有關(guān)工作計劃四篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、計劃書(shū)的基本構成要素
企劃書(shū)的種類(lèi)，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構成都必須有5w2h1e，共8個(gè)基本要素：
what(什么)——企劃的目的、內容。
who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。
where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。
when(何時(shí))——企劃的時(shí)間。
why(為什么)——企劃緣由、前景。
how(如何)——企劃的方法和運轉實(shí)施。
how much(多少)——企劃預算。
effect(效果)——預測企劃結果、效果
任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect對整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū)，只能算是計劃書(shū)。
二、企劃書(shū)的一般格式。
企劃書(shū)的一般格式大致如下：
1.企劃書(shū)名稱(chēng) 2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話(huà)，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應寫(xiě)出。
3.企劃書(shū)完成時(shí)間
依照企劃書(shū)完成的年月日據實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà)，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案�！�
4.企劃目標 5.企劃的內容
這是企劃書(shū)中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng )意關(guān)鍵等方面內容。具體內容因企劃種類(lèi)的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì )令讀者感到枯燥無(wú)味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進(jìn)度表
企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進(jìn)行周密的預算，使各種花費時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便于以后查對。
企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。
7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地
在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。
8.預測效果
根據掌握的情報，預測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來(lái)表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：
執行本企劃案應具備的條件。必須取得其他部門(mén)的支持協(xié)作。希望企業(yè)領(lǐng)導向全體員工說(shuō)明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。
工作計劃 篇2
1 解讀任務(wù)背景
1.1 任務(wù)來(lái)源
20xx年12月3日，以創(chuàng )業(yè)大賽作為契機，電子商務(wù)企業(yè)模型為原型，寫(xiě)一篇說(shuō)明企業(yè)賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售情況的創(chuàng )業(yè)報告。我以這任務(wù)書(shū)為依據整理出具體的企業(yè)模型和營(yíng)銷(xiāo)思路以及具體的實(shí)施方案。
1.2 環(huán)境分析
“翻斗樂(lè )”會(huì )是一個(gè)以翻譯為主營(yíng)業(yè)務(wù)，Ebusiness為運作模式的電子商務(wù)企業(yè)。
中國在國際上的地位不斷提升，與各國往來(lái)越來(lái)越密切，加之奧運世博這些國際化的交流機會(huì )，對各種語(yǔ)言筆譯和同聲的需求會(huì )慢慢的顯現出來(lái)。
