生產(chǎn)安全工作報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)安全工作報告,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)安全工作報告1
根據國電長(cháng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)XX電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F將本次安全月活動(dòng)總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的.組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng);大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產(chǎn)安全工作報告2
為進(jìn)一步加強市政工程的安全生產(chǎn)文明施工管理工作,確保市政工程的施工安全,提升文明形象,為創(chuàng )建文明城市打下良好的基礎,根據年度站內專(zhuān)項檢查工作計劃,我站于6月16日至6月25日集中對全區范圍的市政工程開(kāi)展了專(zhuān)項檢查,現將檢查情況通報如下:
一、基本情況
本次檢查范圍是全區在建市政工程。重點(diǎn)對湘湖風(fēng)景區的.受監市政工程進(jìn)行了地毯式檢查。主要對工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚塵控制采取有效措施情況、施工現場(chǎng)材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級配電等安全實(shí)體情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。本次檢查采取企業(yè)自查和監督部門(mén)抽查相結合的方法,共抽查了18只工地。
二、存在問(wèn)題
從本次專(zhuān)項檢查情況來(lái)看,多數企業(yè)基本能夠按照檢查活動(dòng)要求,認真組織了自查自糾工作。但也有部分企業(yè)思想不夠重視、檢查流于形式、整改疲沓不力,主要存在問(wèn)題有:
1、企業(yè)管理松懈。部分企業(yè)對市政工程的安全生產(chǎn)文明施工行為標準要求比較低,思想上不予重視,對所屬工程履行檢查行為停留于書(shū)面,未落實(shí)對安全隱患的實(shí)際整改措施;項目部管理人員到位率較低或者在位不盡職;部分工地在緊抓施工進(jìn)度的同時(shí)忽視了施工安全管理,未落實(shí)安全防護措施。
2、安全設施不到位。部分市政工地對施工用電未建立完善的接零保護系統,電線(xiàn)私拉亂接、沿地明敷,部分施工機具未單獨設置開(kāi)關(guān)箱,未按規范實(shí)行“三級配電”、“三相五線(xiàn)”等用電制度;部分橋梁工程支模方式與方案不符,搭設不夠規范,缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。
3、文明施工措施未落實(shí)。針對高溫季節臨近的特點(diǎn),部分工地缺乏有效的防暑降溫措施,如作業(yè)區未設置茶水供應設施,生活區未安裝電扇等降溫設施;部分市政工地現場(chǎng)未建立圍檔措施,沿路開(kāi)放施工,且未采取有效的揚塵污染控制措施,有的雖然建立了一定的圍檔措施,但標準要求低、措施不完善、效果不明顯。
三、下步工作
一是要思想重視。各施工、監理企業(yè)要堅決克服“安全生產(chǎn)文明施工對于市程工程來(lái)講,標準要求低一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系”的錯誤思想,要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作,積極創(chuàng )建文明工地,堅決克服厭煩情緒。
二是要積極整改。各企業(yè)要針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,積極落實(shí)整改,并認真進(jìn)行反思,舉一反三,深刻找準問(wèn)題產(chǎn)生的根源,不走過(guò)場(chǎng),不圖形式,達到“整改一次、提高一步”的效果。
三是要加強管理。目前,我區已進(jìn)入高溫季節,防暑降溫和防汛抗旱工作應當成為下階段各企業(yè)施工管理的重點(diǎn)內容,各企業(yè)要針對季節性施工特點(diǎn)和需要切實(shí)制訂管理計劃和應急預案,嚴格落實(shí)相應安全保證措施和搶險物資準備,明確責任,層層落實(shí),努力形成安全生產(chǎn)文明施工齊抓共管的局面。
生產(chǎn)安全工作報告3
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作既帶有基礎性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長(cháng)期性和全局性,意義重大,安全生產(chǎn)工作意義。
第一,開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是國務(wù)院的決定。
20xx年國務(wù)院頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[20xx]2號)指出:“開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。制定和頒布重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標準,在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)規范的要求,做到規范化和標準化”。去年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)第7條指出:“全面開(kāi)展安全達標。深入開(kāi)展以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產(chǎn)標準化建設,凡在規定時(shí)間內未實(shí)現達標的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關(guān)閉”。今年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)第六點(diǎn)指出,有序推進(jìn)企業(yè)安全標準化達標升級。在工礦商貿和交通運輸企業(yè)廣泛開(kāi)展以“企業(yè)達標升級”為主要內容的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng),著(zhù)力推進(jìn)崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標,工作總結《安全生產(chǎn)工作意義》。組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標準化分級考核評價(jià),評價(jià)結果向社會(huì )公開(kāi),并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等主管部門(mén)通報,作為企業(yè)信用評級的重要參考依據。各有關(guān)部門(mén)要加快制定完善有關(guān)標準,分類(lèi)指導,分步實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)安全基礎不斷強化。
第二,開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現安全生產(chǎn)狀況穩定好轉的根本保障。
安全生產(chǎn)標準化工作旨在企業(yè)對自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從制度、規章、標準、操作、檢查等各方面,制定具體的規范和標準,使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現規范化、標準化,提高企業(yè)的安全素質(zhì),最終能夠達到強化源頭管理的目的。
第三,開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。
安全生產(chǎn)標準化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)責任從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人開(kāi)始,逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位,強調企業(yè)全部工作的規范化和標準化,強調真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
第四,開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定好轉,實(shí)現長(cháng)治久安的根本途徑。
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)是夯實(shí)基儲狠抓落實(shí)的'治本之策,是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定好轉的根本保證。
第五,開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。
由于標準化工作把企業(yè)的“人、機、環(huán)境”安全三要素的每個(gè)要素都作了規范,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過(guò)程、全方位都有明確的制度約束。企業(yè)的方方面面都有章可循、有標準對比了,就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發(fā)生,當然也就不會(huì )再有責任追究的問(wèn)題了
生產(chǎn)安全工作報告4
近期,我局在抓好創(chuàng )城工作的同時(shí),緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,各行業(yè)部門(mén)近期主要圍繞迎接國務(wù)院安全生大檢查活動(dòng)展開(kāi)各項檢查。
一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開(kāi)展了自查自糾,主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)情況、各項制度的建立執行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應急管理情況進(jìn)行自查,我局重點(diǎn)對7家;愤\輸和2家港口;饭迏^的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。
二是認真開(kāi)展道路隱患排查,全力做好整改。對14條縣鄉公路共226.6公里的公路沿線(xiàn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對所有城鄉公交、校車(chē)通行線(xiàn)路進(jìn)行了安全隱患排查,制定了相應的整治方案。同時(shí),我們建立完善農村公路安全生命防護工程工作臺賬,狠抓道路交通安全隱患整改,整改一處、銷(xiāo)號一處。經(jīng)過(guò)前期認真細致排查,全市共排查出縣鄉公路安全隱患279處,其中縣級公路57處,安裝警示標志、警示樁78塊(根),道路標線(xiàn)27169平方米,清理限寬墩5處,鎮村路整改安裝70處,爆閃燈152盞。
三是保持了對擾亂客運市場(chǎng)和;愤\輸等違法違規行為的嚴管高壓態(tài)勢。繼續加強與公安交警部門(mén)的聯(lián)合執法,截止到9月10日,我局共立案586起,罰款193.14萬(wàn)元,查處;愤\輸車(chē)169輛,罰款59.6萬(wàn)元;查處黑出租、網(wǎng)約車(chē)、違章客運車(chē)175輛,罰款90萬(wàn)元。
四是在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),我局扎實(shí)深入開(kāi)展;沸袠I(yè)大快嚴行動(dòng),自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式,委托第三方對全市;返缆愤\輸企業(yè)和港口;穬Υ嫫髽I(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細排查,對檢查出來(lái)的一般性問(wèn)題隱患,要立即整改,一時(shí)難以解決的,制定整改方案,限期完成。到目前,通過(guò)排查發(fā)現;愤\輸企業(yè)46處隱患,查出港口;穫}儲企業(yè)問(wèn)題隱患19條,下達限期整改通知書(shū)3份。為確保緊急行動(dòng)取得實(shí)效,我局各行業(yè)執法單位采用突查暗訪(fǎng)、隨機抽查及“回頭看”等多種方式,逐企排查隱患、督促整改,推動(dòng)行動(dòng)落實(shí)。
五是安全生產(chǎn)大檢查活行開(kāi)展以來(lái),我局運管部門(mén)對每一家企業(yè)、每一輛車(chē)、每個(gè)駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查,截至目前,檢查企業(yè)48家,共發(fā)現問(wèn)題隱患74項,觀(guān)看事故紀錄片1113人;參加考試人數168人,補考人數41人,目前各企業(yè)對查出的各類(lèi)隱患正在加緊整改中。
六是港航部門(mén)嚴格落實(shí)港口危險品作業(yè)審批監管和打非治違行動(dòng)。實(shí)行;凡次蛔鳂I(yè)前24小時(shí)審批、現場(chǎng)巡查制度,要求作業(yè)人員全部持證上崗,嚴格操作規程。同時(shí)及時(shí)傳達惡劣天氣預警,實(shí)行船舶動(dòng)態(tài)管理,督導企業(yè)嚴格執行惡劣天氣停止作業(yè)規定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng),截至9月10日,“打非治違”工作組共開(kāi)展水陸聯(lián)合巡查行動(dòng)6次,出動(dòng)執法人員50余人次,查獲“三無(wú)”船舶5艘,查處無(wú)證或證書(shū)不適任人員10人,邊防、海事、港航等各職能部門(mén)根據相關(guān)法律法規對違法行為進(jìn)行了處理。
七是持續推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。全市交通運輸企業(yè)共達標262家,其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家,達標率95%。進(jìn)入7月份以來(lái),又對全市;愤\輸企業(yè)和客運企業(yè)開(kāi)展復評工作,目前該項工作正在有序推進(jìn)。按照上級主管部門(mén)的要求,對規定時(shí)間內未完成達標的或通過(guò)整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。
下步,我們將認真貫徹落實(shí)各級政府和上級主管部門(mén)的決策部署,對本行業(yè)查出的問(wèn)題,全面抓好整改落實(shí),以堅定的決心,強力的措施,努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。
一、重點(diǎn)突出,目標明確
1、公共娛樂(lè )場(chǎng)所:影劇院、夜總會(huì )、錄象廳、歌舞廳、卡拉OK廳、游樂(lè )廳、網(wǎng)吧等。
2、住宿及餐飲場(chǎng)所:賓館、飯店、旅館、餐館等。
3、商場(chǎng)、超市、家具商場(chǎng)、室內市場(chǎng)。
4、學(xué)校、托兒所、養老院、醫院。
5、木材加工企業(yè)、礦產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、員工集體宿舍等。三是對各種用電的電源線(xiàn)路設置、電器設備的使用及管理情況進(jìn)行大檢查。特別針對下街集鎮各單位、租房戶(hù)、農村家庭用電、木材加工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其余行政村、礦山企業(yè)等也分別派專(zhuān)人調查落實(shí)。四是對各種人群的防火意識進(jìn)行提問(wèn)式抽樣調查,特別針對集鎮的居民和外來(lái)人員、中學(xué)學(xué)生、小學(xué)學(xué)生等進(jìn)行了解。五是對各單位消防器材的配置情況進(jìn)行嚴格的檢查,尤其針對木材加工企業(yè)、礦山企業(yè)、鎮直各相關(guān)單位進(jìn)行嚴格檢查。
