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旅游工作計劃

時(shí)間:2020-10-01 11:40:43 工作計劃范文 我要投稿

旅游工作計劃合集6篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編精心整理的旅游工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

旅游工作計劃合集6篇

旅游工作計劃 篇1

  20xx年順義旅游委在在區委、區政府的領(lǐng)導下,將緊緊圍繞本地區“三個(gè)階段性特征”和“四個(gè)轉型升級”的目標定位,以提升現代服務(wù)業(yè)水平為主線(xiàn),加快推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、管理和人才國際化;以“十三五規劃、爭取項目支持、宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、樹(shù)形象創(chuàng )品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓、全年確保安全”等六項工作為重點(diǎn),充分整合區域旅游資源,著(zhù)力打造都市運動(dòng)休閑品牌,加速我區旅游國際化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  一、強化科學(xué)規劃,加速旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  規劃是科學(xué)發(fā)展的大綱,是整合旅游資源的前提,中長(cháng)期的發(fā)展規劃將明確我區旅游發(fā)展的方向,是領(lǐng)導科學(xué)決策的前提。旅游委將在全面分析我區旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的基礎上,按照“三個(gè)階段性特征、四個(gè)轉型升級”的要求,編制《XX區“十三五”旅游發(fā)展規劃》。制定發(fā)展戰略,樹(shù)立地區旅游形象;調整空間布局,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;加快資源整合,實(shí)施轉型升級;加快項目建設,打造旅游品牌;完善基礎配套,提升發(fā)展水平;拓寬融資渠道,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級;加強行業(yè)管理,提升服務(wù)水平;推進(jìn)旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

  二、強化網(wǎng)絡(luò )宣傳、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),樹(shù)立地區品牌形象。

  在網(wǎng)絡(luò )快速發(fā)展的今天,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是社會(huì )進(jìn)步、對行業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的標志之一。借助網(wǎng)絡(luò )等新媒體可以達到整合資源,彰顯大區風(fēng)范;培養人才,創(chuàng )新宣傳模式;收集數據,把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運動(dòng)休閑目的地”為目標,重點(diǎn)圍繞五彩淺山地區、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區點(diǎn)開(kāi)展多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),打造“時(shí)尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡(luò )宣傳為重點(diǎn),平面媒體、節慶活動(dòng)、對外參展多種手段綜合運用,達到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿(mǎn)意度的目的。

  三、強化民俗旅游,加大行業(yè)培訓力度

  隨著(zhù)淺山地區的逐漸開(kāi)發(fā),對周邊地區的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加,是當地群眾增收致富得實(shí)惠的契機,同時(shí)也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)技能”為重點(diǎn),加強旅游從業(yè)人員的培訓和管理,尤其是五彩淺山地區民俗戶(hù)餐飲和服務(wù)的培訓,提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,為游客提供熱情文明高水平的服務(wù),確保游客乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,營(yíng)造我區良好的旅游服務(wù)形象。

  四、強化安保工作,營(yíng)造安全市場(chǎng)氛圍

  旅游安全工作重如泰山,是社會(huì )矛盾的關(guān)注點(diǎn),不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認識不足、經(jīng)營(yíng)不善、管理松懈、相關(guān)人員待遇降低、設備老化等問(wèn)題給全區旅游安全工作帶來(lái)的嚴峻考驗。旅游委將成立安全監管科以強化安全管理工作,做好安全監督管理工作;做好節假日及重點(diǎn)時(shí)期安全部署檢查工作、隱患排查工作,組織開(kāi)展消防演練及消防安全技能巡演展示;完成自查自報系統、分類(lèi)分級系統、行政執法監督管理系統的季報審核等相關(guān)工作。

  五、強化行業(yè)管理創(chuàng )新,促進(jìn)旅游服務(wù)質(zhì)量提升

  做好a級景區、星級酒店、鄉村旅游八個(gè)業(yè)態(tài)和市級民俗旅游村(戶(hù))的評定、升級和年度復核工作;做好黃金周及小長(cháng)假安全管理、數據統計及情況分析工作;完成景區管理系統、星級飯店管理系統、旅行社管理系統、假日統計系統、安全生產(chǎn)分類(lèi)分級系統、自查自報系統、安全標準化系統等辦公系統填報工作;做好旅游投訴的協(xié)調處理工作。