而Ebusiness是在上世紀90年代被IBM提出新的銷(xiāo)售理念，到現在已經(jīng)不足為奇被人們所接受。而且毫無(wú)疑問(wèn)的Ebusiness也是運作成本相對最低的銷(xiāo)售方式之一。
1.3 市場(chǎng)分析
為了更好的認清市場(chǎng)環(huán)境，把握機會(huì )和規避風(fēng)險，我們引入SWOT分析法
1.1 核心競爭力
翻譯業(yè)務(wù)的公司并不是一個(gè)新星的.行業(yè)，我們的對手中有很多是已經(jīng)有相當規模的大企業(yè)了。為了能夠在Ji烈的競爭中生存下來(lái)，我們必須挖掘出企業(yè)與眾不同的核心競爭力。
1.1.1 主攻小語(yǔ)種業(yè)務(wù)
翻譯的重頭戲毫無(wú)疑問(wèn)在英語(yǔ)，可是和那些已經(jīng)成規模的競爭對手相比，“翻斗樂(lè )”還相當稚嫩。為了能夠有獨特的產(chǎn)品亮點(diǎn)，我們覺(jué)得小語(yǔ)種是一條捷徑。但是主攻小語(yǔ)種并不表示我們會(huì )放棄英語(yǔ)業(yè)務(wù)，而是會(huì )特別關(guān)注某一個(gè)小語(yǔ)種的業(yè)務(wù)。希望能夠做到usp的營(yíng)銷(xiāo)方式，使人們把翻斗樂(lè )和這個(gè)語(yǔ)種之間形成品牌認知度。
1.1.2 Ebusiness-便捷的銷(xiāo)售方式
與傳統的理念不同，我們將采用的交易平臺將更依賴(lài)internet。翻譯的委托人(公司)必須在翻斗樂(lè )的網(wǎng)站上注冊成為會(huì )員，在這個(gè)過(guò)程中我們會(huì )收集相應的會(huì )員信息，并且委托人(公司)必須同意一個(gè)《翻斗樂(lè )會(huì )員守則》的默許式協(xié)議，以便于將來(lái)發(fā)生糾紛是明確權責關(guān)系。
1.1.3 人性化的收費方式
穿提供4種付款方式，委托方可以根據自己的需要選擇最合適的支付方式
1.銀行轉賬：
支付流程
委托翻譯→上傳/送交原文材料→預付定金→翻譯譯文→委托方審核→支付完畢
在翻譯委托達成之后，委托方需交付30%的定金，然后翻譯工作才能進(jìn)行，學(xué)習創(chuàng )業(yè)方法，就上青年人創(chuàng )業(yè)網(wǎng),當翻譯工作完成時(shí)我們會(huì )交由委托方審核，如果滿(mǎn)意，再交付其余款項。如不滿(mǎn)意，會(huì )由客服和委托方出面雙方協(xié)商解決。
2.第三方支付平臺：我們會(huì )找支付寶、財付通、快錢(qián)之類(lèi)的第三方支付平臺合作，為客戶(hù)提供一個(gè)安全可靠的支付環(huán)境。
支付流程
委托翻譯→上傳/送交原文材料→支付費用至第三方平臺→翻譯譯文→委托方審核→確認支付
3.儲值帳戶(hù)：
對于有長(cháng)期合作意向的客戶(hù)，我們會(huì )提供給他們一個(gè)儲值帳戶(hù)�？梢詫⒎g費用事先預付至賬戶(hù)中，享受vip會(huì )員的優(yōu)惠或其他特殊業(yè)務(wù)。
支付流程
預付費用至儲值帳戶(hù)→委托翻譯→上傳/送交原文材料→翻譯譯文→委托方審核→抵扣費用
4傳統交易
雖然Ebusiness是非常便捷的銷(xiāo)售方式，但是我們不會(huì )摒棄傳統的電話(huà)聯(lián)絡(luò )或當面洽談的商業(yè)模式。仍然接受的現金交易模式。
支付流程
委托翻譯→送交原文材料→支付定金→翻譯譯文→委托方審核→支付剩余部分
2 組織結構設置
翻斗樂(lè )-組織結構圖
采用團隊合作式的企業(yè)構架，企業(yè)正式員工并不多，將有一部分員工是兼職人員，這主要體現在業(yè)務(wù)部門(mén)。企業(yè)內部組織結構基本采用直線(xiàn)-職能型組織結構，可以發(fā)揮各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理的作用，也可以避免多頭指揮，防止管理混亂。
1.1 負責人
統管各職能部門(mén)，掌握企業(yè)大權，擔任董事的職務(wù)。對企業(yè)的重大決議做出判斷，監管各職能部門(mén)的工作。
1.2 財務(wù)部
負責組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會(huì )計、統計報表，并向上級財務(wù)部門(mén)負責報告工作，按上級規定時(shí)限及時(shí)組織編制財務(wù)預算和結算。辦理一系列銀行業(yè)務(wù)，為確保企業(yè)正常運作擔當起企業(yè)資金流的管理職能。
1.3 人力資源部
人力資源部門(mén)主要負責人員招募、考核、培訓等問(wèn)題，制作各個(gè)職位的工作分析，管理企業(yè)的薪酬發(fā)放以及社保金的管理，做好企業(yè)內部的績(jì)效管理，以及實(shí)行各階段的培訓計劃。
1.4 EDP
EDP是(Electronic Data processing)電子數據運營(yíng)中心的縮寫(xiě)準確.