二、機構健全,認識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,鎮黨委、政府專(zhuān)門(mén)成立了鎮安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,由鎮長(cháng)XXX擔任組長(cháng),副鎮長(cháng)XXX為副組長(cháng),派出所、企業(yè)辦、中心學(xué)校、司法所、工商所、供電所、林業(yè)站為成員。在日常工作中,鎮黨委政府領(lǐng)導也多次利用各種會(huì )議組織廣大干部職工對與消防安全工作有關(guān)的法律、法規、會(huì )議精神進(jìn)行認真學(xué)習貫徹,提高各單位對安全工作的重視程度,并要求各村委會(huì )、鎮直各單位必須堅持逢會(huì )必講,務(wù)必把安全工作放在重要的'工作日程上來(lái)抓來(lái)管,減少安全生產(chǎn)事故的出現。
這次安全生產(chǎn)檢查,鎮黨委、政府還專(zhuān)門(mén)從工商所、派出所、文化站、企業(yè)辦、中心學(xué)校等相關(guān)部門(mén)中選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全專(zhuān)項檢查組。這些同志因為有多次消防安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗,所以對消防安全工作有著(zhù)深刻的認識,思想上能真正深刻的重視消防安全工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著(zhù)認真負責的態(tài)度,展開(kāi)了此次消防安全大檢查工作。檢查組分3個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作,共檢查木材加工企業(yè)XX戶(hù),X個(gè)行政村,XXX個(gè)村民小組,商場(chǎng)2個(gè),公共娛樂(lè )場(chǎng)所21戶(hù),機關(guān)單位15戶(hù),下發(fā)整改指令書(shū)176份,針對存在的隱患限期整改。
由于我鎮曾多次開(kāi)展過(guò)此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著(zhù)不足的地方。具體表現在以下幾個(gè)方面:
1、部分地方、部分人群安全意識不強,存在著(zhù)一定的安全隱患,如室內用電電源線(xiàn)老化,裸閘較多,操作程序不規范,烤爐四周燃料過(guò)多等。
2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、部分機關(guān)單位、企業(yè)缺乏必要的消防設施,無(wú)安全生產(chǎn)管理制度,安全應急預案等。
4、檢查組對加油站、液化器經(jīng)營(yíng)店、壓力容器等的檢查,缺乏相關(guān)技術(shù)知識,對存在的隱患難以下發(fā)整改指令。
5、部分木材加工企業(yè)缺乏相應的證照,存在證照“克隆“現象,一證兩廠(chǎng)、一證三廠(chǎng),導致許多安全隱患,并使安全生產(chǎn)管理工作難以開(kāi)展。
針對存在的問(wèn)題,鎮政府做出了以下處理:
一是責成鎮供電所全權負責所有電源線(xiàn)路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象,視其情節提出了整改意見(jiàn),
三是消防設備不齊的單位要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中,鎮黨委政府充分發(fā)揮了監督作用,體現了鎮黨委政府對安全工作的高度重視,進(jìn)一步增強了企業(yè)和人民群眾的安全意識,許多不利于群眾和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的單位也根據所提出的整改意見(jiàn),迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。
生產(chǎn)安全工作報告5
為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,提升公司本質(zhì)安全,我們著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作,狠抓基礎管理,加大隱患排查、治理力度,開(kāi)展專(zhuān)項治理解決突出問(wèn)題,取得了一定實(shí)效。
一、公司概況
天津市華北電纜廠(chǎng)于年月日在天津北辰區注冊成立,注冊資金XX億元人民幣。公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。華北電纜廠(chǎng)位于天津是北辰區南王平,占地近XX畝,廠(chǎng)房面積近XX萬(wàn)平米。公司主要產(chǎn)品X。
公司自成立以來(lái),未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。
為了不斷提高公司本質(zhì)安全,持續改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,構建長(cháng)效機制,自2011年公司依據安全生產(chǎn)標準化工作要求開(kāi)展工作,年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作立項決定書(shū)》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作安排》,至此公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作全面開(kāi)展。
二、機構設置
成立了以總經(jīng)理為主任、主管安全副總為副主任、各部門(mén)領(lǐng)導參加的安委會(huì ),下設安委會(huì )辦公室。工會(huì )負責對安委會(huì )的工作進(jìn)行監督。公司制定了安委會(huì )職責,負責公司安全生產(chǎn)總體目標、年度目標的制定;各類(lèi)安全生產(chǎn)制度、規程、應急預案編寫(xiě)、有效性評估、各類(lèi)計劃的編制和實(shí)施、安全生產(chǎn)目標完成情況考核、向職代會(huì )、股東大會(huì )匯報公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會(huì )根據需要(不少于4次/年)召開(kāi)全體會(huì )議,傳達區有關(guān)部門(mén)下達的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,學(xué)習國家有關(guān)法律、法規;布置各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作;對公司現行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規程進(jìn)行評估;組織開(kāi)展節假日、季節等各類(lèi)專(zhuān)項檢查等等。
安技環(huán)保部為公司安委會(huì )辦公室,現有兩名專(zhuān)職安全管理人員,負責公司安全生產(chǎn)日常工作。各車(chē)間、班組設兼職安全員。
三、基礎管理工作
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,公司安全生產(chǎn)基礎管理工作得到極大提高和規范,建立安全生產(chǎn)臺賬18種;修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個(gè),新頒布實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度10個(gè),完善、修訂安全操作規程51個(gè)、崗位責任制22個(gè);為規范安全檢查內容,避免隨意性、走過(guò)場(chǎng),新建立各類(lèi)安全檢查表格16種,(涉及各類(lèi)安全防護裝置、手持電動(dòng)工具、特種設備、日常安全巡視、危險源點(diǎn)、節假日、季節安全檢查等內容);根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標和年度目標。為確保目標實(shí)現各級各類(lèi)人員均簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確主體責任,安全生產(chǎn)指標分解到部門(mén)和人,確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底。安全生產(chǎn)指標完成情況與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤,對在安全生產(chǎn)工作中做出成績(jì)的員工給予1000至3000元獎勵,沒(méi)有完成安全生產(chǎn)指標的部門(mén)和個(gè)人根據情況減發(fā)績(jì)效工資;建立了安委會(huì )和各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)崗位責任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,是執行法律、法規、標準、規程的落腳點(diǎn)。班組、崗位安全管理的好壞,直接影響整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。因此,我們加強了班組安全建設,開(kāi)展安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng )建活動(dòng),各班組均設置兼職安全員,協(xié)助班組長(cháng)抓好班組安全建設。為了使班組、崗位安全工作得到進(jìn)一步規范,我們根據公司產(chǎn)品特點(diǎn)、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表,規定各個(gè)崗位必須開(kāi)展班前、班中、班后自查,及時(shí)發(fā)現自己、他人及周邊的不安全因素。同時(shí),要求班組長(cháng)、車(chē)間主任進(jìn)行巡視檢查,定期進(jìn)行隱患辨識、開(kāi)展班組、車(chē)間安全活動(dòng),分析本單位存在的不安全因素、學(xué)習有關(guān)制度、規程等。通過(guò)安全生產(chǎn)達標班組創(chuàng )建工作,員工安全意識普遍得到強化,安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。
基礎管理每項工作的開(kāi)展都有計劃、有實(shí)施過(guò)程、有總結、有改進(jìn),形成了PDCA閉環(huán)管理;現場(chǎng)安全管理工作也有質(zhì)的飛躍,本質(zhì)安全大幅度提高。
四、安全生產(chǎn)投入
為確保安全生產(chǎn)資金投入,公司根據安全生產(chǎn)現狀,參照上年安全生產(chǎn)投入,經(jīng)安委會(huì )討論編制本年度安全生產(chǎn)投入預算。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下,保證了必要的安全生產(chǎn)投入。
截至目前累計投入20余萬(wàn)元。完成隱患整改150余項。
五、安全培訓
公司依據國家、地方及行業(yè)的規定及崗位的需要,制定了適宜的安全教育培訓目標和要求,根據不斷變化的實(shí)際情況和需求制定并實(shí)施了年度培訓計劃。建立了安全生產(chǎn)教育培訓檔案,做好安全教育培訓記錄,對培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn),編制了“三級安全教育”培訓教材,其它各類(lèi)培訓教材均編制成冊。公司三級安全教育達100%;特種作業(yè)人員安全培訓、持證上崗率達100%;開(kāi)展全員安全培訓;安全管理人員(總經(jīng)理、主管安全副總、設備安技部長(cháng)、生產(chǎn)部長(cháng)等)均參加了安監局舉辦的安全管理人員資格培訓。年初編制的安全培訓計劃全部落實(shí),安全生產(chǎn)教育培訓投入資金3.3萬(wàn)元,完成各類(lèi)培訓400余人次。
我們不僅采取授課的方式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,還采取其它各種不同的方式普及安全生產(chǎn)常識,不斷提高員工安全操作技能。例如在進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現隱患和違章現象,我們都會(huì )與當事人進(jìn)行有效的溝通和探討,向他們介紹有關(guān)法律法規、公司制度、操作規程是如何規定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么;利用標語(yǔ)、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識小冊子、懸掛安全警示標識、在安委會(huì )的會(huì )議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規、組織員工參加安全生產(chǎn)知識答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識、營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍,在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識得以強化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,員工中參與和關(guān)注安全生產(chǎn)的人不斷增加,發(fā)現隱患主動(dòng)向上級反應的人多了,我們在糾正違章時(shí)遇到的阻力少了。
六、安全檢查及隱患整改
為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn),不能有半點(diǎn)松懈和大意。根據公司安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),我們采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、車(chē)間、班組、崗位等方式進(jìn)行隱患排查。檢查的內容包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施等。各類(lèi)檢查的內容各有側重。
為了做到有的放矢,使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好,成本更低,我們對公司原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類(lèi)基礎設施狀況進(jìn)行了危害因素分析,把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點(diǎn),建立危險源點(diǎn)臺賬,加強日常管理和監控,每天和定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患優(yōu)先進(jìn)行整改。
在隱患檢查和治理工作中我們著(zhù)力推行標準化、規范化管理,分別建立了根據季節特點(diǎn)、設備、設施的結構、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構成等形成的危險因素開(kāi)展有針對性的專(zhuān)業(yè)檢查,分別編制了春夏秋冬四個(gè)季節的安全檢查表、危險源點(diǎn)安全檢查表、特種設備安全檢查表、節假日安全檢查表、機械設備安全檢查表、設備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細規定了不同的專(zhuān)業(yè)檢查應檢查的主要內容。這樣就使隱患排查工作更規范、更有針對性、更有效,避免了隱患排查的隨意性,排查的質(zhì)量大大提高。
