【推薦】工作計劃集合9篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
堅持以“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為宗旨，圍繞市政府中心工作，緊扣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，傳“政”之策，盡“研”之責，把“市”之脈，達“民”之意，全力開(kāi)創(chuàng )政研工作新局面。
一、樹(shù)立一種精神。
牢固樹(shù)立“善謀實(shí)干、忠誠奉獻、團結爭先”的政研精神，以堅定的工作信念、飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，深入開(kāi)展具有全局性、前瞻性、實(shí)效性的調查研究，做到傳上策、聽(tīng)民意、建真言，為市政府領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
二、做好兩項工作。
認真研習各級政策動(dòng)態(tài)，結合我市實(shí)際，第一時(shí)間編發(fā)最新政策信息，確保每月編發(fā)《政策要情》2期以上。深入基層一線(xiàn)調研，詳實(shí)掌握群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題，精心撰寫(xiě)調研報告，確保每季度編發(fā)《內部送閱件》1—2期。
三、增強三種意識。
增強主動(dòng)意識，及時(shí)把握宏觀(guān)政策導向，主動(dòng)出謀劃策。增強實(shí)效意識，把準興平發(fā)展脈搏，做到“參”在點(diǎn)子上、“謀”在關(guān)鍵處、“成”于實(shí)踐中。增強協(xié)作意識，以協(xié)作調研、成果評比等為載體，廣借外腦為決策服務(wù)。
四、提高四個(gè)能力。
提高思維能力，以學(xué)習更新觀(guān)念、活躍思維、突破定勢，促進(jìn)創(chuàng )新。提高導向能力，高標準、嚴要求精煉政策，勇當政研先鋒。提高調研能力，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，做到“調” “研”結合。提高綜合能力，力促政研成果增量提質(zhì)。
五、完成五大課題。
扎實(shí)開(kāi)展調研活動(dòng)，聯(lián)系綜合、信息科高質(zhì)量完成我市縣域經(jīng)濟、新型工業(yè)、現代農業(yè)、城鎮化和現代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域調研報告，形成點(diǎn)面結合、互動(dòng)共進(jìn)的調研工作新格局。
工作計劃 篇2
回顧過(guò)去的一年，我部在公司領(lǐng)導關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng )服務(wù)品牌、組織學(xué)習等做了一定的工作，年終工作總結及工作計劃。
一、樹(shù)服務(wù)品牌，抓學(xué)習、管理
1.組織學(xué)習
作為一個(gè)小區，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì )議。充分利用會(huì )議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們小區為業(yè)主服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì )議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P，對表現不好的員工進(jìn)行嚴肅批評，同時(shí)對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：年前在大門(mén)崗看見(jiàn)一位業(yè)主不交費，把汽車(chē)停在出口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們隊員劉湘湘，踢了一腳，我們隊員始終沒(méi)有還手，當時(shí)我正趕到現場(chǎng)后被拉開(kāi)。有隊員給我講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開(kāi)會(huì )學(xué)習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。
為此在全體保安會(huì )議上大力表?yè)P了XXX，同時(shí)剖解了這起案例：如果當時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì )更大，會(huì )直接影響我們大門(mén)崗保安在業(yè)主及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至會(huì )對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是公司領(lǐng)導在平時(shí)教育，培養的結果。
2.人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強員工進(jìn)行管理，是我們部門(mén)更應關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報答企業(yè)。
