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銀行的黨建工作計劃
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的銀行黨建工作計劃,希望能夠幫到大家。
銀行黨建工作計劃一
xx年,我支部將在中支黨委的領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認真領(lǐng)會(huì )十六大四中全會(huì )精神,把握精髓,結合實(shí)際,轉變觀(guān)念,不斷增強基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,以嶄新的精神面貌、飽滿(mǎn)的工作熱情、高度的政治責任感做好各項工作。使黨支部工作進(jìn)一步走向科學(xué)化、制度化、規范化。
一、加強學(xué)習,增強責任意識和創(chuàng )新意識
1、進(jìn)一步完善學(xué)習制度,為學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展提供有力的保證。制定學(xué)習規劃,系統地選定學(xué)習內容,認真安排好學(xué)習活動(dòng)。進(jìn)一步提高學(xué)習能力,將支部學(xué)習與自學(xué)有機結合,力爭拿出1-2篇有較高質(zhì)量的學(xué)習心得。
2、以保持黨員先進(jìn)性教育教育為重點(diǎn),注重政治理論學(xué)習的針對性和實(shí)效性。在學(xué)習過(guò)程中,要體現學(xué)習形式的多樣性。結合各項專(zhuān)題教育,積極開(kāi)展內容豐富,形式多樣,生動(dòng)活潑的學(xué)習活動(dòng)。充分利用黨建例會(huì )、組織生活,結合行內工作和思想實(shí)際,有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)習教育。
二、開(kāi)展有計劃、有安排、有組織的民主生活會(huì )和組織活動(dòng),來(lái)提高認識,增進(jìn)團結。
加強黨組織和黨員的思想、組織、作風(fēng)建設,發(fā)揮好黨支部的'政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和保證監督作用,將職業(yè)道德教育和員工素質(zhì)教育與創(chuàng )先建優(yōu)工作有機結合起來(lái),進(jìn)一步推動(dòng)基層央行建設工作。
三、確保在保證質(zhì)量的前提下,做好新黨員的發(fā)展工作:
將支部現有黨員及預備黨員劃分為2個(gè)黨小組;由組長(cháng)擔任入黨積極分子的入黨聯(lián)系人和培養人,明確入黨聯(lián)系人對重點(diǎn)培養對象的考察內容,主要包括本人的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)以及綜合能力等方面,并將重點(diǎn)培養對象的名單、發(fā)展計劃及其在培養過(guò)程的表現,及時(shí)提交支部例會(huì )討論。
銀行黨建工作計劃二
去年下半年以來(lái),省分行將工作重心調整到抓內控、抓管理、防案件、防風(fēng)險上來(lái),提出了一系列的措施和要求,涉及管理體制、人員思想、隊伍建設等方方面面。通過(guò)這些措施和要求,文秘部落 省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規范的軌道上來(lái)。全分行管理水平的提高,是從正面講發(fā)展的前提。我們再也經(jīng)不起類(lèi)似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長(cháng)的磨難,再那樣折騰,就無(wú)可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險防范問(wèn)題。今年下半年的`工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排:
一是繼續執行貸款核準制及規模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶(hù),經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規模管理,確保新增貸款規模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區域和總行、省分行審批項目上。要講究經(jīng)營(yíng)策略,要有大局觀(guān),在抓住重點(diǎn)項目的同時(shí),要積極做好營(yíng)銷(xiāo)儲備,抓好結算戶(hù)和中間業(yè)務(wù)。
二是加大結構調整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶(hù)的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注教育、港口、電子等成長(cháng)性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。要適時(shí)對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車(chē)等過(guò)熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制,抓住機會(huì )從一些過(guò)熱行業(yè)有序退出。要加強營(yíng)銷(xiāo)拓展跨國公司和外向型企業(yè)。
三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jì)效差、規模過(guò)小、發(fā)展沒(méi)有潛力的行業(yè)和客戶(hù)。
四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動(dòng)企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務(wù)系統要在工作小組的領(lǐng)導下認真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實(shí)可行的措施。希望盡量減少“過(guò)路財神”,不要有水分的數字。
五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎管理和風(fēng)險控制能力,全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款,加快產(chǎn)品創(chuàng )新和業(yè)務(wù)創(chuàng )新,在實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略后,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤的重要來(lái)源。個(gè)貸體制和機制理順后,個(gè)人消費貸款、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。
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