《天津市安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則》明確規定:各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人,是危險因素辨識的第一責任人。因此,我們開(kāi)展了生產(chǎn)車(chē)間、班組安全生產(chǎn)活動(dòng),充分發(fā)揮車(chē)間主任、班組長(cháng)和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,發(fā)動(dòng)全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素,開(kāi)創(chuàng )了人人參與、人人重視安全生產(chǎn)工作的良好局面。安技部門(mén)針對公司存在的突出問(wèn)題編制了崗位、班組、車(chē)間安全檢查表,表中規定各級人員進(jìn)行檢查的內容,使崗位、班組、車(chē)間隱患辨識的質(zhì)量大大提高。隱患整改嚴格按照“四定”的`原則進(jìn)行,即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時(shí)間,定隱患整改監控措施,定隱患整改資金落實(shí)。目前,公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系,做到了排查不留死角,整改不留后患。
七、特種設備管理
加強了特種設備安全運行的管理,依據《特種設備安全監察規程》建立健全了特種設備管理制度,特種設備操作人員全部持證上崗。隨時(shí)監控特種設備的運行狀況,每日工作前有操作者對設備的各類(lèi)安全防護設施、運行狀況進(jìn)行檢查,車(chē)間主任進(jìn)行巡視;每月由安技環(huán)保部組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決,日常維護修理均填寫(xiě)《設備日常修理記錄》,確保特種設備處于完好狀態(tài)。同時(shí),我們還加強了吊索具的管理,每個(gè)車(chē)間的吊索具都有專(zhuān)人負責管理,有固定的地方存放。每個(gè)月有專(zhuān)人負責吊索具檢查,檢查合格的做好標記,不合格的及時(shí)銷(xiāo)毀。
八、勞動(dòng)保護工作
依據國家有關(guān)規定,制定了勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準。各工種均按照規定配發(fā)了合格的勞動(dòng)防護用品并監督其正確使用,充分發(fā)揮防護用品的作用;嚴格按照有關(guān)規定安排塵毒作業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中及離崗體檢;建立了塵毒作業(yè)人員臺賬和健康檔案。
我們依據GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書(shū)》,發(fā)到每個(gè)作業(yè)人員手中并簽字確認。在塵毒作業(yè)的工作區域設置了職業(yè)危害告知卡,其內容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預防措施、中毒的處理方法、應使用的防護用品等,對操作者起到警示和提示作用,使其充分了解生產(chǎn)過(guò)程中的危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。
九、危險源點(diǎn)監控
在進(jìn)行危險辨識的基礎上,公司對原輔材料的構成、產(chǎn)品結構、加工工藝、設備特性、各類(lèi)基礎設施狀況進(jìn)行了危害因素分析,把危險性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點(diǎn),建立危險源點(diǎn)臺賬,加強日常管理和監控,編制各種檢查表格,每天和定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患優(yōu)先落實(shí)資金進(jìn)行整改。嚴格按照規定對主機和安全附件進(jìn)行定期檢驗和注冊,合格方可投入運行。
十、應急救援體系
依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法規,在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的基礎上,編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《地震應急預案》、《工傷事故應急預案》、《洪水應急預案》、《特種設備事故應急預案》,將各種應急預案制作成看板安裝在車(chē)間。成立了應急救援指揮中心、和7個(gè)專(zhuān)業(yè)救援組,規定了應急救援指揮中心和7個(gè)專(zhuān)業(yè)救援組的職責、應急響應程序、應急響應級別、應急救援原則、各類(lèi)事故救援方法等等。
為了驗證應急預案的有效性和提高應急隊伍應急反應能力,20xx年公司組織了兩次應急救援演練。制定了應急演練計劃、演練方案,演練完成后進(jìn)行了總結,對演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并提出應對措施。通過(guò)演練鍛煉了應急隊伍,強化了各應急救援組之間的協(xié)調。由于建立了完善的應急救援體系和應急救援隊伍,公司應急反應能力得到很大的提高。今年公司已編制了應急演練計劃,應急演練工作將嚴格按照計劃完成。
十一、統計、信息技術(shù)在安全管理工作中的應用
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,公司加強了統計、信息技術(shù)在安全管理中的應用,建立了典型違章現象數據庫、生產(chǎn)安全事故數據庫。定期對采集的數據進(jìn)行分析,從中發(fā)現問(wèn)題。例如,在進(jìn)行違章數據分析中,我們連續幾次發(fā)現部分人員進(jìn)入車(chē)間不帶安全帽。通過(guò)分析,認為主要問(wèn)題是部分人員安全意識比較差,對安全操作規程不了解,存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規程的培訓、考試,使員工對操作規程有了較全面的了解。同時(shí),我們還在車(chē)間入口設置了安全帽自助區,為各管理部門(mén)人員提供方便。通過(guò)采取一系列有效措施,杜絕了人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間不戴安全帽的問(wèn)題。
公司建立了安全定期報表制度,定期對安全培訓情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進(jìn)行統計分析,為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據。
十二、安全管理體系運行的有效性
今年年初公司開(kāi)始進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的籌備,4月份正式立項。通過(guò)創(chuàng )建,公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成,安全管理工作得到全面提升和規范。在加強基礎管理,建立健全各種安全管理規章制度的基礎上,對各責任部門(mén)和標準化推動(dòng)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jì)效考核,建立起約束和激勵機制。通過(guò)考核一方面對各級人員安全生產(chǎn)責任的履行情況進(jìn)行評判,另一方面對安全生產(chǎn)管理體系運行情況進(jìn)行診斷。
20xx年8月25日~9月15日,我們組織有關(guān)人員,依照安全生產(chǎn)標準化考評標準對公司安全生產(chǎn)管理體系運行情況進(jìn)行自我診斷,通過(guò)診斷發(fā)現19個(gè)不符合項,針對這些問(wèn)題我們確定整改責任人、整改完成時(shí)間,保證公司安全管理體系的有效運行,實(shí)現持續改進(jìn)的目的。
通過(guò)一段時(shí)間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用,體系運行效果比較明顯和有效。通過(guò)體系的運行,可以及時(shí)的發(fā)現管理中的不足和漏洞,為實(shí)現PDCA管理和持續改進(jìn)提供了可能,改變了過(guò)去安全管理沒(méi)有標準可依,憑個(gè)人經(jīng)驗開(kāi)展工作的狀況,避免了隨意性,實(shí)現了規范化管理。(此段還可進(jìn)一步完善,加上地二次自評的內容。)
十三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
通過(guò)安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行,公司解決了很多管理上的問(wèn)題,徹底轉變了管理方式,正在逐步實(shí)現科學(xué)管理,將現代管理理念融入到安全管理工作中。但是,由于我們接觸安全標準化時(shí)間不長(cháng),對標準的理解還有待進(jìn)一步提高,加之一些客觀(guān)因素的存在,到目前為止仍然存在一些問(wèn)題,主要是:
1、特種設備的管理還存在比較大的問(wèn)題,由于我們過(guò)去沒(méi)有專(zhuān)職安全管理部門(mén),對國家有關(guān)安全法律法規了解的也比較少,所以在建廠(chǎng)時(shí)我們忽略了特種設備的管理,特種設備安裝前沒(méi)有履行告知和登記注冊。通過(guò)安全標準化創(chuàng )建工作,我們了解了特種設備管理上的要求,目前公司正在積極與所在地技術(shù)監督部門(mén)聯(lián)系,補辦檢驗和注冊登記手續,爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設備的運行狀況處于有效的監控之中,我們采取了相應的技術(shù)措施,規定特種設備作業(yè)人員每天工作前對設備進(jìn)行日點(diǎn)檢,由設備安技部組織每個(gè)月進(jìn)行定期檢查,防止因安全裝置失效引起的安全事故。
2、變配電設施的預防性試驗報告,因工程款的問(wèn)題,施工方還沒(méi)有提供給我們,公司會(huì )積極與對方溝通,或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進(jìn)行預防性試驗。
3、消防驗收工作正在進(jìn)行中,預計近期可以完成。
4、避雷網(wǎng)監測未進(jìn)行,由于今年雷雨季節已過(guò),因此計劃安排在20xx年雨季前完成該項工作。
5、各級人員的安全意識還有待進(jìn)一步提高,部分人員沒(méi)有意識到自己的安全主體責任,“一崗雙責”的原則還沒(méi)有完全落實(shí)到位。針對這些情況,公司在今后的工作中要進(jìn)一步加大安全培訓教育的力度,探索更有效地培訓方式,結合企業(yè)文化建設,進(jìn)一步突出安全文化的建設工作,利用各種有效的載體,培育企業(yè)安全文化,實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的轉變,開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。計劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識競賽,年中組織青年員工進(jìn)行安全生產(chǎn)演講活動(dòng),以各種員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式,引導他們主動(dòng)參與到安全管理工作中來(lái)。
6、目前,公司安全管理體系仍然在磨合之中,部分環(huán)節還有不順暢的地方,公司布置的安全工作有個(gè)別部門(mén)完成的效率還比較低,需要反復督促。今后一方面要進(jìn)一步提高安全主管部門(mén)的協(xié)調能力,另一方面要利用安委會(huì )例會(huì )等場(chǎng)合進(jìn)一步強調各有關(guān)部門(mén)的主體責任,提高執行力,同時(shí)加大安全生產(chǎn)績(jì)效考核力度,對考核內容逐步細化和提出更高的要求,使各級人員逐步適應安全生產(chǎn)工作的需要。
7、各級人員隱患辨識的能力有待進(jìn)一步提高,首先要從專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員入手,采取送出去,請進(jìn)來(lái)的方式對專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人員進(jìn)行強化培訓,讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎上發(fā)動(dòng)全體員工,在專(zhuān)業(yè)人員的指導下,參與到隱患排查和治理工作中,形成立體防控網(wǎng),做到橫向到邊,縱向到底。
8、職業(yè)健康工作要進(jìn)一步進(jìn)行規范,今后公司內從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進(jìn)行崗前、崗中、離崗體檢,定期進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測,建立完善的職業(yè)健康檔案,細化管理,卻白員工的身體健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。
十四、創(chuàng )建工作體會(huì )
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作使公司的安全管理由弱到強,由粗放型管理向精細化、規范化管理的轉型。全體員工安全生產(chǎn)意識普遍得到加強,操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑;是加強企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎性、長(cháng)期性的工作,它可以使企業(yè)基礎管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)公司初步建立了各部門(mén)、各單位相互依托的安全管理體系,使職工隊伍得到了鍛煉,全面帶動(dòng)了公司各方面管理水平的提高。
通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)我們取得了實(shí)際效果,但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標準化的要求還有一定距離,安全管理體系運行中還存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題,我們有信心以考評標準為準繩,不斷修正管理工作中的缺陷,堅持持續改進(jìn)的理念,繼續扎實(shí)工作,嚴格按照“標準”的要求開(kāi)展工作,使公司安全生產(chǎn)工作持續穩定的提高,適應公司不斷發(fā)展的需要。
生產(chǎn)安全工作報告6
同志們:
今天,公司召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議,主要是回顧20xx年安全工作取得的成績(jì)和存在的不足,部署20xx年安全工作任務(wù)及措施,發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )20xx年安全生產(chǎn)新局面。
--20xx年安全工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改造任務(wù)較為繁重的一年,受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒(méi)有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響,給完成全年生產(chǎn)目標帶來(lái)很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生,給原本嚴峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒(méi)有就此消極,而是認真深刻反思,吸取教訓,振奮精神,在兩級公司的正確領(lǐng)導下,在各級管理干部的大力協(xié)助下,通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任,深化安全評價(jià),深入開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作,積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位,強化安全教育培訓,夯實(shí)基礎管理,強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。
