中心學(xué)校工作總結
中心學(xué)校是英國兼施全日制普通教育和職業(yè)教育的一種學(xué)校。為英國現代中學(xué)的先驅。第一次世界大戰前設于倫敦和曼徹斯特等大城市的中心,招收年滿(mǎn) 11歲而不能升入中學(xué)的兒童。工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jì)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。
中心學(xué)校工作總結1
為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》精神,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量,充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校在社會(huì )、學(xué)校、家庭一體化教育中的重要作用,我校多年來(lái)高度重視家長(cháng)學(xué)校工作,針對新世紀少年兒童的特點(diǎn),努力構建家長(cháng)學(xué)校的新模式,健全家長(cháng)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )建設,提高了教育的實(shí)效性,取得了顯著(zhù)的效果。
一、組織機構健全
我校有固定的組織機構及人員名單,由校長(cháng)、教務(wù)人員、教師代表、家長(cháng)代表、學(xué)校關(guān)工委成員等構建成家庭教育的網(wǎng)絡(luò )結構。每學(xué)期都舉行家長(cháng)學(xué);顒(dòng),商量、討論學(xué)校有關(guān)事宜,由專(zhuān)人負責記錄。家長(cháng)學(xué)校由校長(cháng)主持日常工作,教務(wù)處負責教學(xué)業(yè)務(wù),負責建檔、歸檔工作。學(xué)校積極構建”三結合”教育網(wǎng)絡(luò ),形成教育合力。
二、各項制度扎實(shí)
在家長(cháng)委員會(huì )領(lǐng)導下,認真做好家長(cháng)學(xué)校學(xué)期工作計劃,認真考核,平時(shí)注意資料積累,家長(cháng)會(huì )簽到名單”、“家長(cháng)會(huì )活動(dòng)記錄”等資料齊全。
三、教學(xué)活動(dòng)正常
1、舉辦家庭教育講座,通過(guò)講座幫助家長(cháng)確立新的理念,確立新的質(zhì)量觀(guān),全面發(fā)展的高素質(zhì)的人才觀(guān)。本學(xué)期,共舉辦5次家長(cháng)學(xué)校專(zhuān)題講座,出席對象穩定,出勤率達90%以上,受到家長(cháng)的普遍重視。
2、根據不同情況召開(kāi)小型座談會(huì ),召開(kāi)部分學(xué)生家長(cháng)會(huì ),指出培養學(xué)生高尚的情操、堅強的意志、良好的習慣、健康的心理、健全的人格等綜合素質(zhì),具有不可估量的作用。
3、平時(shí)及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系:一方面鼓勵家長(cháng)校訪(fǎng),一方面將學(xué)生在校情況通過(guò)書(shū)面聯(lián)系、電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與家長(cháng)取得溝通,取得家長(cháng)的支持與配合。
4、學(xué)校設立心理咨詢(xún)機構,有心理咨詢(xún)室、心理咨詢(xún)輔導員,針對獨生子女中出現的,及時(shí)進(jìn)行疏導,使其健康、快樂(lè )、活潑地成長(cháng),并且做好家長(cháng)育兒咨詢(xún)。
三、教育效果顯著(zhù)
1、我校廣泛開(kāi)展《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》的宣傳、教育活動(dòng),開(kāi)展多種形式各類(lèi)教育實(shí)踐活動(dòng),10月17日,組織四至六年級開(kāi)展了“擁抱大自然”參觀(guān)游覽活動(dòng),引導學(xué)生回歸自然,走進(jìn)自然。
2、樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面。學(xué)校的各項活動(dòng),家長(cháng)們都積極支持。通過(guò)家長(cháng)學(xué)校培訓活動(dòng),家長(cháng)們感觸很深,家長(cháng)學(xué)校認真組織進(jìn)行了“優(yōu)秀家長(cháng)”的評選活動(dòng),要求家長(cháng)寫(xiě)好了優(yōu)秀事跡的介紹材料,本學(xué)年,我校紅茂森家長(cháng)獲得蘇州“蘇州市第二屆指導孩子三會(huì )優(yōu)秀家長(cháng)”。
