重癥工作計劃范文3篇
重癥工作計劃篇一：20xx年年ICU工作計劃
重癥醫學(xué)科20xx年工作計劃 我院重癥醫學(xué)科(ICU) 2011年7月正式成立，成立一年多來(lái)，在醫院黨委、分管院長(cháng)、醫務(wù)部、護理部等的大力關(guān)懷和支持下，科室業(yè)務(wù)能力、病人滿(mǎn)意度、科室間協(xié)作認同度等與以前相比較均得到了大幅度提高。為了重癥醫學(xué)科（ICU）的進(jìn)一步發(fā)展。我科制定了20xx年的工作計劃，現將工作計劃 呈報給各位領(lǐng)導，望審批指正。
一、人才隊伍建設：我院重癥醫學(xué)科(ICU)擁有一批高素質(zhì)的醫護專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)又是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。隨著(zhù)科室發(fā)展，已經(jīng)逐漸積累了豐富的臨床搶救經(jīng)驗。目前ICU有固定醫師6名，護理人員18名，對照國家標準（床位：醫師：護士比例為1：1：3），人員仍有不足。且大部分醫護人員未得到重癥醫學(xué)系統培訓，醫師均未取得重癥醫學(xué)醫師資質(zhì)。20xx年計劃：爭取能引進(jìn)優(yōu)秀臨床西醫師1名，護士根據業(yè)務(wù)發(fā)展，酌情增加。20xx年，計劃繼續派出1至2名醫師到上級醫院重癥醫學(xué)科進(jìn)修學(xué)習3-6個(gè)月；選派3名有工作經(jīng)驗護士參加全省重癥專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)護士培訓班（3月-6個(gè)月）。若無(wú)中西醫及人數限制，要求醫師均要報名參加重癥醫學(xué)5C培訓及考核，取得重癥醫學(xué)醫師從業(yè)資格。若有上述限制，至少學(xué)科帶頭人要參加重癥醫學(xué)5C培訓及考核，取得重癥醫學(xué)醫師從業(yè)資格。
二、設施、設備的利用與引進(jìn)：ICU集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類(lèi)型危重患者集中救治，實(shí)現多臟器功能替代治療。目前我院ICU擁有如德國產(chǎn)西門(mén)子呼吸機；瑞典金寶血液凈化治療儀、美國飛利浦心臟臨時(shí)起搏器、心臟除顫儀、德國奧林巴斯電子纖維支氣管鏡以及電子升降溫設備、排痰機等。20xx年計劃：隨作業(yè)務(wù)的發(fā)展及轉運患者安全的需要，經(jīng)科室內討論研究， 20xx年計劃購進(jìn)1臺高檔轉運呼吸機（能調PEEP值，可兼無(wú)創(chuàng )呼吸機使用）。
三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：目前我院ICU已成功獨立開(kāi)展許多我院以前沒(méi)有的新技術(shù)、新項目。如持續性靜靜脈血液濾過(guò)和（或）透析（CVVHDF）治療急性腎功能衰竭，血漿置換治療急性肝功能衰竭，膿毒癥血液凈化治療，支氣管鏡下深部吸痰技術(shù)，APACHEⅡ評分對危重患者預后與療效的評價(jià)；深靜脈穿刺置管腸外營(yíng)養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；有創(chuàng )呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。對照國內ICU業(yè)務(wù)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，仍有較大發(fā)展空間。
20xx年計劃：
1、計劃派送1至2名醫生、2至4名護士到省級或省外醫院進(jìn)修學(xué)習。爭取外出學(xué)習人員每人帶回1-2項新技術(shù)。
2、計劃開(kāi)展心臟臨時(shí)起搏器安置術(shù)，支氣管鏡下肺泡灌洗術(shù)等新技術(shù)。
3、繼續大力開(kāi)展床旁血液凈化的應用，并探討應用新的治療模式；
4、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學(xué)術(shù)會(huì )議或培訓，緊跟國內外ICU發(fā)展形勢，努力學(xué)習新理論、新技術(shù)，并實(shí)際應用于臨床。
四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習：20xx年8月計劃將獲得立項的科研課題（“不同前后稀釋比例連續性靜一靜脈血液濾過(guò)治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”）結題。計劃申報新的科研課題1-2項。計劃在省內外刊物上發(fā)表論文2-3篇。業(yè)務(wù)學(xué)習方面：ICU目前已形成良好的學(xué)習氛圍，20xx年將繼續倡導學(xué)習之風(fēng)，結合實(shí)際病例，舉行病例討論，科內講座等。繼續三基知識，專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)業(yè)技能的培訓及考核。
