【精品】年度工作計劃匯總6篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

　　新的學(xué)期新的開(kāi)始，作為以戶(hù)外運動(dòng)為主的協(xié)會(huì )，上學(xué)期因為受到天氣等原因的影響活動(dòng)并不精彩，因此協(xié)會(huì )的'活動(dòng)重點(diǎn)放在本學(xué)期進(jìn)行。本學(xué)期協(xié)會(huì )活動(dòng)主要集中在以下五個(gè)方面：

　�。�1）周末拉練。

　　這個(gè)活動(dòng)，具體計劃是每個(gè)周末組織會(huì )員進(jìn)行近距離騎行活動(dòng)，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以?xún)�，如臨清、高唐、東平臘山等，活動(dòng)強度中等，參與人員為協(xié)會(huì )會(huì )員。這項活動(dòng)可以保證會(huì )員的基本活動(dòng)參與權，調動(dòng)會(huì )員用心性，在活動(dòng)中使會(huì )員了解和學(xué)習自行車(chē)運動(dòng)知識和出行注意事項，并為協(xié)會(huì )的中遠距離出行的進(jìn)行體能儲備和組織協(xié)調訓練。

　�。�2）假日出行。

　　利用清明，五一，端午三個(gè)法定假日進(jìn)行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動(dòng)時(shí)間為三天，騎行時(shí)間約為15—20小時(shí)，活動(dòng)強度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計劃與目的地兄弟社團進(jìn)行交流活動(dòng)。此項活動(dòng)以齊魯旅游文化的口號“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又可以利用此口號充分宣傳協(xié)會(huì )，擴大影響力。

　�。�3）網(wǎng)絡(luò )平臺建設計劃。

　　充分利用高校網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟平臺即“遠人部落”網(wǎng)站，進(jìn)行協(xié)會(huì )的內外建設：對內以此為宣傳教育平臺，宣傳協(xié)會(huì )，發(fā)布活動(dòng)信息，上傳活動(dòng)圖片，進(jìn)行自行車(chē)運動(dòng)知識宣傳幾普及等；對外與各高校車(chē)協(xié)進(jìn)行交流，學(xué)習其成功經(jīng)驗，促進(jìn)自身發(fā)展。

　�。�4）建設聊大自行車(chē)隊計劃。

　　與各方用心合作，把其他高校經(jīng)驗與自身狀況相結合，打造聊城大學(xué)自我的自行車(chē)運動(dòng)比賽隊伍，以專(zhuān)業(yè)的水準帶動(dòng)協(xié)會(huì )的快速發(fā)展，從而促進(jìn)協(xié)會(huì )的特色與品牌建設，實(shí)現更大、更快、更強的目標。

　�。�5）暑假遠征計劃。

　　這是協(xié)會(huì )本學(xué)期最大的活動(dòng)計劃，也是最不能確定是否可以實(shí)行的計劃。初步計劃利用暑假時(shí)間進(jìn)行社會(huì )時(shí)間活動(dòng)，即“綠色奧運，綠色出行，青島——拉薩萬(wàn)里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動(dòng)”。全程五千三百余公里，經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區，分兩隊進(jìn)行，一隊由青島至成都，路程約2600余公里，二隊由成都至拉薩，路程約2700余公里，整個(gè)活動(dòng)強度為高強度，計劃時(shí)間為27天，活動(dòng)成員在全校師生中選拔�；顒�(dòng)資料是以綠色奧運為契機，宣傳環(huán)保出行，計劃在沿途經(jīng)過(guò)的主要城市進(jìn)行萬(wàn)人簽名活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)完成后回到學(xué)校，并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉交有關(guān)部門(mén)收藏。計劃可行性：每年全國有多所高校進(jìn)行假期遠征活動(dòng)并均取得成功，現協(xié)會(huì )內部成員有多人擁有數千公里的騎行經(jīng)驗。局限性：活動(dòng)需要超多經(jīng)費支持，經(jīng)費的多少限制了活動(dòng)的成功與否。

年度工作計劃 篇2

　20xx年，我站在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，狠抓土地確權、農民負擔監管、村級財務(wù)管理、農民專(zhuān)業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作，完成了各項工作任務(wù)，工作取得了較好的成績(jì)。