3、學(xué)校關(guān)心愛(ài)護弱勢群體家庭子女的教育,思想上積極引導,學(xué)習上耐心輔導,生活上全力幫助,建立殘疾、特困戶(hù)、特殊家庭子女的檔案,發(fā)動(dòng)廣大師生為他們獻愛(ài)心,使這群孩子能夠享受到大集體的關(guān)心和溫暖。
4、學(xué)校通過(guò)家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng)的形式,共同承擔起教育孩子的任務(wù),把家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng)作為班主任的一項重要工作來(lái)抓,有記錄、有檢查,本學(xué)期組織安排了2次集體家訪(fǎng),家訪(fǎng)率達到80%,組織安排了5次家長(cháng)學(xué)校專(zhuān)題講座,家長(cháng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)靈活多樣,受到一致好評。
新的一年,我們學(xué)校將面臨著(zhù)新的機遇和挑戰,我們決心在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界人士的支持下,充分發(fā)揮潛力,把人才培養的奠基工程,把家長(cháng)學(xué)校辦得越來(lái)越好!
中心學(xué)校工作總結2
光陰似箭,日月如梭。在即將過(guò)去的一學(xué)期里,我們xx鎮中心小學(xué)在鎮中心學(xué)校的正確領(lǐng)導下,沿著(zhù)學(xué)期初制訂的工作目標,全體教師團結奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期學(xué)校以給學(xué)生幸福的童年,給教師完整的人生為目標,在教學(xué)質(zhì)量管理、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學(xué)期來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安。在全體師生的共同努力下,學(xué)校工作取得了可喜的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了學(xué)期初所提出的各項工作任務(wù),F就本學(xué)期學(xué)校的主要工作總結如下:
一、抓師德工作,建和諧團隊
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個(gè)字:敬業(yè)、好學(xué)、愛(ài)生、愛(ài)校。
我校利用每周教師例會(huì )的機會(huì ),組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,努力打造一業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍。本學(xué)期,我們以學(xué)習新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為契機,開(kāi)展了一次師德教育。學(xué)校要求,每一位教師都要樹(shù)立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以德立教,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹(shù)立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂(lè )趣。
本學(xué)期,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。我們學(xué)校20﹪的教師年齡結構偏大(50歲以上的教師7名),即將面臨退休,但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。學(xué)校以人為本謀發(fā)展,實(shí)行人性化管理,體現人文關(guān)懷,讓廣大教職工切身感受到領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和學(xué)校的溫暖,極大地調動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,正因為如此,教師們把學(xué)校當成自己的家,學(xué)校的各項工作能得到大家的響應,開(kāi)展起來(lái)也就順利得多了。
二、抓常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),我們的老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期,在鎮中心校的統一布署下,我們繼續一絲不茍抓常規,千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:
