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it工作報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的it工作報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
it工作報告1
各位代表、同志們：
這次會(huì )議是在公司由分公司體制轉變?yōu)橛邢挢熑喂倔w制的過(guò)渡階段召開(kāi)的一次重要會(huì )議，也是在xxxxx區域發(fā)展戰略全面推進(jìn)、經(jīng)濟運行面臨嚴峻挑戰的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì )議。這次會(huì )議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)集團公司年中工作會(huì )議的各項部署，建立公司職代會(huì )制度，總結公司上半年工作，分析形勢、明確任務(wù)、制訂措施、強化管理，確保公司全年各項目標任務(wù)的完成。
下面我向大會(huì )作工作報告。
一、上半年工作總結
上半年，廣大干部員工克服燃料價(jià)格上漲等諸多不利因素，認真貫徹集團公司年度工作會(huì )議和4月30日二級單位主要負責人會(huì )議精神，全力推進(jìn)“三步走”戰略實(shí)施，公司管理機制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進(jìn)展。
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1.安全指標
公司系統未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類(lèi)障礙和一般及以上設備事故。發(fā)生機組非計劃停運事件3次，同比降低9次。
2.生產(chǎn)指標
發(fā)電量完成76.81億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)9.94%；
綜合標煤?jiǎn)蝺r(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；
綜合廠(chǎng)用電率完成8.9%，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；
發(fā)電設備利用小時(shí)數為2826小時(shí)，同比增加19小時(shí)。
3.經(jīng)營(yíng)指標
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入27.2億元，同比增長(cháng)12.31%；
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本25.1億元，同比增長(cháng)15.64%；
售電單位成本293.54元/千千瓦時(shí)，同比上升4%；
實(shí)現利潤-8049萬(wàn)元，同比減少8810萬(wàn)元。
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1．完善機制落實(shí)責任，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉
安全生產(chǎn)基礎管理得到強化。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，各三級單位設置了獨立的安全監督機構，實(shí)現了安全監督和保障體系的完全分離；開(kāi)展“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)，共排查安全隱患24項；抓住影響大機組安全穩定運行的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了有針對性的治理，東方公司2號機組性能試驗供電煤耗達到了330克/千瓦時(shí)；強化了技術(shù)監督管理執行力度，使主要監督指標得到明顯改善。
檢修管理機制進(jìn)一步理順。在現有體制下，按市場(chǎng)規則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責、權、利劃分，進(jìn)一步理順了檢修管理機制，穩定了檢修隊伍，調動(dòng)了廣大檢修職工的積極性，設備維護和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機組等級檢修6臺次，全部實(shí)現了機組修后一次啟動(dòng)成功,截止7月29日，大連泰山2號機組修后已連續運行100天。
基建工程管理水平穩步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)四個(gè)方面健全管理制度，以集團公司里程碑進(jìn)度為主要控制目標，突出設備監造、驗收、安裝和調試過(guò)程的質(zhì)量監督、監檢和缺陷責任認定處理工作，加強了對項目設計、變更、實(shí)施和竣工驗收不同階段的動(dòng)態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標。上半年累計完成投資44525萬(wàn)元。
2．積極推進(jìn)xxxxx區域戰略，企業(yè)呈現良好發(fā)展態(tài)勢
發(fā)展戰略布局梯次有序。目前，在集團公司“三步走”戰略總格局的框架內，xxxxx區域的發(fā)展戰略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點(diǎn)區域大容量高參數機組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機容量5200mw大型火電群的總體規劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組的建設為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠(chǎng)易地搬遷改造等一批儲備項目的前期工作正在有序推進(jìn)；以風(fēng)電為主的新能源項目在重點(diǎn)推進(jìn)和接續項目上實(shí)現了新突破。在吉林，白城2×600mw項目已經(jīng)國家發(fā)改委核準并開(kāi)工建設。在黑龍江，集團公司就共同開(kāi)發(fā)大興安嶺地區煤電化冶項目與省政府簽署了戰略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設拉開(kāi)序幕。
撫順熱電新機投產(chǎn)掃清了障礙。
輔業(yè)管理得到加強。堅持輔業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì )化的發(fā)展方向，按照“規范、調整、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結構，加速了阜新“網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進(jìn)程；盤(pán)活了遼電實(shí)業(yè)、撫順實(shí)業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進(jìn)了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的綜合產(chǎn)業(yè)項目。
區域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團公司xxxxx區域發(fā)展戰略部署，以建設戰略清晰、治理規范、資產(chǎn)優(yōu)良、結構合理，具有發(fā)展優(yōu)勢、規模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的能源公司為目標，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線(xiàn)、三步走”為主要內容的xxxxx區域資產(chǎn)整合框架思路并上報集團公司。
3．積極應對環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平逐步攀升
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度加大。根據經(jīng)濟環(huán)境變化和電力市場(chǎng)供需走勢，制定積極的營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機組關(guān)停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時(shí)電量轉移方案，上半年轉移電量6857萬(wàn)千瓦時(shí)，獲得補償收益175萬(wàn)元。積極開(kāi)拓供熱市場(chǎng)，現有供熱面積3400萬(wàn)平米，同比新增供熱面積84萬(wàn)平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開(kāi)工，網(wǎng)源合一工作穩步推進(jìn)。
成本控制能力增強。統籌收入、成本、利潤、現金流量、資本金平衡等要素推行全面預算管理，通過(guò)預算指標分解、責任落實(shí)和剛性執行，嚴格控制了預算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對電煤供應緊張，燃料價(jià)格上漲的局面，積極爭取政府支持，穩定供煤主渠道；主動(dòng)與煤炭企業(yè)溝通控制煤價(jià)漲幅；全力協(xié)調鐵路運力，保證了電煤運輸；積極開(kāi)發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補充不足資源，使電煤供應得到基本保證；加強燃料全過(guò)程管理，推行燃料管理對標工作，提升燃料管理水平。上半年重點(diǎn)計劃到貨率達89%，入廠(chǎng)入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬(wàn)元。
價(jià)費政策有效落實(shí)。根據國家發(fā)改委〔〕1678號文件精神，遼寧省電價(jià)平均上調11.7元/千千瓦時(shí)。在保證普調政策有效落實(shí)的同時(shí)，積極爭取差別電價(jià)政策，在本輪電價(jià)調整中阜新公司8、9號機組調增40.5元/千千瓦時(shí)；送華北電價(jià)提高30元/千千瓦時(shí)。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價(jià)全部保留，未予核減。全年因電價(jià)調整因素將增加收入7600萬(wàn)元。公司系統上半年熱價(jià)同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬(wàn)元。同時(shí)，各單位因地、因企制宜，主動(dòng)尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤空間創(chuàng )造了有利條件。
4．管理體制進(jìn)一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)能力增強
管理體制逐步理順。按公司現行“運管合一”的模式調整管理方式，完成了集團公司發(fā)電運行公司所屬大連泰山項目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，提高運營(yíng)效率。
審計監察作用充分發(fā)揮。積極配合審計署圍繞會(huì )計信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織開(kāi)展審計工作，使公司系統組建五年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到了一次全面檢驗。組織開(kāi)展了節能減排、“上大壓小”的執行情況，重大投資項目、產(chǎn)權交易和資產(chǎn)處置的規范操作情況等監察項目24個(gè)。通過(guò)內審外審有機結合，監察檢查有效開(kāi)展查找了經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節，增強了領(lǐng)導干部依法依規決策、規范經(jīng)營(yíng)的意識。
5．推進(jìn)人才強企戰略，三支隊伍建設全面加強
干部隊伍建設得到加強。加強領(lǐng)導干部思想、作風(fēng)和能力建設，舉辦十七大精神學(xué)習班，104名領(lǐng)導干部參加了集中培訓；開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進(jìn)行反思，提高了領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和執政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監督力度，根據工作需要對部分領(lǐng)導干部崗位進(jìn)行了調整和配備，干部隊伍建設得到加強。
職稱(chēng)評審和技能鑒定全面展開(kāi)。按照集團公司職稱(chēng)評審管理辦法和有關(guān)要求，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的評定工作納入公司系統人力資源管理體系。上半年，完成了66名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報工作，完成了250名技能人員申請技師或高級技師的申報工作。
6．圍繞中心加強黨建工作，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧穩定
深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神，圍繞推進(jìn)集團公司“三步走”戰略的實(shí)施，廣泛開(kāi)展創(chuàng )建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“展青春風(fēng)采，創(chuàng )發(fā)展基業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導干部員工正確認識公司當前面臨的嚴峻形勢，增強責任意識和憂(yōu)患意識，積極應對環(huán)境變化的挑戰。積極組織抗震救災募捐活動(dòng)，公司系統員工共向地震災區捐款114萬(wàn)元。
認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任制，廣泛開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，強化監督約束機制和內控體系建設，加大監督考核力度，嚴格責任追究，全面加強黨風(fēng)廉政建設。全面落實(shí)“依靠”方針，建立xxxxx公司職工代表大會(huì )制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統全體職工依法行使民主權利。
各位代表、同志們，半年來(lái)，公司系統廣大干部員工克服重重困難，各項工作取得了新進(jìn)展、新業(yè)績(jì)，這是我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)集團公司“三步走”發(fā)展戰略的結果，也是我們各級組織和全體干部員工團結拼搏、艱苦奮斗的結果。在此，我代表公司領(lǐng)導班子，向公司各級干部和全體員工表示衷心的感謝！
在認真總結成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和深層次的管理矛盾，主要表現為：一是安全基礎不牢，設備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術(shù)指標落后，主力機組沒(méi)有起到對公司利潤的支撐作用；二是歷史遺留問(wèn)題較多，員工隊伍存在不穩定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；三是部分干部思想觀(guān)念落后，缺乏憂(yōu)患意識和競爭意識，不能完全適應現代企業(yè)管理要求；四是個(gè)別單位管理粗放，對制約經(jīng)濟運行的薄弱環(huán)節思路不清、辦法不多；五是少數干部不在狀態(tài)，工作作風(fēng)不實(shí)，執行力不強，部署的工作得不到有效落實(shí)。對此，我們要提高認識、深入研究，采取措施，切實(shí)解決。
二、當前的形勢和我們的任務(wù)
今年是xxxxx公司落實(shí)集團公司“三步走”戰略部署以“有限責任公司”結構形態(tài)運行的第一年，也是xxxxx公司面對外部環(huán)境變化和內部結構調整經(jīng)營(yíng)形勢極為嚴峻的一年，我們必須統一思想、堅定信心，把握機遇，迎接挑戰，要在提升經(jīng)營(yíng)管理水平上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上取得新突破。
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1．國家把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為工業(yè)化、現代化發(fā)展戰略的重要目標，鼓勵核電、水電和風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開(kāi)發(fā)利用。通過(guò)制定節能調電政策來(lái)制約高能耗、低效率的小機組運行；通過(guò)“上大壓小”方式關(guān)停老小機組，實(shí)施以大代小，這些政策進(jìn)一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機遇。
2．xxxxx三省地方經(jīng)濟迅猛發(fā)展，電力市場(chǎng)和熱力市場(chǎng)對電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負荷將持續增長(cháng)，為公司提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
3．xxxxx地區是中國電力工業(yè)發(fā)展的源頭，xxxxx公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統和人文精神，五年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，資產(chǎn)結構調整已深入推進(jìn)，大量歷史遺留問(wèn)題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，與xxxxx三省省委和政府，有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的地市政府保持著(zhù)良好的公共關(guān)系，為公司后續發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。
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1．宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境變化，電煤價(jià)格上漲，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出嚴峻挑戰，完成全年任務(wù)目標壓力增大。上半年,綜合標煤?jiǎn)蝺r(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預計煤炭?jì)r(jià)格平均上漲50元/噸，全年因煤價(jià)上漲直接影響利潤約4.2億元，而全年因電價(jià)調整和轉移電量預計僅能增加收入9600萬(wàn)元，因此，我們必須通過(guò)強化管理，增收節支確保完成集團公司下達的年度利潤目標。
5．企業(yè)歷史遺留問(wèn)題多，員工隊伍存在不穩定因素。
企業(yè)歷史遺留問(wèn)題部分得到解決，但仍存在一些問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決，員工隊伍存在不穩定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。
基于上述形勢分析，今年我們面臨的問(wèn)題之多、困難之大、任務(wù)之重是公司成立以來(lái)最為嚴重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實(shí)現又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、精細管理、強化執行，全面推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。
三、下半年重點(diǎn)工作
