中學(xué)第二學(xué)期政教處工作計劃范文
一、指導思想
本學(xué)期政教處將結合當前的學(xué)校實(shí)際,堅持“低進(jìn)高出,高出優(yōu)出”的辦學(xué)目標,在校領(lǐng)導的統一部署下,以《關(guān)于加強和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見(jiàn)》為指導,以現代教育學(xué)、心理學(xué)理論和《中小學(xué)德育大綱》為依據,以學(xué)校工作計劃為指針,進(jìn)一步加強和完善我校規章制度,全面加強班主任工作,落實(shí)常規管理,以務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的精神,提高德育工作的實(shí)效,鞏固德育工作的`成果,為我校教育教學(xué)水平的穩步提高保駕護航
二、工作目標。
1、以“一個(gè)目標(學(xué)會(huì )做人)”、“兩個(gè)服務(wù)(為提高教育質(zhì)量服務(wù),為未來(lái)社會(huì )主義現代化建設服務(wù))”、“三個(gè)重點(diǎn)(創(chuàng )示、素質(zhì)教育、安全)”、“四個(gè)突破(環(huán)境衛生、寢室管理、三操質(zhì)量、文明禮儀)”、“四個(gè)場(chǎng)所(教室辦公室、寢室、操場(chǎng)、食堂)”、“六個(gè)渠道(課堂教育、班會(huì )、讀報、課余活動(dòng)、板報、廣播)”、“七種方法(說(shuō)理疏導、榜樣示范、實(shí)踐教育、情境熏陶、心理咨詢(xún)、規范約束、集體會(huì )診)”、“八步程序(穩定情緒、了解情況、思考對策、發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、尋找缺點(diǎn)、溝通落實(shí)、跟蹤反饋、調整策略)”作為本學(xué)期的工作目標,扎實(shí)細致開(kāi)展德育工作,實(shí)現德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
2、學(xué)習落實(shí)和內化《中小學(xué)生日常行為規范》和《里田中學(xué)學(xué)生獎勵與處罰條例》,促進(jìn)學(xué)生文明素養的形成和提高。
3、努力加強德育工作隊伍建設,整合學(xué)校、社會(huì )和家庭的德育力量,形成德育合力,確保管理效果。
4、拓寬德育渠道,充實(shí)德育內容,增強德育工作的針對性、實(shí)效性。
5、加強自身建設,務(wù)實(shí)、有效地完成各項德育工作。
三、主要工作措施。
1、強化德育教育網(wǎng)絡(luò )建設。
學(xué)!烫帯昙壗M—班主任—科任教師—班干部;教務(wù)處—教科組—教研組—教師(科研課題);寢室管理員—樓長(cháng)—室長(cháng);衛生管理員—勞動(dòng)委員—監督員;學(xué)生會(huì )、團支部——班干部—自愿者;家庭—學(xué)!鐓^;教室—寢室—食堂—操場(chǎng)—綠化場(chǎng)地等,點(diǎn)上著(zhù)眼,線(xiàn)上延伸,面上拓展,形成人人參與,人人會(huì )管的德育網(wǎng)絡(luò )和德育隊伍。以各類(lèi)德育活動(dòng)為載體,全面、全程、全員、全方位展開(kāi)德育工作。
2、加強德育隊伍建設。
、、班主任隊伍,首先培養一支能力強、講奉獻、有愛(ài)心、師德好的班主任隊伍,其次培養一批有上進(jìn)心的班主任后備隊伍。為新老教師提供培訓的機會(huì )、學(xué)習的機會(huì )、鍛煉的機會(huì )、提高的機會(huì );改革班主任考核辦法,班主任的考核力求做到公開(kāi)、公平、公正;各類(lèi)政策、評優(yōu)、先進(jìn)、晉級等對班主任做盡可能的優(yōu)惠和傾斜。最大限度調動(dòng)班主任和后備班主任的學(xué)習工作的積極性、主動(dòng)性。引導教職工特別是班主任學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)的理論,熟悉學(xué)生的心理特點(diǎn)及其發(fā)展變化規律,認真總結他人教育的方法措施、程序,并善于創(chuàng )造靈活多變的工作方法,強化一崗雙責意識,全體科任教師參與到德育工作中來(lái)。
、、學(xué)生干部。努力培養學(xué)生干部,多渠道開(kāi)展德育工作。創(chuàng )設各類(lèi)崗位,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生干部,在活動(dòng)中開(kāi)展德育工作。班干部、團干部、學(xué)生會(huì )干部、室長(cháng)、自愿者,通過(guò)推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類(lèi)崗位,加大培訓力度,提供鍛煉機會(huì ),提高他們的自我約束能力和管理能力。
、、門(mén)崗保衛。堅守崗位,盡職盡責,嚴格管理,耐心解釋?zhuān)瑹崆榉⻊?wù),定時(shí)不定時(shí)對校園進(jìn)行巡邏,細致認真做好出入校門(mén)人員的登記工作,使門(mén)崗成為學(xué)校對外宣傳的窗口,使學(xué)校成為社會(huì )治安的一片凈土,保證教師安心教書(shū)育人,學(xué)生放心讀書(shū)學(xué)習。
、、寢室管理員、值班教師。要增強責任意識,提高管理水平,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,嚴格檢查,周到服務(wù),牢固樹(shù)立安全第一的思想。確保寢室文明、清潔、安全、溫馨。嚴格執行衛生管理和寢室管理辦法抓正反典型,努力凈化、美化校園環(huán)境,用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。推動(dòng)學(xué)校的環(huán)境衛生、寢室管理工作上水平、上層次,為爭創(chuàng )市級校風(fēng)示范校和市義務(wù)教育示范校打下基礎。
3、建設豐富多彩的校園文化氛圍,以健康活躍的氣氛感染人。
辦好黑板報、宣傳欄、校園之聲廣播,利用好食堂里的閉路電視播放愛(ài)國主義電教片。
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