紅十字會(huì )平安單位建設工作計劃范文

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編精心整理的紅十字會(huì )平安單位建設工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十八大精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心，牢牢把握發(fā)展這個(gè)主線(xiàn)，深入開(kāi)展“平安單位”的創(chuàng )建活動(dòng)，為紅十字會(huì )的發(fā)展和內部穩定，為員工安居樂(lè )業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

　　工作目標：通過(guò)一年的努力，把紅十字會(huì )建成一個(gè)內部更加穩定，治安更加良好，員工更加安康和睦，紅十字會(huì )發(fā)展更加卓越的平安單位。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為了切實(shí)加強對創(chuàng )安活動(dòng)的領(lǐng)導，做到精心組織，認真策劃，統一部署，成立創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室。

　　組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，負責指導、檢查、督促創(chuàng )建“平安單位”工作的開(kāi)展，辦公室設在紅十字會(huì )辦公室。

　　主任：

　　成員：

　　三、創(chuàng )建主要內容和工作措施

　　為實(shí)現上述創(chuàng )建工作目標，提出如下具體工作內容和措施：

　�。ㄒ唬┤�力維護紅十字會(huì )內部穩定。

　　做好紅十字會(huì )內部的穩定工作、開(kāi)展創(chuàng )建平安單位活動(dòng)是在單位創(chuàng )造一個(gè)良好的內部治安環(huán)境，是紅十字會(huì )各項指標順利完成的重要保障。因此穩定工作是壓倒一切的重要工作，我們必須全力抓好。

　　1、進(jìn)一步加強情報信息工作，進(jìn)一步健全和完善信息員隊伍。對各部門(mén)信息員隊伍進(jìn)行重新調整，將各部門(mén)思想覺(jué)悟素質(zhì)高、群眾威信高、有一定工作能力并熱愛(ài)信息工作的同志充實(shí)到信息員隊伍中來(lái)，能及時(shí)地將員工思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)問(wèn)題、預警性信息收集反饋上來(lái)。

　　2、規范信息報告制度。要做到早發(fā)現、早報告、早控制。創(chuàng )建“平安單位”專(zhuān)項活動(dòng)期間，各部門(mén)信息員要及時(shí)將本部門(mén)員工思想反映、不穩定動(dòng)態(tài)報送上來(lái)，要提高信息傳遞速度，保證信息報送質(zhì)量，堅決杜絕信息遲報、漏報事件的發(fā)生。對各部門(mén)信息報送情況創(chuàng )建“平安單位”辦公室每月實(shí)行綜治考核。

　　3、切實(shí)加強矛盾排查和控制工作。創(chuàng )建“平安單位”辦公室要堅持開(kāi)展對各種不穩定因素的調查，摸清職工隊伍思想動(dòng)態(tài)。辦公室成員要做到思想敏捷，堅持深入基層，對不穩定因素表現突出的部門(mén)要密切注視動(dòng)態(tài)，對涉及到的不穩定的重點(diǎn)問(wèn)題要認真進(jìn)行分析、及早做好預防，并迅速向公安機關(guān)反應。對重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)人員要做到及時(shí)發(fā)現，建立穩定工作檔案，落實(shí)嚴密的監控措施。

　　4、創(chuàng )建“平安單位”辦公室妥善處置各類(lèi)不安定事端。各部門(mén)要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。創(chuàng )建“平安單位”辦公室積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好矛盾化解和現場(chǎng)處置工作，最大限度地避免、杜絕各類(lèi)上訪(fǎng)、鬧事事件的發(fā)生。

　　5、要嚴格落實(shí)穩定工作責任制。單位一把手就是紅十字會(huì )穩定工作的第一責任人，要堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切不可因矛盾激化而導致事態(tài)擴大，堅決防止因處置方法不當而將矛盾上繳。

