學(xué)生會(huì )權益部工作計劃范文
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的學(xué)生會(huì )權益部工作計劃范文，希望能夠幫到大家。
學(xué)生會(huì )權益部工作計劃范文一
下學(xué)期權益部仍將本著(zhù)“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去”的宗旨行使部門(mén)職能。在做好部門(mén)內部建設、對外宣傳權益部的基礎上，開(kāi)展一系列相關(guān)活動(dòng)，架起同學(xué)與學(xué)校之間的一個(gè)溝通橋梁，在體察師生訴求的前提下，提出積極合理有效可操作性強的校園建設改進(jìn)方案，從而共建和諧校園。以下將做詳細闡述：
一、維權服務(wù)方面
1、完善投訴渠道服務(wù)，建立投訴服務(wù)制度化
現有的部門(mén)服務(wù)同學(xué)的渠道有郵箱、投訴電話(huà)、微博、博客、QQ等幾個(gè)。服務(wù)渠道雖然開(kāi)設較多，但是真正能投入使用的主要為微博，總結原因，主要有以下幾點(diǎn)：首先，投訴渠道的宣傳力度不夠。雖然上學(xué)期部門(mén)有專(zhuān)門(mén)對投訴的渠道以噴繪的形式對外進(jìn)行公示，但因宣傳時(shí)間較短、噴繪宣傳范圍局限原因，收效甚微;其次，現今微博的使用率較大，并且使用方便、校內各大微博之間的互動(dòng)等原因，造成部門(mén)上學(xué)期的主要投訴來(lái)源皆為微博。微博的使用方便的我們部門(mén)的工作，對外信息公布、交流，但也使我們的服務(wù)僅僅局限在工院的微博博主中，無(wú)法涉及更多的同學(xué)。
針對上學(xué)期投訴渠道的建設存在的優(yōu)劣，本學(xué)期，權益部將精簡(jiǎn)投訴渠道，并借鑒師大“學(xué)生服務(wù)站”的做法，開(kāi)設固定的投訴點(diǎn)。采取的工作具體如下：
(1)關(guān)閉郵箱的使用，著(zhù)重電話(huà)、微博、QQ三種投訴渠道的使用，將開(kāi)設定點(diǎn)投訴(辦公室接收投訴服務(wù))落實(shí);
(2)加大投訴渠道的宣傳工作，制作投訴渠道宣傳書(shū)簽、張貼印有提示渠道的宣傳公益標語(yǔ);
(3)繼續采用每周負責值班制以及每個(gè)職能部門(mén)皆設權益部人對其負責的做法，將每周負責值班的人員收集到的投訴工作分發(fā)各負責職能部門(mén)的成員，待解決完后統一匯總公示;
(4)完善《權益部投訴渠道管理注意事項》，使部門(mén)維權服務(wù)工作制度化，解決問(wèn)題以及對待同學(xué)投訴能規范合理化，使部門(mén)工作能更好地傳承;
(5)加強與各職能部門(mén)負責人老師的聯(lián)系工作，力求取得其信任，正確對待同學(xué)們的投訴、反饋，力求有效及時(shí)解決同學(xué)的問(wèn)題。
2、繼續開(kāi)展“職能部門(mén)面對面”，提高效果、豐富內容。
“職能部門(mén)面對面”活動(dòng)可以說(shuō)是繼“食堂評菜活動(dòng)”、“十佳服務(wù)員票選活動(dòng)”之后的部門(mén)又一大品牌活動(dòng)。經(jīng)過(guò)上學(xué)期的摸索，總結“職能部門(mén)面對面”活動(dòng)，主要存在效果欠佳，解決力度欠缺幾個(gè)方面的問(wèn)題。本學(xué)期對于部門(mén)的品牌活動(dòng)，將給與以下幾點(diǎn)改進(jìn)：
(1)聯(lián)系好相關(guān)職能部門(mén)老師，以求提高活動(dòng)所取得的效果;
(2)加大活動(dòng)的宣傳力度，將“職能部門(mén)面對面”活動(dòng)定期、定點(diǎn)化，每單周或雙周的周三下午舉辦活動(dòng)，形成同學(xué)們對此活動(dòng)的熟知參與意識;
(3)增加參與活動(dòng)的職能部門(mén)，每次活動(dòng)不論針對哪個(gè)職能部門(mén)，皆設收集同學(xué)對其他職能部門(mén)提出意見(jiàn)的版塊;
(4)針對不同職能部門(mén)的特點(diǎn)，創(chuàng )新活動(dòng)形式，如開(kāi)設游戲版塊等，提高同學(xué)參與度。
3、加強對系部相關(guān)負責人的聯(lián)系，與各高校相關(guān)部門(mén)的交流合作