旅游工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以加強行業(yè)管理為基礎,以建設大旅游為著(zhù)眼點(diǎn),以旅游宣傳、旅游招商為突破口,努力實(shí)現我市旅游產(chǎn)業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調發(fā)展的良好局面。

  二、工作目標

  20xx年,全市各景區(點(diǎn))接待游客總數105萬(wàn)人次,旅游業(yè)總收入實(shí)現12.24億元、直接收入實(shí)現2.31億元、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入實(shí)現9.93億元,總創(chuàng )稅6813萬(wàn)元、直接創(chuàng )稅1848萬(wàn)元、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )稅4965萬(wàn)元。

  三、推進(jìn)措施

 。ㄒ唬┬蘧幝糜我巹,確定產(chǎn)業(yè)布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位,突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線(xiàn)、八大景區”框架,準確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象,高標準完成全市旅游總體規劃修編及旅游產(chǎn)品布局、景區規劃設計等控詳規劃,搞好旅游目的地的策劃和運作。

 。ǘ┘哟笠Y力度,全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區。擬建50—100棟產(chǎn)權式旅游度假酒店;修建3000—4000平方米的帽兒山生態(tài)旅游度假區游客接待中心;修建20000平方米停車(chē)場(chǎng)2處;建設帽兒山生態(tài)旅游度假區醫療救護中心1處;建環(huán)保旅游公廁5—10個(gè);對帽兒山生態(tài)旅游度假區進(jìn)行全面環(huán)境整治,連通各景區之間道路,并且進(jìn)行硬化,全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮。二是打造趙尚志紀念園。項目計劃4月開(kāi)工建設,10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處,具體履行對公園的管理、開(kāi)發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)、維護等工作。

 。ㄈ┩诰蚬潙c文化,努力辦好“兩節”。結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動(dòng),辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節、第二屆亞布力森林音樂(lè )節兩個(gè)節慶活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌娐糜问袌(chǎng)監管,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持從行業(yè)標準化、規范化管理入手,建立健全標準體系,強化服務(wù)質(zhì)量監督。加大旅游市場(chǎng)綜合執法力度,規()范執法程序,促進(jìn)旅游市場(chǎng)持續良性發(fā)展。加強從業(yè)人員培訓,提升旅游行業(yè)的整體水平。

 。ㄎ澹⿵娀麄鞔黉N(xiāo),開(kāi)拓客源市場(chǎng)。加強客源市場(chǎng)調研,制定相應的宣傳策略,適當加大投入力度,通過(guò)媒體廣告、新聞宣傳、參加展會(huì )等形式,開(kāi)展宣傳促銷(xiāo),開(kāi)拓客源市場(chǎng)。積極與省內外各大旅行社聯(lián)系,強化區域合作,聯(lián)手開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

旅游工作計劃 篇3

  一、市場(chǎng)開(kāi)拓工作

  今年全市旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場(chǎng)。國際市場(chǎng)要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南 亞、開(kāi)拓新市場(chǎng)"的旅游促銷(xiāo)格局。國內市場(chǎng)要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場(chǎng),拓寬以北京為中心 的華北市場(chǎng)、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場(chǎng)和以廣州、福州、廈門(mén)為重點(diǎn)的華南市場(chǎng),著(zhù)力開(kāi)拓珠江三 角洲地區客源市場(chǎng),培育和完善假日旅游市場(chǎng)。具體工作有:

  1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會(huì );

  2、8月開(kāi)展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、按照國家旅游局、省旅游局統一要求,參加今年6月5日-6日杭州全國旅游交易會(huì )和11月25日-28日 上海國際旅游交易會(huì );

  4、參加省旅游局組織赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷(xiāo),促進(jìn)宜昌旅游與世界各國、各地區的交 流與合作,開(kāi)拓國際旅游市場(chǎng);