1、狠抓教學(xué)常規,強化過(guò)程管理。教學(xué)常規的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們在教學(xué)管理中,要求教師嚴格按照教學(xué)常規的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學(xué)校對老師們的常規教學(xué)一周一抽查,一月一檢查,并將檢查結果與教師的年終績(jì)效工資掛鉤。
2、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因,每個(gè)班級都不同程度地存在學(xué)困較多、優(yōu)生群體小的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持只講主觀(guān),不談客觀(guān)的原則,樹(shù)立沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì )教的老師的觀(guān)念,努力做好作業(yè)設計和批改,做好單元測試工作,一手抓學(xué)困生轉化,一手抓優(yōu)生培養,最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績(jì)。
3、積極開(kāi)展教研活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校常態(tài)開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課、聽(tīng)課評課、課內比教學(xué)等活動(dòng),全面打造快樂(lè )課堂,讓三段六步的課改模式,在我校遍地開(kāi)花。學(xué)校經(jīng)常選派教師外出學(xué)習觀(guān)摩,開(kāi)闊眼見(jiàn),提升課堂教學(xué)技能。去年冬季,我校開(kāi)展了為期一個(gè)月的大手拉小手送課下鄉活動(dòng);顒(dòng)中,9名優(yōu)質(zhì)課教師先后深入xx、xx、xx和xx等xx小學(xué),共計送去語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科十多節優(yōu)質(zhì)課,受到了當地學(xué)校師生的歡迎和喜愛(ài)。最近,我校全體教師在一師一優(yōu)課;一課一名師活動(dòng)中,積極在網(wǎng)上曬課。一系列活動(dòng)的開(kāi)展,提高了全教師素質(zhì),促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、抓班級管理,強化安全衛生
班級是學(xué)校工作的前沿陣地。按照鎮中心學(xué)校的要求,我們從這學(xué)期開(kāi)始,以紀律、安全、衛生教育為抓手,強化班級管理。
1、加強學(xué)生常規管理,進(jìn)行良好的行為習慣教育。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校舉行了鎮小學(xué)生習慣養成教育啟動(dòng)儀式,分步實(shí)施,促使學(xué)生從小養成良好的行為習慣、學(xué)習習慣和生活習慣,為他們成人成才打下堅實(shí)的基礎。班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對學(xué)生、班級檢查、記錄,使學(xué)校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。
1、教師老年化嚴重,結構性缺編十分突出。
2、學(xué)生乘坐社會(huì )車(chē)輛上下學(xué)存在嚴重的安全隱患。
3、學(xué);A設施建設有待加強,教師、功能室、教師辦公室緊缺。
一學(xué)期的工作已經(jīng)過(guò)去,駐足回首之間,有喜也有憂(yōu)。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有鎮中心學(xué)校的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷,有全體教師的團結奮進(jìn)和勤懇努力,我們殷店鎮中心小學(xué)的明天一定會(huì )更好。
中心學(xué)校工作總結3
本學(xué)期總務(wù)處以“兩基迎國檢”為工作主導思想,按照“五個(gè)一否決”的標準,以為教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),按照學(xué)校制定的發(fā)展規劃總體目標努力搞好總務(wù)后期工作。兩基工作繁雜多樣,總務(wù)處全體工作人員發(fā)揚不怕苦不怕累的奉獻精神,犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)的工作,努力提高工作質(zhì)量,做到人員分工明確、通力合作,完成了一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。另一個(gè)工作重點(diǎn)是抓好校舍維修、增添教學(xué)設備設施與管理。
