【精品】財務(wù)工作計劃范文合集7篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務(wù)工作計劃 篇1

　　圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究具體對策，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平，為構建安全、健康、和諧工商的長(cháng)遠目標努力。

　　主要工作目標如下：

　　1、在繼續抓好會(huì )計基礎工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì )計核算向會(huì )計監督和財務(wù)管理穩步推進(jìn)。

　　2、構建科學(xué)完整的內控體系，積極推動(dòng)內審工作的監督職能，強化預算和資金風(fēng)險的管理，建立有效的激勵機制。

　　3、有計劃有步驟促進(jìn)和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問(wèn)題。

　　4、做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來(lái)款項清理，加大財務(wù)規范化管理。

　　5、進(jìn)一步加強會(huì )計電算網(wǎng)絡(luò )化信息工程建設，推進(jìn)會(huì )計信息化工作全面實(shí)施。繼續做好會(huì )計人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力培訓。

　　6、堅持積極穩妥的原則，對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果。

　　圍繞上述目標，做好五個(gè)方面工作：

　　一、嚴格抓好會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計機構設置和人員配置，強化會(huì )計核算和監督職能。

　　培訓一批既懂會(huì )計技術(shù)、又懂管理的復合人才；推進(jìn)高級會(huì )計人才和會(huì )計領(lǐng)軍帶頭人的`培養；進(jìn)一步對會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓和職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)培養，實(shí)現會(huì )計核算、監督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升。

　　二、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結合實(shí)際調研，科學(xué)而有嚴格執行年部門(mén)預算，提出年財務(wù)收支執行計劃。

　　三、進(jìn)一步加強收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟實(shí)體健康發(fā)展。

　　四、全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設

　　根據財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會(huì )計信息化工作的指導意見(jiàn)》，結合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設。

　　一是完善會(huì )計基礎工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎；

　　二是通過(guò)將相關(guān)會(huì )計準則制度與信息系統實(shí)現有機結合，自動(dòng)生成財務(wù)報告，確保會(huì )計信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；

　　三是根據各單位內部控制規范制度要求，將內部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統中，促進(jìn)各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效，形成自我評價(jià)報告；四是財務(wù)報告與內部控制評價(jià)報告標準化。

　　五、強化內審職責，擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統”。

　　把內審職能煉就為我局的“免疫系統”，成為現實(shí)資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復核者，當好領(lǐng)導決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機能、改進(jìn)機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計，對新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

　　對各單位的內控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測試評估。在此基礎上，構建完整的內部控制體系。

財務(wù)工作計劃 篇2

　　一、做好協(xié)助做好院內協(xié)助的工作為本部的常規工作.

　　2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

　　二、部門(mén)的內部工作

　　1 制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員嚴格遵守其制度。

　　3、鑒于寫(xiě)策劃的重要性,我們部門(mén)將會(huì )進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的`培訓,甚至可以開(kāi)展部門(mén)內部的小型的比賽活動(dòng).

　　4、將外聯(lián)部分為三組。財務(wù)組，采購組，外聯(lián)組。采購組負責各個(gè)部門(mén)的所需物資。財務(wù)部負責進(jìn)行前期預算以及后期的財務(wù)報表。

　　外聯(lián)部活動(dòng)安排：由外聯(lián)組向各個(gè)部門(mén)記錄需要購買(mǎi)物資，將清單交由財務(wù)組，財務(wù)組做出預算向老師報告，經(jīng)老師同意進(jìn)行剩下活動(dòng)安排！將預算表給采購組進(jìn)行采購。 以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。

　　發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門(mén)的常規工作。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò )工作。

財務(wù)工作計劃 篇3

　　20xx年7月10日下午，“20xx年中財務(wù)處工作小結暨下半年工作計劃”會(huì )議在中北校區MBA教育中心會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議旨在對財務(wù)處20xx年上半年的工作進(jìn)行小結，同時(shí)也對20xx年下半年的工作做出總體安排。通過(guò)總結上半年的工作經(jīng)驗、教訓，為20xx年下半年工作的順利展開(kāi)打好基礎。財務(wù)處全體工作人員參加了此次會(huì )議。