一、建立健全規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,完善安全管理體系,成功辦理了安全生產(chǎn)許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項重要工作來(lái)抓,認真貫徹落實(shí)國家、省市、兩級公司安全會(huì )議精神,并根據鞍千實(shí)際,不斷制定切實(shí)可行的工作計劃,進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項制度體系,強化各級干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問(wèn)題通報,促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神,組織部室、作業(yè)區主要負責人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓27人次,實(shí)現全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規章制度22項,崗位安全規程46項,組織崗位職工作業(yè)規范學(xué)、練、用及普法培訓考試1300余人次,做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關(guān)法律法規要求,積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價(jià)、核應用項目評價(jià)及建設項目"三同時(shí)"申辦工作,已順利通過(guò)國家、省審批,成功取得證書(shū)。
四是開(kāi)展定期的安全基礎工作評價(jià),及時(shí)完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長(cháng)效機制進(jìn)一步夯實(shí),加強管理考核,實(shí)施管理責任追溯,把安全管理責任與個(gè)人績(jì)效掛鉤,有效促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、大力推進(jìn)"安全標準化"車(chē)間、班組、崗位建設,全面提升安全規范化管理水平
年初公司將"安全標準化"車(chē)間、班組、崗位創(chuàng )建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一,有計劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了"安全標準化"車(chē)間、班組、崗位推進(jìn)計劃,成立了"創(chuàng )標"組織機構,并制定了詳細的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過(guò)程中,認真對照35個(gè)方面139項檢查標準逐項落實(shí),修訂"六項制度"24項,編制作業(yè)指導書(shū)36個(gè),制作、安裝、更換安全標志千余處。
在此基礎上,開(kāi)展標準化崗位、標準化班組的評比活動(dòng),共評選出標準化崗位10個(gè),標準化班組10個(gè);3個(gè)作業(yè)區參加20xx年度標準化車(chē)間的檢查,尾礦作業(yè)區和磨磁作業(yè)區通過(guò)了標準化初評驗收,還有2個(gè)標準化班組和崗位分別通過(guò)預檢,完**全標準化車(chē)間推進(jìn)計劃目標。
三、突出實(shí)效,大力開(kāi)展教育培訓,使教育培訓工作能夠做到經(jīng);、制度化
針對氣候變化、生產(chǎn)重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn),組織各作業(yè)區開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習培訓。每季度一次全員性的安全評價(jià)和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類(lèi)事故應急預案6項,并定期組織演練。
根據實(shí)際對部分作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行細化,重新編制受限空間和非常規作業(yè)指導26項,組織班組長(cháng)參加上級公司組織的專(zhuān)項培訓76人次,加強節假日期間三個(gè)紀律管理,開(kāi)展經(jīng)常性的事故案例講座,有針對性組織全員討論,崗位操作規程學(xué)、練、用活動(dòng),組織1200人全員持證上崗復核考試;鶎訂挝坏娜粘E嘤栠M(jìn)一步規范,教育培訓計劃執行率達到90%以上,基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),強化隱患治理工作,從嚴治廠(chǎng)
充分發(fā)揮部門(mén)監督、檢查、指導、服務(wù)、考核職能作用,堅持抓事故從違章抓起的原則,開(kāi)展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng),嚴肅查處"三習四違"行為,跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查通報制度。
二是采取規范標準、典型引導的方式指導基層深入開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),先后開(kāi)展了"采場(chǎng)車(chē)輛運行安全專(zhuān)項整治"、"排巖場(chǎng)專(zhuān)項整治"、"用電管理專(zhuān)項整治"、"特種設備專(zhuān)項整治"等專(zhuān)項活動(dòng),并結合"兩運達標競賽"、"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"和"百日安全無(wú)事故"等活動(dòng),有效地消除設備、設施安全隱患和作業(yè)現場(chǎng)的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治,先后對許東溝采區高并段、選廠(chǎng)破碎區域邊坡進(jìn)行了徹底治理;完善新區至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設;易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺,加裝安全欄桿;吊車(chē)、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺,煤氣檢測儀6套,易發(fā)事故部位增設了安全標志牌280塊,在三個(gè)采區分別安裝了監控設施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查和整治,全年上報治理項目165項,其中較大以上項目30余項;全年共計檢查曝光問(wèn)題1467項,考核金額60420元;同時(shí)堅持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問(wèn)題和原因,并有針對性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。
五、加強和規范相關(guān)方安全管理,相關(guān)方的監管責任進(jìn)一步落實(shí)。
"6.21"相關(guān)方事故發(fā)生后,引起全體干部職工的高度重視,針對相關(guān)方管理上存在責任落實(shí)不到位、檢查不到位、考核不到位等問(wèn)題,在公司范圍內開(kāi)展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒(méi)有形成有效的監管機制,缺乏系統的管理措施;勞務(wù)用工管理中缺乏主體責任意識,相關(guān)方安全管理的制度體系、責任體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)等深層次原因進(jìn)行深刻反思,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了下半年安全工作會(huì )議,重點(diǎn)抓了四方面工作:
一是吸取事故教訓,強化管理部門(mén)、區域管理單位的監管責任,重新規范安全管理協(xié)議,明確工程施工、服務(wù)過(guò)程中的權利和義務(wù)。
二是開(kāi)展相關(guān)方準入制度的評價(jià),落實(shí)區域管理單位的責任。
三是加強非常規作業(yè),受限空間作業(yè)管理,實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度,加強溝通協(xié)調,把主輔單位的日常管理統一到相同層面,做到安全生產(chǎn)"五同時(shí)"。
四是堅持從嚴管理,對"三習四違"現象,嚴格按公司文件規定進(jìn)行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進(jìn)一步規范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件,加強了職業(yè)健康的規范化管理,采取強有力的措施加以落實(shí)。
一是開(kāi)展揚塵專(zhuān)項整治,在采場(chǎng)主要部位設立揚塵治理公告牌,明確責任單位和管理措施,專(zhuān)人負責,做好環(huán)境監察。
二是加強脫硫和除塵設備管理,對破碎、篩分和跑車(chē)等重點(diǎn)部位加強整治。
三是落實(shí)危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規范貯存、運輸和處置程序。
四是加強環(huán)境保護和監測,每年進(jìn)行環(huán)境監測二次,制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應急預案》、《鞍千公司環(huán)保應急預案》等應急預案四項。
五是積極組織職業(yè)健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作,切實(shí)搞好防暑降溫各項措施的落實(shí)
把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,落實(shí)防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺空調,9臺冰箱,72臺飲水機,5頂太陽(yáng)傘,80余個(gè)涼墊等防降用品用具,根據職工需要,為現場(chǎng)發(fā)送礦泉水近20xx箱,適時(shí)增加防暑飲品供給數量。
20xx年安全工作在取得成績(jì)的同時(shí),在安全管理和現場(chǎng)治理方面還存在不容忽視的問(wèn)題。
一是各級干部安全生產(chǎn)責任制有待進(jìn)一步落實(shí),區域管理責任落實(shí)不到位,檢查出的隱患得不到及時(shí)有效的整改,簡(jiǎn)單問(wèn)題、重復問(wèn)題屢屢發(fā)生;
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全險情偶爾出現;
三是各項規章制度執行不夠堅決,考核時(shí)緊時(shí)松;
四是現場(chǎng)治理的認識需進(jìn)一步提高,存在集中治理多,堅持固化少,定置定位管理不到位等問(wèn)題。
五是相關(guān)方教育培訓管理不到位,沒(méi)有認真貫徹落實(shí)兩級公司對相關(guān)方管理的要求,對相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓、教育,同時(shí)檢查與整改,沒(méi)有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現象,導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強,事故防范意識差,綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問(wèn)題,雖然我們有三個(gè)作業(yè)區進(jìn)入標準化車(chē)間,兩個(gè)作業(yè)區今年通過(guò)預檢,縱向對比有很大進(jìn)步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標準化管理要求,無(wú)論是基礎工作,硬件設施,現場(chǎng)管理水平,還是人員素質(zhì),還存在很大差距。
八是安全設施不完善,隨著(zhù)采礦作業(yè)部位的變化,產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護不及時(shí)和沒(méi)有安全防護設施的問(wèn)題,部分設備平臺、電氣線(xiàn)路腐蝕、敷設不標準危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認真加以解決。
同志們,20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實(shí)現了安全文明生產(chǎn),在此我謹代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向一年來(lái)為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
--20xx年安全工作重點(diǎn)
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然十分艱巨,隨著(zhù)全球經(jīng)濟形勢的不斷惡化,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬,鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻率的依賴(lài)性將進(jìn)一步加大,安全生產(chǎn)形勢將會(huì )更加嚴峻,生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍,將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰。
一是采場(chǎng)變化日新月異,隨著(zhù)深部采掘的開(kāi)拓,各種安全防護措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節奏。
二是排巖場(chǎng)占地問(wèn)題沒(méi)有解決,排巖受阻,使生產(chǎn)壓力增大,加上生產(chǎn)汽車(chē)大批的改型更換投入生產(chǎn)后,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進(jìn)行調整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加,相關(guān)方準入評價(jià)的全面展開(kāi),各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。
四是部分設備進(jìn)入大修期,安全裝置、安全設施逐漸老化,設備隱患進(jìn)一步增多,檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過(guò)程中的不確定因素依然存在。
為此,各部門(mén)、作業(yè)區要正確認識20xx年安全生產(chǎn)形勢,提高認識,落實(shí)責任,嚴格管理、克服困難,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)穩定和諧的環(huán)境,全力確保安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
--指導思想
