質(zhì)量標準化工作總結1

　　建材公司依據集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開(kāi)展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，修訂完善各分廠(chǎng)作業(yè)規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實(shí)施辦法和細則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20xx年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質(zhì)量標準化成果，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現了年初制定的安全奮斗目標�，F將具體工作匯報如下：

　　一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

　　20xx年初，一方面對基層五個(gè)分廠(chǎng)的職工進(jìn)行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件，并且專(zhuān)門(mén)聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)責任制、操作規程和作業(yè)規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感。

　　二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的操作規程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠(chǎng)的消防應急救援預案和石材廠(chǎng)的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫的安全生產(chǎn)應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月x日干部大會(huì )精神，增強領(lǐng)導抓安全工作的責任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì )研究決定，公司領(lǐng)導對基層實(shí)行分工負責制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導下沉一級分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì )議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導也下沉一級參加車(chē)間、班組的安全會(huì )議，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )議精神，結合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強作業(yè)規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點(diǎn)強調修改完善作業(yè)規程的要求及目的。在公司領(lǐng)導及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導下，經(jīng)基層各分廠(chǎng)共同努力，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

　　二、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

　　年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武�？萍肮�會(huì )對基層各單位進(jìn)行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改l72起，一周內整改6起，一個(gè)月內整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武�？坡�(lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì )、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次，累計查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過(guò)程中共下達事故隱患整改通知書(shū)4份，通報批評3個(gè)單位，違章罰；款20xxG以上的3人，違章罰款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨中，建材公司按集團公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認真開(kāi)展安全勞動(dòng)競賽。建材公司工會(huì )、共青團在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計張貼安全標語(yǔ)156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月x日由工會(huì )和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。通過(guò)公司的安全標準化檢查及機關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠(chǎng)進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達5萬(wàn)立方米，投入資金20余萬(wàn)元。石材廠(chǎng)火藥庫增設紅外線(xiàn)報警儀，增加一名經(jīng)濟警察并設專(zhuān)職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠(chǎng)投入l4萬(wàn)元，徹底解決了特種設備吊車(chē)多年存在的安全隱患。包裝材料廠(chǎng)增設消防自動(dòng)給水系統，完善消防設施。通過(guò)必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

　　三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。

　　在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠(chǎng)的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠(chǎng)的特種設備吊車(chē)的使用與管理，包裝材料廠(chǎng)的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應急救援預案，并把此預案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對要害部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查達l0次，并且對包裝材料廠(chǎng)生產(chǎn)應急救援預案-Y-3月份進(jìn)行演練，l2月份對消防自動(dòng)給水系統又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團公司開(kāi)展決戰活動(dòng)，建材公司積極響應上級指示精神，在決戰四季度活動(dòng)中，針對石材廠(chǎng)山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門(mén)專(zhuān)職安檢員到石材廠(chǎng)監督、指導工作。確保要害部位安全無(wú)事故。

　　20xx年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距。在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠·例如，包裝材料廠(chǎng)的消防給水系統和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠(chǎng)卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說(shuō)明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠(chǎng)的力度不夠，這一事例足以說(shuō)明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù)。

　　總之，在集團公司正確領(lǐng)導下、全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會(huì )做的更完美。

質(zhì)量標準化工作總結2

　　安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠(chǎng)安全質(zhì)量標準化工作，持續企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，20xx年我廠(chǎng)在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠(chǎng)自檢，安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作：

　　安全管理方面

　　為了積極響應上級公司號召，我廠(chǎng)努力構建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風(fēng)險預控》、《蘇海圖洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據，科學(xué)系統的展開(kāi)工作，繼續向精細化管理邁進(jìn)。

　　1、安全生產(chǎn)責任制的執行落實(shí)情況

　　我廠(chǎng)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠(chǎng)、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò )，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領(lǐng)導分工管理安全責任區，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現責、權、利的統一。

　　2、安全隱患排查情況

　　1-9月份，我廠(chǎng)由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調解決。

　　3、安全活動(dòng)的開(kāi)展

　�。�1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)

　　20xx年6月份，我廠(chǎng)迎來(lái)了全國第8個(gè)"安全生產(chǎn)月"，并以此為契機，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況在全廠(chǎng)范圍內廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠(chǎng)舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀(guān)事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠(chǎng)和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故，按照事故"三對待"原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓，參觀(guān)結束時(shí)廣大職工紛紛在"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒�(dòng)尾聲，我廠(chǎng)為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產(chǎn)月"的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠(chǎng)小禮堂舉辦"安全生產(chǎn)月"既"大干四個(gè)月"文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線(xiàn)，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂(lè )，促進(jìn)安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評，分別取得了較好的教育效果。