由于語(yǔ)言是很主觀(guān)的東西，很難評判他的好壞。在委托時(shí)我們會(huì )讓委托方填寫(xiě)翻譯時(shí)有無(wú)特殊要求。然后業(yè)務(wù)部門(mén)應該按照委托方提出的要求去進(jìn)行翻譯和修改的工作，竭力做到讓委托方滿(mǎn)意。
2.3 戰略階段-提高服務(wù)質(zhì)量
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運作之后，我們會(huì )有一批較為固定的translator�？梢哉乙患遗嘤枡C構對他們進(jìn)行一些外包性質(zhì)在職培訓，使我們的業(yè)務(wù)團隊更專(zhuān)業(yè)，服務(wù)的質(zhì)量更高。
2.4 戰略目標-由內而外的滲透市場(chǎng)
作為剛剛創(chuàng )業(yè)的企業(yè)想接觸國外業(yè)務(wù)是很困難的，因此我們會(huì )將更多的精力放在國內的業(yè)務(wù)。而國內會(huì )有翻譯需求的公司一般是接觸進(jìn)出口貿易的公司，這一類(lèi)公司通常都有自己的翻譯團隊，只有在難度比較大或要求比較高的翻譯工作會(huì )委托給我們。
可是那些想進(jìn)入中國的外國企業(yè)反倒有可能更需要我們提供的這種業(yè)務(wù)。因此我們會(huì )抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也關(guān)心一下國際業(yè)務(wù)。打算在站點(diǎn)上添加EN的區域選擇，制作英語(yǔ)版的界面以供國際業(yè)務(wù)的委托。
工作計劃 篇3
一、指導思想
在上級團委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導下，以素質(zhì)教育為主線(xiàn)，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認真細致的開(kāi)展團員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，結合我校青年的特點(diǎn)，開(kāi)展適合他們的各種團的學(xué)習和活動(dòng)，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù)，使他們更主動(dòng)的靠攏團組織，力爭開(kāi)創(chuàng )共青團工作的新局面。
二、基礎建設和常規工作
1.做好團籍整理工作；
2.調動(dòng)學(xué)生委員的積極性、創(chuàng )造性，使之成為團委工作的助手，成為和學(xué)生溝通的橋梁；
3.抓好團員、團干、入團積極分子的培養和考核工作；
4.做好團委、各團支部的常規活動(dòng)記錄；
5充分利用校廣播室、櫥窗、網(wǎng)頁(yè)等宣傳渠道，搞好學(xué)校宣傳工作，擴大學(xué)校影響；
三、采取措施
1.堅持上級黨團領(lǐng)導，做好校德工作的助手，及時(shí)請示，及時(shí)匯報，加強宣傳；
2.與各年級組密切配合；
3.工作部署力求到位，及時(shí)檢查和總結；
4.加強信息反饋，及時(shí)調整工作方法和思路；
四、每月工作安排
9月份：
1）寫(xiě)好新學(xué)期工作計劃；
2）做好在校團員統計和團籍登記工作；
3）“校園之聲”廣播臺正式開(kāi)播；
4）環(huán)衛工作有序開(kāi)展;
10月份：
1）團校開(kāi)課，讓每一名團員學(xué)一遍團章，讀一篇學(xué)習輔導材料，寫(xiě)一篇學(xué)習
心得；
2）組織學(xué)生開(kāi)展迎“國慶”活動(dòng)；
11月份：
1）做好元旦活動(dòng)籌備工作；
2）組織初一進(jìn)步學(xué)生參加團校學(xué)習；
3）開(kāi)展新團員入團活動(dòng)
12月份：
1）組織好元旦文藝會(huì )演；
2）出一期反映團委工作的宣傳刊；
12月份：
1）做好20xx年上期期校級優(yōu)秀團干部及優(yōu)秀團員的評比工作；
2）安全專(zhuān)題宣傳活動(dòng)
五、注意事項
以上活動(dòng)基本上按制定計劃執行，若學(xué)校、上級團委另有任務(wù)安排，則以學(xué)校、上級團委的要求來(lái)執行。