  5、探討與桂林、黃山等地開(kāi)通航空連線(xiàn),共同促銷(xiāo)、客源互動(dòng)的新模式。

  二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作

  繼續推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農 游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線(xiàn)。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游三 大旅游產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導向,研究新線(xiàn)路,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓寬新市場(chǎng),使游客有新體驗。大力發(fā)展會(huì )展旅 游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品,改變以觀(guān)光旅游特別是以長(cháng)江三峽為主的單一產(chǎn)品 格局,形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復合型的產(chǎn)品組合。 抓好百姓生活游主題年活動(dòng)。XX年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大"農家樂(lè )"旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),加 強主要交通干線(xiàn)、城鄉結合部的"農家樂(lè )"旅游培育工作,樹(shù)立典型,帶動(dòng)全面。大力開(kāi)發(fā)反映百姓生活、 各具特色,包含民居、農事、飲食、服飾、娛樂(lè )、節慶和風(fēng)俗等內容的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)"農家樂(lè )"旅游的規 范健康發(fā)展。

  三、媒體宣傳工作

  以中央電視臺等媒體為重點(diǎn),大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據市委、市政府主要領(lǐng)導意見(jiàn),將 進(jìn)一步加大力度宣傳"金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌"城市旅游形象。具體工作有:

  1、在cctv-1新聞30分《天氣預報》中播放宜昌天氣預報;

  2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節目;

  3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專(zhuān)版;

  4、與鳳凰衛視合辦一期《九州深呼吸》節目。

  四、旅游節慶工作

  精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節、第四屆網(wǎng)友旅游節、第四屆三峽美食節將如期舉行,各縣市區還將舉辦屈原文化旅游節、昭君文化旅游節、長(cháng)陽(yáng)清江龍舟 旅游文化節、當陽(yáng)關(guān)公文化旅游節、枝江桃花藝術(shù)節、三峽車(chē)溪臘梅節、犭虎亭古戰場(chǎng)三國文化旅游節、 五峰柴埠溪大峽谷徒步步游等節慶活動(dòng),打造城市品牌,整體帶動(dòng)全市旅游對外宣傳。

旅游工作計劃 篇4

  20xx年,XX區國資委將深入貫徹中央、市委、區委全面深化改革精神,從全區角度出發(fā),注重頂層設計,大膽創(chuàng )新、積極實(shí)踐,推進(jìn)企業(yè)戰略性重組、資源有效規劃整合,激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁,全力打造突出順義特色、具有區域影響力的國有企業(yè)品牌,開(kāi)創(chuàng )區屬?lài)Y國企改革發(fā)展的新局面。

  20xx年預計資產(chǎn)總額960億元,同比增長(cháng)11。6%;凈資產(chǎn)總額370億元,同比增長(cháng)10。4%;銷(xiāo)售收入475億元,同比增長(cháng)8%;實(shí)現利潤26億元,同比增長(cháng)8%;上繳稅金63億元,同比增長(cháng)8。6%。

  一、立足全局,優(yōu)化國資經(jīng)濟結構

 。ㄒ唬┩七M(jìn)國有企業(yè)重組整合。準確把握“三個(gè)階段性特征”,深入實(shí)施我區城市功能定位和轉型發(fā)展的戰略部署,以企業(yè)戰略性重組、資源有效規劃整合為抓手,深化國有企業(yè)改革。依照《區屬?lài)衅髽I(yè)重組整合方案》,通過(guò)橫向的重組和縱向的整合,縮短產(chǎn)業(yè)鏈,減少企業(yè)層級,消除同業(yè)競爭,降低國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁,打造順義特色突出、具有區域影響力的國有企業(yè)品牌。