二、服務(wù)質(zhì)量
1.大門(mén)崗服務(wù)
大門(mén)崗是我們小區為業(yè)主服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到業(yè)主第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì )學(xué)習，培養員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì )到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門(mén)崗停車(chē)場(chǎng)保安服務(wù)，做到業(yè)主及外來(lái)車(chē)輛來(lái)去時(shí)，指揮車(chē)輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立保安部新形象。
三、全年工作的整體思路：
1、與各部門(mén)簽訂20xx年度消防安全責任書(shū)；使人人肩上有擔子人人心里裝安全確小區安全萬(wàn)無(wú)一失。
2、完善各項規章制度，保小區平安。必須保證小區的安全，確保小區消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對小區及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員安全培訓。
4、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，建設學(xué)習型組織。針對部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習，制定詳細的學(xué)習計劃，改變這種不學(xué)習的習慣，多發(fā)一些服務(wù)資料，或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式，督促和鼓勵部門(mén)員工的學(xué)習，特別是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門(mén)各個(gè)崗位，（立崗、停車(chē)指揮、消防監控、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
6、加強內部考核，采取末位淘汰制。樹(shù)形象，統一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門(mén)員工一律上班著(zhù)裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動(dòng)西歐區整個(gè)宿舍的管理，力爭上一個(gè)臺階。
8、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交（流，關(guān)心、愛(ài)護員工。對個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
工作計劃 篇3
一、工作目標：
1、文化立則學(xué)校立
2、學(xué)科優(yōu)則學(xué)校優(yōu)
3、青年強則學(xué)校強
二、工作措施：
（一）挖掘和發(fā)展鳴鳳文化
文化是學(xué)校的靈魂，是立校之根本。實(shí)小豐富的文化中最核心的一句話(huà)也就是曾任鳴鳳書(shū)院主教龔自珍的話(huà)：“不拘一格降人才”。實(shí)小多少代人一直在追尋著(zhù)、感悟著(zhù)、實(shí)踐著(zhù)她的精髓。如今已發(fā)展成“有格而不拘格”的辦學(xué)理念。先“有格”，后“不拘格”。先“定格”，后“出格”。我們認為“格”是規則、規章、規范；“不拘格”是創(chuàng )新、開(kāi)拓、發(fā)展�！案瘛笔怯行蔚�，“不拘格”是無(wú)形的，“格”是基礎的，“不拘格”是高級的�！案瘛笔怯邢薜�，“不拘格”是無(wú)限的。我們要制定這樣的“格”，規范這樣的“格”，我們更要超越這樣的“格”，打破這樣的“格”。
本學(xué)期，我們將研討制定“格”，“師之格”、“生之格”、“教之格”、“學(xué)之格”等。
（二）深入加強學(xué)科建設
學(xué)科建設是特色學(xué)校創(chuàng )建的重要平臺，教師隊伍建設、學(xué)校優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)特色等方面都是通過(guò)學(xué)科建設體現出來(lái)的。因此我們認為：學(xué)科優(yōu)，則學(xué)校優(yōu)。我們學(xué)校早在一年前就明確提出了“開(kāi)放語(yǔ)文”、“探索數學(xué)”、“情境英語(yǔ)”、“魅力音體美”等各學(xué)科的建設方向。本學(xué)期我們將緊緊圍繞學(xué)科建設方向，憑借“先學(xué)后教，評練結合”的教學(xué)方式進(jìn)行“自能課堂”的探究，追求師生自主能動(dòng)，快樂(lè )高效的理想課堂。
1、本學(xué)期我們將繼續通過(guò)“教科研一體化”研討平臺進(jìn)行“自能課堂先學(xué)后教”教學(xué)實(shí)踐研究，不斷完善“教科研一體化”活動(dòng)的管理流程，讓“教科研一體化”真正成為教師進(jìn)行教學(xué)研究的平臺。