　　一、隊伍建設和依法行政方面

　　根據鎮有關(guān)文件精神，不定期組織農經(jīng)站人員開(kāi)展學(xué)習，除參加鎮黨委政府組織的學(xué)習外，我們經(jīng)常開(kāi)展例會(huì )，加強站員思想政治教育，開(kāi)展法律法規知識教育，組織站員學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)農村法律法規知識培訓。學(xué)習黨的方針、政策，學(xué)習中央1號文件精神。通過(guò)學(xué)習教育，全站人員在思想認識上有了很大提高，在業(yè)務(wù)水平上有了很大提升，通過(guò)學(xué)習，提高了我站人員的為民服務(wù)水平，做到依法行政，服務(wù)群眾。

　　二、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)群眾方面

　　1、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理，建立“三資”長(cháng)效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務(wù)管理工作，一是嚴把支出關(guān)。對于財務(wù)票據入賬要做到“五不入賬”：即沒(méi)有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務(wù)監督委員會(huì )審核蓋章并簽署意見(jiàn)的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過(guò)村兩委研究而沒(méi)有研究的不入賬，未經(jīng)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定的大額度資金開(kāi)支不入賬�！爸行摹睂Υ鍍晌瘯�(huì )、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議召開(kāi)情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì )議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。農村集體取得的各項資金收入，及時(shí)足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監管，審查公開(kāi)競價(jià)、招投標程序是否按規定進(jìn)行，結果是否經(jīng)過(guò)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論決定。入賬時(shí)，要求留存會(huì )議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開(kāi)“三資”管理使用情況�！爸行摹泵考径葏R總一次村“三資”管理使用情況，出具書(shū)面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動(dòng)態(tài)監管，定期核查“三資”管理使用情況�！爸行摹睂�農村集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監督，定期核查。每年按照鎮陽(yáng)光村務(wù)檢查組的要求，對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報等情況發(fā)生。

　　2、狠抓農民負擔的規范管理，杜絕增項加碼。

　　一是對全鎮13個(gè)村（街）20xx年度農民負擔進(jìn)行決算。

　　二是對每年的`農民負擔進(jìn)行了預算，并按照規定程序限額，民主開(kāi)展“一事一議”籌資籌勞，規范農業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農民負擔計劃。20xx年，我鎮總任務(wù)1802741元，其中：村內興辦公益事業(yè)籌資347910元；生產(chǎn)性水費765765元；生產(chǎn)性電費689326元；村內興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個(gè)工日。

　　三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農民負擔計劃分解落實(shí)到村、組、戶(hù)，無(wú)添項加碼現象；并做到將填寫(xiě)出好的《農民負擔卡》及時(shí)發(fā)到農戶(hù)手中，做到戶(hù)不缺卡，卡不缺項。

　　四是農民負擔資金收取規范，嚴格使用省農民負擔監管辦監制的《農民負擔專(zhuān)用收據》，真正做到收取規范，使用合理，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　五是根據上級要求，在龍舒等村選定5戶(hù)作為農民負擔監測戶(hù)。

　　六是不定期對我鎮13個(gè)村（街）的農民負擔進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保我鎮農民不越級上訪(fǎng)。每年至少組織2次農民負擔專(zhuān)項檢查。

　　3、加強村級財務(wù)審計，鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果。加強了對農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)，嚴格執行《鎮農村集體資金管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《鎮農村集體資源管理實(shí)施辦法》，建立健全了農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”委托代理工作的規范運行。

　　從20xx年4月—6月底，配合縣紀委及鎮紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務(wù)方面進(jìn)行審計、調查。另外，根據黨風(fēng)廉政建設、效能建設和村級財務(wù)審計計劃，我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來(lái)的財務(wù)收支進(jìn)行了審計，形成了審計報告上報鎮紀委。

　　4、嚴格規范程序，加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據上級有關(guān)文件精神，我站多次召開(kāi)會(huì )議，研究落實(shí)村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作，嚴格把關(guān)審核村級編報的“一事一議”項目，對不符合規定的項目予以調整。20xx年我鎮共有13個(gè)村開(kāi)展了一事一議籌資，籌資計劃為347910元，各項工程已完工順利通過(guò)驗收。