公司下半年的工作思路是：認真貫徹集團公司年中工作會(huì )議精神，以推進(jìn)xxxxx區域戰略實(shí)施為中心，以強化管理為主導，抓住收入和支出兩條主線(xiàn)，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購市場(chǎng)變化，嚴格指標管理和費用控制，堅持安全生產(chǎn)基礎地位不動(dòng)搖，努力完善安全管理體系；堅持推行全面預算管理，千方百計降低成本；堅持開(kāi)展對標管理，提高經(jīng)濟運行水平；堅持抓好“四大控制”，提高基建工程管理水平；堅持依法依規經(jīng)營(yíng)，有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；堅持實(shí)施人才強企戰略，加強三支隊伍建設；堅持以資本運作、新項目開(kāi)發(fā)為手段，努力推進(jìn)xxxxx區域戰略，確保企業(yè)安全穩定，確保實(shí)現全年任務(wù)目標。
具體做好以下重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步明確主體責任，確保安全生產(chǎn)持續穩定
一是要堅持安全生產(chǎn)基礎地位不動(dòng)搖。深入貫徹“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，進(jìn)一步明確發(fā)電和檢修同為設備主人，共同承擔提高設備健康水平的主體責任，要繼續完善安全生產(chǎn)的監督體系和保證體系，構建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。各單位必須強化全員的安全意識，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以安健環(huán)體系建設為載體，夯實(shí)安全管理基礎，強化安全隱患排查，深入開(kāi)展設備治理，加強技術(shù)監督管理，提高安全風(fēng)險防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標的實(shí)現。
二是進(jìn)一步加大環(huán)境保護工作力度。嚴格執行集團公司《環(huán)境保護管理規定》，認真落實(shí)集團公司“十一五”節能環(huán)保實(shí)施方案，做好撫順公司兩臺200mw機組及東方公司兩臺350mw機組的脫硫工程管理，確保如期投運。加強阜新脫硫裝置的運行維護管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達到要求，推進(jìn)減排工作。
三是做好小火電機組關(guān)停后電、水、熱的轉移工作。到今年年底，公司系統的小火電機組將全部關(guān)停，原由小機組承擔的電源、水源、熱源將轉由新機組供應。涉及關(guān)停的單位要加快推進(jìn)電源、水源、熱源等轉移工程的工作進(jìn)展，重點(diǎn)做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉供等改造工程，確保平穩過(guò)渡和機組安全穩定運行。
四是做好即將投產(chǎn)機組的生產(chǎn)準備工作。撫順熱電公司兩臺300mw機組、北票北塔子、赤峰億合公風(fēng)電項目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準備工作大綱》的要求，認真做好人員、技術(shù)資料、備品物資等生產(chǎn)準備工作，確保機組投產(chǎn)后的安全穩定運行。
五是做好奧運保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準備工作。目前，正是奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關(guān)鍵時(shí)刻，保證北京奧運會(huì )期間的安全與穩定，是當前壓倒一切的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導干部要站在講政治的高度充分認識奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認真排查、治理各類(lèi)安全隱患；提高對安全保衛工作嚴峻形勢的認識，落實(shí)責任，加強領(lǐng)導，強化人防、技防和物防措施的落實(shí)；建立完善的奧運保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機構和應急預案，確保預案啟動(dòng)的物資準備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭?jì)α�；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機組穩定運行和出力；檢修公司要加強設備的維護和消缺，避免機組非停；生產(chǎn)系統要認真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓，組織進(jìn)行生產(chǎn)設施的防汛檢查，徹底消除隱患問(wèn)題。
�。ǘ┮哉{整的年度預算為綱，強化經(jīng)濟運行管理
做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟運行工作，在企業(yè)內部必須控制好兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，一是控制指標；二是控制費用。推行全面預算管理和對標管理是控制指標和費用的有效手段。
一是強化年度預算的剛性原則。預算是確定經(jīng)營(yíng)思路的主線(xiàn)，是掌控管理過(guò)程的靈魂，是在對企業(yè)各方面情況進(jìn)行綜合平衡的前提下，以目標利潤代表企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成果的最佳經(jīng)營(yíng)方案。我們根據上半年經(jīng)營(yíng)環(huán)境和邊界條件的變化，重新調整了年度預算，各單位要強化預算執行中的剛性原則，發(fā)揮預算的分析和控制作用，嚴格控制預算外資金使用。量入為出，改善現金流緊張局面，調整融資結構，控制融資規模。所管各企業(yè)要嚴肅財經(jīng)紀律，進(jìn)行規范運作，決不允許超預算支出，更不允許私自變通。
二是全面推行對標管理。生產(chǎn)系統要深化指標對標管理，結合機組檢修和日常維護，全面開(kāi)展能耗指標的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺機組煤耗高的問(wèn)題；要根據燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩定可靠運行的規律，繼續延長(cháng)機組的連續運行周期。經(jīng)營(yíng)系統要通過(guò)推行標準成本開(kāi)展對標，逐步建立包括前期工作、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本費用管理體系；基建工程要通過(guò)有效控制進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)和調試指標開(kāi)展對標，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統要開(kāi)展思想觀(guān)念、發(fā)揮作用對標，為公司可持續發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。
三是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。密切關(guān)注電力市場(chǎng)、供熱市場(chǎng)、燃料市場(chǎng)和大宗物資市場(chǎng)的變化，根據下半年用電負荷增長(cháng)的趨勢，積極爭取電量調整計劃；加大熱力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，努力擴大供熱發(fā)展空間；認真跟蹤燃料市場(chǎng)變化，積極做好煤、油價(jià)格上漲的應對措施；關(guān)注原材料價(jià)格變化，做好招標采購的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機組的優(yōu)勢，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對利潤的貢獻。繼續做好電量轉移工作，確保實(shí)現最大邊際收益。
四是加強燃料全過(guò)程管理。抓住國家發(fā)改委對電煤價(jià)格和供應實(shí)施干預的有利時(shí)機，爭取政府支持，加強與重點(diǎn)煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調，組建駐蒙東、龍江煤炭采購調運機構，確�；裘�、阜新、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現率；積極開(kāi)發(fā)蒙東、龍江的市場(chǎng)資源，彌補重點(diǎn)合同到貨不足，緩解電煤供應壓力；加快推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)、戰略?xún)γ簣?chǎng)與集散地建設步伐，補充資源，平抑煤價(jià)，防范風(fēng)險；加大運輸協(xié)調力度，確保運力的有效落實(shí)；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學(xué)調整燃煤結構；嚴格控制源頭監裝、在途管理、入廠(chǎng)采制化、結算等環(huán)節，進(jìn)一步加強對入廠(chǎng)煤的全過(guò)程監管；強化燃料管理體制改革與機制創(chuàng )新，理清管理界面，明確責任主體，強化考核激勵，推行對標管理，確保燃料量、質(zhì)、價(jià)控制目標的實(shí)現。
五是積極爭取并落實(shí)好價(jià)格政策。抓住電價(jià)、熱價(jià)和煤價(jià)三價(jià)不放松，認真貫徹國家發(fā)改委1678號文件精神，做好電價(jià)調整的落實(shí)工作；積極與政府部門(mén)協(xié)調爭取盡早啟動(dòng)熱價(jià)調整工作，充分利用實(shí)施煤價(jià)干預的政策。要密切關(guān)注國家調整電、熱、煤價(jià)格的政策走勢，有針對性地制訂實(shí)施公司調價(jià)方案；各單位還要重視與物價(jià)部門(mén)和電網(wǎng)的溝通，力爭獲得利好的熱價(jià)調整政策，并積極協(xié)調脫硫電價(jià)落實(shí)到位；要采取有效措施，控制煤炭?jì)r(jià)格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭做到在煤炭采購價(jià)格相同的條件下到廠(chǎng)煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭?jì)r(jià)格上升對公司經(jīng)濟效益的影響。
六是加強財務(wù)管理和資金統籌。進(jìn)一步排查公司系統資金安全隱患，嚴格規范資金審批權限，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；認真研究資本結構，采用銀團融資、商業(yè)票據等手段，減少利息支出，控制財務(wù)費用；加大應收賬款（電熱費）回收力度，及時(shí)清理往來(lái)款項，提高資金集中率；加速資金周轉，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結算平臺，實(shí)現資金統一調度。
�。ㄈ┘哟笄捌诠ぷ髁Χ�，抓好在建工程建設
一是確保年內核準項目。朝陽(yáng)燕山湖（2×600mw）項目要加快補充關(guān)停材料上報和五方協(xié)議的簽訂，積極開(kāi)展“路條”申請和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項目要抓緊完成俄羅斯分包主機設備合同的簽訂，盡快履行核準手續，征地工作要進(jìn)一步與大連市政府溝通，力爭獲得我們可接受的征地價(jià)格。大連駝山風(fēng)電（1×49.5mw）項目要盡快開(kāi)工建設。各項目單位要抓緊做好項目開(kāi)工準備工作。
二是重點(diǎn)推進(jìn)題材項目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項目的環(huán)保題材，盡快完成申請“路條”的文件上報工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭取政府支持，盡快開(kāi)展前期工作。大興安嶺項目要抓住生態(tài)保護的題材，通過(guò)資本運作，并購古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和xxxxx區域戰略的深入實(shí)施提供資源保證。
三是合理確定儲備項目。目前在公司系統規劃范圍內的儲備項目5個(gè)，遼寧發(fā)電四期技改項目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風(fēng)電二期（1×49.5mw）、北塔子風(fēng)電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現又好又快發(fā)展，“好”字當頭。要根據戰略布局和形勢變化，加強項目的發(fā)展機會(huì )分析和經(jīng)濟效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟效益不好的項目不能確定為推進(jìn)項目，減少項目規劃和建設的盲目性。
四是抓好在建工程建設。按照新建項目達標投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風(fēng)電工程要切實(shí)加強對安裝過(guò)程的質(zhì)量監督，充分發(fā)揮工程公司、監理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認真總結工程管理教訓，加強協(xié)調、組織及施工管理，保證節點(diǎn)目標、里程碑目標的實(shí)現；抓好收尾設備材料及工程的招標管理工作，嚴格控制造價(jià)，加強合同及工程結算管理；嚴格質(zhì)量驗收程序，進(jìn)一步做好生產(chǎn)準備工作，確保實(shí)現機組達標投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。
�。ㄋ模┘訌娭贫冉ㄔO，進(jìn)一步完善公司治理工作
一是進(jìn)一步規范公司治理。盡快完成集團公司授權xxxxx分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投xxxxx分公司與中電投xxxxx電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從元月1日起以有限責任公司獨立運營(yíng)條件。下半年，按現代企業(yè)制度和有限責任公司治理要求，要全面加強制度建設，在直線(xiàn)職能制組織架框的基礎上，科學(xué)進(jìn)行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責和業(yè)務(wù)路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規章制度修編工作。
二是明確二三級單位管理定位。集團公司進(jìn)一步明確了總部和二三級單位的功能定位，集團公司總部是戰略規劃主體、投資主體、資本運作主作和監督考核主體，是整個(gè)集團公司的決策中心和管理控制中心，二級單位是利潤中心，三級單位是成本中心。xxxxx公司作為集團公司的二級單位是區域發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的主體，肩負著(zhù)區域戰略實(shí)施、工程建設、安全管理、經(jīng)營(yíng)、上繳利潤、控制成本的重要責任，對三級單位實(shí)施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關(guān)系是以分公司的體制形態(tài)存續，公司所屬三級單位既是成本中心也是利潤中心。各單位要真正肩負起成本管理、利潤實(shí)現、安全生產(chǎn)、員工隊伍穩定、環(huán)境保護等方面的重大責任，全面完成年度任務(wù)目標。
三是建立高效的運行機制。結合公司實(shí)際，從完善機制建設抓起，貫徹集團公司規劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點(diǎn)完善戰略管理的推進(jìn)機制、經(jīng)營(yíng)管理的成本控制機制、安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險防范機制、工程建設的協(xié)調控制機制、人資管理的價(jià)值倍增機制、風(fēng)險管理的自我完善機制，逐步形成責任界面清晰、權力收放有序、管理張弛有度，科學(xué)、規范、高效的有限公司運行機制。
四是健全激勵約束機制。進(jìn)一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵機制，形成公司系統全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的良性互動(dòng)；推行綜合績(jì)效考核辦法提取績(jì)效薪酬的激勵機制，形成領(lǐng)導班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績(jì)的有機聯(lián)動(dòng)；實(shí)施超額完成年度利潤目標獎勵辦法，激勵基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實(shí)施責任追究制度，通過(guò)安全生產(chǎn)、工程建設和經(jīng)營(yíng)管理重大責任的追究，約束領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部依法依規經(jīng)營(yíng)，切實(shí)履行職責。
五是完善管理體制。根據集團公司體制改革精神，本著(zhù)實(shí)事求是、認真負責的態(tài)度，客觀(guān)地分析、研究檢修系統的定位、體制和管理問(wèn)題，努力提高電站服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化管理水平。堅持輔業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì )化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負、隊伍穩定、重點(diǎn)突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結構的調整、不良資產(chǎn)的處置和社會(huì )化職能企業(yè)的分離，重點(diǎn)圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營(yíng)業(yè)務(wù)。廠(chǎng)辦集體企業(yè)是特殊歷史時(shí)期形成的企業(yè)，在廠(chǎng)辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠(chǎng)和管理單位要加強對集體企業(yè)的指導和管理，按照“關(guān)心、扶持、指導、約束”的原則，依法依規扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導其獨立經(jīng)營(yíng)；加強對集體企業(yè)領(lǐng)導班子的約束和管理，關(guān)心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的新機制。
�。ㄎ澹┘訌姼刹筷犖榻ㄔO，為公司發(fā)展提供組織保證
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴峻的挑戰，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部提出了更高的要求，我們必須堅持正確的用人導向，要把“想干事、能干事、會(huì )干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導崗位�！岸鄵Q思想少換人，不換思想就換人”，對那些思想不解放、大局觀(guān)念不強、執行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標準不高、團結配合不力，不適應當前形勢和發(fā)展的干部，要堅決進(jìn)行調整。各級領(lǐng)導干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成；一定要自覺(jué)遵守法律法規，科學(xué)決策、規范經(jīng)營(yíng)，杜絕違規操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺(jué)維護領(lǐng)導班子團結，找準工作定位，各負其責、協(xié)調配合，增強領(lǐng)導班子整體功能；一定要堅持求真務(wù)實(shí)，把上級部署與本單位工作有機結合，狠抓落實(shí)，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，帶頭過(guò)緊日子，處處精打細算，堅持勤儉辦企業(yè)。要根據公司發(fā)展需要進(jìn)一步修訂干部管理制度，加強領(lǐng)導干部教育培訓，加強后備干部隊伍建設，形成加強干部隊伍建設的長(cháng)效機制。
�。┘哟蠼逃嘤柫Χ�，建設高素質(zhì)的人才隊伍