　　楊蓉處長(cháng)在會(huì )上首先說(shuō)明了學(xué)校財務(wù)管理面臨的環(huán)境。其次，楊蓉處長(cháng)從管理和服務(wù)兩個(gè)角度對20xx年上半年的工作做了小結，對學(xué)校層面的財務(wù)管理、財務(wù)處的內部管理、財務(wù)服務(wù)工作作了詳細的.介紹。最后，楊蓉處長(cháng)從完善內部控制制度、深化財務(wù)二級管理改革、考核預算執行率、探索20xx年預算項目申報與評估考核相結合的預算模式等方面，尤其是下半年財務(wù)處科級崗位調整工作做了部署。

　　夏偉東副處長(cháng)在會(huì )上首先從實(shí)現上門(mén)報銷(xiāo)常態(tài)化、規范報銷(xiāo)行為等方面對上半年的報銷(xiāo)工作做了小結。其次，又從納稅申報、所得稅清算匯總等方面對稅務(wù)工作做了小結，通過(guò)介紹春季自查工作對收費工作做了總結，從做好日常檔案管理、完善查閱檔案的申報手續規定等方面對檔案工作做了小結。最后，夏偉東副處長(cháng)對下半年的報銷(xiāo)、收費、稅務(wù)、檔案工作做了總體安排。

　　王芝容副處長(cháng)首先指出，黨務(wù)工作的有序開(kāi)展對財務(wù)工作有著(zhù)推進(jìn)作用，要爭取實(shí)現發(fā)展黨員工作計劃的常態(tài)化。其次，又從科研經(jīng)費自查自糾、修訂科研經(jīng)費管理辦法等方面對上半年的業(yè)務(wù)工作做了小結。最后，王芝容副處長(cháng)從加強985經(jīng)費管理工作、完成審計工作等方面對下半年的工作做了安排。

　　葉俊副處長(cháng)在會(huì )上首先介紹了上半年的決算工作及在決算中發(fā)現的問(wèn)題。其次，葉俊副處長(cháng)對校級預算做了說(shuō)明。再次，葉俊副處長(cháng)介紹了圍繞上線(xiàn)新財務(wù)系統所做的一系列工作。最后，葉俊副處長(cháng)從深化二級財務(wù)管理、深化信息化工作、加強預算工作等方面對下半年的工作做了安排。

　　財務(wù)處工作人員就在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了討論、交流，并紛紛表示，此次會(huì )議有著(zhù)承前啟后的重要意義。通過(guò)此次會(huì )議，財務(wù)人員既可以從20xx年上半年工作的小結中汲取值得學(xué)習、推廣的工作經(jīng)驗，也明確認識到了以往工作中有待改進(jìn)的部分。同時(shí)，此次會(huì )議也為財務(wù)人員指明了20xx年下半年財務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，督促財務(wù)人員為順利完成下半年財務(wù)工作做好心理上和業(yè)務(wù)上的雙重準備。

財務(wù)工作計劃 篇4

　　為了使財務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線(xiàn)，服務(wù)于全體師生，更好地為教學(xué)作貢獻，特制定如下工作計劃。

　　一、工作目標：

　　以省、市、縣有關(guān)布局調整精神為指導，依據縣物價(jià)局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財經(jīng)規定，嚴格執行相關(guān)的價(jià)格規定和收費規定，嚴守財務(wù)紀律，開(kāi)源節流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財務(wù)公開(kāi)化，開(kāi)源節流，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀口上，為全力提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的教學(xué)品牌服務(wù)。

　　二、具體措施：

　　1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。

　　2、認真學(xué)習并自覺(jué)執行省，市、縣教育收費文件和法規，深入領(lǐng)會(huì )主管部門(mén)的各種財務(wù)制度精神實(shí)質(zhì)，堅決實(shí)行教育“報賬制”管理，努力促進(jìn)校內財務(wù)工作規范化、制度化，做到依法理財，依法收費。

　　3、嚴格落實(shí)縣物價(jià)局、財政局、教育局、中心小學(xué)的要求，決不搭車(chē)收費、違規收費。

　　4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實(shí)行先預算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開(kāi)支。

　　5、逐步改善校內硬件設施和軟件設施，有計劃的添置教育教學(xué)資料，加快校園內教育現代化的步伐，加強師資隊伍培訓工作，為保持本校事業(yè)長(cháng)期、穩定的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，打下堅實(shí)的'基礎。

