農村財務(wù)的工作計劃范文
農村財務(wù)的工作計劃范文一
XX鎮于 月開(kāi)始全面推行了村級財務(wù)會(huì )計代理記賬制度,經(jīng)過(guò)近4年的實(shí)踐和不斷完善,農村財務(wù)管理工作已初步走上了規范化、制度化的軌道,對推動(dòng)全鎮農村經(jīng)濟發(fā)展和加強農村廉政建設起到了積極作用,并取得了一定成效。但是完善村級會(huì )計代理制,加強村級財務(wù)管理是一項長(cháng)期的工作,需要我們針對出現的新情況,新問(wèn)題,不斷探索新方法,采取新措施。
一、實(shí)施會(huì )計代理記賬的成效
1、扭轉農村財務(wù)管理混亂的狀況,推動(dòng)了農村財務(wù)管理制度化、規范化建設
實(shí)行會(huì )計代理記賬制度前,農村會(huì )計核算工作十分不規范,財務(wù)管理比較混亂,而且透明度不高,“四多四亂”現象突出:一是銀行賬戶(hù)多,貨幣資金管理混亂,有的村賬戶(hù)多達6個(gè),且公款私存私借、白條抵庫現象嚴重。普遍存在使用存折、現金結算等違規問(wèn)題。二是各類(lèi)票據多,會(huì )計核算及檔案管理混亂。不少村自行設置會(huì )計科目,記“流水賬”、“包包賬”,憑證不裝訂、不編制會(huì )計報表。三是財務(wù)收支混亂,違規問(wèn)題多。有的村收入不入賬,設立“小金庫”、“賬外賬”,亂發(fā)補貼,擴大報銷(xiāo)范圍和標準。有的財會(huì )人員只管付款,不管審核憑證;只管記賬,不管監督。
實(shí)施會(huì )計代理記賬制度后,XX鎮對各村的資產(chǎn)、負債和所有者權益情況進(jìn)行了全面清查,做到“五清五查”即清理各項開(kāi)支,查是否符合規定;清理財產(chǎn)物資,查是否賬物相符;清理承包合同,查合同是否兌現;清理各項往來(lái)款項,查債權債務(wù)是否清楚;清理現金存款,查有無(wú)短款現象。針對清理中暴露出來(lái)的問(wèn)題,邊改正邊總結邊建制。先后建立和完善了12項農村財務(wù)管理制度,即財務(wù)收支預決算制度、財務(wù)收支審批制度、財務(wù)審計制度、民主理財監督制度、財務(wù)公開(kāi)制度、物資管理制度等,使農村財務(wù)管理工作做到“八個(gè)統一”,即統一設置總明帳簿、統一會(huì )計憑證、統一會(huì )計明細科目、統一記帳方法、統一會(huì )計報表、統一公開(kāi)財務(wù)信息、統一財務(wù)檔案管理、統一財務(wù)公開(kāi)日期。全鎮各村的財務(wù)管理工作由此走向了制度化、規范化的軌道。
2、有效預防和阻止農村干部的源頭,促進(jìn)農村干群關(guān)系的融洽和社會(huì )政治的穩定
實(shí)行會(huì )計代理記帳制度,把會(huì )計業(yè)務(wù)與原村財會(huì )人員相分離,為財會(huì )人員執行財經(jīng)紀律提供了組織基礎,對于加強財務(wù)管理、控制腐敗現象、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義。一是改變了過(guò)去村干部一句話(huà)決定會(huì )計人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產(chǎn)等獨攬人事和財務(wù)大權的做法,有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費、濫開(kāi)亂支等違紀現象的發(fā)生;二是避免了暗箱操作,加大了財務(wù)收支的透明度,消除了由于強調“一支筆”審批而帶來(lái)的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現象;三是推進(jìn)了財務(wù)工作的規范化、制度化建設。以前一些村報賬、記賬,公布不及時(shí),財務(wù)檔案不齊,群眾不滿(mǎn)意,現在由會(huì )計服務(wù)所管理,分村建檔、集中保存、按時(shí)公布、規范操作,群眾放心,投訴和上訪(fǎng)的事件也大幅減少,促進(jìn)了社會(huì )穩定。
3、提高財會(huì )隊伍素質(zhì),推動(dòng)會(huì )計基礎工作規范化
實(shí)施會(huì )計代理記賬制度后,代理會(huì )計通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)推薦和考試,向社會(huì )公開(kāi)、公平、公正招聘,一批既懂財會(huì )知識,又會(huì )電算化操作的優(yōu)秀的會(huì )計人員走上了工作崗位,改變了過(guò)去村級會(huì )計隊伍長(cháng)期存在的老齡化、低文化、無(wú)資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導的家人或親戚朋友擔任的狀況。
二、推行會(huì )計代理記賬的一些體會(huì )
1、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵!皶(huì )計代理”是對傳統的會(huì )計管理體制的一次改革,對會(huì )計代理工作要高度重視,列入重要的議事日程,在人員、經(jīng)費方面給予保證。鎮紀委、組織、財政、審計、農辦等各有關(guān)部門(mén)積極配合。各村干部思想統一、認識明確,積極主動(dòng)支持和配合這項工作。正是有了各級領(lǐng)導的重視,各部門(mén)的協(xié)調配合,會(huì )計代理工作才能全面順利實(shí)施。
2、制度規范是保證。建立和完善各項財務(wù)管理制度,是開(kāi)展代理記賬、依法理財工作的保證。幾年來(lái),鎮委、鎮政府根據實(shí)際,結合上級有關(guān)精神,制定、實(shí)施了《XX鎮農村財務(wù)管理制度》、《XX鎮農村會(huì )計服務(wù)所內部管理制度》等。這些制度的建立和實(shí)施,從根本上改變了過(guò)去農村財務(wù)管理混亂的現象,使管理工作逐步規范化、制度化,邁上了健康發(fā)展的軌道。