根據公司發(fā)展戰略制訂人才教育培養規劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調發(fā)展。要在一至兩年的時(shí)間內，使目前大部分從事200mw及以下機組運行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機組的作業(yè)和管理能力，要注重培養一批骨干力量和頂尖人才引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級工作。要適時(shí)做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的人才儲備。要把理論培訓與實(shí)際操作有機結合，建立人才教育培養的考核機制，并與干部提拔和職務(wù)晉升掛鉤。
進(jìn)一步做好關(guān)停機組分流人員的轉崗培訓工作，目前，機組關(guān)停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調具有發(fā)展潛質(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準備培訓，為新建項目?jì)淙藛T。遼電定向整建制為600mw機組培養4個(gè)值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機組培養2個(gè)值；大連發(fā)電公司自行為300mw機組培養5個(gè)值；撫順發(fā)電公司為300mw機組培養1個(gè)值。
�。ㄆ撸┘訌妼徲嫳O察，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)規范運作
審計監察要把防范風(fēng)險、糾正偏差放在重要位置，要把這次國家審計署檢查發(fā)現的經(jīng)營(yíng)管理的不當行為作為糾偏重點(diǎn)，在配合好外審的同時(shí)，按集團公司部署做好專(zhuān)項審計工作，特別要加強對輔業(yè)系統和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況的審計，使內審與外審有機結合，規范經(jīng)營(yíng)行為，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
要發(fā)揮行政監察在提升執行力建設中的重要作用，從強化制度建設入手，重點(diǎn)在招投標、大宗物資采購、燃料管理、供熱管理、小機組關(guān)停領(lǐng)域開(kāi)展效能監察，做好效率和效能評估，提出監察建議，進(jìn)一步提高企業(yè)集約化管理的能力。
要注重監察建議和審計結論的運用，要采取堅決措施，確保監察建議、審計結論運用到干部評價(jià)、業(yè)績(jì)考核、評優(yōu)評先中，把審計結論轉化成經(jīng)營(yíng)管理行為。
�。ò耍┩晟菩旁L(fǎng)工作機制，確保員工隊伍穩定
針對xxxxx公司不穩定問(wèn)題多的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)信訪(fǎng)穩定的領(lǐng)導體制和工作機制。按照源頭治理，責任落實(shí)，統籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪(fǎng)穩定工作的不利局面，特別是要樹(shù)立將矛盾化解在基層的意識，三級單位要站在講政治的高度，切實(shí)承擔起解決不穩定問(wèn)題的責任。下半年，根據公司黨組確定的打一個(gè)解決不穩定問(wèn)題戰役的部署，對于已經(jīng)排查到的不穩定問(wèn)題，按責任分工，逐個(gè)研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運會(huì )和殘奧會(huì )期間職工隊伍的穩定，一旦發(fā)生問(wèn)題，嚴肅追究有關(guān)責任單位和責任人的責任。
�。ň牛﹪@中心任務(wù)，發(fā)揮群團組織作用
各級黨群組織要結合當前形勢，圍繞中心任務(wù)，按照集團公司的部署，積極開(kāi)展“強管理、求效益、保安全”紅旗競賽活動(dòng)；結合x(chóng)xxxx公司的實(shí)際，扎實(shí)有效開(kāi)展“轉變觀(guān)念、精細管理、強化執行，開(kāi)創(chuàng )xxxxx公司新局面”主題實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮黨組織的監督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問(wèn)題、攻克難關(guān)，形成提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效的整體合力。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，重點(diǎn)加強“三重一大”決策程序的規范、執行過(guò)程的監督和經(jīng)營(yíng)結果的審計，加強民主集中制、提高科學(xué)決策水平。貫徹落實(shí)集團公司企業(yè)理念和員工行為準則，修訂xxxxx公司企業(yè)理念和員工行為規范，大力開(kāi)展職業(yè)道德教育，提升員工愛(ài)崗敬業(yè)意識，逐步培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。建立并完善職代會(huì )制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，拓寬民主管理渠道，切實(shí)維護職工合法權益，關(guān)心職工生活，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。
各位代表、同志們，xxxxx區域的戰略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項目標任務(wù)意義重大、影響深遠。盡管我們面臨巨大挑戰和重重困難，但我們要堅定信心、迎難而上，抓緊今年后5個(gè)月的時(shí)間，克服困難、扎實(shí)工作，強化經(jīng)濟運行，狠抓內部管理，為全面完成各項目標任務(wù)，為實(shí)現公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
it工作報告2
題目：如何避免賒銷(xiāo)壞帳的風(fēng)險
姓名：司楠
學(xué)號：助學(xué)單位：指導教師：完成日期：
如何避免賒銷(xiāo)壞帳的風(fēng)險
商界有一種說(shuō)法，"中國最缺的就是信用。"在中國，大量的賒銷(xiāo)出現在90年代，至今仍未能形成真正的商業(yè)信用環(huán)境。例如，賒銷(xiāo)的合理回報率沒(méi)有保證，被動(dòng)信用屢見(jiàn)不鮮；支持信用的資本資源不夠充分，經(jīng)常需要自身和銀行融資來(lái)保持還款等待期；信用記錄以及與之相關(guān)聯(lián)的信用監督和懲罰系統（包括商業(yè)手段和法律手段）不完善等。因此，如何加強信用風(fēng)險的管理與控制，避免賒銷(xiāo)壞帳就成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重中之重。
一、認識信用管理鏈
有一句話(huà)，用來(lái)概括信用和客戶(hù)都是恰當的，它們既是公司最長(cháng)遠的收益，也時(shí)時(shí)帶給公司最難預期的風(fēng)險。商業(yè)信用交易中的賣(mài)方，其風(fēng)險和損失的結果不外乎兩方面：一是壞帳，除了少數報損外，更多是掛賬在應收賬款、存貨等形形色色的資產(chǎn)科目中；二是拖欠，是所有雖然能回款但長(cháng)期占壓的欠款資金成本。兩種風(fēng)險都對損益表和現金流量表產(chǎn)生負面的影響，但由于后者混雜于財務(wù)費用中，很少有單獨的統計，常被眾多企業(yè)管理人員視而不見(jiàn)。
面對被不成熟的信用環(huán)境和薄弱的信用管理基礎放大數倍的風(fēng)險，信用管理鏈成為一個(gè)必然被強調的觀(guān)念：
1.信用交易是在商品交易基礎上衍生的，因此信用管理鏈也應當與商品交易鏈環(huán)環(huán)對應。商品交易鏈可以概括為：客戶(hù)接洽、商業(yè)談判、合同簽訂、貨物轉移、貨款回收和逾期追款。與之相應的信用管理鏈則有：考察評估客戶(hù)、選擇信用政策、制定保障（抵押擔保）條款、跟蹤貨物賬款、常規賬款催收、特殊危機處理。
2.上述六個(gè)信用管理環(huán)節有不同的工作重點(diǎn)，基本上可以分為事前/中/后三個(gè)階段的管理特征。前三個(gè)環(huán)節屬于事前管理，管理對象是客戶(hù)；第四個(gè)環(huán)節屬于事中管理，管理對象是貨物和單據；后兩個(gè)環(huán)節屬于事后管理，管理對象是賬款。
3.圍繞著(zhù)事前/中/后管理，企業(yè)要完善如下四方面的內功：建立信用管理的信息系統、建立信用評估的分析系統、建立賬款監控的管理流程、建立權責分明的信用管理專(zhuān)職機構。
二、厘清信用管理職能
信用管理職能概括為如下幾方面：
建立和維護賒銷(xiāo)客戶(hù)的數據庫圍繞這一職能的是全面的信息工作，涵蓋信息的收集、更新、存錄和傳遞。具體地說(shuō)，包括：
收集和定期更新客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信息、財務(wù)信息和交易記錄。
建立和維護能按多種方式檢索的客戶(hù)數據庫，并向企業(yè)內的相關(guān)管理人員、尤其是銷(xiāo)售部門(mén)和財務(wù)部門(mén)，提供信用信息的查詢(xún)服務(wù)和分析服務(wù)。
評定和調整客戶(hù)的信用政策圍繞這一職能的是客戶(hù)分析和決策工作。
在新客戶(hù)授信和年度信用等級評定中，以客戶(hù)信息為依據，以分析模型為工具，評估客戶(hù)的信用得分，并從得分推導出適用的信用政策。
監控和追收應收賬款圍繞這一職能的是全面的欠款分析和決策工作。
多角度分析財務(wù)欠款記錄，跟蹤整體的欠款規模，跟蹤各客戶(hù)的動(dòng)態(tài)欠款水平，并以此為據調控整體
信用政策和客戶(hù)信用政策的松緊。
對逾期的賬款做出原因診斷和收款策略診斷。
輔助銷(xiāo)售挖掘新的商機通過(guò)信用分析可以找出對公司利潤真正有貢獻的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，給銷(xiāo)售指明方向。
三、構建信用管理組織
獨立的信用管理職能定位，必然要求獨立的信用管理機構。系統的建立、流程的完善，都將最終落實(shí)到既有效率又講效果的這一機構上。反觀(guān)目前大多數國內企業(yè)的信用管理，卻是支離破碎的分散在財務(wù)、銷(xiāo)售等各個(gè)部門(mén)，缺少明確的目標和職能界定。要想在這樣的基礎上建立起獨立的信用管理職能，無(wú)異于沙中筑塔。
對大多數缺乏信用管理基礎的國內企業(yè)而言，系統、流程、方法盡管是最大的、最復雜的新改變，卻往往不是最難的。信用管理的兩大難點(diǎn)：一是在國內信用環(huán)境不利于信息流通的情況下，如何獲得信用信息；二是如何建立一個(gè)既能適于企業(yè)傳統、又能體現獨立性的信用管理機構，既有原則又講靈活地執行信用政策。
組織方式在任何企業(yè)都是一個(gè)敏感的領(lǐng)域。信用管理機構和平級的銷(xiāo)售、財務(wù)部門(mén)在工作上存在協(xié)作和監督的雙重關(guān)系，更增加了這種敏感程度。信用管理所提供的。畢竟不只是收款和放貸的建議；它還對企業(yè)決策層制定收款放貸的游戲規則，對企業(yè)決策層以信用為由允許或否決一項業(yè)務(wù)產(chǎn)生重要影響。這種監督的關(guān)系，引發(fā)了很多企業(yè)信用組織方面的問(wèn)題。
屢見(jiàn)不鮮的嚴重問(wèn)題有：信用政策成了一紙空文；信用管理在眾多管理者的觀(guān)念中形成了錯誤的判斷，認為信用管理擾亂了銷(xiāo)售收款的傳統責任，財務(wù)干涉業(yè)務(wù)等。最終，企業(yè)決策層需要花費大量的時(shí)間在信用政策的協(xié)調和執行上，甚至完全取代信用管理機構在企業(yè)中的角色。
一個(gè)良好的信用組織，必然符合如下幾點(diǎn)標準：信用管理人員在技術(shù)上能提供專(zhuān)業(yè)的觀(guān)點(diǎn)；在利益上能獨立于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎懲而提供中立的觀(guān)點(diǎn)；在權責上能在大多數情況下與銷(xiāo)售協(xié)調關(guān)于風(fēng)險的觀(guān)念沖突；在操作中能被企業(yè)的大多數部門(mén)接納。
在國內的大型外資企業(yè)中，比較常見(jiàn)的信用管理做法是設一名信用經(jīng)理，并且在財務(wù)部門(mén)內輔以一至幾名信用管理兼職助理。信用經(jīng)理直接向企業(yè)決策層（比如：財務(wù)或銷(xiāo)售副總）報告工作，遇到銷(xiāo)售對信用管理有異議的情況，副總就會(huì )及時(shí)出面協(xié)調。也有的公司設信用委員會(huì )代替財務(wù)或銷(xiāo)售副總核準的做法，一般地，信用委員會(huì )由企業(yè)決策層、財務(wù)總監和銷(xiāo)售總監三方組成。信用委員會(huì )在某種意義上是將協(xié)調從核準后挪到了核準前，這對提高效率大有裨益。
以少而精的人員完成信用管理工作，意味著(zhù)與企業(yè)其它部門(mén)的大量合作�？梢詫⑿庞霉芾淼墓ぷ鲀热輾w納為如下幾類(lèi)：
一、需要信用管理機構親自完成的工作：分析性工作（客戶(hù)信息的分析，客戶(hù)信用等級的綜合評估）、策略性工作（建議客戶(hù)信用政策和收款政策）、程序性工作（制定信用管理的工作流程和報告格式，監督貨/款動(dòng)態(tài)）和外聯(lián)性工作（與專(zhuān)業(yè)信用服務(wù)機構、法律機構等建立合作）。
二、通過(guò)培訓銷(xiāo)售人員而由銷(xiāo)售代行的工作：收集客戶(hù)動(dòng)態(tài)信息，收款。
三、通過(guò)培訓財務(wù)人員而由財務(wù)代行的工作：分析客戶(hù)財務(wù)信息，以及監控欠款水平。
四、客戶(hù)管理為重
客戶(hù)管理雖然在信用交易發(fā)生之前，但卻是信用管理的重中之重。
控制核心客戶(hù)的數量核心客戶(hù)有兩種：
一是按照"二八原則"界定的大客戶(hù)，即按照歷年對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)構成80%的貢獻率的最大客戶(hù)；
二是持續往來(lái)多年、享受較優(yōu)惠的信用政策、但也容易疏于防范的中小客戶(hù)。
核心信用客戶(hù)的風(fēng)險損失后果要比其他客戶(hù)更嚴重，因而它的信息工作要求更細，信息管理成本也更高。
把握客戶(hù)還款的特征還款特征不完全與客戶(hù)的交易能力有關(guān)，它是一種習慣。對交易一段時(shí)期的任何信用客戶(hù)，都可以總結出這種習慣，從而需要采用有區別的催收策略。
設計客戶(hù)評估的策略信用管理的工作之一，就是要輔導銷(xiāo)售和財務(wù)人員做好客戶(hù)信息的收集和分析工作。
銷(xiāo)售方面：
銷(xiāo)售員即使愿意提供客戶(hù)信息，所提供的信息也往往流于主觀(guān)、零散，所以要設計一套科學(xué)的報告/表格樣式，然后再執行定期報告的制度。
科學(xué)的報告/表格樣式要將三種信息記錄方式結合起來(lái)：
其一是由銷(xiāo)售員與客戶(hù)共同完成的客戶(hù)調查表，如基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況、組織結構和財務(wù)報表等，這類(lèi)信息一般按年度更新，全部為問(wèn)答式的描述，以體現系統和客觀(guān)。
其二是由銷(xiāo)售員獨立完成的定期回訪(fǎng)報告，除了規定要反映的客戶(hù)評價(jià)、客戶(hù)疑問(wèn)外，其它情況可以自由記敘。
其三是由銷(xiāo)售員和信用管理者共同完成的客戶(hù)印象表，是反映定期回訪(fǎng)結果的另一種方式。信用管理者會(huì )對客戶(hù)輪換做實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)，在訪(fǎng)問(wèn)中核對銷(xiāo)售員是否恰當、如實(shí)地反映了客戶(hù)印象。
財務(wù)方面：
從財務(wù)獲得信息要比從銷(xiāo)售獲得信息更容易、更客觀(guān)，關(guān)鍵是要利用客戶(hù)的銷(xiāo)售和回款記錄衍生出更多、更直接的分析信息，包括：賬齡分析、平均收賬期分析、比率分析、交易盈利分析、資金成本占用分析、交易額分析、回款趨勢分析、信用額度利用情況分析和信用期限利用情況分析等。
信用方面：
從多角度的信用信息到信用等級的評估，需要一種模型。它將所有的客戶(hù)信息歸納為幾個(gè)方面，比如：經(jīng)營(yíng)能力、財務(wù)能力、交易過(guò)往記錄等，每方面再分幾十個(gè)細項，各細項分別設置權重分。然后，通過(guò)對每一細項打分，從量化和非量化的客戶(hù)信息中得出客戶(hù)等級（客戶(hù)風(fēng)險評分），從而適用相應的信用政策。
it工作報告3
要發(fā)展就要建設，要建設就免不了要拆遷。而征地拆遷工作，一頭要保證各項重點(diǎn)工程及時(shí)用地，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展;一頭又要依法保護被征地農民群眾的合法權益，維護社會(huì )和諧穩定;因此，征地拆遷工作牽涉到政府、投資業(yè)主、拆遷實(shí)施單位和被拆遷群眾等多方的利益，直接關(guān)系到社會(huì )的發(fā)展與穩定，被目前許多基層干部稱(chēng)之為“天下第一難事”�！俺侵朽l”因為征拆任務(wù)十分繁重，尤顯突出。碧江區燈塔工業(yè)園區就是一個(gè)典型的“城中鄉”，征地拆遷也是近年來(lái)的一項主要工作。根據我處近年來(lái)開(kāi)展征地拆遷工作的實(shí)際情況，我對此進(jìn)行了一些調查與思考。
一、征地拆遷工作存在的主要困難和問(wèn)題
征地難，難在哪從調查以及了解到的情況來(lái)看，主要癥結在社會(huì )高速發(fā)展的今天，各種利益體在爭奪土地這一重要資源的問(wèn)題上高度集結以及相關(guān)制度上的缺失。其主要表現在：
(一)無(wú)法可依，農民有疑惑
1.國家對農村征地拆遷的法律存在空檔。20xx年出臺的《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》，在《物權法》實(shí)施后已停止執行。而作為農村集體土地，目前國家還沒(méi)有制定和頒布征用集體土地和農民房屋的專(zhuān)門(mén)法律法規。因此，在解決農村土地的征用和農民房屋拆遷的問(wèn)題上，我國還沒(méi)有統一的法律規范。
2.征地拆遷的政策法規缺乏動(dòng)態(tài)管理。目前，征用農村集體土地和地上附著(zhù)物，均依據的是地方性規章。隨著(zhù)經(jīng)濟建設的加快、城市建設的日新月異，社會(huì )情況的不斷發(fā)展，特別是在近年來(lái)土地、房?jì)r(jià)均有較幅度上漲的情況下，地方性行政拆遷規章制定幾年不變，難以適應形勢的發(fā)展，對征拆政策的落實(shí)與工作的推進(jìn)帶來(lái)困難。
(二)土地價(jià)差，導致征拆難
近年來(lái)，因為物價(jià)上漲、土地緊缺等緣故，導致了土地征收價(jià)格的調差頻率也極為快速。以我處土地為例，20xx年期間，我處土地征收價(jià)格在3萬(wàn)元左右一畝，而到了20xx年土地的征收價(jià)格又上漲到了37000元左右一畝地，再過(guò)渡到現在的4萬(wàn)余元一畝地的價(jià)格。短短3年時(shí)間中，土地的價(jià)格卻跳了幾個(gè)坎，這就導致了部分民眾同一區域的征地價(jià)格不一致，許多配合工作的群眾先行丈量土地后得到的土地補償款而比部分拖到最后時(shí)刻的“釘子戶(hù)”還低，這一情形的出現更加惡化了征地工作的開(kāi)展難度。直到現在，我處仍然存在少許往年遺留下來(lái)的土地差價(jià)糾紛問(wèn)題。
�。ㄈ┩恋匮a差款及時(shí)足額到位難
土地差價(jià)是事實(shí)存在，雖然影響到征地拆遷工作的開(kāi)展，但不可否認它也是必然的社會(huì )趨勢。而拋開(kāi)這條不可避免的因素來(lái)看，土地補差款難以及時(shí)足額的到位而是導致土地征拆糾紛問(wèn)題的重要因素。就如我處當前遺留下的少許土地差價(jià)糾紛問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我處政府與投資業(yè)主方、群眾方多方協(xié)調成功后，投資業(yè)主方的土地補差款卻難以及時(shí)的、足額的落實(shí)到老百姓手中。首先，來(lái)我處的投資業(yè)主方極多數都為中小型私人企業(yè)，本身資金就還存在空缺，除去前期支付的土地征收款、土地使用保證金、建設費用等，可用資金便已所剩無(wú)幾了，投資業(yè)主方即使愿意補差價(jià)也會(huì )感到無(wú)能為力；其次，也存在部分投資業(yè)主方鉆國家征地補償標準的牛角尖，而把激化后的民眾糾紛矛盾之不理，而讓政府部門(mén)來(lái)作善后工作，無(wú)形中給我政府部門(mén)在往后的征地拆遷工作中增添了難度。