　　5、加強指導服務(wù)，促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮目前已有12家農民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊，為促進(jìn)我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展，我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò )，為他們提供培訓信息，幫助爭取有關(guān)項目，積極開(kāi)展指導服務(wù)。

　　6、開(kāi)展土地確權工作。按照統一部署，我鎮召開(kāi)了會(huì )議，制定了《方案》，成立領(lǐng)導組，鎮確權辦設在農經(jīng)站，目前各村土地調查測繪工作結束，測會(huì )公司已進(jìn)入內業(yè)。據統計，我鎮涉及確權農戶(hù)數6691戶(hù)，已完成調查摸底的農戶(hù)6339戶(hù)。截止20xx年12月10日，已完成簽字確權的農戶(hù)數4200戶(hù)。

　　7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季，我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開(kāi)展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風(fēng)和秸稈禁燒等項工作。

　　三、廉政建設方面

　　打鐵還得自身硬。多年來(lái)，農經(jīng)站加強黨風(fēng)廉政建設，全體人員做到兩袖清風(fēng)，嚴格按章辦事，不吃拿卡要。認真貫徹落實(shí)中央八項規定，做到經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為民務(wù)實(shí)清廉，積極參加鎮黨委政府舉辦的廉政警示教育，觀(guān)看廉政教育專(zhuān)題片，對黨員干部經(jīng)常開(kāi)展深刻的黨性黨風(fēng)黨紀教育。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　1、學(xué)習不夠深入，學(xué)習主動(dòng)性不強。

　　2、服務(wù)群眾的本領(lǐng)不高，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高和加強。

　　3、村級財務(wù)管理有待加強。

　　4、農民負擔工作需進(jìn)一步規范。

　　5、土地確權工作中還存在一些疑難問(wèn)題需要在實(shí)踐中探索解決。

　　工作初步計劃：

　　1、進(jìn)一步做好土地確權頒證相關(guān)后續工作。鎮農經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調組織和服務(wù)工作，確保圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

　　2、結合我鎮實(shí)際，進(jìn)一步完善“三資”代理服務(wù)工作，建立常態(tài)化管理工作機制，使得此項村務(wù)陽(yáng)光工程黨委政府滿(mǎn)意，廣大村民放心。

　　3、按照黨委政府部署，加強村級財務(wù)管理，將村級資金管理到位。同時(shí)進(jìn)一步規范票據管理。

　　4、進(jìn)一步搞好農民負擔的日常監督管理，確保我鎮農村穩定。

　　5、繼續開(kāi)展好各項為農服務(wù)，并做好黨委、政府交辦的中心工作。

年度工作計劃 篇3

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。自20xx年8月入職以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20xx年是個(gè)人轉型發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年。為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定本計劃：

　　一、辦公室工作方面

　　要始終信守辦公室工作無(wú)小事，小事不小的觀(guān)點(diǎn)，真心做到為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著(zhù)落，力求到達領(lǐng)導滿(mǎn)意。在工作中時(shí)刻強化“細節決定成敗”的意識，要從細小的事抓起，應對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：

　　1、多學(xué)習，提高寫(xiě)作潛力。養成讀書(shū)的好習慣，系統的學(xué)習有關(guān)政治理論知識，打好理論功底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累，開(kāi)拓自己的視野，優(yōu)化知識結構。在日常寫(xiě)作中，要字斟句酌，堅持一絲不茍的寫(xiě)作原則。

　　2、勤調研，發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中，要用心觀(guān)察領(lǐng)導動(dòng)態(tài)，深入群眾生活，遇事多思考，培養善于發(fā)現和鑒別具有新聞價(jià)值的潛力。

　　3、快行動(dòng)，及時(shí)上報信息。新聞和信息具有時(shí)效性，在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間，要即時(shí)行動(dòng)，盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科，保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布。

　　二、管區工作方面

　　1、加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監督。另一方面，離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事的幫忙。我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。另外，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，還要向農村基層干部學(xué)習，向農民學(xué)習，不斷從基層汲取知識和營(yíng)養，豐富自己的思想和閱歷。

