小學(xué)后勤處工作計劃范文五篇

　　小學(xué)后勤處一：

　　一、指導思想

　　本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作

　　二、工作目標

　　在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬┡�力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

　�。ǘ�）組織后勤人員認真學(xué)習，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

　　2、進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。繼續按慣例對各班級、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。

　　3、抓好校園環(huán)境衛生管理。

　　4、本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。

　　1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作

　　2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

　　3、認真抓好分部多功能教室裝修工作。

　　四、具體安排（略）

　　小學(xué)后勤處工作計劃二：

　　一、指導思想

　　總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化管理機制，認真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬�、抓好常規性管理

　　1、總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。

　　2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。

　　3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

　　4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習活動(dòng)。平時(shí)要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續規范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。

　　5、后勤保障�？倓�(wù)處要堅決安排好學(xué)校的各項活動(dòng)，特別是上級部門(mén)安排在我校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)，要做好場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作，使得各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)能順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）、加強收費管理，合理使用資金。

　　1、根據財政局、教育局下達的20xx年預算標準，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行

　　2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據，做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。

　　3、加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。

　　4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。

　　5、嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種材料。

　　6、嚴格報銷(xiāo)手續，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經(jīng)校長(cháng)及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

　　7、及時(shí)完成勞保中心安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。

　　8、學(xué)校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。

　�。ㄈ�）加強校園綠化、衛生管理

　　總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。繼續實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。

　�。ㄋ模┌踩�工作�？倓�(wù)處要在學(xué)�！鞍踩�工作領(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專(zhuān)項檢查等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強門(mén)衛制度建設，落實(shí)人員工作職責，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。

　　三、具體工作措施

　　樹(shù)立四種意識。全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識�！叭�心全意為師生服務(wù)”始終作為總務(wù)人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。精品意識�？倓�(wù)處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面，一定要有精品意識，使每一個(gè)項目，都要在設計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿(mǎn)意。節儉意識。我校規模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān)，具體說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開(kāi)展，力爭為學(xué)校節約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節能工作，杜絕浪費現象。

　　強化三種職能：建章職能�？倓�(wù)處要在校長(cháng)室的指導下，制定總務(wù)管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規范中。管理職能。一是要強化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導員協(xié)作，在班級衛生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進(jìn)行批評教育，該賠償的賠償�？荚u職能。一是要強化對總務(wù)人員工作表現的考評；二是要參與對班級的考評，通過(guò)平時(shí)的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長(cháng)室提供相關(guān)的考評依據。

　　總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿(mǎn)意，就一定能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開(kāi)提供有利的保障。

　　小學(xué)后勤處工作計劃三：

　　一、指導思想

　　本學(xué)期，結合學(xué)校中心工作，以“一切為了每一個(gè)學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規管理，為每位學(xué)生的成長(cháng)提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內涵建設，強化依法辦學(xué)，推行精細化管理，提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下，努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規范、內涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學(xué)校。強化后勤管理，本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。

　　二、主要工作

　　1、認真組織學(xué)習，按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;定期召開(kāi)總務(wù)后勤會(huì )議，認真學(xué)習崗位職責，加強總務(wù)人員的師德修養;樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊伍建設，做好人員的思想和協(xié)調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績(jì)的氛圍。

　　2、健全各類(lèi)崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益;繼續建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學(xué)期結束之前進(jìn)行考評，考評結果直接與評聘掛鉤。

　　3、學(xué)習貫徹有關(guān)規范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規范收費，同時(shí)發(fā)放《告家長(cháng)書(shū)》，征得家長(cháng)同意后方可進(jìn)行收費，在學(xué)期結束之前向學(xué)生結清各類(lèi)收費，實(shí)行多退少不補的原則;形成由家長(cháng)、社區、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實(shí)實(shí)做好規范收費這項工作。

　　4、不斷學(xué)習，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度，堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際，執行好學(xué)校2013年的經(jīng)費預算;既嚴格按照有關(guān)制度和學(xué)校預算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費，嚴格執行物品申報及鎮府采購制度。

　　5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實(shí)施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設施、設備的維護和保養工作，使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。

　　6、加快校安工程建設，盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目�？倓�(wù)處要積極參工程的監督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

　　7、通過(guò)有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節約、愛(ài)護財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)***進(jìn)行培訓，并定期檢查，根據有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償;對愛(ài)護財產(chǎn)的進(jìn)行獎勵。

　　8、加強校園安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的責任意識;加強門(mén)衛管理，外來(lái)人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點(diǎn)部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患;努力創(chuàng )建文明安全的校園環(huán)境。

　　9、加強學(xué)校校園環(huán)境建設，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng )浦東新區綠色學(xué)校。

　　10、認真貫徹執行有關(guān)食品衛生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù)，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的'飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)意程度。在衛生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿(mǎn)意。

　　小學(xué)后勤處工作計劃四：

　　一、指導思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化、社會(huì )化方面再有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

　　在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不 斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

　　三、主要工作及措施

　�、鍙娀�后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。

　　組織后勤人員認真學(xué)習江澤民同志講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì )，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。

　　進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設立意見(jiàn)箱，接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。

　�、媲袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

　　進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物，進(jìn)出

　　小學(xué)后勤處工作計劃(2) 庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，對04級新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

　　2、抓好校園環(huán)境衛生管理，特別是抓好衛生保潔周活動(dòng)。

　　本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　�、邕M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。

　　1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的計量、收費管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負擔。

　　2、抓好購物管理，本著(zhù)對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

　　3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數量。

　�、枳龊梅植侩娊淘O施添置工作。

　　1、認真抓好分部多功能教室裝修工作。在實(shí)施這項工程的過(guò)程中，我們嚴抓了“三關(guān)”：一是嚴把價(jià)格關(guān)，首先對施工單位報送的工程預算進(jìn)行了開(kāi)工前審計，擠去水分。二是嚴把所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料一一進(jìn)行查驗，杜絕殘次材料進(jìn)場(chǎng)。三是嚴把工程決算的審計關(guān)，對工程的決算，我們請審計部門(mén)嚴格審計，在審計過(guò)程中我們據理力爭，努力降低工程造價(jià)。

　　2、認真做好分部電教設施添置準備工作，做好規劃、設計和市場(chǎng)價(jià)格調研。精心組織實(shí)施，力爭做到美觀(guān)實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

　　四、具體安排（略）

　　小學(xué)后勤處工作計劃五：

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計劃為指導思想，從實(shí)際出發(fā)，堅持勤儉辦學(xué)、厲行節約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學(xué)的后勤，并強化常規管理，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新的觀(guān)念，用改革的思想推動(dòng)學(xué)�？倓�(wù)工作。認真調查分析，努力把握新形勢下總務(wù)工作的規律，在新的實(shí)踐中開(kāi)創(chuàng )總務(wù)工作的新局面，不斷增強巡視服務(wù)意識、奉獻意識。牢記“科學(xué)管理，勤儉辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標，努力做到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。為實(shí)現學(xué)校工作目標而奮斗。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷打造平安校園，加大學(xué)校安全工作的督查力度，對中巴車(chē)接送學(xué)生、校舍及水電設施定期檢查，發(fā)現隱患及時(shí)匯報，及時(shí)解決，做到警鐘長(cháng)鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴格財經(jīng)紀律，做好財務(wù)、財物的管理工作。維修保養好校舍校具，做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結合本學(xué)期學(xué)校工作，管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內外的布置，樹(shù)立良好的服務(wù)作風(fēng)。

　　三、具體工作：（略）

　　工作計劃

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