在本學(xué)期的主要工作有以下的內容。財務(wù)處按照政策收費,堅決杜絕亂收費。校產(chǎn)實(shí)行嚴格管理,對各處室、班級的所有財物開(kāi)學(xué)逐一核實(shí)登記,明確管理責任人,發(fā)現財物損失,嚴格實(shí)行財物賠償追究制,確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。先后責令有關(guān)人員賠償學(xué)校人為破壞的門(mén)窗8扇,維修水龍頭18個(gè)。本學(xué)期食堂采購繼續按照上級要求落實(shí)定點(diǎn)采購,實(shí)行手印實(shí)名制,有效預防中毒事故的發(fā)生。學(xué)校及時(shí)維修“兩基”工作中需要的設備,比如打印機、電腦、衛星接收設備等等。根據“兩基”各塊主管領(lǐng)導的要求,及時(shí)采購材料,保證了工作能夠有序的進(jìn)行,如油墨紙張、制度牌匾橫幅、基建材料、德育材料、體育器材等等。
本學(xué)期在3月份由總務(wù)處組織師生實(shí)施開(kāi)展了“安全活動(dòng)月”活動(dòng),4月份又開(kāi)展了關(guān)于開(kāi)展“預防火災,自查自糾”活動(dòng),5月份學(xué)校開(kāi)展兩基“九室”達標活動(dòng),6月份配合政府部門(mén)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“創(chuàng )建平安”活動(dòng)。
堅持勤儉辦學(xué),嚴格把好日常經(jīng)費的使用關(guān),杜絕浪費現象的發(fā)生。在學(xué)校經(jīng)費的使用上,積極做好學(xué)校領(lǐng)導的參謀,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),精心籌劃、合理開(kāi)支、統籌兼顧,堅持把保證教育教學(xué)工作作為重點(diǎn),把有限的財力用在最急需的地方。嚴把采辦手續關(guān),辦事堅持廉潔奉公。主要工作業(yè)績(jì):
1、投資45000元進(jìn)行綠化,完成本部文化長(cháng)廊700平方米的綠化建設,總共增添綠化面積1000平方米。
2、投入5500元,加高、加固、加裝防爬鐵絲圍墻等共350米。
3、投入91000元購進(jìn)廣播網(wǎng)絡(luò )IP系統設備一套,投入4500元建成學(xué)校自己的校園網(wǎng)絡(luò ),學(xué)校師資力量跨上新的臺階,進(jìn)一步擴大了學(xué)校知名度。
4、投入56500元改善校容校貌,其中爭取上級撥款30000元、學(xué)校自籌9000元解決學(xué)校本部教學(xué)樓鋁窗框680平方米,投入3500元給本部校門(mén)重新貼上瓷磚,粉刷校舍墻壁7500平方米,給教室內外涂上有色涂料2100平方米,給所有校舍的欄桿門(mén)窗全部涂上油漆,增加宣傳窗口3處共40平方米,學(xué)校校舍面貌煥然一新。
5、食堂勤工儉學(xué)預計收入40000元,基本完成計劃任務(wù)。
6、收費正規化,無(wú)投訴現象,按時(shí)足額發(fā)放兩免一補生活補助費,財務(wù)管理規范合理
7、學(xué)生無(wú)中毒事故發(fā)生,食堂采購按制度采購。
8、密切和治安部門(mén)聯(lián)系,加強周邊環(huán)境的建設,學(xué)校無(wú)安全嚴重事件發(fā)生。
9、本學(xué)期共和學(xué)生簽訂安全公約4次共6000多份。
10、整改線(xiàn)路布局500多米。
11、財務(wù)做到日清月結,每月向主管領(lǐng)導匯報財務(wù)收支,盡量做到節約。
截至20xx年6月份本學(xué)期開(kāi)支經(jīng)費如下:
項目本期收入本期支出總結余
經(jīng)費開(kāi)支
內宿費
總計
在本學(xué)期工作中,出現個(gè)別后勤人員工作不積極,沒(méi)有按照學(xué)校要求24小時(shí)開(kāi)機待命,比如蘇奇昌老師,學(xué)校領(lǐng)導多次安排任務(wù)時(shí)經(jīng)常找不見(jiàn)人,嚴重影響兩基工作。個(gè)別甚至利用上班時(shí)間干私事,甚至上街等等;水電人員管理有時(shí)不夠到位,學(xué)生浪費水電嚴重,經(jīng)常出現學(xué)生濫用水而無(wú)人管理的現象;公寓樓管理不到位,部分設施出現損壞現象;本學(xué)期多次出現空缺現象,因此門(mén)衛工作還要加強監督。下一步重點(diǎn)要解決的問(wèn)題就是校點(diǎn)食堂的重建工作,本學(xué)期校點(diǎn)食堂衛生的許可證有效期衛生部門(mén)只同意延長(cháng)到8月份。針對上述情況,下學(xué)期我們將持續不斷努力,制定好工作計劃,不斷努力創(chuàng )新,解決以上存在的問(wèn)題更好地為教育教學(xué)第一線(xiàn)做好服務(wù)工作。