實(shí)用的工作計劃模板匯總6篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
根據上海市教育工會(huì )xx年暑期休養活動(dòng)工作會(huì )議精神，校工會(huì )為維護教職工的合法權益，認真組織好教職工暑期休養活動(dòng)，今年暑期教職工休養工作計劃安排如下：
一、我校參加上海教育工會(huì )組織的休養體系
為保持教職工在暑期休養活動(dòng)中的服務(wù)質(zhì)量，我校按規定繼續參加市教育工會(huì )組織的休養運轉模式體系，在教育工會(huì )、上海高校休養領(lǐng)導小組和上海教工休養服務(wù)聯(lián)合體（33家旅行社）三方聯(lián)合運作下，開(kāi)展休養活動(dòng)。達到“高質(zhì)，價(jià)平，安全，舒服”新要求。
二、時(shí)間安排
1、4月29日（周五）暑期休養工作會(huì )議，第一次下?lián)苄蒺B人員名單，各部門(mén)工會(huì )動(dòng)員報名。
2、5月10日（周二）報名截止，匯總名單上交校工會(huì )。
3、5月13日（周五）校工會(huì )統計第一次報名情況，篩選初定休養組團線(xiàn)路。
4、5月18日調整休養線(xiàn)路及休養人員名單，最后確定組團線(xiàn)路及人員情況。
5、5月20日報教育工會(huì )。
6、5月24日聯(lián)系組團旅行社和確定出團日期。
7、5月31日—6月2日休養員進(jìn)行繳款，工會(huì )進(jìn)行登記造冊。確定領(lǐng)隊人選。
8、6月14日休養活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，建立臨時(shí)黨支部。
9、6月14日—21處理特殊情況個(gè)別人員變動(dòng)，調整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊人員進(jìn)行領(lǐng)隊工作培訓。
10、6月下旬，檢查準備工作，通知休養員出發(fā)時(shí)間，領(lǐng)取飛機、火車(chē)票，發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開(kāi)始休養團出發(fā)（視學(xué)校放假時(shí)間確定）。
11、9月上旬召開(kāi)休養工作總結會(huì )。
三、新一輪教職工休養有關(guān)具體規定
為強化教職工凝聚力工程，縮短教職工參加每一輪休養周期，新一輪教職工休養活動(dòng)執行期為5年，時(shí)間從xx年至。為做好教職工休養工作，新一輪休養活動(dòng)規定及具體操作辦法如下：
1、凡進(jìn)校滿(mǎn)五年，即xx年（含xx年）前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養權。由人事處與工會(huì )統一核查下?lián)苄蒺B員名單。
2、本輪休養時(shí)間為五年。各部門(mén)每年按參加休養總人數的20%組織教職工參加休養，五年內教職工參加休養全部完畢。
3、校工會(huì )今年一次性下?lián)芪迥陜让磕旮鞑块T(mén)參加休養教職工名單，由部門(mén)工會(huì )將參加休養通知書(shū)交到每一位教工手上，讓教職工明確自己哪一年可參加休養活動(dòng)。
4、每年20%參加休養活動(dòng)的教職工名單，由工會(huì )統一按年齡大小、退休前后排序（男女分別排序）。參加當年休養活動(dòng)總數為部門(mén)工會(huì )人數的20%。
5、新一輪休養活動(dòng)實(shí)行發(fā)放休養劵的辦法，每年發(fā)放當年20%的休養劵，作為參加當年休養活動(dòng)的憑證，校工會(huì )以休養劵造冊登記。
6、當年下放的20%人員，學(xué)院、部門(mén)工會(huì )有權根據休養員本人意愿進(jìn)行轉讓處理，休養權只限轉讓本校在職教職工和教職工直系家屬（需簽訂責任協(xié)議書(shū)）的規定。休養員轉讓用休養劵，由學(xué)院、部門(mén)工會(huì )統一到校工會(huì )辦理登記注冊，校工會(huì )對被轉讓者進(jìn)行審核確定，符合條件者為轉讓有效。
7、下?lián)艿?0%休養人員名單，在規定的時(shí)間內，如該休養人員不參加休養活動(dòng)、也不轉讓的，視該休養人員自動(dòng)放棄休養權。休養劵當年有效，次年作廢。
8、休養員可自愿選擇線(xiàn)路報名，報名時(shí)必須填寫(xiě)第一志愿和第二志愿，以便工會(huì )在第一志愿人數少不能成團的情況下，選用該休養人員第二志愿參加休養，縮短報名統計周期。各部門(mén)工會(huì )必須按時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)填好報名單，匯總上報。
9、休養員報名后，必須在規定的時(shí)間內繳款，超過(guò)規定時(shí)間，工會(huì )將視該休養員放棄休養權利。
10、休養員報名繳款后，在出發(fā)前，如遇特殊情況不能參加活動(dòng)須提前十天通知工會(huì )，休養權利自動(dòng)放棄，退款手續9月上旬辦理。
11、允許休養員帶自己的家屬參加休養活動(dòng)，實(shí)行全額收費，學(xué)齡前小孩謝絕參加。