　　6、嚴格實(shí)行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預算單一并報銷(xiāo)入帳。

　　7、建立規范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內各種教育教學(xué)設施的管理。對校內資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。實(shí)行物資使用、保管責任制，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，無(wú)故損壞或遺失者，由責任人承擔相應的責任。

　　8、經(jīng)�？偨Y，不斷提高。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )的監督，認真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)工作計劃 篇5

　　財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本計劃控制，各部門(mén)的費用支出，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務(wù)工作在規范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。

　　一、加強規范管理，做好日常核算工作

　　1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強了各項數據統計的真實(shí)性，給公司今后的'發(fā)展提供了可靠的依據。 進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建設。

　　2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規章制度 財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。（備有附件，已交人事部）

　　3.在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。

　　4.各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

　　5.嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

　　二．財務(wù)部工作計劃。

　　1.為全面響應公司五年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

　　2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

　　3.搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤率。

　　4.對于各項費用的開(kāi)支（汽油費，運輸費，差旅費等）實(shí)行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。

　　5.遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務(wù)數據采集完成，已上報總經(jīng)理。

　　6.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結束。

　　作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！

財務(wù)工作計劃 篇6

　　xx年，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事們的幫助協(xié)作下，按照國家《會(huì )計法》以及金融管理規范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來(lái)，我不斷加強學(xué)習，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責，做好各項款項復核、系統復核以及資金的管理等各項工作，保障資金運作程序的規范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財、管好財、理好財，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析，全面完成了公司交給各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻和力量，現就全年工作情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。

　　近幾年來(lái)，我國會(huì )計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著(zhù)實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規則的日益完善而在變化，作為一名資金復核人員，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要，一年來(lái)，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規則和辦法，還有新調整的一些會(huì )計管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓，認真聽(tīng)老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

　　二、具體的工作情況。

　　我的主要工作任務(wù)是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程，就是通過(guò)對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規范，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來(lái)，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

　　1、認真做好自己的本職工作。

　　一年以來(lái)，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì )對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統復核以及中央國債系統復核工作進(jìn)行認真嚴格的復核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動(dòng)及確認都是在反復的核對之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買(mǎi)賣(mài)、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的`資金管理的安全性，今年以來(lái)，我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規范有序。

　　2、完成了重大項目的資金核算工作。

　　今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規范運作，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門(mén)加強交流和溝通，做好協(xié)調工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險。

　　3、配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　今年，配合創(chuàng )新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶(hù)的工作，對資金的管理進(jìn)行了認真復核后，按照要求劃轉至項目方，使該項目及時(shí)按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調和溝通，實(shí)現該項工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的基礎。

　　我還根據投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續，我按銀行規定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶(hù)手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆，總金額達2100億元，為公司創(chuàng )造收益6100萬(wàn)元。

　　4、做好檔案管理工作。

　　財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進(jìn)行規范存檔備案，我作為資金復核工作人員，今年還承擔了財務(wù)部會(huì )計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時(shí)還接待了外來(lái)部門(mén)的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時(shí)我還與人事部門(mén)交接了XX年年底以前的憑證，通過(guò)認真對照，簽字登記，推動(dòng)了財務(wù)檔案管理工作的規范。

　　5、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

　　在具體的工作中，防范突發(fā)發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶(hù)的管理上，通過(guò)日常分析和研究，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過(guò)人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續性。還有在中央國債系統的密押器的使用上，為了防范中央國債系統發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強了系統密押器的管理和操作，保證了系統順利完成交易。

　　特別是在自有資金托管帳戶(hù)及定期存款帳戶(hù)、招行三家支行開(kāi)戶(hù)并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開(kāi)戶(hù)、建行第一支行、第五支行開(kāi)戶(hù)。中國銀行浦東開(kāi)發(fā)區支行。自有資金帳戶(hù)與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶(hù)印鑒。

　　6、其它工作。

　　另外我還按照公司的要求和上級的安排，做好中央國債公司開(kāi)立的券款對付業(yè)務(wù)，認真細致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。

　　同時(shí)，今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作，在具體的工作中，按照財務(wù)報表程充有序進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了依據和基礎。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。