 。ǘ┙F代企業(yè)制度。重組整合工作中,同步加快相關(guān)配套改革,推進(jìn)監管企業(yè)的公司制改造。新組建企業(yè)均依照《公司法》設立,重組企業(yè)的二級三級企業(yè)同步完成公司制改造,推動(dòng)企業(yè)建立健全董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層,逐步完善權責明確、運行規范、有效制衡的`法人治理結構,形成更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派監事會(huì )制度,建立起符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的現代企業(yè)制度。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮國有資本的控制力、影響力。依據上級國資監管部門(mén)政策規范,努力實(shí)現區屬?lài)衅髽I(yè)和央企、市企和其他社會(huì )資本的市場(chǎng)對接,加強資金、技術(shù)、市場(chǎng)、管理等合作,通過(guò)資本引入,優(yōu)化區屬?lài)衅髽I(yè)股權結構,實(shí)現各種所有制成分取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,形成國有資本有進(jìn)有退的良性運轉機制。提高國有企業(yè)參與基礎設施和民生保障建設的能力,利用技術(shù)、人才、管理和資金優(yōu)勢,參與到城鄉一體化建設、經(jīng)濟功能區建設、五彩淺山開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點(diǎn)工程和急難險重任務(wù)中,輻射、帶動(dòng)資本集聚。

  二、服務(wù)跨越式發(fā)展,構筑國資監管新格局

 。ㄒ唬┩晟茀^屬經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管的國資管理體制。隨著(zhù)事業(yè)單位的改革、功能區整合工作的不斷深入,逐步將區屬行政事業(yè)單位、經(jīng)濟功能區所屬企業(yè)國有資產(chǎn)納入監管范圍,實(shí)現國資監管全覆蓋。通過(guò)橫向的重組和縱向的整合,打造以國有資本經(jīng)營(yíng)管理中心、城市建設投資公司、經(jīng)濟功能區所屬一級企業(yè)等為國有資本投資運營(yíng)公司的國資監管新格局。以管控資本投向、優(yōu)化資本結構、規范資本運作、提高資本使用效率和效益為重點(diǎn),完善國有資產(chǎn)監管體系。

 。ǘ┩七M(jìn)綜合信息平臺建設。通過(guò)綜合信息平臺建設,提升現代化管理水平,增強國資監管的及時(shí)性、有效性。信息平臺的使用,將全面、動(dòng)態(tài)、即時(shí)監控企業(yè)資產(chǎn)負債、經(jīng)濟運行、產(chǎn)權變更、資產(chǎn)處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、企業(yè)領(lǐng)導人員基礎信息等情況,數據分析更加科學(xué)、客觀(guān),對企業(yè)領(lǐng)導人廉政檔案信息掌握將更加系統、全面,風(fēng)險預警管理將更加完善。

 。ㄈ┩七M(jìn)國有企業(yè)分類(lèi)管理考核。準確界定城市公共服務(wù)類(lèi)、特殊功能類(lèi)、競爭類(lèi)國有企業(yè)的功能,以建立成熟科學(xué)的分類(lèi)績(jì)效考核體系為核心,重點(diǎn)研究國有企業(yè)分類(lèi)管理。根據行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實(shí)際,完善分類(lèi)考核相關(guān)機制和辦法,設置分類(lèi)指標,調整經(jīng)濟指標權重,逐步建立起科學(xué)合理的分類(lèi)考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵,建立健全企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬水平與企業(yè)職工平均薪酬、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)、風(fēng)險責任相掛鉤的企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬分配制度,嚴格規范企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬。

  三、加強統籌,為改革提供堅強保障

 。ㄒ唬┘訌娰Y本運作,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)揮國有資本經(jīng)營(yíng)預算的導向作用,充分加大對產(chǎn)業(yè)調整發(fā)展、基礎設施建設、企業(yè)自主創(chuàng )新等領(lǐng)域的投入,確保經(jīng)營(yíng)預算支出在經(jīng)濟結構布局調整、解決歷史遺留問(wèn)題等方面發(fā)揮有效作用。充分發(fā)揮國有資本投資運營(yíng)公司的作用,進(jìn)一步優(yōu)化融資結構,拓展融資新方式、新渠道,聚集資金;提升投融資能力,嚴控投資方向,大力支持順義經(jīng)濟功能區、重點(diǎn)工程、重大項目建設,整體推進(jìn)服務(wù)國資布局調整和國企改革重組。

