店長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)
店長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)1
1.人員到職與離職的相關(guān)辦理
2.各類(lèi)人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
3.員工請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統計作業(yè)
4.員工考勤,督導并薪資核算
5.對本店各項工作的紀律檢查
6. 做好每次會(huì )議的'會(huì )議記錄
7. 做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗記錄,以便下次招待借鑒
8.協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系。
店長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)2
一、 店長(cháng)的身份
1、公司營(yíng)業(yè)店的代表人
從你成為店長(cháng)的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營(yíng)業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場(chǎng)上,強化管理,達到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標。
2、營(yíng)業(yè)額目標的實(shí)現者
你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價(jià)值,而在實(shí)現目標的過(guò)程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營(yíng)業(yè)額目標的實(shí)現,50%是依賴(lài)你的個(gè)人的優(yōu)異表現。
3、門(mén)店的指揮者
二、店長(cháng)應有的能力
1、指導的能力是指能扭轉陳舊觀(guān)念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使營(yíng)業(yè)額得以提高。
2、教育的能力能發(fā)現員工的不足,并幫助員工提高能力和素質(zhì)
3、數據計算能力掌握、學(xué)會(huì )、分析報表、數據,從而知道自己店面成績(jì)的好壞
4、目標達成能力指為達成目標而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的能力
5、良好的判斷力面對問(wèn)題有正確的`判斷,并能迅速解決
6、專(zhuān)業(yè)知識的能力 對于你所賣(mài)商品的了解和營(yíng)業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識和技能
7、門(mén)店的經(jīng)營(yíng)能力 指門(mén)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能
8、管理人員和時(shí)間的能力
9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力 指讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感
10、自我訓練的能力 要跟上時(shí)代提升自己,和公司一起快樂(lè )成長(cháng)
11、誠實(shí)和忠誠
三、店長(cháng)不能有的品質(zhì)
1、 越級匯報,自作主張(指突發(fā)性的問(wèn)題)
2、 推卸責任,逃避責任
3、私下批評公司,抱怨公司現狀
4、 不設立目標,不相信自己和手下員工可以創(chuàng )造營(yíng)業(yè)奇跡
5、 有功勞時(shí),獨自享受
6、 不擅長(cháng)運用店員的長(cháng)處,只看到員工的短處
7、不愿訓練手下,不愿手下員工超越自己
8、對上級或公司,報喜不報憂(yōu)專(zhuān)挑好聽(tīng)的講
9、不愿嚴格管理店面,只想做老好人
四、店長(cháng)一天的活動(dòng)
1、早晨開(kāi)門(mén)的準備(開(kāi)店前半小時(shí))
A:手下員工的確認,出勤和休假的情況,以及人員的精神狀況。
B:營(yíng)業(yè)店面的檢查:存貨的復核、新貨的盤(pán)點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、
燈光、價(jià)格、設備、零錢(qián)等狀況
C:昨日營(yíng)業(yè)額的分析:具體的數目,是降是升(找出原因)、尋找提高營(yíng)業(yè)額的方法
D:宣布當日營(yíng)業(yè)目標
2、開(kāi)店后到中午
A:今日工作重點(diǎn)的確認今日營(yíng)業(yè)額要做多少 今日全力促銷(xiāo)哪樣產(chǎn)品 B:營(yíng)業(yè)問(wèn)題的追蹤(設備修理、燈光、產(chǎn)品排列等)
C:營(yíng)業(yè)店進(jìn)期商品進(jìn)行銷(xiāo)售量/額比較
D:今天的營(yíng)業(yè)高峰是什么時(shí)候?
3、下午
A:對員工進(jìn)行培訓和交談、鼓舞士氣
B:對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行處理和上報
C:競爭店的調查(生意和我們比較如何)
4、傍晚(3:00~6:00)
A:確認營(yíng)業(yè)額的完成情況
B:檢查店面的整體情況
C:指示接班人員或代理人員的注意事項
D:進(jìn)行訂貨工作,和總部協(xié)調
5、 晚間(6:00--關(guān)門(mén))
A:推銷(xiāo)產(chǎn)品,盡力完成當日目標
B:盤(pán)點(diǎn)物品、收銀
C:制作日報表
D:閉店工作的完成
E:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)
五、店長(cháng)的權限
1、從業(yè)人員的管理
2、缺貨的管理
3、損耗的管理
4、收銀的管理
5、報表的管理
6、衛生管理
7、促銷(xiāo)的管理
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職責:
1. 維持店內良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
2. 嚴格控制店內的損耗;
3. 維持店內整齊生動(dòng)的陳列;
4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;
5. 維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);
6. 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作;
7. 審核店內預算和店內支出。
主要工作:
1. 全面負責門(mén)店管理及運作;
2. 制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計劃,并指導落實(shí);
3. 傳達并執行營(yíng)運部的工作計劃;
4. 負責與地區總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通;
5. 負責門(mén)店各部門(mén)管理人員的選撥和考評;
6. 指導各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì);
7. 倡導并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,營(yíng)造熱 情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;
8. 嚴格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng) 營(yíng)觀(guān)念;
9. 進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā) 放;
10. 督促門(mén)店的`促銷(xiāo)活動(dòng);