　�。�2）安全效能監察活動(dòng)

　　我廠(chǎng)以安全效能監察活動(dòng)為契機，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調研，了解各單位對本安體系建設與執行的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應用的一套方法。

　�。�3）安全生產(chǎn)"三項行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"

　　6月-12月是我廠(chǎng)安全生產(chǎn)"三項行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"時(shí)間，我廠(chǎng)利用班前會(huì )、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個(gè)活動(dòng)內容的主題和指導思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風(fēng)險預控作為現場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現作業(yè)現場(chǎng)本質(zhì)安全。

　　3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施

　　為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠(chǎng)組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設講座，認識學(xué)習并掌握應用，建立了以人為本、以"風(fēng)險預控"為核心的本質(zhì)安全管理，出臺了"蘇海圖洗煤廠(chǎng)本質(zhì)安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠(chǎng)本質(zhì)安全管理標準和管理措施"、"風(fēng)險預控管理表"等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。

　　4、職工的安全教育培訓

　　我廠(chǎng)于20xx年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠(chǎng)職工培訓計劃》，全員覆蓋約名職工。先后舉辦了期培訓，經(jīng)考核合格率達100%。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟，內容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠(chǎng)教育、火災急救、電工基礎常識等。

質(zhì)量標準化工作總結3

　　為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，加強煤礦安全生產(chǎn)規范化管理，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎，有效防范和遏制重特大事故，推動(dòng)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉，根據《國家煤礦安監局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知》（煤安監司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產(chǎn)監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實(shí)強化煤礦安全基礎管理的意見(jiàn)》（黔安監煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作在市政府的直接領(lǐng)導下，在省安監局的大力指導和支持下，經(jīng)過(guò)市縣兩級政府和有關(guān)部門(mén)及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。

　　一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作完成情況

　　省下達我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標礦井26家。按照省安監局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監煤礦[20xx]244號）的要求，經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井36家，占省下達目標任務(wù)的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮萬(wàn)順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬(wàn)順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區開(kāi)發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質(zhì)量標準化標準。截至11月18日，累計有57家煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準化達標礦井驗收，占計劃指標的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽(yáng)、坤鼎、鴻森、龍會(huì )場(chǎng)、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽(yáng)縣尹家山、四埡、聯(lián)營(yíng)、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦；務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區團結煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習水縣5家，匯川區1家，綏陽(yáng)縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見(jiàn)附件5煤礦安全質(zhì)量標準化建設部分。

　　二、主要做法

　　一是統一思想，提高認識。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效途徑，突出體現了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái)，我市在開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結累了一些經(jīng)驗，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作總體水平仍然偏低，進(jìn)展不平衡，不能適應我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門(mén)都充分認識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系，精心組織，強力推進(jìn)，把煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入持久地開(kāi)展下去，才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉奠定基礎。

　　二是加強領(lǐng)導，明確職責。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導、統籌協(xié)調，研究解決工作中的困難和問(wèn)題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長(cháng)余遵義任組長(cháng)，市安監局、市工能委、遵義煤監分局主要領(lǐng)導任副組長(cháng)的遵義市煤礦安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室在市安監局，負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區、（市）也成立了相應的領(lǐng)導小組，明確負責安全質(zhì)量標準化工作的部門(mén)或機構，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實(shí)。

　　三是組織調研，制定方案。年初，市政府副市長(cháng)余遵義同志率領(lǐng)市安監局、市工能委、遵義煤監分局的主要負責同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展調研座談并征求意見(jiàn)，在此基礎上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作奠定了制度基礎。

　　四是落實(shí)責任，細化措施。2月，市政府召開(kāi)全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作會(huì )，對全年工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區、綏陽(yáng)縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區（市）政府領(lǐng)導與市政府領(lǐng)導簽定了工作責任書(shū)，要求各縣、區（市）要將達標任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導小組辦公室備案。與此同時(shí)，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個(gè)月，71項目標任務(wù)明確具體，并要求實(shí)行月調度制度。明確凡達到安全質(zhì)量標準化二級以上標準的煤礦，由市領(lǐng)導小組獎勵10萬(wàn)元，各縣、區（市）也要制定激勵機制。