 。ǘ┘訌妵簏h建,維護企業(yè)和諧穩定。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。筑牢“為民務(wù)實(shí)清廉”的思想根基,持之以恒地抓好作風(fēng)建設,健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策機制,保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督。加強企業(yè)領(lǐng)導人員管理工作,嚴把國企領(lǐng)導干部選拔任用關(guān),加強企業(yè)人才隊伍建設,加強干部職工培訓,為加快推動(dòng)國有企業(yè)轉型升級提供堅強人才保障和智力支持。深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )精神,推動(dòng)國有企業(yè)依法決策、依法競爭、依法發(fā)展。加強黨風(fēng)廉政建設,堅持教育為先,強化制度約束,健全風(fēng)險防范機制,筑牢反腐防線(xiàn),提升廉潔從業(yè)水平,為國資國企改革發(fā)展護航。

旅游工作計劃 篇5

  今年是全面恢復旅游市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。經(jīng)過(guò)去年的大力宣傳,目前,新三峽旅游形象開(kāi)始在國內外產(chǎn)生一 定影響,國家旅游局、省旅游局把新三峽旅游作為對外促銷(xiāo)的重點(diǎn),為我市旅游宣傳促銷(xiāo)提供了良好的外 部環(huán)境。但是,我們也要看到,旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。非典、禽流感對入境旅游市 場(chǎng)恢復的影響也許會(huì )超過(guò)我們的預期。三峽旅游要恢復到歷史水平,還需要我們進(jìn)一步加大力度開(kāi)拓國際 國內旅游市場(chǎng)。

  一、市場(chǎng)開(kāi)拓工作

  今年全市旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場(chǎng)。國際市場(chǎng)要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南 亞、開(kāi)拓新市場(chǎng)"的旅游促銷(xiāo)格局。國內市場(chǎng)要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場(chǎng),拓寬以北京為中心 的華北市場(chǎng)、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場(chǎng)和以廣州、福州、廈門(mén)為重點(diǎn)的華南市場(chǎng),著(zhù)力開(kāi)拓珠江三 角洲地區客源市場(chǎng),培育和完善假日旅游市場(chǎng)。具體工作有:

  1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會(huì );

  2、8月開(kāi)展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、按照國家旅游局、省旅游局統一要求,參加今年6月5日-6日杭州全國旅游交易會(huì )和11月25日-28日 上海國際旅游交易會(huì );

  4、參加省旅游局組織赴日韓、歐美、東南亞等國宣傳促銷(xiāo),促進(jìn)宜昌旅游與世界各國、各地區的交 流與合作,開(kāi)拓國際旅游市場(chǎng);

  5、探討與桂林、黃山等地開(kāi)通航空連線(xiàn),共同促銷(xiāo)、客源互動(dòng)的新模式。

  二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作 繼續推介

  高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農 游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線(xiàn)。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游三 大旅游產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導向,研究新線(xiàn)路,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓寬新市場(chǎng),使游客有新體驗。大力發(fā)展會(huì )展旅 游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品,改變以觀(guān)光旅游特別是以長(cháng)江三峽為主的單一產(chǎn)品 格局,形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復合型的產(chǎn)品組合。

  抓好百姓生活游主題年活動(dòng)。xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大"農家樂(lè )"旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),加 強主要交通干線(xiàn)、城鄉結合部的"農家樂(lè )"旅游培育工作,樹(shù)立典型,帶動(dòng)全面。大力開(kāi)發(fā)反映百姓生活、 各具特色,包含民居、農事、飲食、服飾、娛樂(lè )、節慶和風(fēng)俗等內容的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)"農家樂(lè )"旅游的規 范健康發(fā)展。

  三、媒體宣傳工作

  以中央電視臺等媒體為重點(diǎn),大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據市委、市政府主要領(lǐng)導意見(jiàn),將 進(jìn)一步加大力度宣傳"金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌"城市旅游形象。具體工作有:

  1、在cctv-1新聞30分《天氣預報》中播放宜昌天氣預報;

  2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節目;

  3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專(zhuān)版;