2、完善集體備課制度，做到提前備課、集體議課、個(gè)人完善、資源共享。
3、利用自制語(yǔ)數外預習卡，舉行學(xué)生預習能力培養的研討。預習能力是學(xué)習的重要能力，也是自能課堂學(xué)習的基礎。只有掌握了預習能力后，才能在課堂中真正做學(xué)習的主人，學(xué)習更有針對性，更有深度，更有高效。因此教師預習卡的制定，是引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會(huì )預習的第一步。因此，本學(xué)期我們努力將預習引進(jìn)課堂，利用課堂的前10分鐘交給學(xué)生預習方法，培養學(xué)生預習習慣，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行預習能力的培養。
4、圍繞教與學(xué)方式轉變，按照“課內精講精練，注重小組合作，當堂完成課作，放學(xué)不留家作”的要求，不斷尋求“自能課堂”的理論支撐，逐步形成“先學(xué)后教，評練結合”的學(xué)科教學(xué)框架體系。
（三）密切關(guān)注青年教師成長(cháng)
青年教師是學(xué)校的未來(lái)，學(xué)校的希望。大力培養和推薦青年骨干教師是我們近幾年中的重要工作。二三十歲的青年人，他們有熱情，有活力，但是他們也缺乏目標，缺少毅力。因此，本學(xué)期，我們要通過(guò)溝通交流，以及各類(lèi)培訓和考核，幫他們明確主攻方向，通過(guò)定任務(wù)、壓擔子，讓中青年教師脫穎而出，成為學(xué)校強大的新生力量。
1、完善“師徒結對子”制度。通過(guò)師徒之間傳、幫、帶，充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的領(lǐng)頭作用。不斷提高青年教師的教育教學(xué)水平，培養教學(xué)新秀，同時(shí)也使許多老教師的良好教風(fēng)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗得以傳承，并發(fā)揚光大。對剛調入我校的新教師和呂城、運河來(lái)交流的老師加強指導，并對教學(xué)師徒提出具體要求。
2、重視對青年教師基本功的培養，本學(xué)期青年教師將先過(guò)教材關(guān)。青年教師對教材的理解，對知識點(diǎn)的把握是項重要的基本功。我們將通過(guò)說(shuō)課和微型課來(lái)考核青年教師鉆研和把握教材基本功，為青年教師脫穎而出搭建平臺。
3、對科研意識強、有創(chuàng )新精神的青年老師，學(xué)校將聘請有關(guān)專(zhuān)家作專(zhuān)門(mén)指導，讓他們承擔市級以上課題，提高他們的科研意識和科研水平。加強對教師的現代教育思想、教育理論、教育手段的培訓，使青年骨干教師不斷提高知識水平、教學(xué)技能、教學(xué)水平。
工作計劃 篇4
人生易老、時(shí)光易去。不知不覺(jué)，又到了年終。 在這一年，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，也要感謝公司給我成長(cháng)的空間。 接近年終，有必要對將要結束的一年做一下總結。
一、工作內容
今年四月份左右，加入了‘***’項目組，第一次了解了進(jìn)銷(xiāo)存系統的邏輯，第一次使用聯(lián)通封裝的框架進(jìn)行開(kāi)發(fā)。主要實(shí)現了銷(xiāo)售、采購、合同、庫存等功能。在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對我個(gè)人的成長(cháng)起了很重要的作用;一方面對技術(shù)有了更深入的了解，增強了個(gè)人自信。在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們遇到了一些問(wèn)題，但也克服了許多的問(wèn)題。并完成一期的開(kāi)發(fā)任務(wù)。
七月份左右，加入‘**’項目組。主要實(shí)現廚房質(zhì)檢、接待部、申購、管理者、信息反饋等表單web端及wap端的功能，并實(shí)現表單的動(dòng)態(tài)配置功能。在項目組所有項目成員齊心協(xié)力的努力下，我們基本在客戶(hù)要求的時(shí)間內完成了項目的開(kāi)發(fā)、測試并最終上線(xiàn)。在這段
時(shí)間，吸取了原來(lái)開(kāi)發(fā)中的一些問(wèn)題，養成了較好的開(kāi)發(fā)習慣，并積累了wap端開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗。 十一月底，加入‘**’項目組，這個(gè)項目剛剛開(kāi)始，有一些以前未曾遇到的問(wèn)題，但每一個(gè)挑戰都是一個(gè)新的成長(cháng)，每個(gè)挑戰都代表著(zhù)自身能力的增加。
二、在這一年的工作過(guò)程中，總結了一下個(gè)人不足
1、在開(kāi)發(fā)中，經(jīng)常會(huì )遇到調好一個(gè)bug出現一個(gè)新的bug，或者遇到一個(gè)問(wèn)題，調試半天才發(fā)現是一個(gè)很小的問(wèn)題。而出現這種問(wèn)題的原因完全都是因為不夠細心。