(四)違章建筑加劇了征拆難
城鄉結合部的違章建筑不僅影響了村容村貌，更增加了征地拆遷難度，造成資源的浪費。由于諸如我國目前有關(guān)征拆的法律體系不完善，監管失控等諸多方面的原因，“城中鄉”的違章建筑嚴重，而我轄區違章建筑也達到合法建筑的三分之一，這不僅造成我轄區的量經(jīng)濟損失，更加給征地拆遷工作增加了難度。
(五)征地補償費分配難
目前農村征地補償分配問(wèn)題沒(méi)有明確的法律和政策依據，征地補償分配存在兩難：一是確定分配對象難�！俺侵朽l”的情況復雜，有的是純土地承包經(jīng)營(yíng)戶(hù);有的是戶(hù)口在本地，人在外地分了地，有工作單位;有的是外來(lái)落戶(hù)人員。二是確定分配方案難。作為“城中鄉”，由于土地征用時(shí)，對一個(gè)行政村或一個(gè)
村民小組往往只是局部的征用，前后征用又有價(jià)格和人口變動(dòng)的差異，在分配時(shí)存在著(zhù)是以人口平均分，還是征誰(shuí)給誰(shuí)等等矛盾和問(wèn)題。因此，一次征地，補償分配工作往往要拉鋸數月，甚至數年之久。時(shí)常會(huì )因為矛盾糾紛未得到解決，征地補償費的存折鎖進(jìn)了村保險柜，鄉村干部也常常為征地補償費的分配頭疼犯難。
(六)征地拆遷群眾安和發(fā)展難
從調查的情況來(lái)看，一是安房的建設速度慢。由于業(yè)主資金等原因，房子拆了，安房一年、兩年，甚至三年仍未建成。即使建成了，有的群眾因為習慣問(wèn)題和房子質(zhì)量不滿(mǎn)意等原因也遲遲不搬家。我處到目前已有2個(gè)安區的房子雖建好了，但很少有人搬進(jìn)去住。二是失地農民對今后的生活感到憂(yōu)慮和擔心。由于社會(huì )保障機制還不健全，他們失去了世代賴(lài)以生存的土地，加上文化程度不高，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能，就業(yè)困難，擔心生活水平比原來(lái)會(huì )降低。三是“城中鄉”的農民原來(lái)靠著(zhù)種菜、水稻、養殖業(yè)等相對還比較富裕。群眾擔憂(yōu)：“地被征了，地沒(méi)種了，養殖業(yè)不能辦了，失地也失業(yè)了”。我轄區中還有部分干部映：“我們也有實(shí)力發(fā)展，也有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目，可我們自己要征用自己的地搞項目，卻非常難�！�
二、以人為本、深化，實(shí)現和諧征拆
征地拆遷問(wèn)題是當前社會(huì )的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本、依法征地、深化，城鄉統籌，調整好國家、集體和被征拆群眾三者之間的利益關(guān)系，努力實(shí)現和諧拆遷。
(一)完善政策法規，為實(shí)現和諧征拆提供法律保障征地拆遷必須堅持以確保被征地農民原有生活水平不降低、長(cháng)遠生計有保障的原則，對農村集體土地以及房屋的拆遷補償應盡快在法律的層面上予以規范，使補償標準更加明確、公開(kāi)和統一，切實(shí)保護農民的合法權益，保證農民在土地被征用、房屋被拆遷的情況下，生產(chǎn)有妥善安，生活有切實(shí)保障�，F代文明，凡“征”必須依法，依法才能開(kāi)“征”，征稅是這樣，征兵是這樣。要按照《憲法》和《土地管理法》以及《物權法》的規定，盡快制定城鄉統一的《城鄉征拆條例》，將征拆過(guò)程中各個(gè)利益體之間的關(guān)系用法律予以理順、調整和規范。建立和完善各拆遷主體平等、城鄉統籌發(fā)展的法律體系，使征地拆遷工作真正做到有法可依。
(二)公平公正，合理補償，實(shí)現和諧征拆
1、擴群眾對項目建設的`知情權和參與權。拆遷前，對工程建設的重要意義和拆遷政策進(jìn)行全面深入的宣傳，并廣泛征求群眾意見(jiàn)，進(jìn)行認真梳理，使拆遷方案能夠充分映民情、體現民意，各方利益兼顧，多方利益均衡分享。
2、切實(shí)落實(shí)“三公開(kāi)”。做到征拆數量公開(kāi)、補償標準和安政策公開(kāi)，補償金額公開(kāi)，并接受審計監督與被拆遷群眾的監督。
it工作報告4
一、組織領(lǐng)導及部署情況
(一)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為了積極推動(dòng)我市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作的深入開(kāi)展，加強對全市集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立“全市統一領(lǐng)導，區縣(自治縣、市)政府負責，部門(mén)指導協(xié)調，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局，市政府成立了以包敘定市長(cháng)為組長(cháng)、許忠民、吳家農副市長(cháng)為副組長(cháng)的市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序領(lǐng)導小組，統一指揮我市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的工作。領(lǐng)導小組下設辦公室(由市經(jīng)委主任兼任整規辦主任)，負責全市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的日常工作。各區縣(自治縣、市)政府成立了由區縣(自治縣、市)長(cháng)掛帥的領(lǐng)導小組，建立了精干的日常工作機構，落實(shí)工作人員，負責組織實(shí)施本地區的整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作。為了加強對集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，在市整規領(lǐng)導小組的領(lǐng)導之下，市工商局、市衛生局、市公安局、市國稅局、市地稅局、市質(zhì)檢局、市藥監局等部門(mén)分別成立了由局長(cháng)或分管局長(cháng)任組長(cháng)的集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組和辦公室，具體負責集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。各區縣(自治縣、市)政府和相關(guān)部門(mén)都成立了相應的專(zhuān)門(mén)工作班子，負責本地區集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。
全市集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，由市工商局牽頭，會(huì )同市經(jīng)委、市公安局、市國稅局、市地稅局、市質(zhì)檢局、市衛生局、市藥監局、市商委、市農委、市建委等部門(mén)負責指導和協(xié)調。工商行政管理機關(guān)嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，加強對銷(xiāo)售假冒偽劣商品違法行為和擾亂市場(chǎng)秩序行為的查處，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，建立健全市場(chǎng)監管措施和制度;公安機關(guān)依法嚴厲打擊集貿市場(chǎng)欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)、盜竊、扒竊、搶劫、詐騙等違法犯罪活動(dòng)，建立和完善治安防范機構，維護好市場(chǎng)治安秩序;稅務(wù)機關(guān)負責集貿市場(chǎng)稅收專(zhuān)項整治，嚴厲查處偷逃稅款等違法行為，建立科學(xué)的市場(chǎng)稅收征管機制;質(zhì)檢部門(mén)負責商品的質(zhì)量監管執法和打假，建立聯(lián)合打假工作機制，加強對強制檢驗商品質(zhì)量的監督檢查和經(jīng)營(yíng)者使用的計量器具的監管;衛生部門(mén)負責對集貿市場(chǎng)各類(lèi)食品進(jìn)行有害物質(zhì)檢測及衛生安全性評價(jià)鑒定，嚴厲查處制售偽劣食品行為;藥監部門(mén)負責對中藥材市場(chǎng)的監管，依法查處制售假冒偽劣藥品的行為和違法分子。
各職能部門(mén)按照國務(wù)院和市政府的專(zhuān)項整治方案，根據各自分工，通力配合，協(xié)同作戰，齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了專(zhuān)項整治。工商部門(mén)一部分區縣局與市場(chǎng)業(yè)主簽訂了“集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治目標責任書(shū)”，有的建立了科、所聯(lián)動(dòng)工作機制，有的依靠“市場(chǎng)協(xié)會(huì )”加強行業(yè)自律管理;衛生部門(mén)層層落實(shí)責任制，簽定目標責任書(shū)，將其納入年度考核內容，實(shí)行整治一票否決制。
(二)精心組織，周密部署
根據國辦發(fā)[xx]15號文件，結合重慶集貿市場(chǎng)現狀和經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際，3月8日，市政府召集市工商、公安、稅務(wù)、衛生、質(zhì)檢、藥監、經(jīng)委、商委、農委、建委等有關(guān)部門(mén)會(huì )議，專(zhuān)題研究貫徹國務(wù)院電視電話(huà)會(huì )議和15號文件的意見(jiàn)及專(zhuān)項整治工作方案。3月20日，市政府向各區縣(自治縣、市)政府、市府有關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位下發(fā)了《重慶市人民政府辦公廳貫徹國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的通知》(渝辦發(fā)[xx]44號)。各區、縣(自治縣、市)政府根據市政府文件精神，分別制定了貫徹意見(jiàn)，印發(fā)了文件，明確了各部門(mén)的整治任務(wù)和職責。部分區、縣政府召開(kāi)了集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作會(huì )議或動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行統一部署。市工商、公安、稅務(wù)、衛生、藥監、質(zhì)檢等部門(mén)分別制定了貫徹意見(jiàn)，下發(fā)了文件，召開(kāi)系統負責人會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員布置，及時(shí)開(kāi)展了集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。
我市集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，從xx年3月至9月，用6個(gè)多月時(shí)間，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，今年3月底前為安排部署階段，主要進(jìn)行摸底排查，弄清存在的主要問(wèn)題，確定重點(diǎn)市場(chǎng)名單，制定整治方案，開(kāi)展宣傳動(dòng)員和安排部署;第二階段，4月至8月為集中整治階段，各區縣(自治縣、市)對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品進(jìn)行集中整治;第三階段，9月份為檢查總結階段，各地按照集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治目標，組織力量對專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，總結成績(jì)和經(jīng)驗，找出存在的問(wèn)題，加強監管的治本措施，完善各項管理制度。8月1日，由市整規領(lǐng)導小組組長(cháng)、市長(cháng)包敘定主持召開(kāi)了重慶市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作專(zhuān)題會(huì )議，市整規辦主任、市經(jīng)委主任余遠牧、市質(zhì)監局長(cháng)孫波、市工商局長(cháng)金起農、市商委主任王學(xué)斯分別就我市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序上半部工作總結和下半年工作安排、打假專(zhuān)項整治、集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治、加油站專(zhuān)項整治等工作作了專(zhuān)題匯報。市長(cháng)包敘定、副市長(cháng)許忠民、吳家農在會(huì )上分別作了重要講話(huà)，肯定了上半年的專(zhuān)項整治工作，指出了存在的問(wèn)題，對下半年的工作提出了明確要求。從9月1日至5日，市整規辦和市工商局與市級8個(gè)委局分別組織了一次對全市重點(diǎn)整治的集貿市場(chǎng)的督促檢查工作。各區縣(自治縣、市)按照市里統一要求，對重點(diǎn)整治的216個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了督查，并上報了集貿市場(chǎng)。
二、專(zhuān)項治理整頓工作情況
按照國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[xx]15號文件提出的十個(gè)方面的整治內容和措施，我市集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治實(shí)行點(diǎn)面結合，突出重點(diǎn)的工作方針，按照全面檢查、突出重點(diǎn)、嚴格監管、完善制度、標本兼治的要求，集中時(shí)間、集中力量開(kāi)展整治工作。這次專(zhuān)項整治，市政府確定觀(guān)音橋、朝天門(mén)、學(xué)田灣、道門(mén)口、龍溪、馬家巖、西物、渝州、袁家崗、泰興電腦等10個(gè)市場(chǎng)為市級重點(diǎn)市場(chǎng)，各區縣確定了216個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，全市重點(diǎn)整治的市場(chǎng)共226個(gè)。整治的重點(diǎn)商品是集貿市場(chǎng)內與工農業(yè)生產(chǎn)和消費者日常生活密切相關(guān)的各類(lèi)假冒偽劣食品、藥品、農副產(chǎn)品、重要工農業(yè)生產(chǎn)資料、汽車(chē)摩托車(chē)及零部件、建筑裝飾材料等商品。按照分步推進(jìn)的要求，xx年4月以前重點(diǎn)開(kāi)展強化稅收征管，整治偷稅漏稅;春節前后開(kāi)展了節日商品大檢查，重點(diǎn)整治假冒偽劣食品、煙酒等節日商品;春耕期間集中開(kāi)展了農資市場(chǎng)整治，嚴厲打擊銷(xiāo)售假種子、假農藥、假化肥等不法行為，防止坑農事件發(fā)生;四、五、六月全市組織力量對市級10個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和區縣216個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的集中統一整治行動(dòng);六月對夏季飲料市場(chǎng)、保健品和藥品市場(chǎng)進(jìn)行整治;七月份對建筑裝飾材料、汽車(chē)摩托車(chē)及零部件市場(chǎng)進(jìn)行整治，進(jìn)一步深入開(kāi)展打假斗爭;八、九月份建立和完善集貿市場(chǎng)各項管理制度，積極開(kāi)展“創(chuàng )誠信市場(chǎng)”、“文明市場(chǎng)”活動(dòng)，建立長(cháng)效監管機制，鞏固整頓成果，防止反彈和回潮。
(一)認真清查、審核市場(chǎng)主體，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)
全市工商行政管理機關(guān)結合企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)xx年度的年檢、驗照工作，在專(zhuān)項整治行動(dòng)中，共出動(dòng)4.38萬(wàn)余人(次)對各類(lèi)市場(chǎng)主辦單位和市場(chǎng)內的經(jīng)營(yíng)主體普遍進(jìn)行了清理、檢查，認真審核其主體資格，把好市場(chǎng)準入關(guān)。凡是經(jīng)營(yíng)主體資格合法，均按規定辦理登記注冊、年檢，建立“經(jīng)濟戶(hù)口”管理檔案。對全市納入整頓范圍的1567個(gè)交易場(chǎng)所普遍進(jìn)行了清理，其中辦理市場(chǎng)登記證的集貿市場(chǎng)1212個(gè)(占77.35%)，出租場(chǎng)地或攤位的交易場(chǎng)所256個(gè)(占16.34%)，將自有或自用場(chǎng)地(或柜臺)出租50%以上的商業(yè)企業(yè)99個(gè)(占6.31%);全市集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機構1112個(gè)，其中進(jìn)行工商登記并領(lǐng)取企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照的556個(gè)(占50%)，進(jìn)行工商登記并領(lǐng)取非企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照的146個(gè)(占13.13%)，“市場(chǎng)管理委員會(huì )”及街道辦事處、村社等單位410個(gè)(占36.87%);全市在集貿市場(chǎng)內的經(jīng)營(yíng)者總數為223270戶(hù)，其中個(gè)體工商戶(hù)213825戶(hù)(占95.77%)，個(gè)體工商戶(hù)以外的各類(lèi)法人和非法人企業(yè)9445戶(hù)(占4.23%)。通過(guò)清理整頓市場(chǎng)主體，查處了一批違法企業(yè)，取締了一批無(wú)照經(jīng)營(yíng)。共清理市場(chǎng)主體239199戶(hù)(次)，查處“三無(wú)企業(yè)”52戶(hù)，變更登記17475戶(hù)，注銷(xiāo)企業(yè)1900戶(hù)，吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照616戶(hù)，取締銷(xiāo)售假冒偽劣商品的攤位7522個(gè)，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)3640戶(hù)，共罰款576.63萬(wàn)元。
(二)嚴厲查處制售假冒偽劣商品行為
在集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)中，打假的重點(diǎn)商品是假冒偽劣食品、藥品、農副產(chǎn)品、農資、汽車(chē)摩托車(chē)及零部件、建筑裝飾材料等。據工商、質(zhì)檢、衛生、藥監、公安等部門(mén)不完全統計，至8月底止，共出動(dòng)13萬(wàn)多人(次)，檢查市場(chǎng)1567個(gè)，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)和企業(yè)109.84萬(wàn)戶(hù)(次)，查獲假偽劣食品330.45噸、種子42.42噸、化肥556.4噸、農藥13.95噸、藥品2879盒、飲料52012瓶、商標標識及包裝242.2萬(wàn)件，查獲假冒偽劣商品貨值9598萬(wàn)元，銷(xiāo)毀假冒偽劣商品標值911萬(wàn)元，查處案件5469件、結案4349件，其中大要案(50萬(wàn)元以上)39件，搗毀制假窩點(diǎn)612個(gè)，共處罰款1048萬(wàn)元。移送司法機關(guān)處理案件420件，打擊處理違法犯罪分子515人。查處了一批大案要案。如渝中區工商分局查處案值50萬(wàn)元的何某假冒偽劣手機拼裝窩點(diǎn)案、梁平縣工商局查處42頭注水生豬案、開(kāi)縣工商局查獲案值10萬(wàn)元的注水牛肉窩點(diǎn)案、涪陵區工商分局查獲案值20萬(wàn)元的假冒“老干媽”、“陶華碧”牌豆豉窩點(diǎn)案、沙坪壩區工商分局查獲70多輛拼裝“力帆”、“新感覺(jué)”牌摩托車(chē)窩點(diǎn)案、城口縣工商局查獲案值近10萬(wàn)元的拼裝假冒摩托車(chē)案、永川工商局查獲43噸發(fā)霉變質(zhì)大米案;市質(zhì)監局在觀(guān)音橋農貿市場(chǎng)查獲案值8萬(wàn)元的云南石屏縣豆制品、生產(chǎn)含甲醛次硫酸氫鈉的豆腐皮案(1200件)、以及案值54萬(wàn)元、118噸不合格食用油案;沙坪區質(zhì)監局查獲案值69萬(wàn)元無(wú)證生產(chǎn)農藥案、大足縣質(zhì)監局查獲案值50余萬(wàn)元的生產(chǎn)假農藥窩點(diǎn)案;市藥監局查獲標值60萬(wàn)元的銷(xiāo)售假藥窩點(diǎn)案、查獲無(wú)證照無(wú)任何冷藏設施非法銷(xiāo)售生物制品、血液制品注射液案等，使一大批大要案得到及時(shí)查處，涉案人員受到嚴厲懲處。