　�。ǘ�）強化單位內部安全防范工作的力度。

　　安全防范工作落實(shí)：

　　1、重點(diǎn)抓好防范設施建設。

　　對重點(diǎn)部位、要害部位和重要物品倉庫設專(zhuān)人負責。

　　2、加強安全防范責任的落實(shí)。

　�。�1）各部門(mén)領(lǐng)導要高度重視安全防范工作，把創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)納入重要議事日程，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，要按照綜合治理責任目標的要求，層層簽定責任狀，及時(shí)解決安全防范工作中存在的問(wèn)題，認真整改隱患，堵塞不安全的漏洞。

　�。�2）把開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)納入治安綜合治理領(lǐng)導責任制之中，層層落實(shí)安全防范責任，做到目標明確、責任到位。

　　3、加強安全防范組織的落實(shí)。

　�。�1）要求各部門(mén)治安綜合治理組織和治安保衛組織健全，切實(shí)擔負起對活動(dòng)的組織、落實(shí)，充分發(fā)揮作用，做到有人負責，有人抓，加強對值班人員進(jìn)行教育管理，創(chuàng )建“平安單位”辦公室對脫漏崗的更值人員按規定嚴肅處理。

　�。�2）建立健全安全防范隊伍，創(chuàng )建“平安單位”辦公室對值班值宿人員、更夫定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，嚴格管理，認真履行工作職責。

　　4、加強安全防范制度的落實(shí)。

　�。�1）進(jìn)一步健全完善各項安全防范制度，重點(diǎn)抓好制度的貫徹落實(shí)。堅持預防為主的方針，對落實(shí)制度不利的部門(mén)要按責任制進(jìn)行考核，出現問(wèn)題的要追究責任。

　�。�2）創(chuàng )建“平安單位”辦公室實(shí)行對創(chuàng )建“平安單位“活動(dòng)的定期督促檢查和目標考核。

　�。�3）繼續實(shí)行值班制度，各級領(lǐng)導、各級人員安全防范責任制。

　　5、加強安全防范教育管理的落實(shí)。

　�。�1）每季度對員工進(jìn)行安全防范教育、法制教育一次，增強員工安全防范意識。

　�。�2）職工了解并認真遵守紅十字會(huì )制定的各種安全防范規章制度，掌握一般防范知識和報警。

　�。�3）加強對外來(lái)人口的管理。對內部職工和外雇臨時(shí)工做到底數清，經(jīng)常進(jìn)行安全防范和法制教育，做到管理教育措施到位。

　　6、加強安全防范措施的落實(shí)。

　　專(zhuān)項活動(dòng)期間，單位集中進(jìn)行專(zhuān)項整治的重點(diǎn)：結合具體工作實(shí)際，找出防范工作中存在的薄弱環(huán)節，防范設施相對薄弱的重要物資庫、易發(fā)案的重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位等。

　�。�1）堅持對單位內的重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)管理。按照財會(huì )室安全防范標準的有關(guān)規定全面落實(shí)人防、技防、物防措施。創(chuàng )建“平安單位”辦公室做到對防范設施經(jīng)常檢查。

　�。�2）加強對重點(diǎn)、要害部位的管理。部門(mén)要經(jīng)常加強對要害部位人員進(jìn)行防范意識教育。重點(diǎn)要害部位人員要落實(shí)崗位責任制，要熟知要害崗位安全保衛常識。創(chuàng )建“平安單位”辦公室堅持對要害部位審定、檢查，確保要害部位不發(fā)生問(wèn)題。易燃易爆部位、重點(diǎn)、要害部位要按照有關(guān)規定設有防火、防爆、防破壞等安全防范設施。要害部位建立要害檔案，由專(zhuān)人負責，并定期檢查，填寫(xiě)要害檔案。

　�。�3）各種安全防范設施等做到專(zhuān)人管理，定期檢查，適時(shí)維修，確保好使管用。

　�。�4）開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范大檢查，建立季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到“四大節日”必檢，各部門(mén)要堅持做到日常自檢自查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

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