3、強化監督是根本。會(huì )計代理制是否能規范運作、取得實(shí)效,強化監督是根本。一是強化村級民主理財小組監督。村民代表會(huì )議選舉產(chǎn)生的民主理財小組應認真審查財務(wù)收支賬目,對財務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性實(shí)施監督,對群眾提出的疑問(wèn)和反映的問(wèn)題及時(shí)向村、鎮反映。二是強化會(huì )計監督。代理會(huì )計對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進(jìn)行嚴格審核,審核原始憑證是否符合相關(guān)規章制度,是否有證明人、經(jīng)手人、審批人和監督小組的簽章,對不符合規定或手續不齊全的票據,堅決退回補辦或不予開(kāi)支,每月對村庫存現金實(shí)行盤(pán)點(diǎn)。三是強化審計監督。鎮農經(jīng)站根據有關(guān)規定開(kāi)展定期或不定期審計或檢查,并檢查代理會(huì )計是否履行職責。四是強化群眾監督。定時(shí)定點(diǎn)把村級財務(wù)收入情況上墻公布,接受群眾監督審查。
4、科學(xué)處理村與服務(wù)所、鎮農經(jīng)站的關(guān)系是基礎。近4年的實(shí)踐表明,代理村反映最多的是服務(wù)所審核過(guò)細,退回票據較多,增加了資金開(kāi)支方面的管理環(huán)節,在一定程度上約束了資金使用的自主權。服務(wù)所反映的是村級配合不夠,原始憑證白條多,大額支出特別是工程項目無(wú)合同,手續不規范,部分村報賬不及時(shí)、監督小組不到位;財務(wù)制度執行難。針對種種不同意見(jiàn),鎮農經(jīng)站著(zhù)重抓服務(wù)與監督、用款與管賬、溝通與理解,理順各方關(guān)系,促進(jìn)會(huì )計代理制工作順利進(jìn)行。
三、完善會(huì )計代理記賬的幾點(diǎn)思考
會(huì )計代理制效果好不好、能否長(cháng)期堅持下去,很重要的是看有沒(méi)有管好管活村級財務(wù),有沒(méi)有調動(dòng)村干部的積極性,群眾是否滿(mǎn)意,還需進(jìn)行長(cháng)期的實(shí)踐摸索,還需要各方的積極配合。
1、領(lǐng)導重視要落到實(shí)處。要關(guān)注村級財務(wù)管理和會(huì )計服務(wù)所工作,幫助解決鎮農經(jīng)站自身解決有困難或無(wú)力解決的實(shí)際動(dòng)態(tài)問(wèn)題。如村級財務(wù)監督小組癱瘓或不愿審核監督,村主要干部違反財務(wù)制度、白條借款,服務(wù)經(jīng)費欠缺等都需要領(lǐng)導在各種場(chǎng)合進(jìn)行強調或依法處理。
2、培訓教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開(kāi)支的主要經(jīng)辦人,又是審核開(kāi)支的第一把關(guān)人,要經(jīng)常開(kāi)展對他們財經(jīng)知識、法規等方面的培訓。只有警鐘常鳴,才能增強村主要干部依法管理財務(wù)的意識。這不但需要服務(wù)所、農經(jīng)站平時(shí)經(jīng)常進(jìn)行面對面的教育,更需要黨委、政府各級干部利用各種形式進(jìn)行宣傳教育,并嚴格督促檢查。
3、財務(wù)監督要發(fā)揮作用。村財務(wù)監督小組平時(shí)審核各項收支原始憑證,對財務(wù)管理工作中出現的問(wèn)題的反映,要落實(shí)具體的責任人,并跟蹤監督落實(shí)情況。
4、審計監督尚需加強。目前鄉鎮審計監督還比較薄,缺少編制和專(zhuān)業(yè)人才,無(wú)法對村級財務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性審計監督。有關(guān)部門(mén)應對此高度重視,解決如鄉鎮審計人員編制,配備專(zhuān)兼職審計人員,對服務(wù)所賬務(wù)和村級財務(wù)收支、出納庫存現金及時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性或專(zhuān)項審計檢查,及時(shí)糾正和發(fā)現處理問(wèn)題,及時(shí)消除隱患,確保農村社會(huì )穩定。
農村財務(wù)的`工作計劃范文二
根據農村信用合作聯(lián)社辦公會(huì )的統一安排部署,結合我轄內勤管理工作中的實(shí)際,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導思想是“以緊密?chē)@聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,狠抓制度落實(shí)工作,強化財務(wù)管理,加快電子化建設步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”。為此,特制定如下工作計劃:
一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程