2、在項目開(kāi)發(fā)完之后的一段時(shí)間，會(huì )出現懶惰的心態(tài)，沒(méi)能保持長(cháng)期的工作積極性。
三、一年的結束意味著(zhù)新的一年的開(kāi)始，在此，計劃明年要實(shí)現以下事情
1、加強對新技術(shù)的學(xué)習，尤其是要一些前臺功能所涉及到的知識。
2、加強自身邏輯思維能力，以及業(yè)務(wù)分析能力。
四、對公司的建議
1、希望公司組織人力開(kāi)發(fā)一套自己的框架，這樣可避免每做一個(gè)項目都要 先熟悉開(kāi)發(fā)架構，降低學(xué)習成本。
2、希望定期舉行聚會(huì )，這樣可為員工提供技術(shù)交流的平臺，并促進(jìn)同事之間感情，增強公司凝聚力。
五、結言
善始者未必善終，善做者未必善成，成功的過(guò)程是一個(gè)學(xué)習并堅持的過(guò)程。每一天成長(cháng)一點(diǎn)點(diǎn)，長(cháng)期堅持，必然從一個(gè)菜鳥(niǎo)成長(cháng)為一名經(jīng)驗豐富的人才，如此才能勝任更多更重要的工作。
未來(lái)一年，我將繼續拼搏，認真對待工作，完善自我，為公司發(fā)展盡自己最大的努力。
工作計劃 篇5
1、網(wǎng)站升級工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
�。�1）方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設工作。
�。�2）具體負責部門(mén)：綜合部。
�。�3）具體費用預算，另行確定。
2、內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。計劃半年出一期。
�。�1）組織方法：在公司高管領(lǐng)導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
�。�2）每期排版印刷費用，預計3500元。
3、企業(yè)內部診斷工作：
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實(shí)施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。與員工培訓工作結合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問(wèn)卷和測試表格，在培訓學(xué)習的過(guò)程中，發(fā)現和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。
培訓和診斷相結合的的過(guò)程，既是學(xué)習，又是尋找差距；既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過(guò)程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學(xué)習、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具，設計多個(gè)課題，通過(guò)培訓的形式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此，大家對診斷結果會(huì )有高度一致的認同。同時(shí)，這樣的培訓和企業(yè)診斷會(huì )產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓，不但學(xué)習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現狀產(chǎn)生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學(xué)習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專(zhuān)門(mén)安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習、分析、研究、討論。
工作計劃 篇6
辭舊迎新，回顧20xx年，試驗室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗室工作也逐漸走上了正軌，下面我對20xx年試驗室的整體工作進(jìn)行一下總結：
1、試驗室正常工作開(kāi)展及完成情況。
我是20xx年3月份到項目，正值工程的初期，萬(wàn)事開(kāi)頭難，在新的工作環(huán)境和地方特色下，對各項規定要求都需要逐步適應，各項工作還是顯得有些雜亂無(wú)章，特別是資料，由于前期各類(lèi)資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領(lǐng)下，我們把握干好本職工作這個(gè)大方向不變，盡快適應新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監理的規定及要求，到主線(xiàn)試驗室做的較好的標段學(xué)習和交流經(jīng)驗，熟悉每個(gè)工作面，把每項工作一點(diǎn)一點(diǎn)的捋順，到4月中旬，試驗室各項工作基本進(jìn)入正軌，各項工作也按部就班的展開(kāi)。在監理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過(guò)了考察。期間，在試驗室工作中出現的最大問(wèn)題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴格把關(guān)、不細致，一次出現在墩柱澆筑，一次出現在預制T梁澆筑，這兩次教訓告訴我們，不管在什么時(shí)候，試驗室對工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠，每項工作必須做到細致入微，絕不能拿工程質(zhì)量開(kāi)玩笑。