  4、與鳳凰衛視合辦一期《九州深呼吸》節目。

旅游工作計劃 篇6

  隨著(zhù)國民收入的穩步增長(cháng),國家在資源配置和設施建設投資上,將會(huì )向國內旅游傾斜,向能同時(shí)滿(mǎn)足國內、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面,根據對國外游客的調查,他們訪(fǎng)華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓,尤其是農村地區的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風(fēng)光。

  由此可見(jiàn),外國游客對中國的興趣點(diǎn)主要集中在傳統文化、農村百姓生活和自然風(fēng)光,鄉村旅游恰好可以提供這三個(gè)方面結合的平臺,這也是近年來(lái),陽(yáng)朔、麗江等地鄉村旅游蓬勃發(fā)展的原因之一。在國內游方面,由于城市化步伐的加快,一方面加劇了城市的負擔,城市環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步下降,生存壓力進(jìn)一步加大,另一方面,農村生活、自然風(fēng)貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源,再加上人們體閑觀(guān)念和方式的轉變,這些都為鄉村旅游的發(fā)展提供了可持續的前景。

  不利因素

  資金問(wèn)題。鄉村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來(lái)源,投資主體單一,而在資金到位后的開(kāi)發(fā)過(guò)程中還存在著(zhù)規劃不科學(xué),利益分配不合理的現象。因此,對于那些資源條件好、級別高的鄉村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導作用,走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開(kāi)發(fā),也鼓勵農民個(gè)人或聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

  總之,要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問(wèn)題解決后,怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開(kāi)發(fā)利用,怎樣協(xié)調政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關(guān)系?在我國鄉村旅游實(shí)際開(kāi)發(fā)中,這兩個(gè)問(wèn)題也是普遍存在的。

  因此,要防止各部門(mén)、各級政府一哄而上開(kāi)發(fā)鄉村旅游,只講規模,不求質(zhì)量,片面追求利潤,忽視原住民權利和游客滿(mǎn)意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場(chǎng)需求,而且使鄉村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)中。與缺乏資金相比,浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。

  基礎設施問(wèn)題。突出表現在與鄉村旅游發(fā)展息息相關(guān)的交通、電力、通訊、醫療衛生等方面建設水平的落后,導致許多問(wèn)題的出現,比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉野風(fēng)光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛生的飲食造成了疾病卻沒(méi)有配套的醫療救治……可見(jiàn),一個(gè)鄉村社區本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃,如果基礎設施落后,發(fā)展鄉村旅游也便成為空話(huà)。

  服務(wù)配套問(wèn)題。鄉村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,服務(wù)業(yè)不發(fā)達,服務(wù)人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉村教育事業(yè)落后,造成了鄉村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高,而鄉村旅游的服務(wù)主體是當地農民,并且旅游業(yè)是一個(gè)集合了購物、餐飲、娛樂(lè )為一體的對服務(wù)水平要求較高的行業(yè),所以,如何在較短時(shí)間內提高鄉村旅游的服務(wù)水平實(shí)為一個(gè)棘手的問(wèn)題。

  另外,在我國鄉村旅游的管理層中也普遍存在著(zhù)管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)水平低、管理不夠規范、開(kāi)發(fā)中缺乏保護意識、重設施建設輕環(huán)境營(yíng)造等諸多問(wèn)題。

  發(fā)展觀(guān)念問(wèn)題。部分鄉村發(fā)展旅游的觀(guān)念陳舊,各相關(guān)部門(mén)缺乏溝通。此外,一些擁有決策權的旅游業(yè)界的領(lǐng)導對鄉村旅游也是默然處之,認為旅游只是風(fēng)景名勝和文物古跡的專(zhuān)利,鄉村沒(méi)有什么可游的……這些嚴重缺乏開(kāi)拓思想和創(chuàng )新意識的觀(guān)念都極大地限制了我國鄉村旅游的發(fā)展進(jìn)程。而且鄉村游作為商品同樣要求對外宜傳促銷(xiāo),如何

  加大宣傳和推銷(xiāo)鄉村旅游產(chǎn)品的力度并建設一個(gè)完善的鄉村旅游信息網(wǎng)絡(luò )也是我國鄉村旅游迫切需要解決的一個(gè)問(wèn)題。

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