今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上,優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財務(wù)科牽頭,現場(chǎng)指導,及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規范化之后,再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流,從而,徹底統一會(huì )計、出納操作流程,使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度,提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟,指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù),提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求,認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此,我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手:(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務(wù)數據,合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測,并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,特別是對營(yíng)業(yè)費用支出,要對每項支出寫(xiě)出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按計劃執行。(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎。
2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規,以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計劃新設立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。工作計劃
4、加強信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作
近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項制度的貫徹落實(shí),20xx年,財務(wù)科繼續要求信用社在每月xx日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進(jìn)行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時(shí)加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈
1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓工作,做好信用社技能比賽工作
信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會(huì )計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內勤業(yè)務(wù)培訓和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過(guò)以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。
(1)對全轄內勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓
今年我們財務(wù)科將制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程,為了使信用社員工真正將操作規程較好地運用于實(shí)際,20xx年我們將開(kāi)展一次針對新業(yè)務(wù)操作規程的培訓工作,通過(guò)此項培訓使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,使制定的操作規程起到應有的效用。
(2)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作
20xx年度,我轄將計劃設立46個(gè)新的儲蓄分社,實(shí)現儲蓄辦公的微機化是必然,上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,如何高效、穩妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題,為此,我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點(diǎn)方案》,對儲蓄、對公系統的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,然后從每個(gè)信用社抽調一名微機技術(shù)能手,對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓,對日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現的問(wèn)題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓,尤其是對對公、儲蓄系統移植操作流程和注意事項的講解,經(jīng)過(guò)組織培訓來(lái)不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力,最終一方面高效、穩妥地完成新儲蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個(gè)新臺階。
(3)繼續搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作
沒(méi)有比賽就沒(méi)有競爭,沒(méi)有競爭就不能進(jìn)步,所以,技能比賽我們將繼續組織下去,并要根據實(shí)際對考核內容進(jìn)行改革,把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。
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