感覺(jué),而絕不是樂(lè )觀(guān)。所以建議你最好是這樣說(shuō):“是的,我已經(jīng)相當熟悉這項工作了!

  不要說(shuō)“僅僅”

  在一次通力攻關(guān)會(huì )上你提出了一條建議,你是這樣說(shuō)的:“這僅僅是我的一個(gè)建議!闭堊⒁,這樣說(shuō)是絕對不可以的!因為這樣一來(lái),你的想法、功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì )大大貶值。本來(lái)是很利于合作和團體意識的一個(gè)主意,反而讓同事們只感覺(jué)到你的自信心不夠。最好這樣說(shuō):“這就是我的建議!

  不要說(shuō)“錯”,而要說(shuō)“不對”

  一位同事不小心把一項工作計劃浸上了水,正在向客戶(hù)道歉。你當然知道,他犯了錯誤,惹惱了客戶(hù),于是你對他說(shuō):“這件事情是你的錯,你必須承擔責任!边@樣一來(lái),只會(huì )引起對方的厭煩心理。你的目的是調和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭端。所以,把你的否定態(tài)度表達得委婉一些,實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō):“你這樣做的確是有不對的地方,你最好能夠為此承擔責任!

  不要說(shuō)“本來(lái)……”

  你和你的談話(huà)對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫(xiě)地說(shuō)道:“我本來(lái)是持不同看法的!币粋(gè)看似不起眼的小詞,卻不但沒(méi)有突出你的立場(chǎng),反而讓你沒(méi)有了立場(chǎng)。類(lèi)似的表達方式如“的確”和“嚴格來(lái)講”等等,干脆直截了當地說(shuō):“對此我有不同看法!

  不要說(shuō)“幾點(diǎn)左右”,而要說(shuō)“幾點(diǎn)整”

  在和一個(gè)重要的生意上的伙伴通電話(huà)時(shí),你對他說(shuō):“我在這周末左右再給您打一次電話(huà)! 這就給人一種印象,覺(jué)得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象——別人會(huì )覺(jué)得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說(shuō):“明天11點(diǎn)整我再打電話(huà)給您!

  不要說(shuō)“務(wù)必……”,而要說(shuō)“請您……”

  你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。大家壓力已經(jīng)很大了,而你又對大家說(shuō):“你們務(wù)必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來(lái)高效率,反而會(huì )給別人壓力,使他們產(chǎn)生逆反心理。但如果反過(guò)來(lái)呢,誰(shuí)會(huì )去拒絕一個(gè)友好而禮貌的請求呢?所以最好這樣說(shuō):“請您考慮一下……”

  很多人講到溝通,直覺(jué)想到的可能是要很會(huì )侃侃而談、把一群人逗得哈哈大笑,或最起碼說(shuō)話(huà)要像主播一樣聲音清楚、抑揚頓挫等。 但我們發(fā)現一個(gè)對很多人而言可能是好消息的觀(guān)點(diǎn):專(zhuān)案上的溝通,甚至整個(gè)職場(chǎng)上的溝通,其實(shí)不需要你外向、能不斷說(shuō)話(huà)、能有一籮筐笑話(huà)、能跟所有人瞬間打成一片。 你也不需要像電視主持人一樣語(yǔ)調清澈、聲音甜美、滔滔不絕。 相反的,就算你是內向沉默的人,把握住幾個(gè)重點(diǎn),你一樣能在職場(chǎng)上溝通無(wú)礙,并促成與他人的合作。

職場(chǎng)勵志故事:溝通也需要管理

標簽:職場(chǎng)勵志 時(shí)間:2020-10-20
【yjbys.com - 職場(chǎng)勵志】

    星期一上班,剛打開(kāi)電腦,便收到客戶(hù)經(jīng)理張小姐發(fā)來(lái)的E-mail。張小姐堪稱(chēng)公司最猛的客戶(hù)經(jīng)理,她辦起事來(lái)雷厲風(fēng)行,手里的大客戶(hù)眾多,因而深受老板的重視,她的郵件一般人可不敢耽誤,連忙細看。

    各位:

    和老總電話(huà)溝通了一下,我拿出了一個(gè)初步框架,今天下午會(huì )和我部門(mén)的小娜、小紅完成此方案的修改,形成總體方案及服務(wù)體系、關(guān)鍵環(huán)節的主綱。明天一早開(kāi)會(huì )討論具體細節。研討會(huì )的主題及主要內容、調研的主要問(wèn)題需要你們編輯部幫下忙。

    客戶(hù)那邊焦急萬(wàn)分地來(lái)電話(huà)催了,答應明天提交給客戶(hù)方案。辛苦各位抽出時(shí)間給予協(xié)助。謝謝!

    果然,人家是先“和老總溝通了一下”,然后才給大家發(fā)指令的,老板的重視程度已經(jīng)“溢于言表”。在信尾,人家又給大家提了個(gè)醒——“客戶(hù)那邊焦急萬(wàn)分地來(lái)電話(huà)催了”,誰(shuí)都知道在當今市場(chǎng)經(jīng)濟下“客戶(hù)”的分量。好嘛!在“老板”和“客戶(hù)”雙重壓力下,誰(shuí)敢不大力配合呢?就看這封E-mail的一頭一尾,你已經(jīng)不得不佩服張小姐的溝通能力了。

    于是,我不敢有絲毫的怠慢,連忙回信表態(tài),作為編輯部主管的我,將堅決支持客戶(hù)部的工作,并在回復這封信的同時(shí),也“抄送”給了老總。老總前不久還在全公司的大會(huì )上大談“跨界合作”的必要性,這樣的職場(chǎng)表態(tài)也是必要的,因為我知道,組織中的人們不可能不進(jìn)行溝通,即使沉默也傳達了組織的態(tài)度。

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