同時(shí)，全市工商行政管理機關(guān)共受理各類(lèi)舉報3413件，受理消費者投訴8275件，查處各類(lèi)案件5023件(其中10萬(wàn)元以下案件4978件，10—50萬(wàn)元案件30件，50—100萬(wàn)元案件3件，100萬(wàn)元以上案件12件)，案值12530.65萬(wàn)元，罰沒(méi)款1376.25萬(wàn)元。
(三)強化質(zhì)量監管
今年以來(lái)，市質(zhì)檢局先后兩次組織近郊區縣質(zhì)檢局對重點(diǎn)大型集貿市場(chǎng)商品質(zhì)量、計量器具、定量包裝進(jìn)行了大檢查。出動(dòng)執法人員1.5萬(wàn)人次，專(zhuān)項檢查白酒、茶葉、調味品、化妝品、棉花及制品、日化產(chǎn)品、熟肉制品、奶制品、豆制品、食用油、飲料、衛生巾等建材、木地板等15種商品，共檢查專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)120個(gè)，攤點(diǎn)6618個(gè)，檢查商品質(zhì)量30030批次，質(zhì)量合格24047批次，并將茶葉、肉制品、衛生巾抽查結果在新聞媒體上進(jìn)行質(zhì)量公告;對定量包裝的飲料、小食品、調味品、酒類(lèi)、茶葉、米面、冷凍食品、食用植物油、洗滌用品等10大類(lèi)商品的質(zhì)量、凈含量、標準方法等指標進(jìn)行了檢查，共檢查580批次，涉及120家生產(chǎn)企業(yè)，70家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，合格率達到85.9%;檢查農貿市場(chǎng)含有的食品攤位1643個(gè)，檢查批次1437批，查出含吊白塊的食品276批次，數量21.26噸;各區縣質(zhì)監局對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清查，查獲含吊白塊的食品73.77噸，貨值47.9萬(wàn)元;對主城區大型建材市場(chǎng)銷(xiāo)售的細木工板、強化木地板和石材進(jìn)行突出檢查，抽查641批次、9298戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、產(chǎn)品貨值1260萬(wàn)元，查獲假冒偽劣產(chǎn)品標值795.63萬(wàn)元。質(zhì)檢部門(mén)還會(huì )同工商管理部門(mén)對集貿市場(chǎng)計量衡器進(jìn)行了檢查，共檢定計量衡器195000臺(件)，受檢率達60%;清理不合格秤支12976臺(支)。同時(shí)，還有針對性地開(kāi)展強制檢驗，將醬油、食醋、粉絲、飲料、熟肉制品、食用油、化妝品等17種商品確定為集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治的重點(diǎn)商品，共強制檢驗1890批次，其中含吊的塊食品強檢647批，合格率為71.06%;毛肚產(chǎn)品強檢598批，合格率為65.8%;細木工板強檢394批，合格率僅為7.6%，并將檢測結果在重慶日報上發(fā)布質(zhì)量公告，引起市民強烈反響，促使一些不合格生產(chǎn)企業(yè)積極整改，維護了消費者合法權益。
衛生系統積極加強集貿市場(chǎng)食品衛生質(zhì)量監測，在全市15個(gè)區縣(市)40個(gè)集貿市場(chǎng)開(kāi)展糧油食品、肉制品、腌臘制品、調味品、保健食品等30余類(lèi)商品衛生質(zhì)量免費監測。專(zhuān)項整治工作以來(lái)，已對5個(gè)集貿市場(chǎng)的大米、小食品、蔬菜、醬油等29類(lèi)食品987件進(jìn)行了抽樣監測，合格率達89.12%。向社會(huì )公告了12期集貿市場(chǎng)食品衛生質(zhì)量。4至8月在全市集貿市場(chǎng)中集中開(kāi)展了食品衛生專(zhuān)項整治，檢查綜合市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)672個(gè)，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)13927戶(hù)，責令停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的61戶(hù)，吊銷(xiāo)衛生許可證的4戶(hù)，查處和銷(xiāo)毀不符合衛生要求和假冒偽劣食品20噸，取締集貿市場(chǎng)及周邊地區食品生產(chǎn)加工黑窩點(diǎn)31個(gè)，罰款25.92萬(wàn)元。目前全市各區縣已分別建立了2—3個(gè)食品經(jīng)營(yíng)示范市場(chǎng)。
(四)整頓藥品流通秩序，強化中藥材市場(chǎng)監管
市藥監局在徹底關(guān)閉了南岸區南坪二貿易區藥品集貿市場(chǎng)的基礎上，大力整頓藥品流通秩序，取締非法藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴厲打擊制售假冒偽劣藥品的違法犯罪行為，重點(diǎn)整治重慶中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及周邊藥品經(jīng)營(yíng)戶(hù)，促進(jìn)中藥材市場(chǎng)的規范經(jīng)營(yíng)。在專(zhuān)項整治工作中，印發(fā)了《整頓南坪地區藥品流通藥品流通秩序的通告》，責令無(wú)證照藥品經(jīng)營(yíng)者停止一切非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到撤貨、關(guān)門(mén)、走人、轉向。同時(shí)，采取由藥監、工商、公安等部門(mén)組成的聯(lián)合執法隊伍反復地對城南大道、金山支路、裕佳花園等地區開(kāi)展重點(diǎn)執法檢查與設置聯(lián)合執勤點(diǎn)蹲點(diǎn)，執法與巡查相結合的辦法開(kāi)展專(zhuān)項整治，使違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)既無(wú)法開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)也不能暗地經(jīng)營(yíng)，并及時(shí)查獲了一大批違法經(jīng)營(yíng)的藥品，查封了一批非法藥品庫房。另外，還發(fā)動(dòng)群眾舉報，收到24件舉報線(xiàn)索，在公安機關(guān)配合下，以查戶(hù)口方式查獲了一批設在民宅中的非法藥品倉庫。通過(guò)專(zhuān)項整治，共取締非法經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)藥品戶(hù)153戶(hù)，查處違法經(jīng)營(yíng)、假劣藥品案24件，沒(méi)收藥品標值110萬(wàn)元，罰款56.95萬(wàn)元。
針對國家藥監局對重慶中藥材市場(chǎng)藥材質(zhì)量抽驗，抽檢品種95.1%為不合格，以及市場(chǎng)周邊設置共40多個(gè)未經(jīng)批準且不符合要求的藥品庫展和經(jīng)營(yíng)門(mén)店，對中藥市場(chǎng)的生顧構成了極大威脅的實(shí)際情況，在渝中區政府統一領(lǐng)導下，成立了整頓中藥材市場(chǎng)領(lǐng)導小組及辦公室，組建了以市藥品稽查總隊、醫藥監分局、工商、公安、物價(jià)、衛生、城管等部門(mén)為主體的聯(lián)合執法隊伍武藝中藥材市場(chǎng)衣周邊經(jīng)營(yíng)門(mén)店的專(zhuān)項整治工作，發(fā)布了整治通告，對市場(chǎng)內的藥材經(jīng)營(yíng)戶(hù)重新登記，組織360名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢和上崗業(yè)務(wù)培訓，對165戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)核發(fā)了《重慶中藥材市場(chǎng)準入證》，建立了《違法違規記錄》，藥監分局在市場(chǎng)內設立辦公室，加大了監管力度。取消了市場(chǎng)周邊21戶(hù)經(jīng)營(yíng)藥品的資格，對3家醫療器械、24家保健食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店加強了監督檢查，嚴查超范圍經(jīng)營(yíng)藥品行為。通過(guò)專(zhuān)項整治，共取締非法經(jīng)營(yíng)戶(hù)3戶(hù)，查處違法違規經(jīng)營(yíng)44起，沒(méi)收違規經(jīng)營(yíng)和偽劣藥品、醫療器械、保健品、性保健用品488種，價(jià)值11萬(wàn)元;查封無(wú)證經(jīng)營(yíng)的藥品庫房7個(gè)，貨值130余萬(wàn)元。經(jīng)國家藥監局xx年抽檢，其抽檢藥材品種合格率由4.9%上升到67.5%，超范圍經(jīng)營(yíng)中西成藥得到有效遏制;95%的藥材使用了物價(jià)局統一標價(jià)簽，從業(yè)人員佩證上崗，經(jīng)營(yíng)秩序有所好轉。
(五)開(kāi)展市場(chǎng)稅收專(zhuān)項檢查，強化稅收征管
市國稅、地稅機關(guān)按照國辦發(fā)[xx]15號文件和《國家稅務(wù)總局關(guān)于xx年稅收專(zhuān)項檢查工作的通知》精神，認真開(kāi)展集貿市場(chǎng)稅收專(zhuān)項整治。全市國稅系統對在集貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理國稅登記的有133934戶(hù)，實(shí)行定期定額征收的116754戶(hù)，實(shí)行建帳征收的9865戶(hù)。對109279戶(hù)進(jìn)入集貿市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的納稅人進(jìn)行了稅收檢查，發(fā)現有問(wèn)題戶(hù)13101戶(hù)，查補稅款1672.94萬(wàn)元，加收滯納金28.34萬(wàn)元，罰款163.28萬(wàn)元，調整雙定戶(hù)29198戶(hù)。全市地稅系統將年納稅額在300萬(wàn)元以上的集貿市場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)、以批發(fā)為主的批發(fā)市場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)、其他集貿市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)大戶(hù)列入稅收專(zhuān)項整治工作的重點(diǎn)，從五個(gè)方面進(jìn)行檢查：一是雙定戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)額超過(guò)稅務(wù)機關(guān)核定定額的20%不主動(dòng)申報的;二是建帳業(yè)戶(hù)設置虛假帳戶(hù)、帳實(shí)不符、隱瞞收入、虛假申報的;三是應建帳業(yè)戶(hù)不按規定建帳的;四是發(fā)票使用違反管理規定的;五是未辦理稅務(wù)登記，沒(méi)有納入稅務(wù)管理的。通過(guò)兩個(gè)多月的清理檢查，共清理出漏征漏管戶(hù)12684余戶(hù)，補稅及滯納金罰款共693萬(wàn)余元。同時(shí)，還從五個(gè)方面加強稅收征管力度：一是加強與工商、公安等部門(mén)的協(xié)作配合，國稅、地稅統一行動(dòng)，形成合力;二是全面調整定額，調整定額戶(hù)79238戶(hù)，平均提高業(yè)戶(hù)稅負水平20.81%;三是加強發(fā)票管理，強化以票控稅;四是堅持查帳征收，積極推進(jìn)業(yè)戶(hù)建帳工作，對5688戶(hù)納稅進(jìn)行了建帳整治;五是大力推行“銀稅一體化”，對實(shí)行定額征收的個(gè)體工商戶(hù)通過(guò)銀行劃轉稅款，既為11萬(wàn)余個(gè)體工商戶(hù)提供了便利，簡(jiǎn)化了辦稅程序，也保證了稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)稽查的實(shí)現，加大了對偷逃稅行為的查處力度。
(六)開(kāi)展市場(chǎng)治安整治，凈化市場(chǎng)治安環(huán)境，維護市場(chǎng)秩序
我市公安機關(guān)對納入管理的1412個(gè)集貿市場(chǎng)，建立了756個(gè)市場(chǎng)治安室(警務(wù)室)，朝天門(mén)等大型批發(fā)市場(chǎng)設置了治安派出所，全市共有市場(chǎng)治安工作人員6744人，其中公安民警1034名，工商干部1782人，聯(lián)防隊員1385人，保安1167人，市場(chǎng)治安員1376人，為強化市場(chǎng)治安管理奠定了基礎。全市公安機關(guān)積極與工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛生等部門(mén)協(xié)調配合，聯(lián)合行動(dòng)，認真開(kāi)展集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，嚴厲打擊欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)、坑蒙拐騙、偷盜扒竊等違法違規行為，對具有x社會(huì )性質(zhì)的“肉霸”、“菜霸”、“魚(yú)霸”等違法分子依法懲處，共查處欺行霸市案件158件，處理?yè)v毀“菜霸”、“肉霸”、“魚(yú)霸”團伙42個(gè)，“市霸”人員158人;截至8月底止，共破獲發(fā)生在集貿市場(chǎng)及周邊的刑事案件1662件，破案1170件，破案率為70%;查處治安案件2958件，調解治安糾紛9898件，打擊處理各類(lèi)違法犯罪人員6887人，其中逮捕482人，刑事拘留698人，治安拘留3195人，警告787人，罰款1689人，為群眾和經(jīng)營(yíng)客商挽回經(jīng)濟損失269萬(wàn)余元。在對全國重點(diǎn)市場(chǎng)觀(guān)音橋農貿市場(chǎng)的治安整治行動(dòng)中，捉獲違法犯罪人員19人，其中逮捕6人，刑事拘留1人，治安拘留4人。尤其是一舉搗毀了以謝靖為首的6人牛油壟斷經(jīng)營(yíng)團伙，查清了他們欺行霸市、敲詐勒索、行兇斗毆的犯罪事實(shí)，并將其逮捕法辦之后，對違法犯罪分子震懾極大，該市場(chǎng)內的治安問(wèn)題迅速得到有效遏制，刑事案件較整頓前下降了68.9%。經(jīng)過(guò)整治，86%的經(jīng)營(yíng)戶(hù)認為市場(chǎng)治安秩序有了明顯好轉，群眾對市場(chǎng)治安的滿(mǎn)意率在90%以上。北碚區公安分局在掃黑除惡專(zhuān)項斗爭中，摧毀了以王興強為首的8人地惡團伙。該團伙以武力為后盾，在北碚城區開(kāi)屠宰場(chǎng)強買(mǎi)強賣(mài)，壟斷生豬屠宰和銷(xiāo)售，經(jīng)營(yíng)戶(hù)因拒絕在其開(kāi)設的屠宰場(chǎng)買(mǎi)肉而多次被毆打至傷，嚴重擾亂了肉食品市場(chǎng)秩序。王興強等6人因強迫經(jīng)營(yíng)罪被刑事拘留之后，使北碚城區市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉。
在專(zhuān)項整治中，全市公安機關(guān)在加強市場(chǎng)違法犯罪活動(dòng)打擊的同時(shí)，協(xié)同工商、文化、出版等部門(mén)，清理美容美發(fā)、書(shū)攤、電子游戲室、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所18407個(gè)，收繳黃色淫穢等非法出版物品49683件。為了切實(shí)抓好市場(chǎng)治安防范工作，本著(zhù)邊整整治邊建章立制的精神，修改制定了《市場(chǎng)治安(警務(wù))室工作職責》、《值班巡邏制度》、《安全防范措施》、《消防人員崗位職責》、《按處警規定》，使市場(chǎng)治安管理有章可循。督促有條件的大型集貿市場(chǎng)中的重點(diǎn)部位增設電視監控設備，組織市場(chǎng)保安人員、城市低保巡邏隊員加強對市場(chǎng)及周邊的巡邏防范。根據市場(chǎng)發(fā)案特點(diǎn)和市場(chǎng)貨運流量，及時(shí)調整力量加強巡邏，捉拿偷盜、扒竊、敲詐勒索等現行違法犯罪分子，加強防火安全，做到“打、防、管、控”并舉，預防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生，促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮和穩定。
三、制定的措施及建章立制情況
(一)為了保證集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作達到國務(wù)院提出的預期目標，切實(shí)取得成效，我市采取了以下措施：
1.加強分類(lèi)指導。各區縣(自治縣、市)分別不同地區、不同市場(chǎng)存在的不同問(wèn)題，加強分類(lèi)指導。對全市確定的10個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和各區縣確定的216個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)抓違法違規問(wèn)題的查處，有什么問(wèn)題就整治什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)整治什么問(wèn)題，依法堅決打擊違法違規行為;對制度不完善、消防安全不合格、管理跟不上的市場(chǎng)，重點(diǎn)抓規范;注重對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的教育和消防安全的整改。堅持打擊與防范、整頓與規范相結合，邊查處邊整改，加強日常管理，建立治本的長(cháng)效監管機制。
2.開(kāi)展大規模的全市集中統一聯(lián)合執法檢查行動(dòng)，形成專(zhuān)項整治的強大聲勢和高壓態(tài)勢。四月份和五月份已分別組織了一次集中統一行動(dòng)，以及食品衛生檢查和藥品市場(chǎng)、中藥材市場(chǎng)專(zhuān)項整治的集中統一行動(dòng)和聯(lián)合執法，收到明顯效果。
3.加強對專(zhuān)項整治工作的督導、檢查。各區縣政府及有關(guān)部門(mén)，在整治期間組織檢查組，采取抽查、明察暗訪(fǎng)、行評代表評議等形式，對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促、指導工作，及時(shí)掌握情況，總結經(jīng)驗，研究和解決工作中出現的問(wèn)題，使專(zhuān)項整治工作不斷深入開(kāi)展。3月底4月初，市工商局由七位領(lǐng)導率領(lǐng)7個(gè)督查組分片到40個(gè)區縣(自治縣、市)檢查了集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況。9月2日至4日，市工商局組織2個(gè)督查組分別對10個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。市級有關(guān)部門(mén)也分別組織了督查活動(dòng)。
4.加強輿論宣傳。利用報紙、廣播、電視等媒體和市場(chǎng)有線(xiàn)廣播，廣泛宣傳集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治的意義、成效，查處的典型案件，使廣大人民群眾、經(jīng)營(yíng)者積極支持專(zhuān)項整治工作，以營(yíng)造良好的整治氛圍。
5.強化政府責任制，狠抓落實(shí)。按照地方政府負責，工商牽頭，部門(mén)指導協(xié)調，各方聯(lián)合行動(dòng)的工作方針，各區縣(自治縣、市)政府切實(shí)負責，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，把任務(wù)分解到有關(guān)單位和責任人。全市集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，由市工商局牽頭，各部門(mén)按照市政府統一的整治方案，根據各自分工，各司其職，相互配合，協(xié)同作戰，齊抓共管，務(wù)求實(shí)效。市、區縣有關(guān)職能部門(mén)建立了情況通報制度或聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)溝通專(zhuān)項整治情況和信息。如國務(wù)院七部委檢查組來(lái)渝檢查專(zhuān)項整治工作和這次全市專(zhuān)項督查工作，各部門(mén)都能及時(shí)將工作情況向市工商局整頓辦報送，便于整理全市綜合材料。
6.堅持依法行政，嚴格執法。專(zhuān)項整治中加大了執法力度，建立健全了案件指導、督辦制度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾舉報制售假冒偽劣商品案件線(xiàn)索，堅決查處影響惡劣、違法性質(zhì)嚴重的大要案件和典型案件。在專(zhuān)項整治中堅持依法行政，規范執法行為，嚴格執法，文明執法，堅決查處執法腐敗行為。