　　2、開(kāi)拓思路，完成任務(wù)目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規章傳達給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標。在駐村工作中，我要堅持各項工作與黨委政府的思想持續高度一致，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿(mǎn)完成，做到不打折扣，使基層村民切實(shí)得到惠民利益，了解新農村建設的各項制度。

　　3、深入調研，了解農民疾苦。在工作中，除了多與村干部溝通，更要自己走出去，深入到群眾中，多與他們談心，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了的上報上級領(lǐng)導，切實(shí)做到真正為農民辦事。

　　4、化解矛盾，維護農村穩定。要時(shí)刻維護農村社會(huì )穩定為己任，進(jìn)用心排查和調解村民的矛盾糾紛，協(xié)助做好信訪(fǎng)工作。對各種社會(huì )、家庭、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細致的思想工作，盡量做到小事不出村，大事不出鎮。

　　另外，在日常工作中，要注意協(xié)調辦公室工作與管區工作的`關(guān)系，堅持以大局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行。

　　新的一年新的開(kāi)始。20xx年已經(jīng)到來(lái)，在新的一年里我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗，尋找方法，再接再勵，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去。

　　一、不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好的為村民服務(wù)

　　一是加強各種知識的學(xué)習，注重理論結合實(shí)際，向鎮、村干部學(xué)習農村工作方法，向書(shū)本學(xué)習農村理論知識，從各方面提升自己。個(gè)性是加強農村基礎知識和關(guān)于農村的各項方針政策的學(xué)習，不斷充實(shí)和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務(wù)。二是參加各種實(shí)踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗，增強解決糾紛技巧。三是充分利用遠程教育平臺，及時(shí)、經(jīng)常為群眾帶給各類(lèi)信息，要不斷的學(xué)習，并掌握一些先進(jìn)的農業(yè)科技，構成強大的動(dòng)力，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”。

　　二、做好村里的各項工作，切實(shí)為村支兩委做后盾

　　一是要繼續做好群眾工作和村委會(huì )日常事務(wù)。推進(jìn)村務(wù)信息公開(kāi)，貼近村民，打好群眾基礎，在實(shí)際工作中樹(shù)立村干部良好的形象，構建和諧的民政關(guān)系，以利于各項工作的開(kāi)展。二是要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片，走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢群體、走進(jìn)工作一線(xiàn)。要及時(shí)了解村里各項工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問(wèn)題，以便及時(shí)的解決。三是多走訪(fǎng)群眾，了解他們存在的困難和問(wèn)題，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡(jiǎn)單的矛盾糾紛，對他們動(dòng)之以情，曉之以理，循循善誘。同時(shí)，還能夠多向村民們學(xué)習一些農業(yè)知識，參加一些農村的實(shí)踐活動(dòng)。

　　三、協(xié)調做好鎮里的工作，努力提高自己的工作潛力

　　在完成好村里各項工作之余，根據鎮里的安排與部署，認真做好黨委辦公室的一些工作，及時(shí)傳達上級的指示、決定和通知，認真做好上情下達，下情上達的工作，做好黨委秘書(shū)安排的工作以及承擔黨委交辦的其他工作。

　　總之新的一年里，要進(jìn)一步加強學(xué)習，更加嚴格的要求自己，提高農村工作本領(lǐng)，努力為群眾辦實(shí)事、解難事，為加快新農村建設步伐貢獻自己微薄的力量。

年度工作計劃 篇4

　　一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

　　1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。

　　2、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習，取長(cháng)補短，向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場(chǎng)情況

　　4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區：xx市、x縣、x縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí)，補充完善新的酒水商資料。

　　二、公司人力資源管理方面

年度工作計劃 篇5

　　“十二五”期間，是街道在“十一五”快速發(fā)展的基礎上抓住新機遇、取得新突破、實(shí)現新跨越的五年。街道黨工委、辦事處在區黨工委、區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)各項社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展圓滿(mǎn)完成了“十二五”計劃確定的各項任務(wù)。