　　五是精心組織，狠抓落實(shí)。為確保全年目標任務(wù)的完成，全市安監系統做了大量艱苦細致的工作。3月初，組織縣級和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉鎮監管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓班，聘請參與起草“標準”的專(zhuān)家授課，使監管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監局制定了“煤礦安全質(zhì)量標準化強化培訓方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員等開(kāi)展有計劃、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區（市），實(shí)行“一月一調度、一季一考核”。每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行調度。6月下旬組織各縣、區（市）對半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導。7月召開(kāi)了全市煤礦安全質(zhì)量標準化調度會(huì )，通報了半年工作進(jìn)展情況，根據實(shí)際情況對下半年工作進(jìn)行了部署。認真考核，及時(shí)評比，本著(zhù)“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實(shí)際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務(wù)。

　　三、主要體會(huì )和啟示

　　一是強化培訓是基礎。只有對全市安監、煤炭系統監管人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，指導基層和煤礦開(kāi)展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開(kāi)展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃并組織實(shí)施。只有對煤礦班組長(cháng)及從業(yè)人員開(kāi)展培訓，才能提高他們的整體素質(zhì)。

　　二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責任是關(guān)健。煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，必須建立安全質(zhì)量標準化工作體系，成立領(lǐng)導機構、明確分管負責人和業(yè)務(wù)部門(mén)、配備所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學(xué)習；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產(chǎn)系統和環(huán)節始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現安全質(zhì)量標準化由點(diǎn)、線(xiàn)、面達標向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達標的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作專(zhuān)項資金，保證投入到位。

　　三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節是要害。煤礦安全質(zhì)量標準化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，“采、掘、機、運、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節，著(zhù)重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。

　　四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結合，通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，提高煤礦準入門(mén)檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標準化考評結果，對達標無(wú)望的礦井，列入關(guān)閉計劃；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合，工程投產(chǎn)驗收時(shí)，安全質(zhì)量要同時(shí)達標；堅持與大礦帶小礦相結合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達標。

　　五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長(cháng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設中的主導作用；注重過(guò)程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過(guò)程；防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。必須采取定期考評與動(dòng)態(tài)抽檢相結合。市領(lǐng)導小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區（市）領(lǐng)導小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評級考核的依據。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質(zhì)量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀(guān)條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(cháng)期性，對開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作是夯實(shí)煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

　　二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴重缺乏。井下一線(xiàn)工人多為農民工，受教育程度低，接受新生事物慢。

　　三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無(wú)資金投入。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設”、“假技改，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)度緩慢

　　五是部分縣鄉政府重視不夠，一些部門(mén)執行力不強。方法和措施不力，只停留在會(huì )議上、文件上，落實(shí)上差距很大。

　　五、下步工作要求

　　總的要求是，貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結借鑒20xx年工作經(jīng)驗，腳踏實(shí)地、堅定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化工作。

　　一是按照市政府的統一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標準化建設任務(wù)從原計劃50對增加到100對，新增產(chǎn)能1000萬(wàn)噸。

　　二是達標任務(wù)已分解落實(shí)到各縣、區（市），市、縣兩級政府領(lǐng)導已簽了責任書(shū)，請你們迅速分解落實(shí)到煤礦，并盡快將名單報市領(lǐng)導小組辦公室。

　　三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領(lǐng)導小組和工作機構、逐一落實(shí)13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進(jìn)時(shí)間表、獎懲制度等，報市領(lǐng)導小組辦公室。

　　四是全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作繼續實(shí)行按月調度、按季考核的機制，考核結果定期向社會(huì )公布。

　　五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)培訓，對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監員分批次強化培訓，全年組織業(yè)務(wù)培訓不少于16期900人次，請各縣、區（市）逐一落實(shí)到煤礦、落實(shí)到參培人員，按照參加培訓學(xué)習。

　　六是每季度召開(kāi)1次全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作現場(chǎng)會(huì )，組織煤礦相互交流、學(xué)習、借鑒。

　　七是年終組織考核驗收并總結表彰，對工作推進(jìn)好的縣、區（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設進(jìn)度緩慢、故意拖延建設的，要予以處罰。

　　八是對有資源，無(wú)資金、無(wú)管理、無(wú)技術(shù)的“一有三無(wú)”煤礦，要規勸并督促其兼并重組。