五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定：繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定，同時(shí)嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及MRSA等特殊感染病人的隔離，嚴密監控VAP、導管相關(guān)性感染、留置導尿管相關(guān)性感染。成立專(zhuān)門(mén)質(zhì)控人員，隨時(shí)督促檢查。每月有院內感染監測記錄。
六、落實(shí)核心制度及崗位職責，加強科室管理：嚴格執行危重病人管理制度、ICU消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、ICU常見(jiàn)危重癥護理常規等。繼續落實(shí)并嚴格執行ICU各級醫師、護士崗位職責及考核標準。ICU儀器設備專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理。
七 加強同全州縣級中西醫醫院重癥醫學(xué)科，急診科的聯(lián)系，在自我完善的基礎上，帶動(dòng)全州縣級醫療機構重癥醫學(xué)的發(fā)展和各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的'推廣，逐漸做到與下級醫療機構緊密聯(lián)系、密切合作。2013年，我科學(xué)科帶頭人當選為“貴州省中西醫結合學(xué)會(huì )重癥醫學(xué)分會(huì )常務(wù)委員”， 20xx年，我科計劃用此身份，聯(lián)合貴州省中西醫結合學(xué)會(huì )重癥醫學(xué)分會(huì )，組織全州縣級中西醫醫院重癥醫學(xué)科，急診科相關(guān)醫師，護士到都勻，邀請省級重癥醫學(xué)專(zhuān)家，到都勻作重癥醫學(xué)相關(guān)理論和實(shí)際操作培訓，借此機會(huì )，可把我院重癥醫學(xué)科的發(fā)展，各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)介紹給各兄弟醫院，讓各兄弟醫院了解我院的重癥醫學(xué)科。這僅是一個(gè)先期設想，具體我們還會(huì )和醫務(wù)部，護理部等探討其可行性。
重癥醫學(xué)科
20xx年12月9日
重癥工作計劃篇二：20xx重癥專(zhuān)業(yè)小組計劃
汝陽(yáng)縣人民醫院20xx年重癥專(zhuān)業(yè)護理小組工作計劃
交接班是護理工作晝夜連續進(jìn)行的一項重要措施，在護理安全管理中占有重要的地位，危重癥病人的交接班及科間的交接是保證護理工作連續進(jìn)行的重要措施，隨著(zhù)病人維權意識的不斷增強，因交接不清產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，極易引發(fā)醫患糾紛，為此，規范交接班流程在提高護理質(zhì)量，減少護理缺陷發(fā)生，保證病人安全及提高患者滿(mǎn)意度方面起著(zhù)重要的作用，特制定以下計劃：
一、進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)小組成員，對專(zhuān)業(yè)組成員進(jìn)行調整
組 長(cháng): 楊向娜（神經(jīng)外科）
副組長(cháng)：靳聰聰（ICU）
組 員：宋曉丹（呼吸內科） 華 怡（ICU）李格娜（EICU）
李玲玲（ICU）李靜宜（神經(jīng)內科）
二、具體實(shí)施步驟
護理部 20xx.3
汝醫護理部—管理—
重癥工作計劃篇三：重癥醫學(xué)科20xx年工作計劃
20xx年重癥醫學(xué)科工作計劃
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年已大步向我們走來(lái)，重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展，為醫院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫院ICU進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續加強科室管理：醫院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫院添彩。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥醫學(xué)科 20xx年12月30日
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