財務(wù)工作計劃 篇7

　　一、積極謀劃對接中原經(jīng)濟區建設項目

　　中原經(jīng)濟區建設上升到國家戰略，是我市經(jīng)濟發(fā)展的大事，進(jìn)一步完善謀劃本系統的項目建設，做好***市中醫院擴建項目、***市婦幼保健院擴建項目、***市第二人民醫院擴建項目、***市精神醫院擴建項目、***市衛生信息化管理系統、***市基層衛生服務(wù)建設項目、***市新型農村合作醫療管理辦公室建設項目、***市疾病控制中心建設項目、四個(gè)***社區服務(wù)中心建設項目的規劃實(shí)施。

　　二、加強衛生機構財務(wù)隊伍建設

　　現有衛生醫療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著(zhù)財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問(wèn)題，尤其是鄉鎮衛生院的財務(wù)人員，許多衛生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會(huì )使用，根本無(wú)法適應現代財務(wù)工作的要求，針對財務(wù)人員水平的提高的問(wèn)題，應更多的加強培訓、參觀(guān)學(xué)習及新鮮血液的引進(jìn)，才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

　　三、加大專(zhuān)項資金檢查力度

　　針對國債項目、公共衛生專(zhuān)項資金、基本藥物補助等資金使用情況，加強專(zhuān)項資金檢查督導力度，實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮資金最大使用效益，確保醫院的穩定及醫改的正常運行。

　　四、強化國有資產(chǎn)監管，搞好內涵建設，增強發(fā)展后勁規范鄉鎮衛生院財務(wù)管理工作

　　規范鄉鎮衛生院財務(wù)管理，強化國有資產(chǎn)監管，在XX年對各衛生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，將各單位已經(jīng)報廢處理和無(wú)法使用的資產(chǎn)及時(shí)清理，確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內涵建設，增強發(fā)展后勁，推進(jìn)鄉鎮衛生院及村衛生室標準化建設，完善鄉鎮衛生院財務(wù)集中管理工作。

　　五、樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，科學(xué)合理安排經(jīng)費預算

　　健全規章制度，采取得力措施，加大預算管理力度，努力增收節支，提倡厲行節約，反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則，突出重點(diǎn)，控制一般性支出，精打細算，克服花錢(qián)大手大腳現象，創(chuàng )建節約型機關(guān)，確�！八捻椯M用”：公車(chē)、會(huì )議、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超5%以上。

　　六、制定科學(xué)合理的財務(wù)考核方案，不斷完善經(jīng)濟運行評價(jià)制度

　　定期分析各單位財務(wù)狀況，做到及時(shí)、準確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟運行中存在的的問(wèn)題，通過(guò)對資產(chǎn)負債、資金周轉、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評，促進(jìn)增收節支，改善收支結構，提高經(jīng)濟效益，完善管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

　　七、建立績(jì)效考核分配制度

　　以醫療改革為契機，規范衛生系統職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的.內部管理分配方案，提高分配方案的科學(xué)性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績(jì)緊密掛鉤�？�(jì)效工資分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據，注重體現公平性、合理性、競爭性、激勵性。

　　八、完善藥品、一次性醫用耗材采購制度，規范采購行為，降低采購價(jià)格

　　根據上級文件要求，為規范采購行為，降低采購價(jià)格，保證質(zhì)量，降低醫療成本，減輕患者醫療費用負擔。將對各醫療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎懲，以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫療負擔及用藥安全的需求。

　　九、招商引資工作

　　積極參與支持招商引資工作，按時(shí)完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目，引導社會(huì )力量發(fā)展醫療衛生服務(wù)，為基層招商引資服好務(wù)。

　　一是，加大宣傳力度。二是，協(xié)調落實(shí)項目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí)，并規范項目資金管理，發(fā)揮資金效益。三是，多渠道融資發(fā)展衛生事業(yè),積極做好國x政策性貸款工作。

　　十、建議及意見(jiàn)

　　1、加強財務(wù)隊伍的培訓，對基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。

　　2、盡快完成網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件的前期準備工作，讓網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件能盡快投入使用。

　　衛生局規劃財務(wù)審計科

　　XX年十二月十二日

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