認真貫徹落實(shí)"安全第一,預防為主,綜合治理"安全生產(chǎn)方針,全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕40號)精神和兩級公司的有關(guān)要求,加強企業(yè)安全文化建設,引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉變,以深化安全生產(chǎn)標準化工作為主線(xiàn),落實(shí)安全生產(chǎn)責任,夯實(shí)安全工作基礎,落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設,全面提升安全生產(chǎn)管理工作規范化、科學(xué)化水平,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現安全發(fā)展。
--工作目標
實(shí)現重大設備事故、環(huán)境污染事故、重大火災、輕傷以上事故為零;安全生產(chǎn)綜合指標創(chuàng )公司歷史最好水平。
一、提高認識,總結經(jīng)驗、落實(shí)措施,切實(shí)做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業(yè)區﹑專(zhuān)業(yè)部門(mén)要對本單位、本部門(mén)20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評價(jià),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,認真總結安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),找準存在的問(wèn)題,分析面臨的形勢,認真研究解決問(wèn)題的對策,結合本單位實(shí)際,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為內容對20xx年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。
各級領(lǐng)導要切實(shí)落實(shí)各自的安全責任,牢固樹(shù)立安全第一的思想,本著(zhù)對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負責的精神,切實(shí)抓好本職范圍內的`安全工作,確保安全工作"三到位"
一是安全管理到位,各級領(lǐng)導要認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監總局《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見(jiàn)》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件,結合安全生產(chǎn)管理標準化工作,認真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責任,抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、作業(yè)區區長(cháng)、班組長(cháng)、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)規章制度的要求,對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設備、場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現危險因素和事故隱患,落實(shí)事故防范措施,防范各類(lèi)重大事故發(fā)生。
落實(shí)各部門(mén)安全責任。繼續推進(jìn)職能部門(mén)安全檢查通報制度,各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),建立日常安全檢查和隱患整改臺帳,做好本專(zhuān)業(yè)范圍內的安全管理工作。
落實(shí)作業(yè)區管理人員安全責任。要采取各種措施,充分發(fā)揮作業(yè)區管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區安全責任考核細則》等安全管理"六項制度",定期對工區領(lǐng)導、班組長(cháng)等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評議,促進(jìn)安全責任到位。
落實(shí)區域安全管理責任。要加強對外來(lái)施工單位和施工人員的管理,教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規章制度,按要求施工,同時(shí),加強監督檢查和指導,確保施工安全。
二、加大安全檢查力度,強化隱患治理,全面落實(shí)事故防范措施,推進(jìn)安全綜合治理機制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制,加強事故隱患排查治理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專(zhuān)項檢查同季節性事故防范相結合,通過(guò)安全檢查,視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺(jué)性,發(fā)動(dòng)全體職工深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng),認真整改存在的隱患和問(wèn)題,創(chuàng )造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要各負其責,各司其職,做好本專(zhuān)業(yè)范圍內安全管理工作。本著(zhù)誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責的原則,把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達的隱患整改指令書(shū)要求限期整改的,不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規定追究相關(guān)人員的責任,并加重一個(gè)檔次處罰,對單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位,檢查不認真,考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復致使隱患問(wèn)題長(cháng)期存在的,要追究相關(guān)部門(mén)及責任人的責任,把問(wèn)題和隱患解決在專(zhuān)業(yè)管理之中。
三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則,嚴肅查處"三習四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為控制,從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底,安全措施的制定審查,作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負責人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導書(shū)的執行等方面入手,嚴格執行標準化作業(yè),遏制違章違紀。同時(shí)加大對職工違章作業(yè)的查處力度,嚴格管理,對"三習四違"行為嚴格按照公司《清潔文明工廠(chǎng)掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問(wèn)題中安全考核細則進(jìn)行處罰。對發(fā)生事故的,嚴格按照"四不放過(guò)"的原則處理,對有關(guān)責任者進(jìn)行嚴肅考核,杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標準相對化錯誤思想,提高隱患排查治理能力,對照標準查找差距,把TnPM與安全標準化建設相結合,用TnPM的管理方法,抓設備、設施和現場(chǎng)的治理,進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標準。
五是建立規范的檢查考核機制,明確分工和職責,實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化,使專(zhuān)項檢查與日常檢查相結合,增強管理的計劃性、規范性,通過(guò)各級的責任落實(shí),使隱患和問(wèn)題能夠及時(shí)有效治理,避免出現推諉扯皮現象發(fā)生。
六是完善安全指令書(shū)制度,規范隱患整改機制,注重解決實(shí)際問(wèn)題,避免出現以罰帶管,或只罰不管現象。做到曝光考核和獎勵相結合,獎罰并舉,充分調動(dòng)干部、職工的工作積極性。
三、加強安全教育培訓力度,切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
在原有教育培訓機制的基礎上,繼續加大投入,不斷提升教育培訓管理水平,使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著(zhù)提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓,重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān),通過(guò)幫帶和實(shí)訓等方式,使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規范操作能力達到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節性事故防范培訓,開(kāi)展有針對性的教育培訓,重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠(chǎng)、轉換崗和混崗人員的培訓,做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅持安全評價(jià)和危險辨識長(cháng)抓不懈,各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實(shí)際,根據現場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化,及時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)的危險因素辨識。在此基礎上,根據問(wèn)題的危害程度,組織安全評價(jià),及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導書(shū)。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習規章制度和法律法規,不斷提升安全生產(chǎn)責任落實(shí)。
五是繼續開(kāi)展崗位作業(yè)規范"學(xué)、練、用",提高崗位規范化操作水平。
六是堅持教育培訓服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則,使教育培訓的內容、范圍適應于生產(chǎn)實(shí)際,規范安全檔案管理,定期組織檢查,確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性,不斷提高教育培訓的效果。
四、繼續深入開(kāi)展安全標準化工作,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績(jì)效。
20xx年,在公司范圍內,繼續全面深入開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系,依法統一規范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀或承諾書(shū),落實(shí)各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制,對危險源實(shí)施分級管理和設置安全標識,落實(shí)和完善"5S"管理。以安全標準化建設為主線(xiàn),不斷加強崗位、班組、作業(yè)區和企業(yè)的全面規范化管理,從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標邁進(jìn)。
一是以管理標準化、操作規范化和現場(chǎng)標準化為重點(diǎn),加強安全標準化崗位建設,通過(guò)整治現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,提高崗位操作水平,優(yōu)化人、機、物、環(huán)的合理配置,提高本質(zhì)安全水平。
二是加強安全標準化班組建設,著(zhù)力抓班組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任落實(shí),通過(guò)安全教育培訓標準化、管理制度化、作業(yè)標準化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的"七化"建設,不斷把應急管理落實(shí)到基層,將標準化建設列入班組管理內容,不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規范安全管理六項制度為核心,全力推進(jìn)安全標準化車(chē)間建設,重點(diǎn)抓好安全規章制度建立及執行、危險辨識與危險源評價(jià)、安全教育培訓、生產(chǎn)工藝安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現場(chǎng)安全管理和應急管理等重點(diǎn)工作,確保兩個(gè)作業(yè)區進(jìn)入標準化車(chē)間行列。
四是推進(jìn)安全標準化企業(yè)建設,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制,制**全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。同時(shí)將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)績(jì)效情況作為崗位人員考評的重要內容,使安全管理工作全面、真正實(shí)現法制化、規范化。
五、落實(shí)區域安全責任,推進(jìn)和規范相關(guān)方監管和評價(jià)機制,實(shí)施一體化管理。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩定和鞍千公司的長(cháng)遠發(fā)展,也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險,因此,20xx年要加大力度推進(jìn)和規范相關(guān)方的管理。
一是強化部門(mén)的安全管理責任。層層把關(guān),杜絕無(wú)資質(zhì)的施工單位承包工程,把好進(jìn)入區域的入口關(guān);嚴格工程施工作業(yè)前管理,要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,執行作業(yè)票制度,共同進(jìn)行危險辨識,制定完善的作業(yè)指導書(shū);加強施工過(guò)程中監管,認真執行管理要求和規章制度,嚴在事故前。
二是堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。嚴格落實(shí)責任和考核,加強對管轄區域范圍內各單位安全基礎工作的檢查,凡是因作業(yè)區安全監管不到位而引發(fā)事故的,要追究其區域安全管理責任。
三是落實(shí)相關(guān)方準入評價(jià)機制,把各方統一到相同管理層面,指導、督促、監督相關(guān)方開(kāi)展安全生產(chǎn)條件的自評及落實(shí)工作,落實(shí)區域管理責任,實(shí)施無(wú)差別化管理,做到一視同仁,責任同擔,從而促進(jìn)責任落實(shí)
四是認真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責任公司區域一體化管理制度》,加強區域管理,規范管理程序,落實(shí)管理措施,消除安全化管理相對化觀(guān)念,按照處處有標準,事事有規范原則,從嚴管理,規范管理。