20xx年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證8個(gè)，壓漿配比驗證1個(gè)，砂漿配比驗證2個(gè)，土工標準試驗驗證8個(gè)，路基工程抽檢578次，混凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機械連接抽檢158次，外委試驗31次。
2、內部人員管理及協(xié)作方面。
在20xx年，試驗室內部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當融洽。但是，對個(gè)別員工的不自律行為沒(méi)有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問(wèn)題。
3、與項目部各部門(mén)、工區協(xié)作方面。
20xx年試驗室在和各職能部門(mén)、拌和站的協(xié)作方面都相當不錯，但和路基工區、橋區的溝通中存在一些問(wèn)題，主要是沒(méi)有能夠很好的、及時(shí)的溝通，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監理及中心試驗室溝通方面。
在工程初期，在與監理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒(méi)出現太大問(wèn)題。但在20xx年下半年，在與監理及中心試驗室溝通方面，出現了一些問(wèn)題，導致了一些工作不能及時(shí)展開(kāi)甚至影響工程進(jìn)度的程度，這也是接下來(lái)要急需改善的一方面。
20xx年工作已經(jīng)結束，邁入20xx年，項目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段，工期緊、任務(wù)重、難度大，而試驗室人員又是重新調配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大干之中，對于20xx年，試驗室的工作計劃如下：
1、保證試驗室工作正常開(kāi)展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現澆
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。同時(shí)，在一個(gè)星期之內，要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進(jìn)行標定。
第三、在一個(gè)星期內，同材料部、拌和站到石料廠(chǎng)查看石料生產(chǎn)情況，對今年的碎石進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量做嚴格控制，杜絕類(lèi)似20xx年進(jìn)場(chǎng)碎石經(jīng)常不穩定的情況發(fā)生。
第四、組織試驗室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓學(xué)習，在半個(gè)月以?xún)缺ＷC室內試驗和內業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，又加之20xx年的經(jīng)驗教訓，試驗室要在近期之內新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環(huán)節不出問(wèn)題。
2、試驗室人員安排及管理。
第一、試驗室人員到齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現一閑皆閑、一累皆累的情況，要合理調配、勞逸結合，保證所有人員在工作時(shí)都能有充足的精力，不能出現疲勞應戰，避免因此而造成工作中的疏忽。同時(shí)，在管理中，要多考查、嚴要求，嚴格杜絕試驗員出現消極工作的情況，工作期間絕不能出現未經(jīng)請示便私自離開(kāi)工作崗位的現象。
第二、保證試驗室人員內部交流學(xué)習不缺失，組織人員在閑暇時(shí)間多學(xué)習上進(jìn)，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質(zhì)，這樣能避免一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，在特殊情況下，每個(gè)人都能頂上去，保證試驗室工作的正常開(kāi)展不出現間斷現象。
3、與項目部各部門(mén)、工區團結協(xié)作方面。