12、工會(huì )采取pos機收取休養款（可用建行卡、農行卡或銀聯(lián)卡），不受理現金支付。
13、教工休養補貼從1000元提高到1200元。
工作計劃 篇2
1、 對全員進(jìn)行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。
2、 車(chē)間協(xié)同班組將繼續持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)。并要求班組利用班會(huì )強化員工安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
3、 本月車(chē)間將對原輔料、機物料實(shí)行專(zhuān)人管理，對原輔料、機物料的使用采取計劃控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，并分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進(jìn)行細致分析，并針對性的控制。
4、 合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的同時(shí)，強化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力，定期分崗位召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，強調生產(chǎn)計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率。
5、 協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節加強產(chǎn)品電感管控能力，提高電感分級合格率。全員繼續強化質(zhì)量意識，加強崗位自檢力度，并結合車(chē)間制定的《質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理規定》，嚴格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問(wèn)題及客戶(hù)投訴的發(fā)生。
6、 本月設備組加強車(chē)間各機電設備計劃檢修執行程度。重點(diǎn)對幾臺機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。
7、 針對9月份的不足之處進(jìn)行改善。
十月份銷(xiāo)售工作計劃書(shū)：
鑒于開(kāi)盤(pán)到現在的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責任，我們的銷(xiāo)售及管理工作質(zhì)量必須提高，市場(chǎng)上投資商鋪的客戶(hù)是有限的，我們要剖析市場(chǎng)細分市場(chǎng)，全力以赴做好銷(xiāo)售工作。
根據7,8,9月份的銷(xiāo)售工作，市場(chǎng)反應的問(wèn)題如下：
一、市場(chǎng)方面：
1、市場(chǎng)動(dòng)向：信息搜集不夠，對其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面，影響與客戶(hù)的溝通。
2、客戶(hù)開(kāi)發(fā)：一直以來(lái)置業(yè)顧問(wèn)發(fā)傳單和電話(huà)約客，不能擴大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了，導致發(fā)了單子也很少人問(wèn)津;
3、客戶(hù)維護：由于置業(yè)顧問(wèn)欠缺銷(xiāo)售技巧，與客戶(hù)溝通說(shuō)辭太單調，理?yè)珕伪�，不能激發(fā)客戶(hù)購買(mǎi)欲;
二、管理方面：
1、來(lái)訪(fǎng)來(lái)電登記不夠明確，有些自來(lái)客戶(hù)不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶(hù);
2、平時(shí)只注重了專(zhuān)業(yè)知識的培訓，忽略的實(shí)戰技巧，以至于置業(yè)顧問(wèn)在銷(xiāo)售時(shí)不能隨機應變、自圓其說(shuō)，不能達到專(zhuān)業(yè)化給予客戶(hù)所需;
3、對于休假、請假的管理不夠到位，沒(méi)真正做到勞逸結合使得員工心態(tài)散漫，不能全身心的投入工作中;
十月份的.工作重點(diǎn)：
針對7,8,9月份出現的問(wèn)題，我們十月份的工作重點(diǎn)有
一、市場(chǎng)方面：
1、做好市場(chǎng)調研，分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢，做詳細對比表，做到知己知彼，百戰不殆;
2、有針對性的進(jìn)行宣傳，固定時(shí)間，固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;
二、銷(xiāo)售方面：
1、改變銷(xiāo)售策略，運用假銷(xiāo)控進(jìn)行后期銷(xiāo)售，營(yíng)造熱銷(xiāo)的氛圍;