XX中心校 團委
20xx-8-26
工作計劃 篇4
一、指導思想
結合七年級學(xué)生的實(shí)際情況，為了提高尖子生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固和提高中學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當的進(jìn)步，讓學(xué)生逐步提高學(xué)習成績(jì)，借助教師和優(yōu)生學(xué)培養更好的生物科學(xué)素養和學(xué)習生活習慣，逐步提高學(xué)科意識和思想道德水平，形成良好的自我素質(zhì)；這個(gè)計劃是專(zhuān)門(mén)制定的。
二、目的
1.提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性；
2.讓學(xué)生轉變觀(guān)念，努力學(xué)習，開(kāi)發(fā)智力，陶冶情操；
3.讓學(xué)生樹(shù)立學(xué)習的信心和勇氣，克服自卑；
4.在學(xué)生中形成一種強烈的“搶、幫、超”的學(xué)習氛圍，讓每個(gè)學(xué)生都能學(xué)以致用。
三、細節
1.認真研究培養人才和彌補差異的學(xué)生，每學(xué)期做不低于一定量的額外輔導，并做好記錄。
2.重點(diǎn)是拔尖訓練，重點(diǎn)是提高。在課堂上，要有意識地給學(xué)生創(chuàng )造機會(huì )，讓好學(xué)生吃得好，差學(xué)生吃得好。充分發(fā)揮優(yōu)生學(xué)的優(yōu)勢，讓他點(diǎn)名帶一個(gè)差生，介紹方法讓差生懂得學(xué)習，激發(fā)學(xué)習興趣。對于差生，主要是引導他們多學(xué)多復讀，在熟練的基礎上不斷提高能力，尤其是在改變學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習積極性方面。
優(yōu)生學(xué)應該鼓勵他們做更多創(chuàng )新的事情。無(wú)論是尖子生還是學(xué)困生，一定要明確自己的學(xué)習目的，不是為了別人，是為了自己；老師幫助學(xué)生取得小成功，提高自信心和意志力。
3.轉變觀(guān)念，積極配合其他學(xué)科的老師。在工作中，
積極轉變觀(guān)念，正確對待每個(gè)學(xué)生，注重培養學(xué)生的生物素養。在工作過(guò)程中，可以進(jìn)行個(gè)體分析和群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出學(xué)生的優(yōu)勢、劣勢、潛在優(yōu)勢、劣勢和新的增長(cháng)點(diǎn)。從發(fā)展的角度看自己，分析別人。積極對待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，給予適當的鼓勵性評價(jià)，讓每一個(gè)學(xué)生在課堂學(xué)習中感到安心。
4.在班級內建立學(xué)生學(xué)習檔案，成立不同層次的學(xué)習輔助小組，設定學(xué)習目標，努力營(yíng)造良好的班級學(xué)習氛圍。根據學(xué)生的能力，不同層次的學(xué)生有不同的目標，按部就班的推進(jìn)容易，也難。
5.實(shí)施“低、小、多、快”的教學(xué)改革，摸清學(xué)生的相關(guān)準備知識、基礎、能力和心理準備情況，把起點(diǎn)放在學(xué)生努力就能達到的水平上，使新舊知識相銜接，形成網(wǎng)絡(luò )。根據學(xué)生實(shí)際，確定可以達到的實(shí)際進(jìn)度，減少教學(xué)步驟，按照由易到難，由簡(jiǎn)到繁的原則，將教學(xué)內容分解到合理的層次，層層推進(jìn)。實(shí)際教學(xué)中，學(xué)生活動(dòng)時(shí)間為三分之一，教師連續講課控制在20分鐘以?xún)��？焖俜答�，及時(shí)發(fā)現學(xué)生的問(wèn)題，及時(shí)糾正和調整教學(xué)進(jìn)度，從而有效提高課堂教學(xué)效率，避免課后大規模補課。
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