水電工程師崗位說(shuō)明書(shū)模板
水電工程師都需要進(jìn)行哪些工作內容呢?大家有了解過(guò)嗎?下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說(shuō)明書(shū)，希望對大家有所幫助!
水電工程師崗位說(shuō)明書(shū)一
一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理
1. 水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作
2. 對管線(xiàn)預埋工作的密切關(guān)注
3. 保證配套相關(guān)對時(shí)間節點(diǎn)的強力支持
二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理
1. 項目開(kāi)工前的臨電、臨水布置
2. 為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口
3. 與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工
4. 對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現，偷電偷水的現象
5. 制定現場(chǎng)臨水、臨電的管理規定
三、水電費的管理
1. 每月對每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查
2. 建立水電費臺賬
四、協(xié)調配套單位進(jìn)場(chǎng)，作好各方的協(xié)調工作
1. 協(xié)調配套單位進(jìn)場(chǎng)施工
2. 積極作好各單位之間的協(xié)調工作
五、計劃和文檔等的編制
1. 付款計劃的編制
2. 針對公司要求的時(shí)間節點(diǎn)，編制配套施工計劃
3. 甲控材料招投標計劃
六、成本控制
1、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化
2、項目簽證的合理性嚴格把控與執行
水電工程師崗位說(shuō)明書(shū)二
1、負責工程項目基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負責對本專(zhuān)業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;
2、施工管理工作內容包括施工準備階段、施工階段、保修階段，負責對圖紙會(huì )審、設計交底、設計變更、施工隱蔽驗收、過(guò)程控制中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理及施工組織協(xié)調工作;
3、審查工程施工組織設計，負責控制水電工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保水電工程項目進(jìn)度計劃的完成;
4、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督水電工程項目施工質(zhì)量，參加水電工程檢查驗收，參加水電工程材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對水電工程質(zhì)量負責任;
5、根據公司批準的水電工程項目施工預算書(shū)，嚴格監督控制水電工程項目施工成本，參加水電工程現場(chǎng)的'經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單的審查確認，確保水電工程項目成本控制目標的實(shí)現，依據項目工程的驗收、交付標準，了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿(mǎn)足規范和有關(guān)使用要求的前提下，對本專(zhuān)業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細化，達到明確細部做法、減小投資和控制成本的目的;
6、參加現場(chǎng)水電工程合同管理，嚴格執行水電工程合同規定，確保水電工程合同履約完成，協(xié)助處理水電工程合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;
7、參加現場(chǎng)建設單位、監理單位、水電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
8、協(xié)助解決水電工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的水電工程涉外關(guān)系;
9、負責現場(chǎng)水電工程的日常管理工作，協(xié)調其他專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作，完成現場(chǎng)水電工程施工日志的準確記錄，填寫(xiě)周報，如實(shí)填寫(xiě)一周工作任務(wù)完成情況，以及下周工作計劃等，提交直接領(lǐng)導;
10、負責水電工程項目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作;
11、參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審查施工單位、監理單位的相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì )議紀要、水電工程管理報告和其他文件資料。
【水電工程師崗位說(shuō)明書(shū)模板】相關(guān)文章：
質(zhì)量工程師崗位說(shuō)明書(shū)模板07-15