(二)在專(zhuān)項整治工作中，堅持標本兼治的原則，以整頓促規范，邊查處邊規范，不斷強化對集貿市場(chǎng)的監管。在全市集貿市場(chǎng)中，普遍建立和完善了以下監管制度：
1.市場(chǎng)準入制度。根據《重慶市商品交易市場(chǎng)管理條例》規定，所有市場(chǎng)(包括招商商場(chǎng))須經(jīng)市、區(縣)人民政府批準，工商分(縣)局登記注冊后方可開(kāi)業(yè)。進(jìn)入市場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)者必須辦理工商營(yíng)業(yè)執照，工商所按經(jīng)濟區域建立計算機管理的“經(jīng)濟戶(hù)口”;堅決查處和取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)。
2.完善和推進(jìn)市場(chǎng)巡查制度。進(jìn)一步完善局所兩級市場(chǎng)巡查制度，工商所按經(jīng)濟區域建立若干巡查組，分(縣)局巡查隊與12315消費者投訴舉報結合，不定期地對各工商所和重點(diǎn)市場(chǎng)巡查。
3.農貿市場(chǎng)普遍建立肉食品、糧食進(jìn)銷(xiāo)臺帳制度和食品衛生監督員派駐制。豬、牛、羊肉銷(xiāo)售必須有“兩章一證”，否則不準入市;對進(jìn)貨及銷(xiāo)售情況建立每日記帳的臺帳制度。在有條件的綜合集貿市場(chǎng)和大型批發(fā)市場(chǎng)由衛生局實(shí)施衛生監督員派駐制。
4.先行賠償制度。消費者買(mǎi)到注水肉、病死肉或短斤少兩，可在“市場(chǎng)監督崗”向管理人員投訴，市場(chǎng)開(kāi)辦者實(shí)行先行補償或退賠，再由工商所依法對業(yè)戶(hù)進(jìn)行處理。這項制度已納入全市工商企業(yè)信用工程，在有條件的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中推廣開(kāi)來(lái)。
5.建立市場(chǎng)預警制度。對違規市場(chǎng)由區(縣)局掛黃牌警告，并登記備案。
6.建立商品銷(xiāo)售索證制度。商品交易市場(chǎng)普遍推廣使用了“商品信譽(yù)卡”或銷(xiāo)售憑證(購貨單)，發(fā)現商品質(zhì)量問(wèn)題可在規定時(shí)間內退換，大正商場(chǎng)、港渝廣場(chǎng)等市場(chǎng)向消費者公開(kāi)承諾：“買(mǎi)到假貨包退賠”以加強信用監管。
7.不良經(jīng)營(yíng)行為警示制。對集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)違法違章情況發(fā)現一起，查處一起，并建立《違章違法案件登記簿》，記入經(jīng)濟戶(hù)口檔案;對違規者黃牌警告，對違反《食品衛生法》，經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣食品者予以重處。按照市政府“食品衛生一次違規，終身出局”的要求，市整頓辦、市衛生局、市工商局等部門(mén)正在制定具體的實(shí)施意見(jiàn)，由市政府以規范性文件發(fā)布后執行。
8.建立市場(chǎng)業(yè)主自律管理制度。各區縣(自治縣、市)根據各自實(shí)際認真學(xué)習、推廣了渝中區在市場(chǎng)業(yè)主中建立“商品交易市場(chǎng)協(xié)會(huì )”的經(jīng)驗，合川市、江津市等地區陸續成立了“商品交易市場(chǎng)協(xié)會(huì )”或行業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮了市場(chǎng)業(yè)主自律管理的作用。
9.經(jīng)營(yíng)戶(hù)責任書(shū)制度。工商所與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂守法經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，將經(jīng)營(yíng)戶(hù)應履行的義務(wù)，享有的權利、銷(xiāo)售的商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的承諾及違規責任等逐項列明，雙方簽字，并存入“經(jīng)濟戶(hù)口”檔案。
10.建立和完善市場(chǎng)商品質(zhì)量監測和市場(chǎng)食品污染物監測制。由市質(zhì)監局不定期地對進(jìn)入市場(chǎng)的商品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并將抽查結果在媒體上公告。由市衛生監督所對集貿市場(chǎng)蔬菜、水果中農藥殘留，畜禽肉中獸藥、抗生素、有害添加劑殘留及調味品、大米等滲入有毒有害物質(zhì)的檢測情況定期發(fā)布公告，以引導消費。
11.市場(chǎng)評比制度。進(jìn)一步完善每?jì)赡暌淮稳形拿魇袌?chǎng)、每年一次的區(縣)文明市場(chǎng)、放心消費市場(chǎng)評比制度和一年一度的“雙文明個(gè)體工商戶(hù)”、“信得過(guò)攤戶(hù)”評選活動(dòng)，逐步建立個(gè)體工商戶(hù)和企業(yè)的信用機制。
下一步，我們將按照8月1日市長(cháng)包敘定在全市整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作。
it工作報告5
12月27日至12月30日，縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目辦公室對全縣28個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)度情況進(jìn)行了督查，現將督查情況匯報如下：
農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目
一、紅桔品種提純復壯和良種選優(yōu)
12月份進(jìn)度目標：生產(chǎn)基地嚴格按技術(shù)標準要求操作，因樹(shù)制宜做好越冬管理等工作；
寫(xiě)出全年工作總結。
督查情況：
1、指導示范基地桔樹(shù)全面做好施采果肥、刷白、清園等措施，搞好越冬管理。
2、12月1日，“三湖紅桔市場(chǎng)”被農業(yè)部批準為國家級定點(diǎn)批
發(fā)市場(chǎng)。
3、繼續開(kāi)展了紅桔選優(yōu)摸底、登記工作。
4、農業(yè)局及三湖紅桔市場(chǎng)有關(guān)人員到南昌參加全省定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)交流會(huì )。
存在問(wèn)題：開(kāi)展了紅桔選優(yōu)摸底工作，但尚未發(fā)現新的少核或無(wú)核單株。
二、良種母豬基地建設
12月份進(jìn)度目標：檢查評比總結。
督查情況：
1、縣畜牧局對全縣新引進(jìn)良種母豬情況進(jìn)行了驗收。據統計，全縣母豬存欄萬(wàn)頭，同比穩中有升，增長(cháng)%，新增母豬6461頭。其中新增頭以上母豬基地志亮牧業(yè)；
新增200頭以上母豬飼養戶(hù)2戶(hù)，母豬409頭；
100頭以上母豬飼養戶(hù)5戶(hù)，母豬680頭；
50頭以上母豬飼養戶(hù)7戶(hù)，母豬373頭；
20～49頭母豬飼養戶(hù)22戶(hù)，母豬569頭；
20頭以下散戶(hù)1440戶(hù)，母豬2430頭。
2、三湖、大洋洲分別完成1個(gè)200頭以上良種母豬基地建設任務(wù)，沂江鄉完成2個(gè)100頭以上良種母豬基地建設任務(wù)，金川、溧江、荷浦等分別完成1個(gè)100
頭以上良種母豬基地建設任務(wù)。
3、志亮牧業(yè)有限公司第一期工程于12月25日進(jìn)行了竣工典禮。豬場(chǎng)占地300畝，興建欄舍19棟，面積萬(wàn)平方米，其中母豬欄12棟、公豬欄1棟、肥育欄6棟。第二期工程正在動(dòng)工。
4、沂江聶秀蘭建設母豬基地已完成豬場(chǎng)設計規劃、“三通”即通路、通水、通電等工作，設計共建欄舍12棟，面積6000㎡，現已建成6棟欄舍和土地平整，引進(jìn)母豬160頭。
5、全縣共出欄生豬萬(wàn)頭。
存在問(wèn)題：
1、正邦集團基地建設進(jìn)度較慢。
2、優(yōu)惠政策沒(méi)有得到兌現。良種母豬補貼，鄉鎮補貼部分只有沂江鄉、城上鄉全額兌現，金川鎮兌現了部分，其余鄉鎮至今還未兌現。
三、生豬養殖生態(tài)小區建設
12月份進(jìn)度目標：總結評比。
督查情況：
1、生態(tài)養殖小區建設成效明顯。全縣共建立生態(tài)小區26個(gè)，小區內共有養殖戶(hù)121戶(hù)，小區內建有欄舍273棟，欄舍面積萬(wàn)㎡，其中新建欄舍面積9000多m2，小區全年飼養生豬萬(wàn)頭，出欄萬(wàn)頭。
2、21個(gè)小區按標準做好了小區規劃，制作小區牌和平面圖。
3、121戶(hù)養殖戶(hù)中建設了沼氣池37座，占%，有42戶(hù)建了三級或二級沉淀池，占%，其中100%完成任務(wù)的小區有2個(gè)，完成任務(wù)50%以上的小區有8個(gè)。養豬污染環(huán)境的問(wèn)題得到明顯改善。
4、從小區選址、現有養殖戶(hù)數、欄舍面積、飼養量以及對糞尿的處理綜合情況來(lái)看，較好的小區有大洋洲瓦城水庫、溧江苗圃、沂江務(wù)豐山及大洲水庫、界埠胡家腦、金川瓦橋及長(cháng)港、桃溪張家水庫等8個(gè)小區。
存在問(wèn)題：
1、到目前為止，還有5個(gè)小區未制作小區牌、平面圖，分別是大洋洲中陵水庫、溧江唐家、神政橋橋嶺水庫、桃溪庫源坑水庫、潭丘馬田水庫和城上竹溪小區。
2、6個(gè)小區三級沉淀池等排污設施建設沒(méi)有實(shí)現零的突破。
3、5個(gè)小區飼養量還未達到了頭，分別是神政橋橋嶺水庫小區、城上竹溪
小區、潭丘馬田水庫小區、三湖硯洲饒家小區、桃溪庫源坑水庫小區。
四、力爭年內引進(jìn)一個(gè)加工100萬(wàn)頭生豬加工企業(yè)
12月份進(jìn)度目標：
1、力爭有1家生豬加工企業(yè)在我縣落戶(hù)。
2、做好建廠(chǎng)籌建與服務(wù)等工作。
督查情況：縣農業(yè)局、縣商貿總公司、縣物價(jià)局和縣農工部多次與外地客商聯(lián)系生豬加工等項目，但目前還沒(méi)有一家客商落戶(hù)，該項目到目前尚無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
建議：農業(yè)局建議生豬加工產(chǎn)業(yè)項目應由縣商貿總公司和縣招商局共同承擔，這樣更有利于該項目的開(kāi)展。
五、力爭年內引進(jìn)1—2家中成藥或中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)
12月份進(jìn)度目標：舉行開(kāi)工奠基儀式。
督查情況：12月19日，新一代生物科技有限公司已和黎山林場(chǎng)達成意向性協(xié)議，利用黎山林場(chǎng)城南工業(yè)園區閑
置廠(chǎng)房籌建中藥飲片廠(chǎng)，計劃6月份正式投產(chǎn)。
六、年內每個(gè)鄉鎮發(fā)展集中連片100畝以上藥材種植基地
12月份進(jìn)度目標：對新建立的藥材基地實(shí)行跟蹤技術(shù)指導，做好冬季抗寒準備工作，確保苗木冬季安全越冬。
督查情況：藥材局對藥材基地進(jìn)行了跟蹤技術(shù)指導，指導做好冬季抗寒準備工作。目前，全縣13個(gè)鄉鎮已有11個(gè)鄉鎮已完成今年新發(fā)展集中連片100連畝以上的藥材種植基地任務(wù)，基地面積達1996畝。
存在問(wèn)題：大洋洲鎮沒(méi)有完成基地建設任務(wù)。
七、山塘水庫立體開(kāi)發(fā)基地建設
12月份進(jìn)度目標：總結山塘水庫立體開(kāi)發(fā)經(jīng)驗。
督查情況：全縣山塘水庫117座共開(kāi)發(fā)水面面積20888畝，養豬戶(hù)260戶(hù)，養禽戶(hù)147戶(hù)，有13座水庫列入了生豬養殖生態(tài)小區建設，有37座水庫基本實(shí)行“豬-沼-魚(yú)”模式。
存在問(wèn)題：
1、山塘水庫立體開(kāi)發(fā)力度不夠，鄉鎮沒(méi)有規劃，沒(méi)有政策措施，部分水庫沒(méi)有養豬、養禽或者養殖規模小，立體開(kāi)發(fā)工作只是上報數據應對了事。
2、大部分水庫承包人不愿投資建三級沉淀池，導致豬糞、尿直接排放，造成水質(zhì)惡化。
八、50個(gè)新農村示范點(diǎn)建設
進(jìn)度目標：根據新村辦工作按排，今年7—12月份各示范點(diǎn)的主要工作是抓好“五通、四化、一氣”和“四清、四改、四建”工作。
督查情況：
1、組織各鄉鎮申報了新農村建設示范點(diǎn)名單，并初步篩選了一批自然村上報省、市新農村建設示范點(diǎn)。
2、組織進(jìn)行新農村建設工作目標管理考評工作。
3、對縣直幫扶差欠任務(wù)較大的單位和部門(mén)進(jìn)行了督促落實(shí)。
4、協(xié)助職能部門(mén)進(jìn)行新農村建設“四清、四改、四建”和“五通、四化、一氣”工作的驗收總結。
5、對我縣新農村建設工作進(jìn)行了總結。
九、工業(yè)園區道路網(wǎng)架建設
12月份進(jìn)度目標：
1、河西道路網(wǎng)架墊層、水穩層工程完成60%；
2、城北墊層、水穩層工程完成50%。
督查情況：河西道路網(wǎng)架建設情況：
1、工業(yè)四路、六路路面已硬化，工業(yè)五路墊層、水穩層鋪設已完成，連接線(xiàn)以東路面已經(jīng)硬化。
2、工業(yè)三路雨污管、墊層鋪設西面已完工，東面正在施工，工業(yè)二路西面雨污管鋪設已完工。
3、工業(yè)城電網(wǎng)架設工作正在進(jìn)行。
3、城北巴姆博附近縱一路、鹽化大道西道路硬化工作已完成。
十、砂輪工業(yè)
12月份進(jìn)度目標：
1、新增砂輪企業(yè)廠(chǎng)房、辦公樓主體建筑完工。
2、幫助現有砂輪企業(yè)搞好生產(chǎn)。
3、扶持星火砂輪有限公司發(fā)展壯大，力爭項目固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上，實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元以上，稅收120萬(wàn)元以上。
4、力爭年內引
進(jìn)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上砂輪企業(yè)1-2家落戶(hù)砂輪工業(yè)城。
督查情況:
1、截止11月底星火砂輪有限公司已實(shí)現稅收50多萬(wàn)元。
2、星火砂輪有限公司河西分公司廠(chǎng)房建設已完工，辦公大樓三層樓面已澆筑完。
3、引進(jìn)了新干縣陸平磨具磨料廠(chǎng)，并已在工業(yè)城購地，正在平整土地，全年共引進(jìn)了砂輪企業(yè)3家。
存在問(wèn)題：
1、星火砂輪有限公司至今未投產(chǎn)。
2、砂輪工業(yè)城未享受其他六城同等的優(yōu)惠政策，未出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導性政策。
十一、塑編包裝工業(yè)城
12月份進(jìn)度目標：
1、興周實(shí)業(yè)二期工程動(dòng)工籌建。
2、在周邊鄉鎮發(fā)展塑編配套加工廠(chǎng)2家。
3、制定塑編包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳細計劃安排。
督查情況：
1、興周實(shí)業(yè)有限公司二期工程正在籌備中。
2、在縣城供電局旁發(fā)展了2家塑編配套加工廠(chǎng)，全年共發(fā)展了10家塑編配套加工廠(chǎng)。
3、興周
實(shí)業(yè)有限公司累計完成稅收523萬(wàn)元。
十二、糧油工業(yè)城
12月份進(jìn)度目標：
1、金佳設備安裝完畢，并進(jìn)行設備調試。
2、港達米業(yè)、洋峰糧油、新保米業(yè)、琴聯(lián)米業(yè)正式投產(chǎn)。
3、鄉香米業(yè)、楊盛米業(yè)、清龍米業(yè)調試投產(chǎn)。
4、凱日飼料、五豐飼料主體工程完工。
5、爭取年內8家企業(yè)進(jìn)區建成投產(chǎn)。
督查情況：
1、金佳谷物有限公司綜合辦公大樓四層主體已完工，一期200噸大米生產(chǎn)線(xiàn)的車(chē)間、倉庫正在進(jìn)行一層樓面澆筑工作。
2、洋峰糧油有限公司正在進(jìn)行設備安裝；
琴聯(lián)米業(yè)有限公司設備安裝工作基本完成，新建辦公大樓已完成兩層；
港達米業(yè)有限公司主體車(chē)間及倉庫已基本完工，設備已選定，凱日飼料有限公司車(chē)間、倉庫墻基建設已完工，金旺食品有限公司設備已到位，正在鋪設地磚；
五豐飼料廠(chǎng)正在進(jìn)行道路等基礎設施建設工作；
楊盛米業(yè)有限公司在進(jìn)行墻基建設工作。
3、工業(yè)城已有3家企業(yè)投產(chǎn)。
存在問(wèn)題：工業(yè)城以西金旺食品、五豐飼料、洋峰糧油等幾家企業(yè)下水道未修好，土地未平整好，存在塌方隱患，影響了企業(yè)的施工及規劃。
建議：縣委、縣政府督促工業(yè)園區管委會(huì )盡快平整好工業(yè)城以西的部分土地。
十三、箱包工業(yè)城
12月份進(jìn)度目標：
1、為落戶(hù)企業(yè)搞好幫扶服務(wù)。
2、協(xié)助駿暉公司搞好江南箱包皮具城的詳細規劃設計；
3、完成箱包城征地工作。
4、完成4棟私房的拆遷工作。
5、落實(shí)華佳玻璃廠(chǎng)、奧寶制衣廠(chǎng)、華興工貿拆遷的具體事宜。
督查情況：
1、城上鄉協(xié)助江西駿暉實(shí)業(yè)有限公司搞好了江南皮具城的規劃設計方案，并已上報縣委、縣政府審批。
2、為江西駿暉實(shí)業(yè)有限公司征地畝，并已辦好了土地證。
3、完成3棟私房的拆遷工作，另一棟正在按司法程序進(jìn)行。
4、華佳玻璃廠(chǎng)、奧寶制衣廠(chǎng)、華興工貿
正在。拆遷。
5、共引進(jìn)了8家箱包及關(guān)連企業(yè)。
十四、玻璃工業(yè)城
12月份進(jìn)度目標：
1、完成至少3家企業(yè)進(jìn)城動(dòng)工興建。
2、完成三通等基礎設施建設，為春節前通自來(lái)水做好準備。
3、繼續抓好招商引資工作。
督查情況：
1、共完成征地767畝，平整土地607畝，完成土方60萬(wàn)方，通電、通路工作已基本完成，主路已硬化，已完工支路路基。
2、工業(yè)城三條下水道建設已基本完工。
3、自來(lái)水建設工程的規劃和征地工作已完成。
4、共引進(jìn)了29家企業(yè)進(jìn)城，已收取購地款500多萬(wàn)元，5家企業(yè)進(jìn)城正在進(jìn)行主體工程施工。
存在問(wèn)題：資金周轉困難，所收購地款遠不能滿(mǎn)足整個(gè)工程建設。
十五、鹽化工業(yè)城
12月份進(jìn)度目標：
1、工業(yè)城道路網(wǎng)架建設進(jìn)
it工作報告6
時(shí)間飛逝，不經(jīng)十分意間，我來(lái)到xx省人民醫院已有一年了�；仡櫲ツ甑墓ぷ�，我在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位教師的幫忙及同事的關(guān)心下，在各方面都有很大的提高。在那里我十分感激我們這個(gè)團體，那里為我供給了學(xué)習的平臺，是我能夠更好的展現自我。感激護士長(cháng)及各位教師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，認真遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位教師一齊努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，堅持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上，我深知自我不僅僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作本事贏(yíng)得患者的信任和合作。
不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅僅提高了我們的動(dòng)手本事，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性;在思想上，我本著(zhù)“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，經(jīng)過(guò)自我的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
回顧自我的工作，發(fā)現自我以后要做的工作還有很多，要學(xué)習的東西也不少。我有些目標已經(jīng)實(shí)現，有些目標還需要繼續努力，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自我的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自我的本質(zhì)工作。
綜上就是我20xx年的工作報告，如有不當之處，還請大家能夠批評指正。多謝大家!
