總經(jīng)理講話(huà)心得體會(huì )1

　　春節后，公司組織召開(kāi)了中層以上管理層會(huì )議，全廠(chǎng)職工大會(huì )。聽(tīng)了公司總經(jīng)理的講話(huà)，總經(jīng)理圍繞我們公司20xx年的工作提了五點(diǎn)要求；一是要強內部管理，提高自覺(jué)意識，協(xié)調統一，服從指揮。特別提出了加強管理和強化日常管理意識，各部門(mén)要目標一致，反對本位主義和小團體主義。加強監管力度，大干100天，確保濱海項目投產(chǎn)。二是要講團結，講大局，維護公司利益。團結協(xié)作、發(fā)揮集體的力量，處處以公司利益為重，在管理方面，秉公辦事，不吃里扒外，把分管的各項工作做好。三是加強學(xué)習，明確分工，明確責任，提高專(zhuān)業(yè)化，制度化管理水平。20xx年要把學(xué)習和職工培訓作為重點(diǎn)，進(jìn)一步細化，深化學(xué)習公司一系列管理制度，分類(lèi)學(xué)習各專(zhuān)業(yè)技能。四是要兢兢業(yè)業(yè)、不懼付出，全力公關(guān)20xx年總目標。20xx年的工作目標已經(jīng)下發(fā)，各單位要認真按照集團要求完成，完成公司年度目標。五是要視安全為企業(yè)生命，安全環(huán)保工作常抓不懈，加大安全管理力度，加大安全設施投入，把安全工作落實(shí)到人；環(huán)保工作要進(jìn)一步學(xué)習國家有關(guān)法律法規，確保環(huán)保設施運行，豎立環(huán)保意識，切實(shí)把環(huán)保工作落實(shí)到人。

　　20xx年公司的總體要求是：圍繞3361管理理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以全新求發(fā)展，提高企業(yè)影響力，深化集團發(fā)展模式，堅持安全環(huán)保生產(chǎn)，進(jìn)一步強化企業(yè)管理，堅持以人為本，提高員工素質(zhì)，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，堅持財產(chǎn)物資管理不松懈，加強審計、確保公司財產(chǎn)物安全。

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，公司多次召集中層一上會(huì )議，針對企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰，企業(yè)積極采取應對措施，調動(dòng)一切積極因素，對我公司所有的經(jīng)濟實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都相應制訂了措施和計劃，通過(guò)一月份的生產(chǎn)情況看都收到了良好效果。

　　20xx年公司針對濱海項目，公司提出了“大干一百天，確保項目順利投產(chǎn)”的目標。作為公司一名分管項目的負責人來(lái)說(shuō)壓力很大，通過(guò)認真學(xué)習總經(jīng)理的講話(huà)，認識到以下幾點(diǎn)：

　　1、必須高度地與公司保持一致，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標這條主線(xiàn)去努力工

　　作，確保公司的決策實(shí)施。

　　2、認真負責分工管理的車(chē)間、科室工作，從業(yè)務(wù)指導和管理技能、逐步建

　　全制度，教育職工圍繞公司的總目標努力工作。

　　3、大干100天濱海項目達產(chǎn)是公司提出的奮斗目標，要實(shí)現這個(gè)目標，任務(wù)還很艱巨，需要各個(gè)環(huán)節緊密協(xié)作，團結一致，對所有的工作都要進(jìn)行詳細的梳理，排查，倒排工期，調動(dòng)一切積極因素，努力向前趕工期，才能實(shí)現。應該看到要實(shí)現這個(gè)目標困難還很多，特別是擺在目前的資金問(wèn)題、變電站安裝問(wèn)題、裝置試壓?jiǎn)?wèn)題、公用工程按時(shí)供水、供氣問(wèn)題擺在我們面前，需要一天當作兩天的加倍努力。

　　4、要帶領(lǐng)我所分管的一班人，以身作則。加氫車(chē)間要健全管理制度、盡快熟悉現場(chǎng)，熟悉操作規程、盡快培養加氫車(chē)間能夠勝任該車(chē)間的管理、操作和處理應急能力�；�驗室要盡快完成原料分析化驗，產(chǎn)品檢測規程和分析方法，適應我公司的投產(chǎn)需要。三修車(chē)間要發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，盡快完成設備裝備，能自己干的工作就自己干，能省錢(qián)的就省錢(qián)，計劃把車(chē)間大門(mén)自己干，為公司節約資金�；�建科年后認真梳理尾工，積極排查隊伍，按照公司投產(chǎn)要求認真落實(shí)。