五是相關(guān)方單位要與區域負責單位一道進(jìn)行安全標準化企業(yè)和車(chē)間的建設,以開(kāi)展安全生產(chǎn)標準達標創(chuàng )建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有效抓手,督促企業(yè)健全完善安全管理機構和規章制度,強化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責任人的責任,進(jìn)一步健全和完善各項安全管理制度,實(shí)現安全管理標準化。
六是強化主體責任,落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理,按《**鋼鐵集團公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準入及監管規定》(鋼政辦發(fā)【20xx】45號),加強對相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查,嚴把準入關(guān),建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度,完善相關(guān)方事故管理辦法,理順與相關(guān)方的關(guān)系,明確相關(guān)方的安全管理責任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點(diǎn)工作,全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平
一是抓好內外環(huán)境的治理。要加大檢查考核,落實(shí)責任,加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現有治理成果。抓好防塵工作,以管促治,發(fā)揮現有除塵設施作用。加強濕式作業(yè),強化采場(chǎng)路面灑水,做好個(gè)體防護,減少粉塵危害,把污染因子控制在合格范圍內,保護職工身心健康。
二是加強職業(yè)健康管理。根據國家《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監督管理暫行規定》等法規要求,要從健全職業(yè)健康管理規章制度,建立完善職業(yè)健康檔案,落實(shí)新、改、擴建設項目職業(yè)衛生"三同"時(shí)管理,加強現場(chǎng)崗位職業(yè)危害因素的監測和防控措施,實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢,開(kāi)展職工的職業(yè)健康培訓等方面,進(jìn)一步加大力度,注重和加強職業(yè)健康管理,強化監督,改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險源管理。要依據新的國家標準(GB18218-20xx),重新對重大危險源進(jìn)行辨識評價(jià),登記建檔,為重大危險源的管理奠定基礎;針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源,完善監控、檢測技術(shù)手段和管理措施。危險品儲罐要實(shí)現壓力、含氧量、泄露等指標的自動(dòng)檢測和控制;鍋爐要嚴格實(shí)行本體及壓力表、水位計、安全閥等專(zhuān)業(yè)強制定檢,通過(guò)完善有針對性的技術(shù)措施,保證重大危險源運行的穩定受控。
四是繼續推進(jìn)危廢管理。建立標準貯存場(chǎng)地,規范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現清潔生產(chǎn),鞏固和發(fā)展現有的復墾綠化成果,努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年向我們走來(lái),但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨,讓我們振奮精神,以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理,落實(shí)事故防范措施,確保20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
生產(chǎn)安全工作報告7
20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F場(chǎng)作業(yè)的監督,努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于XX年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育,同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的'基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。
2、注重培養班組員工的成本意識,從節約每一滴水每一度電做起,杜絕長(cháng)明燈,長(cháng)流水現象,白班并利用日綜合檢查加以規范,逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)制止。
三、在現場(chǎng)管理方面
1、對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生,而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀(guān)念,以穩定安全生產(chǎn)形勢,穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。
生產(chǎn)安全工作報告8
為進(jìn)一步加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,穩定漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢,確保漁民生命財產(chǎn)安全,按照農業(yè)農村部和省安委會(huì )及農業(yè)農村廳有關(guān)工作部署,縣農業(yè)農村局決定在全縣開(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng),現就有關(guān)事項通知如下:
一、開(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治
切實(shí)增強漁業(yè)系統干部職工及漁民群眾安全意識、提升漁民安全素質(zhì)、提高漁業(yè)防災減災救災能力,進(jìn)一步督促落實(shí)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全漁船安全管理規章制度、應急預警機制和安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,徹底排查治理事故隱患,確保漁船安全適航,有效防范和堅決遏制重大漁業(yè)船舶水上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、排查整治內容
。ㄒ唬O業(yè)安全生產(chǎn)責任制制定及自查自改情況;漁業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理長(cháng)效機制建設情況;建立和完善漁業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)事故應急機制情況。
。ǘO業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及漁民簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”情況;漁業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、規章及安全生產(chǎn)技術(shù)標準、操作規程等貫徹執行情況;漁業(yè)安全生產(chǎn)規章制度建立和完善情況。
。ㄈO船隱患排查,持有有效證書(shū)情況;救生、消防和信號設備配備情況;有無(wú)擅自載貨、載客、無(wú)證駕駛及超載情況,涉漁“三無(wú)”船舶的清理、取締情況。
。ㄋ模O民安全生產(chǎn)教育培訓情況;漁船船員持證上崗情況。
三、時(shí)間安排
第一階段(5月上旬-6月中旬)為自查階段,各單位要對轄區內漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和漁船進(jìn)行排查,對發(fā)現的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。
第二階段(6月下旬-8月下旬)為復查階段,各單位要在全面鞏固集中排查治理的基礎上,著(zhù)重抓好監督檢查和復查治理工作,健全重大隱患防控機制,及時(shí)堵塞漏洞,防止隱患發(fā)生。
第三階段(9月-10月)為分析總結階段,各單位要認真總結安全隱患排查治理工作,針對排查除問(wèn)題,認真分析產(chǎn)生的'原因,有針對性的制定防范措施,著(zhù)力構建漁業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
縣漁政漁港監督管理站將在不同時(shí)段根據需要對相關(guān)單位和水域進(jìn)行檢查和督導。
四、有關(guān)要求
各單位要高度重視此次漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng),把其作為當前漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù),立即行動(dòng),周密安排部署,盡快將排查整治工作落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)企業(yè)和具體人員,確保取得實(shí)效。對檢查中發(fā)現的各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題,要指定專(zhuān)人負責,限期整改,實(shí)行閉環(huán)管理,力求全面覆蓋、不留死角。
生產(chǎn)安全工作報告9
一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況
年初以來(lái),我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩,未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前,我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題有:
1、部分建設單位在建設過(guò)程中,為趕工期,在未取得開(kāi)工許可前提下擅自開(kāi)工。這給政府監管部門(mén)對工程的監管增加了難度。少數建設單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視,認為發(fā)包出去以后,就不關(guān)自己的事,未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設單位為降低成本,不按規定支付監理費及安全生產(chǎn)措施費,造成監理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護經(jīng)費投入方面不足,對工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現場(chǎng)管理人員不到位,層層轉包、掛靠,違法分包,安全生產(chǎn)投入少,無(wú)安全保證體系。施工隊伍的整體素質(zhì)不高。當前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊,有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規范要求,有些工人既無(wú)上崗證,又沒(méi)有通過(guò)培訓,就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患在部分項目未能及時(shí)得到消除,深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監控和整治。
3、監理單位對安全生產(chǎn)的監管普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進(jìn)度不管安全的現象持遷就態(tài)度,怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監理任務(wù)承包和其它工作的展開(kāi)。部分監理單位人員不到位,無(wú)證上崗,有的還存在“監守自盜”,與施工方合伙偷工減料,亂簽證,造成嚴重的安全隱患。有的.監理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面,未能及時(shí)發(fā)現安全隱患,提出的整改意見(jiàn)針對性不強,不能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。
二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理。通過(guò)加強監督檢查、加大行政執法力度,對安全問(wèn)題突出的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光和重點(diǎn)監控,建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管系統等措施,促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規章制度,保證安全生產(chǎn)投入,加強安全教育培訓,加強重大危險源的管理,實(shí)行專(zhuān)人負責。
2、繼續深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作。開(kāi)展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專(zhuān)項整治,對存在嚴重安全隱患的,一律停工整改,其次還要加強對分包單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理,嚴禁無(wú)資質(zhì)和無(wú)安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴禁建設項目轉包、違法分包和無(wú)資質(zhì)擅自施工。采取有效措施,遏制事故多發(fā)勢頭。
3、加強安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,加強對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準規范的宣傳力度,積極組織開(kāi)展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標準化示范工地的深入開(kāi)展,促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩定。
各位領(lǐng)導、同志們,面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,針對存在的種種問(wèn)題,我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范,高標準、嚴要求地將各項安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。
生產(chǎn)安全工作報告10
首先,我謹代表中共鄉黨委、鄉政府向不辭辛勞蒞臨我鄉指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并將我鄉今年以來(lái)煤礦安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報如下:
我鄉位于市東北部,轄20個(gè)行政村,193個(gè)村民小組,31095人,為全市15個(gè)產(chǎn)煤鄉鎮之一。
全鄉共有3個(gè)煤礦,其中王家井煤座落在我鄉堰新村10組境內,個(gè)體企業(yè),年產(chǎn)設計能力6萬(wàn)噸。目前已取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(cháng)資格證、礦長(cháng)安全資格證及工商營(yíng)業(yè)執照,但采礦許可證因過(guò)期正在換證辦理之中。xx年該礦被市政府授予省三級標準化礦井。
