社區整合的工作報告

　　為加快城市社區建設步伐，創(chuàng )新社會(huì )管理服務(wù)方式，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮城市化建設進(jìn)程，為居民提供方便快捷的服務(wù)，結合本鎮實(shí)際，經(jīng)鎮黨委、政府研究，擬對我鎮新成立的等五個(gè)社區進(jìn)行整合，現將有關(guān)工作報告如下：

　　一、整合對象

　　擬整合社區。

　　二、整合意見(jiàn)

　　堅持“適度、合理、規范”的原則，按照“有利于服務(wù)管理、有利于整合資源、有利于社區居民自治”的.整合思路，以主要道路為界限，以地域屬性為特征，以居民認同感為紐帶，綜合考慮適度人口規模，地域板塊，小區管理等因素，將五個(gè)新成立的社區整合為三個(gè)社區。即：

　　1.撤銷(xiāo)社區和社區，合并成立陽(yáng)光社區居委會(huì )（暫定名）。管轄范圍：。區域內有陽(yáng)光新城、工程學(xué)院，社區人口7000余人，辦公地點(diǎn)設在原社區居委會(huì )。

　　2.撤銷(xiāo)新聯(lián)社區、社區、社區，整合成立兩個(gè)社區居委會(huì )，即新都社區居委會(huì )和社區居委會(huì )（暫定名）。新都社區管轄范圍：。

　　三、工作步驟

　　(一)準備階段

　　1.制定方案。根據擬整合社區實(shí)際情況，召開(kāi)各種形式的座談會(huì )，廣泛征求各方意見(jiàn)，重點(diǎn)對社區優(yōu)化整合、資產(chǎn)管理等問(wèn)題進(jìn)行調研，制定符合鎮情實(shí)際的整合實(shí)施方案。

　　2.宣傳發(fā)動(dòng)。認真做好社區整合的宣傳動(dòng)員，讓居民充分了解社區居委會(huì )整合的重要意義，提高社區居民參與社區建設的積極性和主動(dòng)性。

　　(二)整合階段

　　1.征求意見(jiàn)。各社區召開(kāi)居民代表會(huì )議，討論通過(guò)社區調整方案。

　　2.批準成立。在充分論證與征求意見(jiàn)的基礎上，提出社區整合方案提交縣政府常務(wù)會(huì )議審議，經(jīng)批準后實(shí)施社區整合工作。

　　3.資產(chǎn)處置。在社區整合前，各社區成立社區集體資產(chǎn)管理委員會(huì )，負責集體經(jīng)濟組織成員的確認，實(shí)施資產(chǎn)評估、產(chǎn)權界定、保值增值，開(kāi)展民主管理等工作。

　　4.人員配置。對各社區工作人員進(jìn)行考核，統籌社區工作人員的年齡結構、學(xué)歷、居住地、工作能力等因素，按照“大穩定、小調整”的原則，在考核基礎上對現有社區工作人員進(jìn)行調整，確保新社區配齊班子、人員到位、結構優(yōu)化。

　　5.工作交接。社區撤并整合后，新、老社區進(jìn)行檔案資料和工作移交，并按《居委會(huì )組織法》的規定進(jìn)行工作運轉。

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