今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段，工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度不是個(gè)別部門(mén)能完成的，這些都需要各個(gè)部門(mén)、工區的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好，所以，作為試驗室，我們會(huì )極力配合各部門(mén)、工區保證一線(xiàn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，出現問(wèn)題及時(shí)溝通，多理解、多交流，團結就是力量，20xx年試驗室一定要和整個(gè)項目部團結成一個(gè)整體。
4、與監理和中心試驗室溝通方面。
同監理和中心試驗室搞好關(guān)系是目前試驗室急需解決的首要問(wèn)題，外部不亂，內部才能安心順利的開(kāi)展工作，有問(wèn)題，找原因，盡快解決問(wèn)題，同時(shí)，也不能一味的對監理和中心試驗室言聽(tīng)計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照項目領(lǐng)導制定的方針計劃走，保證工程質(zhì)量不出現問(wèn)題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度，只要不是原則問(wèn)題，不能因為外部的阻力而使工作無(wú)法進(jìn)展。
當然，20xx年的工作中還出現了一些比如資料出具不及時(shí)、有時(shí)工作效率不高等問(wèn)題，這些都是20xx年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年，試驗室出現了新的變化，也迎來(lái)了新的挑戰，我們會(huì )相信通過(guò)我們試驗室全體人員的共同努力，一定會(huì )把試驗室工作做的越來(lái)越好，使試驗室工作上一個(gè)新臺階，給項目領(lǐng)導、公司和業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷。
工作計劃 篇7
一、加強組織管理，健全各項工作制度。
建立由鎮政府領(lǐng)導，中心衛生院為主體，鄉村醫生為基礎、村級衛生力量為補充的新型農村公共衛生服務(wù)體系。由鎮公共衛生管理員具體負責衛生工作的日常管理與協(xié)調。各村婦女主任兼任公共衛生信息員，配合村衛生室做好本村的.環(huán)境衛生、改水改廁、健康宣教、企業(yè)衛生、群眾聚餐、食品藥品等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查、信息報告，協(xié)助轄區專(zhuān)業(yè)保健人員做好本村常住人口及流動(dòng)人口的婦幼衛生管理、免疫規范工作。中心衛生院將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，組建職責醫生團隊，指導對本轄區內的公共衛生工作規范有序開(kāi)展。村衛生室在中心衛生院統一管理下，承擔行政村的基本公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。
二、加強推進(jìn)村衛生室建設和鄉村醫生隊伍管理。
根據政府要求，綜合思考本鎮服務(wù)人口、居民需求以及地理條件等因素，統籌規劃村衛生室設置。原則上每個(gè)中心村設置一所社區衛生服務(wù)站，每個(gè)行政村設置1所村衛生室，按照村級衛生服務(wù)全覆蓋要求，未建村衛生室的可設立巡回醫療點(diǎn)，按“三定”(定人、定時(shí)、定點(diǎn))要求帶給醫療衛生服務(wù)，也可由臨近村衛生室實(shí)行共建共享服務(wù)。村衛生室建設由行政村申請，標準化新建或改擴建的衛生室，經(jīng)衛生行政部門(mén)驗收合格后由財政給予經(jīng)費補助。
從2月29日起村衛生室全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。中心衛生院對村衛生室實(shí)行“五統一”管理。為方便農村居民合作醫療報銷(xiāo)，將貼合條件的村衛生室納入合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理，報銷(xiāo)比例不低于衛生院。由村兩委提出申請，上報鎮政府安排計劃，縣合管辦驗收批準后實(shí)施。
由中心衛生院和村委會(huì )共同對鄉村醫生實(shí)行聘任制度，完善能進(jìn)能出和激勵有效的考核機制及分配方案，中心衛生院按月或季對駐村職責醫生進(jìn)行崗位考核，考核成績(jì)作為績(jì)效發(fā)放依據。
三、用心開(kāi)展第四輪參合農民健康體檢工作。
為了真正實(shí)現政府出錢(qián)、衛生出力，農民受益的宗旨，今年將繼續由社區衛生服務(wù)中心開(kāi)展對參加新型農村合作醫療的農民進(jìn)行兩年一次的免費健康體檢和婦女病免費普查工作。主要采取體檢組下村集中體檢和零散來(lái)院體檢的方式進(jìn)行，確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上，婦女病普查率在80%以上。
四、加強公共衛生服務(wù)工作。
1、強化農民健康知識的宣傳和教育。按規范設置健康教育宣傳欄，其中中心衛生院宣傳欄不少于2個(gè)，村衛生室和社區衛生服務(wù)站宣傳欄不少于1個(gè);每年至少開(kāi)展9次公眾健康咨詢(xún)活動(dòng);每月至少舉辦1次健康知識講座;農民健康知識知曉率85%以上。