花滿(mǎn)槽煤礦座落在堰新村1組境內。該礦“五證一照”齊全,但均已過(guò)期,目前正在換證辦理之中,屬個(gè)體煤礦,年產(chǎn)設計能力3萬(wàn)噸。xx年申報技改擴能,實(shí)施“三改六”工程。xx年12月經(jīng)市煤炭局驗收通過(guò),目前已申報省相關(guān)部門(mén)驗收。
界沖村煤礦座落在堰新村6組境內,個(gè)體企業(yè),年產(chǎn)設計能力6萬(wàn)噸。目前該礦只有礦長(cháng)資格證、礦長(cháng)安全資格證及工商營(yíng)業(yè)執照有效,采礦許可證有效期到xx年12月30日止,其它證件尚在辦理之中。該礦去年4月1日發(fā)生一起較大頂板事故后,被停止一切施工作業(yè),今年3月3日被市煤炭局批準施工,4月8日煤炭局下發(fā)停止一切施工作業(yè)的安監指令。
今年以來(lái),我鄉在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(〔xx〕23號文件)及省市煤炭安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,為實(shí)現煤礦“安全生產(chǎn)年”、創(chuàng )建平安鄉鎮的.目標,鄉黨委、鄉政府制定了“求規范、保平安、促發(fā)展”的工作思路和圍繞一個(gè)中心(以安全發(fā)展為中心);明確兩個(gè)目標(一是確保企業(yè)零死亡,減少一般受傷事故和重大經(jīng)濟損失事故,二是圓滿(mǎn)完成煤礦稅費任務(wù)和調煤保電任務(wù));突出三大狠抓(狠抓安全培訓教育、狠抓安全資金投入、狠抓安全質(zhì)標建設);落實(shí)四大整治(隱患排查整治、非法經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、建設整治、企業(yè)生產(chǎn)秩序整治、企業(yè)資源整合整治);做到五大創(chuàng )新(創(chuàng )新安全生產(chǎn)責任制、創(chuàng )新安全管理模式、創(chuàng )新安全宣傳形式、創(chuàng )新安全培訓教育機制、創(chuàng )新安全生產(chǎn)條件);實(shí)現六大提高(提高職工安全意識、提高科學(xué)管理水平、提高事故應急救援能力、提高工作效率、提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模檔次)的工作目標。截至目前,全鄉煤礦沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,境內無(wú)非法違法開(kāi)采煤礦,確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )大局的穩定。在煤礦安全生產(chǎn)工作方面,我們做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強領(lǐng)導,明確責任。
為加強煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)的工作職責,確保工作取得實(shí)效,一是鄉黨委、鄉政府把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,做到每個(gè)月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,研究、布置安全生產(chǎn)工作。書(shū)記、鄉長(cháng)親自深入煤礦調研,并進(jìn)行認真督查和工作指導。二是成立高規格的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。鄉長(cháng)謝慧榮任組長(cháng),黨委委員肖利古任副組長(cháng),黨政辦秘書(shū)、煤管站站長(cháng)、派出所長(cháng)、國土所所長(cháng)、農電站站長(cháng)、司法所所長(cháng)為成員,同時(shí)要求各煤礦成立相應領(lǐng)導機構。三是實(shí)行責任包干,明確專(zhuān)人管礦。由黨委委員肖利古負責煤礦安全生產(chǎn)工作總調度,煤管站站長(cháng)江秋成包干負責王家井煤礦、花滿(mǎn)槽煤礦,司法所李谷生包干負責界沖村煤礦。四是明確相關(guān)職能部門(mén)工作職責,確保安全監管相互協(xié)調,形成齊抓共管的合力。五是明確安全生產(chǎn)目標考核,按照百分制計分,實(shí)行一季度一小考,年終全面考核。六是實(shí)行嚴格責任追究,嚴懲失職瀆職行為。與此同時(shí),鄉政府就安全生產(chǎn)工作,結合我鄉實(shí)際,今年已制定下發(fā)了《關(guān)于做好煤礦春節前后的安全生產(chǎn)工作安排》(馬政發(fā)〔xx〕1號)、《鄉xx年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《鄉xx年安全生產(chǎn)工作管理規定》、《關(guān)于調整煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和鄉領(lǐng)導包礦責任人的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx年村委會(huì )和鄉屬單位安全生產(chǎn)工作目標管理考核細則的通知》等5個(gè)重要文件,并與20個(gè)行政村、3個(gè)煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,制定下發(fā)了《鄉安全生產(chǎn)事故應急救援預案》23份。
二、加強調度,認真貫徹落實(shí)4月21號全市煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神。
4月21日全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調度會(huì )議后,我鄉立即召開(kāi)了黨政聯(lián)系會(huì )議,認真傳達了會(huì )議精神,分析了煤礦安全生產(chǎn)形勢,安排部署了煤礦安全生產(chǎn)的具體工作。4月23日下午黨委委員肖利古主持召開(kāi)全鄉煤礦安全生產(chǎn)緊急調度會(huì )議,各礦業(yè)主、礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、總工程師參加了會(huì )議,鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)、分管領(lǐng)導、包礦責任人也參加了會(huì )議,會(huì )上各礦礦長(cháng)首先作了安全生產(chǎn)情況匯報發(fā)言,煤管站站長(cháng)江秋成就全鄉煤礦安全隱患排查整改情況及下段工作安排作了專(zhuān)題報告,肖利古傳達了全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調度會(huì )議精神,最后鄉黨委書(shū)記梁賤芽、鄉長(cháng)謝慧榮作了重要強調,從而增強了與會(huì )人員的危機感、責任感和緊迫感。會(huì )后各礦相繼組織班、隊長(cháng)以上煤礦管理人員召開(kāi)了會(huì )議,并針對本礦存在的安全管理薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題制定了整改措施,王家井開(kāi)展了“要我安全、我要安全”大討論,投入資金40余萬(wàn)元添置2臺電運車(chē)、1臺空壓機、2臺離心水泵、20臺瓦檢儀,并更新井下電纜、開(kāi)關(guān)等淘汰產(chǎn)品,逐步改善了安全生產(chǎn)條件;花滿(mǎn)槽煤礦針對水患嚴重情況,制定了防治水整治方案和水情調查報告,成立了防治水機構,配齊配強探水專(zhuān)業(yè)隊伍,還添置了1套探水設備,全面清理了井下水倉和礦井周邊防洪溝圳,落實(shí)“排、堵、探、放、疏”綜合措施;界沖村煤礦決定將每月1日定為“安全日”,并制定了作業(yè)人員“23不要”,建立了隱患報告獎勵制度,發(fā)動(dòng)全體員工人人關(guān)心安全、人人查找隱患,防患于未然。
三、加強監管,落實(shí)隱患排查與整改措施。
我鄉按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案,認真督促煤礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)規章制度,配齊配足安管人員,落實(shí)重點(diǎn)作業(yè)區域和五大系統的管理措施,在監管方式上實(shí)行三個(gè)結合三個(gè)到位,即重點(diǎn)監管與日常監管相結合、主動(dòng)監管與配合監管相結合、集中監管與分散監管相結合,監管時(shí)堅持監管人員到位、監管文書(shū)到位、監管處理到位。在監管內容上做到六查六落實(shí),即:查資料、臺帳,落實(shí)安全管理制度;查人員在崗在位,落實(shí)安全責任;查作業(yè)人員資格,落實(shí)持證上崗;查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律,落實(shí)安全操作規程;查安全隱患,落實(shí)整改措施;查違規違法生產(chǎn)施工,落實(shí)處理措施。根據煤管站入礦檢查,今年共發(fā)現全鄉煤礦安全隱患42例,目前尚未整改到位有5例,其中王家井1例,0米水平總回巷嚴重失修,多處垮塌淤塞;花滿(mǎn)槽兩例,55米水平北翼未安裝瓦斯傳感器和55米水平北翼機電設備使用淘汰產(chǎn)品;界沖煤礦兩例,主斜井筒一處約20米開(kāi)裂變形,未維修加固和監控系統失修,未正常使用。
四、建章立制,落實(shí)礦領(lǐng)導帶班下井制度。
全鄉三個(gè)煤礦均已按要求建立了礦領(lǐng)導帶班下井制度,井前都懸掛與填寫(xiě)當班領(lǐng)導帶班下井公示牌板,每月底堅持將下個(gè)月礦領(lǐng)導帶班下井安排表報送市煤炭局。按照制度堅持礦長(cháng)每月帶班下井8班次以上,其它礦領(lǐng)導每月帶班下井15班次以上,且能堅持與工人同時(shí)入井,同時(shí)升井,都能較好地解決井下的一些實(shí)際問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。
以上是我鄉煤礦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況。我們做了一些工作,取得了一些實(shí)效,但距上級要求還相差甚遠。我們將再接再厲,常抓不懈地做好這項工作,努力把我鄉煤礦安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)。
生產(chǎn)安全工作報告11
20xx年度,我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下,圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。透過(guò)嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故,安全運輸形勢持續穩定,F將20xx年工作狀況總結如下:
一、高標準、高起點(diǎn),把危貨運輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著(zhù)手抓了三件事:
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車(chē)輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì ),對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書(shū)》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書(shū)》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門(mén)人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng),副總經(jīng)理為副組長(cháng),各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。
二、細微著(zhù)手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險的發(fā)生,首先就務(wù)必使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:
1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都持續高度的警惕,我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì ),安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門(mén)的'指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際狀況,還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的形式。
2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類(lèi)和品名編號》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”
在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進(jìn)行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時(shí)整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車(chē)輛GPS監控
認真執行《道路運輸行業(yè)GPS監控系統技術(shù)規范》,加強GPS監控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統的動(dòng)態(tài)監管功能,對本公司車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監控和服務(wù),及時(shí)以打電話(huà)或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20xx年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問(wèn)題,對明年工作作如下安排:
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度,大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理,對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控,做好監控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類(lèi)推)。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高,車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級維護,堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。
20xx年即將結束,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開(kāi)來(lái),20xx年是創(chuàng )新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
生產(chǎn)安全工作報告12
根據公司“關(guān)于開(kāi)展百日安全無(wú)事故生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知”活動(dòng)的通知”要求,我單位高度重視,根據通知要求開(kāi)展各項工作,并以此為契機,開(kāi)展了一系列針對開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”的安全教育和綜合檢查工作,現將我單位“百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”工作總結如下:
一、成立了百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組:組長(cháng);徐成義副組長(cháng);張晉 成員;李?lèi)?ài)珍王強沈麗紅朱華崔中華 楊秀鑫李杰