it工作報告7
回顧過(guò)去的一學(xué)年，經(jīng)過(guò)學(xué)校師生共同的努力，藝術(shù)教育工作有了新的起色。我校圍繞著(zhù)豐富學(xué)生的課余生活，從教師到學(xué)生，從社會(huì )到家長(cháng)，對藝術(shù)教育有了新的認識，學(xué)�；拘纬闪怂囆g(shù)特色教育的氛圍。學(xué)生藝術(shù)水平、觀(guān)賞能力在原來(lái)的基礎上有了新的提高，現作總結如下：
一、藝術(shù)課程建設
在當前教育發(fā)展的新形式下，我們堅持“全面+特長(cháng)”的指導思想，認真學(xué)習、貫徹課程改革的精神，真正落實(shí)素質(zhì)教育，將德、智、體美育有機地統一在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節中。除了課堂教學(xué)之外，還設立了各種藝術(shù)小社團有：童聲合唱、線(xiàn)描社團、電子琴社團、非洲鼓社團、健美操社團等。對學(xué)生全面實(shí)施藝術(shù)教育，使學(xué)生人人接受藝術(shù)教育，個(gè)個(gè)具有一定的藝術(shù)素養，發(fā)揮了藝術(shù)教育在育人領(lǐng)域中的重要作用，克服了小學(xué)藝術(shù)教育中專(zhuān)業(yè)化、和“以繪畫(huà)、唱歌為中心”的純藝術(shù)教育模式，培養一批具有實(shí)小特色的全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。
二、藝術(shù)教師配備
我校目前有音樂(lè )教師X名、美術(shù)教師X名。學(xué)校要求教師在熟悉教材的情況下，制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃，由教導處、教研組長(cháng)組成的藝術(shù)教育領(lǐng)導組及時(shí)查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎上，嚴格要求教師認真備好每一堂課，有重點(diǎn)、不定期地抽查，加大隨堂聽(tīng)課的力度，正常開(kāi)展每周一課的教研課，夯實(shí)藝術(shù)教師的教學(xué)基本功。領(lǐng)導組將隨時(shí)了解藝術(shù)教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、綜合教學(xué)現狀，與藝術(shù)教師一起交流，鼓勵教師及時(shí)地記錄教學(xué)心得，不斷探索、改進(jìn)教學(xué)方法，積累教學(xué)經(jīng)驗。這樣，既有利于教學(xué)的督促機制，又提高了藝術(shù)教學(xué)的質(zhì)量。
三、藝術(shù)活動(dòng)開(kāi)展
藝術(shù)教研組充分發(fā)揮了集體備課的優(yōu)勢，共同研究藝術(shù)學(xué)科。教師之間形成彼此支持，互相學(xué)習，共同成長(cháng)的良好風(fēng)氣。本期推出好幾節藝術(shù)教研課均獲得領(lǐng)導、家長(cháng)、老師們的好評。藝術(shù)教師們對學(xué)校的活動(dòng)盡心盡力，每次的活動(dòng)成功的開(kāi)展都離不開(kāi)他們辛勤的付出。藝術(shù)教師們抽自己休息時(shí)間準備基本功大賽，在活動(dòng)中賽出風(fēng)格為我校添光加彩。走進(jìn)舞蹈組，孩子們用自己肢體語(yǔ)言表現著(zhù)對音樂(lè )理解的美，對生活感悟的美。另外，音樂(lè )教師指導并組織的舞蹈節目《美麗心靈》在學(xué)校藝術(shù)節演出中獲得陣陣喝彩，并在市六一文藝匯演活動(dòng)中進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)表演，學(xué)生的舞蹈水平也在以前的基礎上得到了較好的提高。學(xué)校合唱團排練的《XX》《XX》等合唱作品多次在XX區合唱比賽中獲獎。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動(dòng)中，我校非遺小社團表演的《XX》節目獲得了陣陣喝彩。
我校藝術(shù)教育工作正在蓬蓬勃勃地開(kāi)展，學(xué)生的素質(zhì)教育正在深入推進(jìn)，以上的成績(jì)只能說(shuō)是過(guò)去，在新的一年里我校要以新的理念去塑造學(xué)生，提高人文素養，達到科學(xué)和藝術(shù)結合的境界。只要我們廣大教師明確身負的重任，腳踏實(shí)地，就能夠把學(xué)校藝術(shù)教育的改革和發(fā)展推向一個(gè)新的臺階，就能開(kāi)創(chuàng )出藝術(shù)教育的新局面。
四、藝術(shù)教育經(jīng)費投入和設施設備
過(guò)去的一年，我校為學(xué)生購置了非洲鼓X個(gè)、電子琴X臺，投入教育經(jīng)費XXXX元。
五、校園文化藝術(shù)環(huán)境
我校配置多功能廳為學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)活動(dòng)排練及展演提供了活動(dòng)場(chǎng)地，另外配備電子琴教室一間，為藝術(shù)社團提供活動(dòng)場(chǎng)地，校園文化長(cháng)廊定期更換，每期均培優(yōu)藝術(shù)主題，以環(huán)境陶冶學(xué)生藝術(shù)情操。
六、重點(diǎn)項目推進(jìn)
今年，我校被評選為XX區民族團結示范校，并以此為契機，重點(diǎn)推進(jìn)了藝術(shù)課程的建設及藝術(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。學(xué)生制作各種富有民族特色的美術(shù)作品，如：扎染、版畫(huà)等；排練了舞蹈《XX》、朗誦《XXX》等等，大大豐富了學(xué)生的課余生活，提高了藝術(shù)審美能力。
七、存在的問(wèn)題
音樂(lè )、美術(shù)專(zhuān)職教師不足，人事編制比較緊張，音體美教師部分還兼主課，影響了音體美的師資力量，因校園面積及長(cháng)笛緊張，專(zhuān)業(yè)功能教室配備不足。
八、今后工作打算
1、學(xué)校要進(jìn)一步健全相關(guān)獎勵考核制度，積極爭取、配備藝術(shù)教師和相關(guān)器材、場(chǎng)地，建設一支數量充足，責任心強，業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)職音體美教師隊伍。音體美教師必須樹(shù)立起責任感和事業(yè)心，要善于積累經(jīng)驗，總結成敗得失，要勇于思考，敢于創(chuàng )新，不斷充實(shí)自己，努力提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地地開(kāi)展好各項工作。
2、教務(wù)處要積極探索，勇于創(chuàng )新，重視和加強藝術(shù)課程教學(xué)，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)音體美工作的規范要求，定期召開(kāi)音體美學(xué)科教師會(huì )議，按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，主管領(lǐng)導要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，深入教研活動(dòng)，了解教學(xué)情況，幫助提高藝術(shù)學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量。
it工作報告8
一、前期準備
明確評價(jià)對象和范圍，進(jìn)行煤礦現場(chǎng)調查，初步了解煤礦狀況，收集國內外相關(guān)法律法規、技術(shù)標準及與評價(jià)對象相關(guān)的煤礦行業(yè)數據資料。
二、危險、有害因素識別與分析
根據煤礦的開(kāi)采工藝、開(kāi)采方式、生產(chǎn)系統和輔助系統、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識別和分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險、有害因素。
三、劃分評價(jià)單元
對于生產(chǎn)系統復雜的煤礦，為了安全評價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統、開(kāi)采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場(chǎng)所、危險與有害因素類(lèi)別等劃分評價(jià)單元。評價(jià)單元應相對獨立，便于進(jìn)行危險、有害因素識別和危險度評價(jià)，且具有明顯的特征界限。
四、現場(chǎng)安全調查
針對煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對照安全生產(chǎn)法律法規和技術(shù)標準的要求，采用安全檢查或其他系統安全評價(jià)方法，對煤礦的各生產(chǎn)系統及其工藝、場(chǎng)所和設施、設備等進(jìn)行安全調查。在煤礦安全現狀綜合評價(jià)中，通過(guò)現場(chǎng)安全調查應明確：
1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應安全生產(chǎn)，形成了適應于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構、及其人員配置是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)法律法規的要求。
3、生產(chǎn)系統、輔助系統及其工藝、設施和設備等是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)法律法規和技術(shù)標準的要求。
4、可能引起火災、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂等災害、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運輸、應急救援、通訊、監測、抽放、綜合防突等系統及其他輔助系統是否完善并可靠。
6、說(shuō)明各安全生產(chǎn)系統、開(kāi)采方法及開(kāi)采工藝等是否合理。
7、明確采空區、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿(mǎn)足安全生產(chǎn)法律法規或不適應煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
五、定性、定量評價(jià)
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法，對可能引發(fā)事故的危險、有害因素進(jìn)行定性、定量評價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度，為制定安全對策措施提供科學(xué)依據。
六、提出安全對策措施及建議
根據現場(chǎng)安全檢查和定性、定量評價(jià)的結果，對那些違反安全生產(chǎn)法律法規和技術(shù)標準或不適應本煤礦的行為、制度、安全管理機構設置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規和技術(shù)標準的工藝、場(chǎng)所、設施和設備等，提出安全改進(jìn)措施及建議;對那些可能導致重大事故發(fā)生或容易導致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
七、作出安全評價(jià)結論
簡(jiǎn)要地列出對主要危險、有害因素的評價(jià)結果，指出應重點(diǎn)防范的重大危險、有害因素，明確重要的安全對策措施。
it工作報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
這次會(huì )議的主要任務(wù)是：認真學(xué)習貫徹團的十六屆五中全會(huì )和20xx年中央企業(yè)共青團工作會(huì )議精神，落實(shí)20xx年中冶集團工作會(huì )議要求，總結20xx年中冶集團共青團和青年工作，部署20xx年工作任務(wù)，表彰20xx-20xx年度中冶集團共青團先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，隆重紀念中國共產(chǎn)主義青年團建立94周年，團結和動(dòng)員廣大團員青年為推進(jìn)中冶集團有效轉型、科學(xué)發(fā)展、做強做優(yōu)，開(kāi)創(chuàng )中冶集團共青團和青年工作新局面而努力奮斗。
下面，我受共青團中國冶金科工集團有限公司委員會(huì )的委托作工作報告。
第一部分：20xx年主要工作回顧
20xx年，在集團黨委的正確領(lǐng)導和中央企業(yè)團工委的關(guān)心指導
下，集團各級團組織全面貫徹落實(shí)團的十六屆四中全會(huì )和中央企業(yè)20xx年共青團工作視頻會(huì )議精神，按照中冶集團第一次團代會(huì )的要求，圍繞集團黨政工作中心，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)青年成長(cháng)成才，繼續夯實(shí)組織基礎，深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)，共青團和青年工作取得了新成績(jì)。
一、明確形勢任務(wù)，統一思想，營(yíng)造共識，狠抓青年思想引領(lǐng) 20xx年以來(lái)，國內外經(jīng)濟環(huán)境更加復雜多變，國家宏觀(guān)調控加劇，信貸政策收緊，鋼鐵行業(yè)持續低迷，集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的沖擊與挑戰。面對嚴峻的發(fā)展形勢和艱巨的發(fā)展任務(wù)，集團各級團組織結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，始終堅持用社會(huì )主義核心價(jià)值體系、用科學(xué)理論教育青年、引導青年，堅持抓理論學(xué)習，堅持形勢政策教育，用最新的理論成果武裝青年頭腦， 堅定了青年的理想信念，激發(fā)了團員青年在企業(yè)改革發(fā)展中的工作熱情。
第一，開(kāi)展形式多樣的形勢任務(wù)教育。集團團委積極組織廣大團員青年認真學(xué)習團中央、國資委、中央企業(yè)團工委、集團領(lǐng)導的講話(huà)精神，特別是認真做好中央企業(yè)青年工作會(huì )議精神的傳達學(xué)習貫徹工作。集團團委結合企業(yè)實(shí)際，在廣大團員青年中廣泛開(kāi)展了?我與祖國共奮進(jìn)?形勢政策教育活動(dòng)。集團各級團組織共開(kāi)展46場(chǎng)形式多樣的活動(dòng)，內容包括座談會(huì )、培訓會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)事跡宣講會(huì )、行動(dòng)學(xué)習等，參加活動(dòng)的團員青年達3260余人次。中冶建工團委通過(guò)開(kāi)展?與信仰對話(huà)，為青春導航?主題團日活動(dòng)，引導廣大青年堅定信念，永遠跟黨走；中國一冶團委要求下屬團組織建立青年思想動(dòng)態(tài)臺賬，以便及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，做好思想引導工作；中冶賽迪團委在對團員青年思想充分調研的基礎上，開(kāi)展了?我為公司發(fā)展獻計策活動(dòng)?，將思想引導與企業(yè)形勢教育有機結合起來(lái)；中國十七冶團委通過(guò)設立?我幫你?電子郵箱，將引導青年與推進(jìn)團的重點(diǎn)工作相結合，增強思想引導工作的時(shí)效性；中國二十二冶團委以?踐行企業(yè)理念?演講活動(dòng)為載體，創(chuàng )新了形勢任務(wù)教育的方式方法；中冶京誠團委開(kāi)展了?京誠之歌?詞曲征集評選活動(dòng)，以此引導廣大青年員工融入企業(yè)核心文化和管理理念，增強了凝聚力與向心力。中冶建設、中冶銅鋅、中冶國貿等團組織也開(kāi)展了形式多樣的形勢任務(wù)教育活動(dòng)。
第二，以建黨94周年為契機深化青年思想引領(lǐng)。集團團委開(kāi)展了?高舉團旗跟黨走，‘三五’開(kāi)篇展未來(lái)?主題征文活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大團員青年愛(ài)黨、愛(ài)國的熱情，進(jìn)一步引導廣大團員青年以更加堅定的理想信念和更加高昂的精神斗志投身到實(shí)現集團?三五?規劃的實(shí)踐中去，為?三五?規劃開(kāi)好頭、起好步做出積極貢獻。集團團委組織開(kāi)展了?學(xué)黨史、知黨情、跟黨走?主題教育活動(dòng)，各級團組織通過(guò)形式多樣的教育載體，共開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)206場(chǎng)，參與活動(dòng)13500余人次。中國二十冶團委通過(guò)?學(xué)理論，增魅力?知識競賽、專(zhuān)欄黨史宣傳、紅色教育等形式，教育引導團員青年堅定?永遠跟黨走?的信心與決心；中冶醫院團委組織團員青年參觀(guān)中共一大會(huì )址，進(jìn)行革命傳統教育；上海企業(yè)團工委、中冶置業(yè)、
中冶國際、中冶海外、中冶財務(wù)、中冶紙業(yè)等團組織也以多種形式開(kāi)展了慶祝建黨94周年活動(dòng)。
二、融入中心工作，立足崗位，創(chuàng )新創(chuàng )效，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展 集團各級團組織緊密結合企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極推進(jìn)青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，有效開(kāi)展青年節能減排及安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)青工技能振興計劃，帶領(lǐng)廣大團員青年愛(ài)崗敬業(yè)，苦練本領(lǐng)，矢志成才，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一是堅持開(kāi)展?五小?活動(dòng)、導師帶徒活動(dòng)、青年QC小組活動(dòng)等傳統創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，在此基礎上，創(chuàng )新工作方式，改進(jìn)工作方法，將青年創(chuàng )新創(chuàng )效工作與打造一流青工隊伍相結合，積極為廣大團員青年搭建成才平臺。中冶華天團委積極組織青年員工進(jìn)行科技創(chuàng )新，20xx年青年員工申請專(zhuān)利7項；中冶連鑄團委不斷深化?導師帶徒?活動(dòng)，不斷規范完善規章制度，定期檢查工作效果，定期開(kāi)展?導師帶徒?評優(yōu)活動(dòng)；中冶東方團委加強建設導師制培養制度，按每位青年員工的特長(cháng)特點(diǎn)分層次培養，為青年員工盡快融入公司中心業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)基礎；中冶賽迪團委開(kāi)展了以?中冶賽迪的國際化之路?為主題的英文青年人才論壇，為青年提供了展示舞臺；中冶南方團委發(fā)起并推進(jìn)?項目經(jīng)理助理?活動(dòng)，幫助青年員工熟悉和體驗項目運作流程及項目管理規范，為公司儲備管理人才做出積極貢獻；中冶焦耐團委組織開(kāi)展青年大講堂活動(dòng)，以講座的形式分享技術(shù)創(chuàng )新的成果和設計經(jīng)驗，極大地激發(fā)了青年員工的創(chuàng )新熱情；中國五冶團委建立青年夜校的長(cháng)效機制，并注重整合資源，拓寬渠
道，結合青工的實(shí)際需求安排課程，努力打造共青團工作品牌；中國三冶團委積極開(kāi)展以?我為重點(diǎn)工程做貢獻?為主題的青年突擊隊活動(dòng)，20xx年全年共立項13項，保證了重點(diǎn)工程項目的按期保質(zhì)保量完成。
二是以?青安杯?勞動(dòng)競賽為抓手，大力推進(jìn)?安全生產(chǎn)、青年爭先?主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷強化青年員工的安全生產(chǎn)意識，不斷改進(jìn)完善青年安全生產(chǎn)示范監督崗崗位職責。全國冶金系統冶建賽區20xx年?青安杯?競賽活動(dòng)總結表彰會(huì )由中國華冶科工集團有限公司承辦，共表彰先進(jìn)集體40個(gè)，先進(jìn)個(gè)人42名，青年員工充分發(fā)揮了突擊隊作用，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻。中冶沈勘團委結合公司?安全年?活動(dòng)開(kāi)展了?查隱患，保質(zhì)量，降能耗?安全實(shí)踐教育活動(dòng)；中冶寶鋼技術(shù)團委全面推行?青安崗?管理臺帳，并就青安崗工作定期在公司安委會(huì )上做專(zhuān)題匯報，提升了工作的影響力；中國華冶團委實(shí)行青年安全生產(chǎn)監督崗掛牌上崗制度，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，并以此為切入點(diǎn)，創(chuàng )建青年文明工程。
三、彰顯人文關(guān)懷，緊貼需求，打造精品，服務(wù)青年成長(cháng)成才 集團團委一直把服務(wù)青年作為共青團工作的一項重要職能來(lái)抓，強調在實(shí)際工作中對青年日益多樣化需求的準確捕捉與快速適應，重視對青年的人文關(guān)懷，努力打造精品活動(dòng)，夯實(shí)團建基礎，創(chuàng )新吸引、凝聚和服務(wù)青年的方式、方法，讓青年切身感受到團組織的關(guān)心和溫暖，不斷增強團組織活動(dòng)的覆蓋面和影響力
it工作報告10
核電是人類(lèi)利用能源重要組成部分，在石化能源探明儲量有限、環(huán)保要求嚴格的今天，顯得核電發(fā)展尤為需要。
核電是五大能源的載體，在可控狀態(tài)的核電工藝，是原子能、熱能、動(dòng)能、機械能、電能同時(shí)轉換，輸出潔凈能源廣泛利用，為人類(lèi)造福。