2、協(xié)助做好農村婦幼衛生管理工作。兩年婦女病普查率≥80%。使每一位住院分娩的農村孕產(chǎn)婦享受到政府補助;使90%以上的準備懷孕或懷孕3個(gè)月內農村婦女免費增補葉酸;不發(fā)生因保健原因引起的孕產(chǎn)婦死亡。規范開(kāi)展婦女、兒童保健，兒童免疫建卡發(fā)證率、接種率及0—3歲兒童系統管理率都達99%以上。及時(shí)掌握育齡婦女和孕婦健康狀況，對懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦系統管理、住院分娩率到達100%。
3、做好安全接種工作。嚴格按照免疫程序實(shí)施接種，全面落實(shí)疫苗領(lǐng)用和管理制度、接種反應的處理和報告制度、安全接種的檢查制度、獎罰制度等安全接種各項有關(guān)制度。
4、合作醫療宣傳發(fā)動(dòng)工作到位，有關(guān)政策上墻公布，要求各村群眾合作醫療參合率90%以上，農民對合作醫療滿(mǎn)意率達85%以上，參合信息差錯率控制在1‰以?xún)龋?/3村衛生室開(kāi)展合作醫療結報工作。實(shí)行合作醫療當場(chǎng)結報制度，對就診患者參保對象嚴格審查把關(guān)，杜絕冒充合作醫療患者身份結報，每月對參保農民報銷(xiāo)狀況進(jìn)行公示。
5、大力開(kāi)展農村愛(ài)國衛生運動(dòng)，用心開(kāi)展建立衛生村活動(dòng)，推進(jìn)農村環(huán)境整治、改水改廁等愛(ài)國衛生工作。農戶(hù)新建住房衛生廁所普及率到達100%;協(xié)助做好水質(zhì)監測等工作;加強衛生保潔和生活垃圾集中收集處理督導檢查，全年不少于2次。
6、協(xié)助開(kāi)展衛生監督檢查，掌握轄區內職業(yè)病危害企業(yè)本底狀況，協(xié)助開(kāi)展職業(yè)病防治法律法規和防治知識的宣傳、職業(yè)危害因素監測及職業(yè)健康體檢等工作。
7、基本公共衛生服務(wù)項目達標率和重大公共衛生服務(wù)項目完成率到達85%以上。
五、用心做好維穩工作。
妥善處理本轄區及轄區內涉人涉事的醫療糾紛;不發(fā)生因處置不妥當而引發(fā)嚴重危害社會(huì )秩序和穩定的事件。及時(shí)報告、有效處置突發(fā)公共衛生事件，協(xié)助做好維穩工作。
工作計劃 篇8
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校中心工作，協(xié)助教務(wù)處、教研室、年級等有關(guān)職能部門(mén)，結合歷史教研組實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，把新課程標準的新思想、新理念和歷史課堂教學(xué)的新思路、新設想結合起來(lái)，轉變思想，積極探索，改革教學(xué)，提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，努力建設一個(gè)團結和諧，積極向上的教研組集體。
二、工作重點(diǎn)：
1、重視理論學(xué)習，端正教育思想，建立學(xué)習型教研組。
開(kāi)展學(xué)習歷史新課程標準和教育理論等活動(dòng)，建立學(xué)習型教研組，充分重視每周五的教研活動(dòng)質(zhì)量，逐漸實(shí)現由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉化，并與課堂實(shí)踐相結合。
2、加強對去年教學(xué)的反思及對明年中、高考改革的新動(dòng)向研究，提高課堂教學(xué)實(shí)效。積極關(guān)注xxxx年中、高考方案，帶著(zhù)中、高考的思維考慮新學(xué)期的教學(xué)。初三、高三老師加強研究xxxx年中、高考試題，認真領(lǐng)會(huì )中、高考改革的精神和實(shí)質(zhì)，加強高考改革、課程改革、及教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究，確保歷史教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
3、落實(shí)教學(xué)常規，認真搞好集體備課和教學(xué)反思等一系列活動(dòng)。嚴格教學(xué)常規的落實(shí)，認真制定各年級的教學(xué)計劃，并在教學(xué)實(shí)踐中不斷調整和完善。真正做到“六認真”（認真備課、上課、處理作業(yè)、考試、命題、輔導）。加強備課組的集體備課和相互聽(tīng)課，做好說(shuō)課、評課、教學(xué)反思。本學(xué)期每人聽(tīng)課不少于20節。同時(shí)做好期中、期終的出卷、閱卷、質(zhì)量分析、講評、反饋工作，保證考試的有序有效。
三、具體工作安排
�。�、制定落實(shí)教研活動(dòng)計劃
明確學(xué)期工作重點(diǎn)，集中精力抓好高中歷史教學(xué)，特別是高三的歷史教學(xué)，針對學(xué)校制定的高三教學(xué)目標，配合學(xué)校教育、教學(xué)管理，注重課堂即時(shí)效率，同時(shí)落實(shí)細節：
�、�、完善備課組工作，隔周一次，常交流、多研究，特別是對高考信息的采集、研究分析。
�、�、結合學(xué)校月考制度，做好平時(shí)測試工作，高三兩周一次常規考試，認真、及時(shí)批改，分析、總結，找出學(xué)生學(xué)習的薄弱點(diǎn)，查漏補缺。