二、單位領(lǐng)導高度重視這項活動(dòng),精心組織,結合實(shí)際制定了《平陽(yáng)賓館“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案》,明確了活動(dòng)時(shí)間、主題、組織機構、目標、任務(wù)和要求,營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命、整改隱患、預防事故發(fā)生”的良好氛圍,并以這次活動(dòng)為契機,全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一是加強各部門(mén)全體人員的責任意識和安全管理的業(yè)務(wù)教育,提高其管理意識和管理水平,組織干部、職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)文件。并將之作為宣傳教育工作臺的重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展安全知識學(xué)習、培訓教育,提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識;二是加強對全體員工的法律法規和安全生產(chǎn)意識、技能教育,提高其遵章守法的自覺(jué)性,增強事故防范能力和應急處理能力;三是進(jìn)一步完善責任追究制度,確保各項安全制度的貫徹落實(shí);抓好消防設施和電氣設備的管理,加強對消防設施和電氣設備的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
四、深入開(kāi)展安全檢查,消除安全隱患。組織開(kāi)展多種形式的'安全檢查,注重收集當前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問(wèn)題,各部門(mén)開(kāi)展了安全自查工作對所查隱患及時(shí)整改,專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)安全管理進(jìn)行檢查整改,做到不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角,治理不留后患,確保了百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作即扎扎實(shí)實(shí)又富有成效。
在今后的工作中我們將把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。無(wú)論經(jīng)營(yíng)任務(wù)再重,事情再多,壓力再大,“安全第一,預防為主”的方針始終不會(huì )動(dòng)搖,繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì )放松,把我單位的安全工作做好,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展。
生產(chǎn)安全工作報告13
為進(jìn)一步強化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立和完善隱患排查治理體系,促進(jìn)全區安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,根據省、市有關(guān)文件要求,結合我區實(shí)際情況,及時(shí)安排部署了隱患排查治理體系建設工作,并制定了具體的工作方案,全區各單位認真有序的開(kāi)展了隱患排查治理體系建設工作,F將工作情況匯報如下:
一、基本情況
截止目前,我區共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統的注冊,并修改完善了安全生產(chǎn)基礎信息,區安辦確定了區級監管重點(diǎn)單位1家,開(kāi)展隱患排查單位166家,自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度,制度上傳率81.9%;通過(guò)系統報送隱患447條,已整改447條,一般隱患整改率100%。
二、主要做法及特色亮點(diǎn)
(一)加強組織領(lǐng)導,細化工作安排。根據市安辦工作安排,區安辦召開(kāi)安全隱患排查治理培訓會(huì ),明確了各階段工作內容及重點(diǎn),落實(shí)了各行業(yè)主管部門(mén)、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責任。
(二)明晰監管職責,規范企業(yè)分類(lèi)分級監管。按照“行業(yè)監管無(wú)交叉,企業(yè)監管無(wú)盲區”要求,由區安辦草擬區委辦下發(fā)了《雅安市名山區安全生產(chǎn)監督管理職責規定(暫行)》,進(jìn)一步明確區級部門(mén)安全監管職責,突出重點(diǎn)監管對象,實(shí)施分類(lèi)分級監管,實(shí)現了對不同行業(yè)(領(lǐng)域)不同安全生產(chǎn)狀況的企業(yè)在監管內容、監管頻次等方面差異化、精準化監管。
(三)加強安全隱患排查培訓。區安辦針對各部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展隱患排查培訓3次,培訓部門(mén)人員40余人;區安監、國土、教育、文新廣、住建、衛生等部門(mén)組織開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓6次,培訓人員120人次,指導參訓人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單,掌握隱患排查治理的檢查內容和檢查方法,實(shí)現企業(yè)自查自改自報、真查真改真報。
(四)加強督查考核,加快工作推進(jìn)進(jìn)度。區安辦深入各鄉鎮、有關(guān)部門(mén)及企業(yè)進(jìn)行督查,督促企業(yè)注重工作實(shí)效,真正把隱患排查治理主體責任落到實(shí)處。區安辦將隱患排查治理系統完成情況納入年終目標考核,通報工作進(jìn)展不力單位,確保工作真正落到實(shí)處。
三、存在的問(wèn)題
隱患排查治理涉及領(lǐng)域廣泛、專(zhuān)業(yè)性較強,現行標準規范尚不完善,是一項較為復雜的系統工程。我們也清醒地看到,我區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理的意識、能力和自查自報質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴大;隱患排查治理基礎標準還相對欠缺;隱患排查治理執法監督力度有待加強;隱患排查治理的`業(yè)務(wù)培訓還有待深化。
(一)工作重視程度不夠。部分鄉鎮或行業(yè)主管部門(mén)沒(méi)有對此項工作引起高度重視,對企業(yè)的統計數據、隱患排查網(wǎng)上信息系統填報完全視為其自愿行為,缺乏監督指導,信息分析,出現上面熱下面冷的現象,導致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設工作進(jìn)展緩慢,網(wǎng)上信息系統填報差。
(二)區級部門(mén)參與度不夠。部分行業(yè)主管部門(mén)沒(méi)有將此項工作納入日程,未落實(shí)專(zhuān)人,幫助、指導企業(yè)填報工作不落實(shí),致使部分行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)工作推進(jìn)較差。
(三)企業(yè)對照清單排查隱患還需加強。部分企業(yè)雖然開(kāi)展了清單編制,但結合實(shí)際不強,檢查項目刪減、增加不到位,日常檢查還是按照原來(lái)的老辦法開(kāi)展,沒(méi)有按照清單進(jìn)行,對標檢查不落實(shí)。
生產(chǎn)安全工作報告14
淮南輸油站隸屬?lài)沂吞烊粴夤芫W(wǎng)集團有限公司華中分公司安徽輸油分公司,負責淮南市境內成品油管道的安全生產(chǎn)工作。根據《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大起底大整治的通知》(淮發(fā)改能源[20xx]6號)文件精神,我站高度重視,立即按照要求組織自查,現將有關(guān)情況報告如下:
一、認真研究制定具體方案,成立自查工作小組。
由站長(cháng)任組長(cháng)、副站長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員廣泛參與,對淮南站外管道、站內設備設施等進(jìn)行全面排查。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。
1。認真落實(shí)法律、法規及規范要求,主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。
2、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制,每一位職工都簽訂“安全(QHSE)責任書(shū)”,要求職工按照崗位安全(SHE)職責進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),定期進(jìn)行檢查考核。
3、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入。開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納;重大危險源的`監控設施運行良好,繳納企業(yè)安全生產(chǎn)責任保險(已由總部統一繳納)。
4、落實(shí)安全文化建設的要求,在辦公樓、站場(chǎng)、管道沿線(xiàn)設置安全宣傳標語(yǔ)。
5、落實(shí)風(fēng)險管理與隱患治理的責任。按照安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計劃制定方案并實(shí)施,開(kāi)展全員的風(fēng)險辨識。開(kāi)展20xx年度春檢,對發(fā)現的隱患、問(wèn)題及時(shí)上報和銷(xiāo)項。
6、建立事故應急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協(xié)議,二是每月開(kāi)展應急演練,定期和油庫開(kāi)展聯(lián)合演練。
三、防雷防靜電和絕緣保護措施。
3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現場(chǎng)開(kāi)展了站場(chǎng)和線(xiàn)路閥室的防雷電檢測,并出具合格報告。
四、線(xiàn)路、站內設施設備日常巡檢計劃和記錄。
其中站內設備有固定巡檢點(diǎn),需要攜帶巡檢手機到現場(chǎng)打卡才能完成,巡檢分為兩級,一是操作人員每2小時(shí)對站內設備進(jìn)行一次巡檢,二是管理人員每天進(jìn)行一次巡檢。外管道方面巡檢有GPS手機軌跡記錄,巡檢分為三級,一是巡線(xiàn)工每天沿管道正上方巡線(xiàn)兩次,二是管理人員每月對管轄段管道進(jìn)行一次巡線(xiàn),三是站長(cháng)每月完成30(20)公里徒步巡查。
五、危險作業(yè)安全管理情況。
20xx年以來(lái),淮南站無(wú)危險作業(yè)。
六、設備設施安全巡檢計劃、記錄情況。
對溫度計、壓力表、壓力開(kāi)關(guān)、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開(kāi)關(guān)等安全儀表,按照檢定周期進(jìn)行檢定,暫無(wú)超期未檢的情況。
七、管道施工對外包單位資質(zhì)審查監督、安全協(xié)議簽訂情況。
對于管道第三方施工,嚴格落實(shí)分公司相關(guān)要求,對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,設計方案、施工方案進(jìn)行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議,施工時(shí)落實(shí)現場(chǎng)監護直至施工完成。
八、應急救援體系制定和定期演練情況。
按照國家管網(wǎng)集團公司要求,建立集團公司級總體預案、綜合預案、生產(chǎn)事故專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案、現場(chǎng)處置卡等5級預案體系;茨险揪幹票菊20xx年度演練計劃,每月至少開(kāi)展1此演練,均按照計劃執行。
淮南站以強烈的責任感,“五一”期間繼續認真落實(shí)對待此次安全生產(chǎn)大檢查、大起底、大整治,扎實(shí)工作,切實(shí)維護企業(yè)生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)安全工作報告15
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現在于安全意識的塑造與培養,回顧一年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jì),這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監管,加強安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是:
全員參與,覆蓋面廣
公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標準化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓活動(dòng),從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對員工進(jìn)行以班會(huì )、早會(huì )的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線(xiàn)員工,對班組長(cháng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現了全員參與,全員接受教育的目標。
安全教育,形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統的學(xué)習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現場(chǎng)操作等。我們在工廠(chǎng)進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠(chǎng)區內進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現場(chǎng)操作,參觀(guān)消防應急救援設施,在工廠(chǎng)內安排消防逃生演練等等,我們還開(kāi)展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價(jià)管理建設工程計價(jià)建設工程造價(jià)案例分析建設工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實(shí)效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。
安全責任,逐級落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責任書(shū),并逐級落實(shí)簽訂安全責任書(shū),各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,同時(shí)也保證了安全教育日;、細致化的開(kāi)展。
安全意識,自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養,并培養處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著(zhù)要我安全向我要安全的`提升,只有長(cháng)期的堅持,不斷的教育才能實(shí)現。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué),到后來(lái)的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了信心。
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