維權服務(wù)工作若僅憑一個(gè)部門(mén)之力是無(wú)法完成的，在自己探索進(jìn)步的同時(shí)，應注重縱橫方面的交流合作，因此必須在原有的基礎上，加強對與各院系的聯(lián)系、合作，更好地解決問(wèn)題;不僅如此，與其他高校相關(guān)部門(mén)的交流、經(jīng)驗分享也是提高維權服務(wù)工作的主要途徑之一。
二、內部建設方面
1、重視部門(mén)傳承，抓好納新、干事培養、新干部素質(zhì)提高工作下學(xué)期部門(mén)將面臨新城代謝的關(guān)鍵時(shí)期，如何留住老成員，納進(jìn)新成員、培養新干部、加強部門(mén)凝聚力是部門(mén)本學(xué)期的工作重心。根據本學(xué)期學(xué)生會(huì )的工作計劃，權益部將采取先新干部培養，后放手讓新干部、老干事納新、培養新干事的策略，循序漸進(jìn)，一步一步地進(jìn)行新一屆權益部的交接工作。傳承部門(mén)維權服務(wù)的工作核心，并通過(guò)日常工作、開(kāi)設內部培訓等方式，重點(diǎn)培訓他們的文書(shū)寫(xiě)作能力、當眾演講能力以及溝通交流能力等。
2、加強與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)地溝通交流
總結上學(xué)期，權益部成員普遍與其他部門(mén)成員的交流較為局限，日常交流僅在部門(mén)內部。此對于他們的能力鍛煉、人際交往、工作水平等方面都會(huì )造成負面影響。因此本學(xué)期將突出與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的交流溝通，提高活動(dòng)合作、聯(lián)誼交流、日常來(lái)往等互動(dòng)。
學(xué)生會(huì )權益部工作計劃范文二
隨著(zhù)新學(xué)期的開(kāi)始，我部各項工作也陸續展開(kāi)。秉承全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨，我部門(mén)將認真負責的履行自己的職能，積極配合其他各部的工作，為創(chuàng )造一個(gè)良好的校園環(huán)境而努力。
現對20xx～20xx學(xué)年下半學(xué)期我部的工作有如下計劃：
一、繼續我部的常規日常工作，學(xué)檢查餐廳衛生。對于學(xué)生反映的餐廳問(wèn)題及時(shí)告知餐廳負責人，商討處理方法。若無(wú)實(shí)際解決問(wèn)題，由我學(xué)生權益部通知相關(guān)校領(lǐng)導，切實(shí)為同學(xué)服務(wù)，認真幫助有困難的同學(xué)維護其自身利益，貫徹學(xué)生會(huì )的宗旨。
在上一屆我部門(mén)檢查食堂的基礎上在加以改革，在每月的檢查結果上評選出最優(yōu)窗口，由后勤方面給予獎勵。
二、通知各班生活委員，每月組織召開(kāi)一次研討會(huì )。商討新學(xué)期各班級在日常生活學(xué)習中遇到的困難，并在宿舍的安全衛生、維修改善方面有什么疑問(wèn)之處，提交成報告，我們來(lái)匯總，并上報給有關(guān)領(lǐng)導。并通過(guò)此次研討，加強與學(xué)生的交流，及時(shí)了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。
三、與各班班長(cháng)商討，在各班統一建立權益信息反饋機制。建立維權信箱，維權QQ群，制作并分發(fā)權益信息調查表，收集同學(xué)們的權益問(wèn)題。并將反映上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行總結，編匯報告，提交到校領(lǐng)導的手中，使同學(xué)的權利能夠得到切實(shí)的保護。
四、協(xié)助其他部門(mén)工作。遇到其他部門(mén)有活動(dòng)需要我部配合時(shí)，主動(dòng)的與其他部配合，協(xié)助其他部門(mén)共同做好工作。
以上便是我部在20xx～20xx學(xué)年下半學(xué)期的具體工作項目，同時(shí)我部將會(huì )繼續同其他各部合作完成學(xué)生會(huì )的其他工作。
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