�、�、認真完成聽(tīng)課計劃，教研組長(cháng)、備課組長(cháng)每學(xué)期不少于20節。
2、加強備課組活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量
利用集體備課，豐富課堂教學(xué)，是本學(xué)期教研活動(dòng)的一個(gè)重要工作。對高三的復習，認真組織備課，分解教學(xué)過(guò)程，從細節處入手，制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃。精選資料，精選試題。認真做好提前備好一周課。
3、抓好課堂教學(xué)，活躍課堂氣氛，提高課堂效率
本學(xué)期將緊緊圍繞素質(zhì)教育，以高考改革為契機，著(zhù)重提高課堂即時(shí)效率。在活動(dòng)中，將根據教研組實(shí)際情況，采取開(kāi)設研究課與隨堂聽(tīng)課等形式，從“嚴、精、活、實(shí)、高”五方面來(lái)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，使學(xué)生堂堂有收獲，節節見(jiàn)成效。
�。�、組織教育理論學(xué)習，撰寫(xiě)教研教學(xué)論文
以提高自身素質(zhì)為主，認真學(xué)習教育理論，綜合提高教學(xué)能力，及時(shí)了解教育、教學(xué)動(dòng)態(tài)，同時(shí)能總結教學(xué)心得，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。并努力提高論文的數量和質(zhì)量。
�。�、加強高三、初三年級備課組教研與協(xié)調工作的指導，積極收集和研究中高考信息，加強畢業(yè)班教學(xué)方法的研討，特別是要動(dòng)員全教研組力量，集體研究新課程教材內容，借鑒新課程的觀(guān)點(diǎn)，引用新教材的材料，按照新課程的標準來(lái)思考問(wèn)題，促進(jìn)歷史中、高考成績(jì)的提高。
�。叮e極組織全體組員參加省、市兄弟學(xué)校開(kāi)辦的課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習對比自身的不足之處，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和執教能力。
�。罚J真負責抓好常規教學(xué)檢查工作，根據學(xué)校要求，在期中，期末期間檢查各位教師的教案編寫(xiě)情況，教學(xué)進(jìn)度，聽(tīng)課情況，作業(yè)批改情況以及教學(xué)反思情況等等，好的給予表?yè)P，不足的要給予批評指正。
�。�、抓好教學(xué)示范課，促進(jìn)發(fā)展。
本學(xué)期積極配合學(xué)校做好青藍杯教學(xué)比賽課，另外還準備組織高一、高二年級的教師在科組內同課異構課，從中發(fā)現問(wèn)題，求得進(jìn)步。
9、定期召開(kāi)教研組會(huì )議，研究教學(xué)教研工作，充分發(fā)揮教研、備課組在提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面的作用。
工作計劃 篇9
碘缺乏病是世界上分布最廣泛和受危害人數最多的一種地方病。我國是世界上嚴重缺碘的國家之一，碘缺乏病流行范圍廣，發(fā)病人數多，而且病情較重，甚至造成造成智力缺陷。為了做好碘缺乏病防治工作，我校做了如下碘缺乏病防治健教工作計劃：
一、做好三會(huì )（教師會(huì )、學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )），要求學(xué)校食堂必須使用合格碘鹽，并定期對食堂進(jìn)行檢查；
二、利用國旗下的講話(huà)及校園廣播舉行“消除碘缺乏病”的專(zhuān)題講座，倡導師生吃加碘鹽；
三、在校園板報上宣傳以“全社會(huì )共同參與，持續消除碘缺乏病”為主題的黑板報。師生吃加碘鹽標語(yǔ)；
四、上好每學(xué)年4節“碘缺乏病防治”健康教育課，要求每位師生均要掌握碘缺乏病核心信息要點(diǎn)，做到學(xué)校有安排，教師有教案，學(xué)生有知識檢測試卷。
五、各班開(kāi)展一次以“預防碘缺乏病”為主題的班隊會(huì )，讓學(xué)生懂得碘缺乏病的危害、碘缺乏病的防治措施以及科學(xué)適量補碘、食用合格碘鹽的意義。
六、每班出一期以“全社會(huì )共同參與，持續消除碘缺乏病”為主題的黑板報，使教師、學(xué)生應掌握的碘缺乏病健康教育核心信息。
七、開(kāi)展“小手牽大手”活動(dòng)，要求學(xué)生向自己的父母傳授相關(guān)碘缺乏病的核心信息，要求家長(cháng)購買(mǎi)加碘鹽。
八、開(kāi)展一次以“食用碘鹽、防治碘缺乏病”為內容的作文競賽和演講活動(dòng)。
九、5.15宣傳日的活動(dòng)，我校做兩方面的工作：
一、是對全校小學(xué)生碘缺乏病的調查和防治宣傳，發(fā)放防治碘缺乏病宣傳單,下發(fā)致家長(cháng)一封信，對家長(cháng)進(jìn)行防治知識教育；
二、是開(kāi)展形式多樣的防治知識競賽，如：防治碘缺乏病主題作文大賽，防治碘缺乏病主題手抄報比賽，防治碘缺乏病主題班級黑板報競賽等。
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