11. 保障營(yíng)運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的 日常維修、保養;
12. 負責全店人員的培訓;
13. 授權值班經(jīng)理處理店內事務(wù);
14. 負責店內其他日常事務(wù)。 輔助工作:
輔助工作:
1. 指導其它門(mén)店人員的在職培訓;
2. 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;
3. 向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運的信息。
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1、全面負責咖啡店的各項工作,包括制定咖啡店年度、季度、月度的經(jīng)營(yíng)計劃,領(lǐng)導全體員工積極落實(shí)制定的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標;
2、維持門(mén)店良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
3、嚴格控制門(mén)店的費用、損耗 ;
4、維持門(mén)店整齊生動(dòng)的'陳列 ;
5、合理控制人事成本,保持員工工作的最高效率;
6、維持門(mén)店良好的顧客服務(wù) ;
7、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛等工作 ;
8、保證門(mén)店資產(chǎn)的安全,組織門(mén)店的盤(pán)點(diǎn),確保盤(pán)點(diǎn)的準確、真實(shí) ;
9、審核門(mén)店預算和支出 ;
10、負責公司的促銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí),定期組織對門(mén)店所在商圈的調查,并根據門(mén)店所在地區的市場(chǎng)特點(diǎn),策劃并組織門(mén)店級的促銷(xiāo)活動(dòng) ;
11、負責突發(fā)事件處理的組織,并及時(shí)向總部報告 ;
12、 負責確保公司各項制度的完整執行,負責公司指令的貫徹 。
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、 負責超市門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理;
、 完成總部下達的各項經(jīng)營(yíng)指標;
、 監督超市門(mén)店的商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
、 執行總部下達的商品價(jià)格變動(dòng);
、 執行總部下達的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品 淘汰;
、 監督與改善門(mén)店各部門(mén)的商品損耗管理;
、 監督和審核超市門(mén)店的會(huì )計、收銀、票據輸入等作業(yè);
、 保證門(mén)店的清潔衛生與安全;
、 對門(mén)店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規范報告執行情況的監督與管理;
、 決定除樓面經(jīng)理以外的'人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同 意;
、 總部各項指令和規定的宣布與執行;
、 迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災、停電、盜竊、搶劫等。
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1:負責本門(mén)店的全面工作,嚴格執行公司的各項規章制度和工作作業(yè)流程.
2:負責本門(mén)店的業(yè)務(wù)處理(移動(dòng)、工商、稅務(wù)、城管關(guān)系)和顧客的投訴處理.
3:負責店內每日盤(pán)點(diǎn)工作,對店內所有物資的安全負責。
4:按公司要求做好本店的`店面宣傳工作。
5:積極開(kāi)展本門(mén)店的營(yíng)業(yè)推廣及各項促銷(xiāo)活動(dòng)。
6:配合公司做好各項市場(chǎng)信息收集工作(價(jià)格、產(chǎn)品、及對手的促銷(xiāo)信息),并及時(shí)上報區域主管。
7:負責門(mén)店物業(yè)的維護工作。
8:負責對辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。
9:負責對售后檢測、維修機的跟蹤業(yè)務(wù)工作。
10:負責對門(mén)店員工的帶訓及對新進(jìn)員工培訓工作。
11:負責對本門(mén)店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監督、施實(shí)工作。
12:負責對本門(mén)店運營(yíng)成本控制工作。
13:負責本門(mén)店完成公司下達的各項任務(wù)指標工作。
14:負責本門(mén)店商品陳列工作。
店長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)7
1.合理分解公司制定的'各項銷(xiāo)售任務(wù),調動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性,保持員工積極向上的工作態(tài)度;
2.門(mén)店存貨管理及貨源管理,在實(shí)現門(mén)店合理庫存周轉天數的前提下,對暢銷(xiāo)、一般銷(xiāo)量商品保持合理庫存,確保商品貨源;
3.結合店內經(jīng)營(yíng)需要,不定期組織、實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng),擴大門(mén)店影響力,增強門(mén)店競爭力,促銷(xiāo)具體方案報公司審批后實(shí)施;
4.發(fā)揮領(lǐng)導藝術(shù),有效提升團隊凝聚力;
5.新員工融入后,注意加強初期輔導和幫助,定期培訓,按期考核,新員工入職十日內給新員工作個(gè)人鑒定;
6.將公司首推商品落實(shí)到個(gè)人,發(fā)揮個(gè)人潛能,績(jì)效考核量化到個(gè)人,體現按勞分配,實(shí)現個(gè)人價(jià)值;
7.做好近期效期、滯銷(xiāo)、催銷(xiāo)商品的上報,促銷(xiāo)工作。
8.保障門(mén)店內、外部衛生清潔工作;
9.負責店內其他日常事務(wù)。
店長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)8
1、通過(guò)阿里旺旺與客戶(hù)溝通,精通阿里旺旺,解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,擅于把握客戶(hù)的心態(tài),積極尋找銷(xiāo)售機會(huì ),促成交易;
2、跟蹤發(fā)貨信息,及時(shí)與客戶(hù)溝通,避免客戶(hù)不滿(mǎn)意;
3、定期做好客戶(hù)回訪(fǎng),維護老客戶(hù)關(guān)系,促進(jìn)二次銷(xiāo)售,做好客戶(hù)需求分析,信息收集及反饋總結;
4、日常論壇發(fā)帖,微博轉帖,Q群轉發(fā)等信息推廣等工作;
5、咨詢(xún)貨物相關(guān)進(jìn)度查詢(xún),解答客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題、客戶(hù)投訴處理、退貨處理,部分需要電話(huà)溝通,聲音甜美有耐心者優(yōu)先錄用;
6、具備一定的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售能力,針對公司現有的客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),讓客戶(hù)接受更為廣泛的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品,達到最好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的`效果;
7、不斷接受公司的各項業(yè)務(wù)和技能提升培訓;
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