　　5、扎實(shí)工作，重在落實(shí)。不能喊在嘴上，落實(shí)不行動(dòng)上。每干一項工作，都要講究落實(shí)，工期、質(zhì)量。落實(shí)了不講工期、不講質(zhì)量就是空談。20xx年，工作的要害一定要扎實(shí)工作。

　　6、對煉化行業(yè)的認識；20xx年國家地方煉化行業(yè)有了一些政策，規模200萬(wàn)噸以上的有了口糧，無(wú)疑是對地煉的支持。進(jìn)入20xx年以來(lái)，國際原油價(jià)格平穩回升，成品油連續兩次提價(jià)，對石化行業(yè)來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟復蘇的信息，據山東省煉油化工會(huì )長(cháng)劉愛(ài)英調研山東地煉情況看，開(kāi)工率在50%以上，出現了較好的形勢。

　　所以，我公司對于濱海項目的加快速度投產(chǎn)決策是適合當前市場(chǎng)形式的有力決策。我們必須按照公司的要求努力實(shí)現這一目標。

總經(jīng)理講話(huà)心得體會(huì )2

　　還記得那年春節剛過(guò)，讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊，告別了父母，只身來(lái)到荊門(mén)，走進(jìn)z開(kāi)始實(shí)習。臨行前，媽媽曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“走入社會(huì )，不比在校簡(jiǎn)單，不比在家溫暖，離鄉背井，事事都須親歷親為，你準備好了嗎？”那一年，我準備好了嗎？我想，當z在我的家鄉投資建廠(chǎng)時(shí)，當很多親戚朋友夸贊z時(shí)，我就已經(jīng)準備好了。

　　3個(gè)月的實(shí)習期很快就過(guò)去了，匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯，領(lǐng)了畢業(yè)證，就整理好行囊返回荊門(mén)，正式開(kāi)始了我的職場(chǎng)生活。臨行前，同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“遠離繁華的都市，離開(kāi)熟悉的朋友，去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè)，你準備好了嗎？”事實(shí)上，在實(shí)習期間，當我深深感受到z充滿(mǎn)活力的奮斗氣息，我就已經(jīng)準備好了。

　　時(shí)光飛快流逝，不知不覺(jué)我已在z工作了三年。身邊的同事，來(lái)了又走；相好的同學(xué)，單位換了又換；朋友們與我聯(lián)系，第一句話(huà)總是“你還在那個(gè)小地方嗎”？是啊，我還在這里。起初我想，日后沒(méi)準兒有調回家鄉工作的可能，后來(lái)才發(fā)覺(jué)，原來(lái)，心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(cháng)。

　　z小嗎？用不著(zhù)諱言，過(guò)去那個(gè)作坊式的z是很小，而今z總部所在的集鎮有些小也不算繁華，但“豐贏(yíng)天下糧倉，打造世界z”的美好愿景小嗎？我想答案在每一個(gè)人心底，不言而喻。

　　細讀董事長(cháng)新春動(dòng)員大會(huì )《認清形勢，鼓足干勁，把握重點(diǎn)，轉變作風(fēng)，為順利實(shí)現20xx年工作目標而努力奮斗》的講話(huà)，心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟大環(huán)境并不理想的時(shí)下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機的時(shí)候，z不減員，不拖薪，還創(chuàng )造了驕人的業(yè)績(jì)，且新一年的目標更為宏偉。想到這些，就有一種自豪感油然而生，自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè)；有一股信念在堅定，堅定自己當初的選擇，相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，我也隨之成長(cháng)，與企業(yè)共同成長(cháng)的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼；有一肩責任在沉淀，瑣碎的人事工作讓我更加明確了引導和幫助員工找準定位、扎根z的責任，這也是我對這份工作不舍的重要因素；有一份感恩在滋長(cháng)，從當初出校門(mén)進(jìn)入z門(mén)的青澀，到現在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福，我感恩于z給我提供了這樣一個(gè)平臺，給我創(chuàng )造了發(fā)展的空間。

　　z制定了“三年打基礎，五年大發(fā)展，十年創(chuàng )輝煌”的戰略目標，現在正處在打基礎的第二年，這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標，每一個(gè)z人要怎樣做？如何做？我想，再偉大的業(yè)績(jì)都是人創(chuàng )造的，需要的只是每一位員工立足崗位，與企業(yè)的發(fā)展同步，做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準備，按照董事長(cháng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對”要求，腳踏實(shí)地努力去奮斗。

　　我準備好了。那么，你準備好了嗎？