核電是潛在的危險源，一旦出現較大事故，其危害嚴重和慘烈、沉痛而深遠、廣泛又無(wú)法逆轉。核電的安全要萬(wàn)倍警覺(jué)、千倍防范、百倍布控，力求核事故傷害和財產(chǎn)損失在有限范圍內。
核電是科技進(jìn)步的標志，從1938年德國發(fā)現核裂變，到1939年法國居里和意大利費米證實(shí)裂變鏈式反應，至1942年費米實(shí)現裂變反應可控。核能首先被戰事軍用，延至1950年方轉為和平利用，出現核能發(fā)電技術(shù)。歷經(jīng)一代、二代核電的實(shí)踐和改進(jìn)，安全風(fēng)險在逐步縮小，設施完備在不斷增多；人類(lèi)在核電災難后，認識更清醒，設計更合理，審批更慎重�，F在，啟動(dòng)第三代核電，研發(fā)第四代核電，是全球利用核能向安全王國大步跨越。
一、核電安全是全球頂級事項
核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知；各國重視核安全，政府關(guān)注核安全，人們恐懼核事故，擔心核輻射后患，這是客觀(guān)事實(shí)。因為核輻射泄漏事故較其他事故的危害和影響廣、深、大、長(cháng)、遠。由于核電事故的影響，英國核電停建十多年，美國凍結新建核電30年，因福島核電事故，我國于2011年3月16日理智的緩建十多座核電站，停止審批核電新項目，待《核電安全規劃》出臺方可復原，這是為子孫后代負責的明智之舉。
對核電的BOP的安全，要認識安全原理，分析事故規律，掌握安全辯證法，剖析事故因果關(guān)系，知曉多重原因論，抑制危險源擴延，預測事故鏈生成，防范能量逸散，避免誤入禁區等，是各國共同研究安全的永恒課題。對核島及其相關(guān)系統，更要加倍、深化、細致研究核安全理念，設計更完善、更有效、更信賴(lài)的核安全設施。這是全球人類(lèi)的共同期待。
4、核電核乏料處置：有較大輻射能量的核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫或再利用。美國、日本、前蘇聯(lián)等國家的核乏料的核輻射已有過(guò)公害，運行了半個(gè)世紀的強國核乏料卻沒(méi)進(jìn)入地宮正寢，快速禁錮。中國不能走他們的老路，建設費用雖昂貴，地下核廢料處理庫的選址、審批、建設刻不容緩。打破西洋和東洋的框框，走中國之路，早期建設，迎接核電運營(yíng)高潮的到來(lái)。同時(shí)加速快中子堆核電站的規劃與建設，提高核燃料利用率，減小核乏料數量。
三、核電核輻射泄漏事故等級
按國際xxx制定的《國際核和放射事件分級表》標準，核輻射泄漏事故共分7級。
1級2級：輕微、局部泄露；3級：較重泄露。（1-3級為事件級別） 4級：對場(chǎng)外不會(huì )造成明顯危險的事故。核設施有部分損壞，堆芯部分熔化，和（或）一名或多名工作人員遭受很可能致死的過(guò)量輻射。有輻射物外逸，輻射劑量超標，對人構成傷害。
5級：具有場(chǎng)外風(fēng)險的核事故。導致核裝置嚴重損壞，和（或）外泄的放射性物質(zhì)活度達到一定水平放射性物質(zhì)“釋放量有限”，可能需要部分執行應急計劃對策。核設施損壞面較大，對周?chē)h(huán)境造成核輻射污染。（如1979年美國三哩島核電事故）
6級：重大核輻射泄漏事故；有“相當數量”的放射物外泄�？赡苄枰鎴绦袘庇媱潓Σ�，嚴重的健康影響。（如1957年蘇聯(lián)車(chē)里雅賓斯克核廢料事故）
7級：特大核輻射泄漏事故。涉及放射性物質(zhì)“大量外泄”。按放射性核素碘131換算，放射物質(zhì)活度達到每小時(shí)數萬(wàn)萬(wàn)億貝克勒爾；可能有急性健康影響；大范圍地區有慢性健康影響；有長(cháng)期的環(huán)境后果，對公眾健康和環(huán)境造成廣泛影響。（如1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故）
四、核電安全常規評價(jià)
遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰事要素、防控恐怖襲擊等，要從事故理念、設計標準、選廠(chǎng)方略、設備功能、自控邏輯、軟件管理、防
2011年3月11日福島核電站事故：沒(méi)有抵擋巨浪圍堤、沒(méi)有可靠備用電源、防止事故擴大的決策失誤等原因，海嘯降臨之際，直毀福島核電站，成為核害之源。
暴力行為引發(fā)的核電事故：
1987年11月17日，伊拉克飛機轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站，三天兩炸，包括核專(zhuān)家及德國工程師等11人身亡，數人受傷。若運行的核電被狂轟，其后果不想得知。
人為事件導致的核電事故：
1957年英國的溫德斯凱爾核電站事件，英國十幾年核電發(fā)展停滯不前。 1979年3月28日，美國賓夕法尼亞州的三哩島核電站，2號機組反應堆燃料棒發(fā)生熔毀及核輻射泄漏事故，驚動(dòng)白宮，總統前往，人員疏散。由此美國30年核電建設叫停；此間，美國核能界只好走增容延壽的危險之路。
1986年4月26日，在烏克蘭境內的切爾諾貝利核電站發(fā)生了世界最嚴重的核島爆炸事故。先后6萬(wàn)多人受核輻射死于非命，百年噩夢(mèng)揮之不醒。
歷史長(cháng)河里：十字軍東征能否再現，希特勒式狂人能否再生，xxx式肆瘧核電站能否重演，美國百層國貿雙塔會(huì )否再襲隕落，美國五角大樓能否再次撞毀，這些智者難以預料；地殼板塊微動(dòng)，兩極冰山溶化，淺層地震，近域海嘯，誰(shuí)能阻擋。
上述極端事件有鐵的事實(shí)，事故災難令人戰栗，我們要溫故知新。為此，我國不能否定核電建設和運營(yíng)的規劃前景。但是，前車(chē)之鑒卻提示核電審批決策層，除常規核電安全風(fēng)險評定外，核電站應建在何處，必須認真思索。無(wú)論在沿海還是在內陸，不應在人口稠密處、民眾飲水之源旁，建起新的核電站，也包括安全裕度較大的第三代核電站。
六、核電回顧與展望
2010年底世界運營(yíng)核電機組442臺，總裝機容量?jì)|千瓦，發(fā)電量占世界發(fā)電總量的16%。我國運行核電機組13臺，裝機1080萬(wàn)千瓦。美國有核堆64座，建在內陸，封殺新建核電30年后又重新啟動(dòng)；前蘇聯(lián)核電站建在內陸100%；我國內陸5座核電正在安全論證；世界各國建設先
經(jīng)驗。我國已掌握了現在普遍采用的壓水堆二代改進(jìn)技術(shù)。
第三代：先進(jìn)輕水堆（ALWR）：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR-1000、ABWR-Ⅱ及ESBWR。
在第三代核電發(fā)展中，世界出現兩種走向：
歐洲型：法、德合作開(kāi)發(fā)的歐洲動(dòng)力堆EPR。它立足于成熟技術(shù)、逐漸演進(jìn)，加大堆芯安全裕度，增加能動(dòng)安全系統，增強嚴重事故預防，強化緩解能力，提供數字化、信息化、模塊化，加大機組容量規模效應。稱(chēng)歐洲第三代核電為改良型，芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠(chǎng)。
美洲型：美國西屋公司研發(fā)的以非能動(dòng)安全系統、簡(jiǎn)化設計、簡(jiǎn)約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環(huán)流以及對流等自然驅動(dòng)力；無(wú)需運行人員操作，安全支持系統就能保證安全運行，贏(yíng)得3晝夜特別處置時(shí)間。因其融入新概念而稱(chēng)為革新型。我國三門(mén)核電廠(chǎng)1號機組的建設將成為APl000的世界首堆工程。
第四代：規劃包括超臨界水堆在內的6種堆型。技術(shù)更先進(jìn)、安全更可靠、裂變轉聚變；燃料利用率高，由1%到90%的飛躍，大大減少核乏料數量及處置。我國已加入了研發(fā)行列，已安排了超臨界水堆關(guān)鍵科研課題的基礎研究項目。
八、第三代核電非能動(dòng)技術(shù)
我國田灣核電站和法、德設計的EPR采用雙層安全殼。美國西屋公司的APl000則采用全新設計的非能動(dòng)冷卻安全殼及其輔助系統。
1、PA1000的電廠(chǎng)主要參數
設計壽命60年，電廠(chǎng)利用率93%，輸出電功率1117MW,核蒸汽供應系統功率3415MW，電廠(chǎng)效率，設計地震烈度（地面加速度），換料周期18個(gè)月。
核蒸汽供應系統：額定蒸汽流量，蒸汽壓力，蒸汽溫度271℃，給水溫度℃；蒸汽發(fā)生器△125型：設計壓力一次側、二次側；在RCS(反應堆冷卻劑系統)穩定運行工況，冷卻劑壓力；設計溫度一次側℃、二次側℃。
it工作報告11
今年，學(xué)校狠抓責任落實(shí)、管理措施，尤其是投入大量資金進(jìn)行安全基礎設施的改建和維修。在此基礎上，堅持本著(zhù)“齊抓共管，安全第一”的原則，繼續開(kāi)展創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng)，在日�；顒�(dòng)和教學(xué)中始終貫穿“安全責任重于泰山，安全是學(xué)校一切工作的基礎”這條主線(xiàn)，在人力、物力、財力上科學(xué)合理配置，達到人防、物防、技防，特別是人防和技防，將作為20xx年安全工作的重點(diǎn)，做到全員啟動(dòng)，人人關(guān)注，人人參與，確保新一年度安全工作順利完成任務(wù)。
1、各班要專(zhuān)設課，可利用班、隊會(huì )等有利時(shí)機開(kāi)展活動(dòng)。
2、定期開(kāi)展學(xué)生的安全宣傳活動(dòng)，除學(xué)校集中活動(dòng)外，各班要開(kāi)展豐富多彩、直觀(guān)有效的活動(dòng)，并達到學(xué)校與家庭的互動(dòng)。
3、利用警民共建、軍民共建的有利時(shí)機，將、消防教育、交通安全教育貫穿于各項活動(dòng)中，對于大型活動(dòng)，學(xué)生要有活動(dòng)心得和體會(huì )。
4、利用安全月、安全周開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，各班設專(zhuān)題板報。
5、廣泛開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，如升旗儀式、演講、團隊會(huì )、安全知識講座，家長(cháng)學(xué)校、等教育活動(dòng)，各班有計劃、有記錄，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作�？傊�，我們的安全意識時(shí)刻不可放松，說(shuō)得好，不如做得好；說(shuō)得嚴，不如管得嚴。我們要向管理要安全，向道德要安全，快快樂(lè )樂(lè )生活每一天。
it工作報告12
市局企業(yè)處：
藍田縣工商局根據市局《關(guān)于認真做好20xx年度企業(yè)年檢工作的通知》精神，結合我縣實(shí)際，相應地制定下發(fā)了《藍田縣工商局關(guān)于認真做好20xx年度企業(yè)年檢工作的通知》，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議對我縣的企業(yè)年檢工作做了詳細安排部署，在縣電視臺、全縣各鄉鎮刊登公告，對滾動(dòng)年檢詳細進(jìn)行了說(shuō)明。經(jīng)過(guò)全局的不懈努力，截至目前，已年檢企業(yè)480戶(hù)，年檢率達到51.9%�，F就企業(yè)年檢情況具體匯報如下。
一、基本情況
截止20xx年12月31日，我局應檢各類(lèi)企業(yè)924戶(hù)，實(shí)檢480戶(hù)，年檢率為51.9%。其中國有企業(yè)法人41戶(hù)，實(shí)檢16戶(hù),合格16戶(hù)，年檢率均為39%；應檢集體企業(yè)法人93戶(hù)，實(shí)檢49戶(hù)，合格49戶(hù)，年檢率為52.7%;應檢公司294戶(hù)，實(shí)檢160戶(hù)，合格160戶(hù)，年檢率54.4%;應檢股份合作制5戶(hù)，實(shí)檢5戶(hù)，合格5戶(hù)，年檢率100%;應檢合伙企業(yè)xx戶(hù)，實(shí)檢4戶(hù)，合格4戶(hù)，年檢率30.8%；應檢個(gè)人獨資企業(yè)232戶(hù)，實(shí)檢108戶(hù)，合格108戶(hù)，年檢率46.6%；應檢其它企業(yè)2戶(hù)，實(shí)檢1戶(hù)，合格1戶(hù)，年檢率50%；應檢分支機構244戶(hù)，實(shí)檢xx8戶(hù)，合格xx8戶(hù)，年檢率為56.6%。
二、年檢中發(fā)現的問(wèn)題：一是擅自改變登記事項經(jīng)營(yíng)戶(hù)數3戶(hù)；二是依法查處未按規定年檢違法行為，處罰經(jīng)營(yíng)戶(hù)5戶(hù)，罰沒(méi)款金額15000元；
三、主要做法
(一)制定下發(fā)文件，召開(kāi)工作會(huì )議，安排年檢工作。在市局的年檢工作會(huì )后，我局就積極著(zhù)手籌備我局的年檢工作，根據市局的文件精神，結合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了我縣《關(guān)于認真做好20xx年度企業(yè)年檢工作的通知》，對年檢的范圍、時(shí)間、審查程序和內容、提交的年檢材料及工作要求等作了明確規定，要求嚴格按照文件精神辦理。召開(kāi)了各工商所所長(cháng)及登記監管干部會(huì )議，會(huì )上對年檢規定進(jìn)行了培訓并對今年的年檢工作進(jìn)行了詳細安排。
�。ǘ┎扇《喾N形式加大宣傳力度�？h局年檢工作會(huì )后，各工商所利用春節生意旺季和巡查之機，上門(mén)向企業(yè)宣傳年檢政策，發(fā)放網(wǎng)上年檢流程宣傳單，保證了企業(yè)早日準備年檢資料，減少了跑路�？h局還發(fā)布了企業(yè)年檢公告，提醒企業(yè)按時(shí)參加年檢。
�。ㄈ├^續下放年檢權限，委托工商所年檢。公司、分公司在縣局辦理年檢手續，其它企業(yè)委托工商所年檢。要求各所嚴格按照《企業(yè)年度檢驗辦法》和縣局文件執行。工商所受理、審查、審核年檢資料，將年檢資料報送縣局企業(yè)個(gè)體注冊監管科復核并錄入計算機后為執照加蓋年檢戳記，方便企業(yè)年檢。
�。ㄋ模┤嫱菩芯W(wǎng)上年檢，提供個(gè)性化服務(wù)。為了發(fā)揮工商服務(wù)職能，支持企業(yè)發(fā)展，方便企業(yè)辦事，今年我局全面推行網(wǎng)上年檢。為了方便企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上年檢，縣局印制了《企業(yè)網(wǎng)上年檢流程》向企業(yè)散發(fā)。
�。ㄎ澹┘訌妼η爸脤徟S可證件的審查，嚴把審查關(guān)。在年檢中我們對涉及前置審批的行業(yè)，特別是從事乳制品、
食品、藥品、醫療器械、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、采礦、歌舞娛樂(lè )、網(wǎng)吧等涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴格進(jìn)行審查。通過(guò)年檢對登記范圍中前置證件到期的及時(shí)進(jìn)行換照。對前置許可證到期的企業(yè)督促換證，暫緩通過(guò)年檢。
�。┘訌姸酱贆z查。年檢期間，主管局長(cháng)帶領(lǐng)注冊監管科的同志下所督促，現場(chǎng)解決工作的疑難問(wèn)題，并對年檢進(jìn)度予以通報，促進(jìn)各所的年檢工作。
總之，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，保證了20xx年度企業(yè)年檢工作的順利進(jìn)行。下半年，我們將繼續加大工作力度，完成企業(yè)年檢工作。
二○xx年七月十日
it工作報告13
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到這天試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，以前很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；可是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
在輪崗實(shí)習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；可是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自我，期望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感激部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫忙，感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我此刻已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù)，整理部門(mén)內部各種資料，進(jìn)行各項稅務(wù)申報，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自我業(yè)務(wù)潛力。
這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實(shí)現自我的奮斗目標，體現自我的人生價(jià)值，和公司一齊成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自我、實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一齊展望完美的未來(lái)！
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
it工作報告14
事由：與中聯(lián)重科工程起重機分公司x主任進(jìn)行技術(shù)交流
時(shí)間：10月24日9:55哈爾濱出發(fā)
10月24日20:00到北京
10月25日15:48北京出發(fā)
10月26日7:00到長(cháng)沙
10月31日18:00長(cháng)沙出發(fā)
11月1日7:00到北京
11月1日13:50北京出發(fā)
11月1日22:00到哈爾濱
共計玖天（含周六周日）
報告內容：
10月28日9:00拜訪(fǎng)了鐵主任。主要交流了吊臂筒機器人切割工作站的方案。達成如下共識：
1.采用方案3：采用龍門(mén)架結及雙邊驅動(dòng)裝置；
2.選用機器人AX-MV6及其控制系統；
3.機器人的X、Y軸運動(dòng)安裝底座不需聯(lián)動(dòng)；
4.選用海寶等離子切割設備HySpeed HSD130；
5.標配除煙吸塵處理設備；
6.工作臺及定位夾具按圖中結構；
7.配有激光跟蹤系統；
8.配備工件兩頭的接屑車(chē)。
另外提出幾點(diǎn)意見(jiàn):
龍門(mén)架可否改為懸臂式結構？2.工作臺可否降低為600左右? 3.工件的側向定位取消，以加工時(shí)切割的第一道位置為絕對位置。
對于以上意見(jiàn)作如下答復：
1.還是采用龍門(mén)架結構，懸臂式結構剛性不足。
2.工作臺地基低于地面，相應龍門(mén)架高度也可降低。
3.側向定位不能取消，機器人采用的是絕對值編碼器。
后期工作計劃：
1.15號前細化方案圖，主要部件選型詢(xún)價(jià)；
2.繪制總體布局圖，完成標書(shū)的書(shū)寫(xiě)；
3.1個(gè)月內完成主體結構設計。
it工作報告15
根據市委組織部、市人社局《關(guān)于20xx年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》和《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求，市農業(yè)局對局機關(guān)及所屬事業(yè)單位科級及以下干部職工進(jìn)行了考核，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
市農業(yè)局應參加考核公務(wù)員xx人，實(shí)際參加考核xx人，其中優(yōu)秀x人，稱(chēng)職xx人，考核優(yōu)秀人員占總人數的xx%;應參加考核事業(yè)單位工作人員xx人，實(shí)際參加考核xx人，其中優(yōu)秀xx人，合格xx人，考核優(yōu)秀人員占總人數的xx%;應參加考核機關(guān)工勤人員x人，實(shí)際參加考核x人，合格x人(按照與市人社局商定，機關(guān)工勤人員每三年評選一次優(yōu)秀，去年已表彰)。全局干部職工參加考核率達到xx%，考核稱(chēng)職(合格)及以上等次占比達到xx%，沒(méi)有因違法違紀等導致不予考核的情況發(fā)生。
二、主要做法
(一)周密安排，精心組織
根據上級文件精神，及時(shí)向局黨委進(jìn)行匯報，按照統一安排，成立20xx年考核工作領(lǐng)導小組。黨委書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其余副縣級干部為成員，人事科具體負責考核的組織工作。
(二)明確責任，落實(shí)到人
為加強對考核工作的監督指導，指定專(zhuān)人負責，黨委書(shū)記、局長(cháng)為第一責任人，分管領(lǐng)導為分管責任人，由人事科作為直接責任單位具體負責組織開(kāi)展考核工作。對考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組研究后提出處理意見(jiàn)。
(三)嚴格把關(guān)、規范程序
為使考核工作客觀(guān)公正、民主公平，開(kāi)展科室述職，召開(kāi)年度考核會(huì )議，實(shí)行A、B、C票打分，組織人員匯總。嚴格按照年初制定的《x市農業(yè)局20xx年度目標任務(wù)和20xx年度考核辦法》，科室和個(gè)人上報加減分項，經(jīng)考核小組研究后得出最終得分，評選出優(yōu)秀檔次人選，并嚴格按照上級有關(guān)通知要求控制優(yōu)秀比例。
三、今后工作打算
一是加強領(lǐng)導，把機關(guān)事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考;二是進(jìn)一步加強對考核結果的使用;三是積極探索新形勢下機關(guān)事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性。
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