　　一、“十二五”工作總結

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　　1、發(fā)揮街道弱勢群體幫扶機制。組織開(kāi)展幸福70 80 90活動(dòng)，看望幫助社區重病、空巢、高齡老人送去生活用品和慰問(wèn)金，完成他們的微心愿；同共建單位開(kāi)展互助活動(dòng)，為民開(kāi)展衛生、法律、醫療進(jìn)社區活動(dòng)；豐富社區退休黨員生活，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)；寒暑假期間，關(guān)愛(ài)社區小孤兒和少年兒童展開(kāi)各類(lèi)活動(dòng)，如：輔導學(xué)習送書(shū)籍、心理咨詢(xún)、做游戲；實(shí)行社區干部包片制度、黨員責任區制度，組織黨員，義工服務(wù)隊，清理衛生死角，拆除亂丟亂放、種植技術(shù)，維護志愿者廣場(chǎng)體育機械；因特殊原因造成的家庭困難戶(hù)，及時(shí)上門(mén)幫助解決困難。

　　2、結合街道社區實(shí)際，提高居民生活保障。認真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢(xún)、指導和擇業(yè)介紹等服務(wù)，幫助他們重新走上工作崗位，實(shí)現二次就業(yè)；社區“空巢”老人、重病老人、殘疾人及 “三無(wú)”人員，我們組織志愿者經(jīng)常到他們家看看，同他們聊天，幫助他們解決生活上的難題，讓他們感受到社區的關(guān)心和幫助。

　�。ǘ�）特色創(chuàng )新促黨建

　　1、加強共建，開(kāi)展多種形式活動(dòng)。金濱社區與蚌埠學(xué)院、蚌埠醫學(xué)院臨床二系簽訂“共建社會(huì )實(shí)踐基地協(xié)議書(shū)”，并積極開(kāi)展各項活動(dòng)，如：開(kāi)展“關(guān)愛(ài)兒童心理健康”活動(dòng)、舉行蚌埠醫學(xué)醫臨床醫學(xué)二系暑期“三下鄉”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、志愿服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)等；積極同XX市中級人民法院開(kāi)展“三結三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng)，為社區居民做實(shí)事、解難事。迎湖社區黨支部與駐區單位簽訂“共建社會(huì )實(shí)踐基地協(xié)議書(shū)”，成立黨建聯(lián)席會(huì )和社區建設議事會(huì )，定期召開(kāi)會(huì )議，研究探討黨建工作的新問(wèn)題，互助交流會(huì )。駐區單位多次組織醫務(wù)人員為社區居民免費義診，講解疾病預防與健康保健知識。每逢重大節日，如七一黨的生日、中秋節、建軍節等支部都會(huì )組織開(kāi)展主題不同的文體活動(dòng)。

　　2、加強監督，促進(jìn)在職黨員雙重管理。針對在職黨員、流動(dòng)黨員，社區黨支部采取管理機制：在黨員中開(kāi)展“亮身份、樹(shù)形象”的.主題活動(dòng)；設立在職黨員認領(lǐng)公益崗位，根據社區實(shí)際，設立宣教、維權、幫扶、環(huán)保等服務(wù)崗位，讓在職黨員結合自身的特長(cháng)，志愿認領(lǐng)1至2個(gè)崗位，并將崗位指責履行的情況，在社區在職黨員活動(dòng)上登記，年底匯總，定期進(jìn)行考核評比。

　�。ㄈ�）老舊小區煥新顏

　　1、便民服務(wù)社區環(huán)境改造。金濱社區目前辦公場(chǎng)所600平方米，根據社區居民需求，建立高標準的服務(wù)中心。20xx年10月開(kāi)發(fā)區管委會(huì )投資100多萬(wàn)元，在社區10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區服務(wù)中心，內設多功能會(huì )議廳、一站式服務(wù)大廳、圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、書(shū)畫(huà)室、青少年活動(dòng)室、甲殼蟲(chóng)小畫(huà)室、喜洋洋工作室、社區日間照料，為居民開(kāi)展健康有益活動(dòng)提供了更加優(yōu)越的場(chǎng)所。

　　2、做好創(chuàng )城工作，綜合整治環(huán)境。建立城市管理長(cháng)效機制，參照市、區管理標準及要求，城管科明確責任劃分，完善責任制度和獎懲機制，包保路段與巡查相結合，集中治理和日常管理相結合，保證轄區管理全覆蓋，人人身上有責任，每周對路段片區進(jìn)行集中整治不少于2次，保證轄區有序經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展整治四亂工作，清理亂貼亂畫(huà)、亂搭亂掛、亂停亂放等現象，在轄區主要路段及社區派專(zhuān)人定時(shí)、定點(diǎn)、定人管理。日前的老舊小區改造工作進(jìn)展顯著(zhù)，共清運垃圾260余車(chē)，約1x噸，墻壁粉刷8000平方米左右，日均參與人數60人次。

