社區衛生工作工作報告

　　成績(jì)的取得與局黨組主要領(lǐng)導的支持、領(lǐng)導分不開(kāi)，與在座的廣大衛生干部的努力工作分不開(kāi)，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問(wèn)題。

　　一、社區衛生服務(wù)觀(guān)念轉變不夠，工作需進(jìn)一步加強

　　第一是部分居民對社區衛生服務(wù)的認識不夠，小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在；個(gè)別領(lǐng)導、個(gè)別部門(mén)對城市社區衛生服務(wù)的目的、宗旨和利民性不能完全認識，從而在資金投入、政策制定及工作開(kāi)展上不能給予充分鼓勵與支持，不能正確地對待社區衛生服務(wù)工作，更有個(gè)別服務(wù)機構以為搞社區衛生就是撈錢(qián)，就是獲取財政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯誤的念頭，年終我們將按照社區衛生工作的12項基本職能予以督查和驗收，一旦發(fā)現了資金沒(méi)有用在應用的地方，服務(wù)職能沒(méi)有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關(guān)人的責任，決不含糊，以上這些不能及時(shí)轉變的觀(guān)念在很大程度上制約了社區衛生工作的可持續發(fā)展；第二是政府對社區衛生投入不足，投入不足就勢必造成社區衛生服務(wù)先天不足，后天失養的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務(wù)中去，從而阻礙社區衛生工作的進(jìn)一步發(fā)展；第三是相關(guān)配套政策不到位，盡管縣委縣政府已召開(kāi)多次會(huì )議，各部門(mén)也聯(lián)合下發(fā)了多個(gè)文件，但在具體執行當中，由于利益保護等原因，已建立的政策尚未完全得到兌現，政策，文件、會(huì )議形同虛設；第四是人才培養機制不完善，XX年轉型后，我們通過(guò)培訓并取得證的僅有5名全科醫生，7名社區護士，這與要求相差很大，同時(shí)因為政策原因，我們與通川區雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設，所以就培訓力度、資金的支持力度上與納入體系建設的服務(wù)機構都有很大差距。

　　二、衛生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立

　　雖然我們的衛生宣傳工作經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、從少到多的階段，已經(jīng)一步步走向了良性發(fā)展的軌道，但是在個(gè)別領(lǐng)導的心中，仍將衛生宣傳工作當作一個(gè)務(wù)虛的工作，一個(gè)可有可無(wú)的工作，一年下來(lái)，沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次會(huì )，沒(méi)有研究過(guò)一次相關(guān)工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報道的氛圍未能完全形成。其實(shí)宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實(shí)做，做出成績(jì)，讓宣傳工作為我們營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境，成為我們不斷改進(jìn)完善工作的助推器。

　　三、目標管理工作推進(jìn)不夠，拖沓應付時(shí)有存在

　　目標管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種種原因的，但是在目前的形勢和環(huán)境下，不搞目標管理是不行的'，市衛生局對我們縣衛生局有目標考核，市委市政府對我們有目標考核，縣委縣政府對我們也有目標考核。我不能說(shuō)考核是絕對科學(xué)和合理，是唯一檢驗我們工作的方式和途徑，但相對而言，卻是推進(jìn)我們工作最好最合適的方式，是增強我們工作自覺(jué)性主動(dòng)性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實(shí)處的有力措施，有了考核，才有競爭，有了競爭才有活力，在我們的督查中，我們發(fā)現有些單位將目標管理當作了應付，平時(shí)對目標管理未能及時(shí)的進(jìn)行分析與研究，平時(shí)不抓好抓落實(shí)，臨到了時(shí)才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務(wù)，更是責任，思想上決不能將之當作一種可有可無(wú)的事情聽(tīng)之任之。我們將如何來(lái)對待你們對目標管理工作的重視，43號文件上已說(shuō)得很明確，這里我不再重復贅述。

　　四、學(xué)協(xié)會(huì )職能定位不夠，活動(dòng)開(kāi)展缺少生機

　　學(xué)協(xié)會(huì )主要職能是服務(wù)、宣傳、教育、協(xié)管、活動(dòng)和維權，但目前，多數成員單位職能定位不清，在思想認識上，認為學(xué)協(xié)會(huì )就是單純地開(kāi)展或參與幾次學(xué)術(shù)活動(dòng)，忽視了日常的宣傳、教育、維權和科技推廣職能；在學(xué)術(shù)活動(dòng)開(kāi)展上，重醫療業(yè)務(wù)輕預防保健，重專(zhuān)業(yè)技術(shù)輕行政管理，沒(méi)能形成多角度全方位生機勃勃的良好局面；在成果轉化上，重視學(xué)術(shù)交流，論文撰寫(xiě)，忽視科技成果的轉化應用；同時(shí)，沒(méi)有完全建立學(xué)習制度，沒(méi)有按要求每月開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，曾局長(cháng)在6月份的專(zhuān)家授課上已經(jīng)明確，每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，輪流交流學(xué)習經(jīng)驗的活動(dòng)必須搞下去，你們究竟按時(shí)開(kāi)展沒(méi)有，開(kāi)展的深度廣度有多大，是否達到了預期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風(fēng)，你們自已心里清楚；三級醫師查房制度、會(huì )診制度、疑難、死亡病例討論制度等執行不力，撰寫(xiě)論文質(zhì)量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種種問(wèn)題都需要我們去認真反思并加以改進(jìn)。

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