　　二、“十三五”工作計劃

　�。ㄒ唬┥罨瘷C關(guān)作風(fēng)建設，促進(jìn)黨建發(fā)展。進(jìn)一步完善工作匯報制度、督察督辦制度、競爭激勵目標獎懲制度，切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人的工作模式，提高機關(guān)工作人員的積極性。強化反腐倡廉文化建設，進(jìn)一步深化和完善黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)工作，提高工作透明度，推進(jìn)黨建工作的進(jìn)程。堅持層層落實(shí)黨建工作責任制，建立健全以服務(wù)為導向、群眾滿(mǎn)意為標準的基層黨建管理考核辦法。

　�。ǘ�）高度重視民生民計，推進(jìn)各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展。對失業(yè)人員、低保戶(hù)、留守老人兒童等困難家庭，大力提高就業(yè)引導、就業(yè)培訓和推進(jìn)就業(yè)的服務(wù)水平。健全殘疾人社會(huì )保障體系，營(yíng)造殘疾人平等﹑充分參與社會(huì )活動(dòng)，縮小殘疾人生活狀況與社會(huì )平均水平的差距，實(shí)現殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，

　�。ㄈ�）提高認識，強化責任，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步提高認識，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的工作，始終抓緊抓實(shí)，以鐵的手腕抓整治，確保各項整改措施落到實(shí)處。強化責任，嚴格責任落實(shí)。各行業(yè)、領(lǐng)域、項目監管責任細化到人、到崗、到位，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)事故責任倒查機制。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)和群眾的安全防范意識，不斷增強全民安全意識。

年度工作計劃 篇6

　　20xx年是公司發(fā)展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年，除了要一如既往地堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實(shí)干意識，同心同德，實(shí)現各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規劃上確立的目標奠定扎實(shí)的基礎。

　　今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理

　　綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發(fā)生過(guò)事故的小區，重點(diǎn)加強監督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改，強化小區責任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(cháng)效監管機制健全。

　　計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì )計核算的基礎上，不斷學(xué)習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求，力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。

　　行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn)，著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。

　　市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度，通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，形成范本。

　　人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設法規避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規�；�發(fā)展提供人力資源的保障。

　　二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續穩定發(fā)展

　　物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。

　　實(shí)施成本控制戰略，通過(guò)推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大，依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中，經(jīng)過(guò)殘酷的`市場(chǎng)競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

　　鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端——顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望

　　目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

　　今后的展望：

　　首先，加強全體員工的培訓、學(xué)習，在提高服務(wù)意識、水平及質(zhì)量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個(gè)臺階，爭取獲得一級物業(yè)資質(zhì)；

　　其次，繼續完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠實(shí)勞動(dòng)應得的正當利益快速運轉起來(lái)，徹底消除干部、員工的惰性，充分調動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；

　　第三，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規的衛生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟和社會(huì )效益。

　　第四，爭取樹(shù)立品牌服務(wù)，利用“豫園商城”這個(gè)品牌在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng )造機會(huì )學(xué)習先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎上，打造物業(yè)管理品牌。

　　第五、在條件成熟的情況下，規�；�經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰略性調整，把主要精力和主要改革措施集中到調整組合。公司將積極探索有效形式，實(shí)施優(yōu)勢互補和資源優(yōu)化配置，統籌人力、物力，根據市場(chǎng)需求運用集約化經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng )新和改善物業(yè)管理，從而實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。

　　xx年的工作是具有成就的一年，也是我們倍感任務(wù)重大、不斷應對和解挑戰壓力的一年。我們的工作得到了廣大業(yè)主、上級公司及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在穩定、健康、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務(wù)。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，20xx年的工作將做的更加出色，物業(yè)公司將會(huì )在未來(lái)的發(fā)展歷程中譜寫(xiě)出更加輝煌的篇章！

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