2、優(yōu)化說(shuō)辭，讓置業(yè)顧問(wèn)統一口徑，先說(shuō)服自己再說(shuō)服客戶(hù)，在談客戶(hù)時(shí)不要因為說(shuō)辭使客戶(hù)產(chǎn)生誤解和不信任;
3、對于老客戶(hù)和潛在客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭取帶來(lái)新客戶(hù);并能從與老客戶(hù)練習過(guò)程中獲得更多客戶(hù)信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;
4、做好售樓部日志記錄工作，做好客戶(hù)資源的入檔，和數據的及時(shí)統計;
三、人員方面
1、置業(yè)顧問(wèn)要加強學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，并端正自己的管理與被管理意識;
2、改變每天會(huì )議方式，置業(yè)顧問(wèn)每早匯報昨天的成績(jì)和今天的工作計劃，讓每個(gè)人的生活工作都有計劃有規矩，匯報完后要無(wú)條件按計劃執行，
3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，除專(zhuān)業(yè)知識外更要注重銷(xiāo)售技巧的培訓與鍛煉，把專(zhuān)業(yè)知識與銷(xiāo)售技巧相結合。
4、不定期抽查專(zhuān)業(yè)知識，90分過(guò)關(guān)，不過(guò)關(guān)者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;
四、十月份對自己有以下要求
1、每天做好工作計劃，按計劃執行工作，一刻也不能懈怠;
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯，并根據總結改變工作方式，自身管理水平要盡快提高;
3、置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)時(shí)要旁聽(tīng)，適時(shí)幫助職業(yè)顧問(wèn)談客戶(hù)，必須每次想辦法留下客戶(hù)聯(lián)系方式，以便做好回訪(fǎng)工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
5、及時(shí)向上層領(lǐng)導匯報工作及工作狀態(tài)，不能與公司斷絕聯(lián)系，以免讓公司誤會(huì )我們有“天高皇帝遠，不服天朝管”的思想;
6、和開(kāi)發(fā)商多多溝通，爭取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對我們的信任;
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)我是最好的，我是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事探討，抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;
10、為充分發(fā)揮大家的積極性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷(xiāo)售工作計劃能如期完成。
以上工作計劃僅供參考，具體情況大家還得結合一下自己的工作，這樣才可以寫(xiě)出一份符合自己的工作計劃，才能更有效的提高工作效率，加快辦公速度，節省時(shí)間。
工作計劃 篇3
一、前言
職業(yè)生涯對每個(gè)人而言，都是在一定的時(shí)間內有效，如果不進(jìn)行合理有效的規劃，就會(huì )浪費自己的時(shí)間和生命。作為已經(jīng)工作的我，很早就知道如果不為自己擬定一份職業(yè)生涯規劃，把自己的未來(lái)設計好。生活和工作就會(huì )沒(méi)有了方向，就像大海里的一葉小舟，迷失方向，不知所歸，為了高效的利用時(shí)間，實(shí)現自己的人生價(jià)值，特作以下個(gè)人職業(yè)生涯規劃：
二、自我分析
勤奮好學(xué)，誠懇踏實(shí)、積極向上。有極強的責任心，善于觀(guān)察，做事認真。易于溝通，能夠以積極的態(tài)度面對工作及盡自己的最大能力及時(shí)的完成公司所交于的任務(wù)。有時(shí)比較固執，工作經(jīng)驗不足，知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在那。
三、自我評價(jià)的缺點(diǎn)和改正
遇到自己想不開(kāi)的事，要保持頭腦冷靜，要留給自己反思的時(shí)間，多反省自己努力使自己的頭腦靈活起來(lái)，多與人溝通，向同事、領(lǐng)導請教，經(jīng)常學(xué)習。
四、未來(lái)5年人生職業(yè)規劃
根據自己的興趣和現在的工作，在未來(lái)會(huì )向人力資源管理方向發(fā)展。圍繞這個(gè)方向，本人初步規劃如下：
時(shí)間：20xx年－20xx年
成果目標；通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，熟練掌握基本的人力資源管理各大模塊的知識，流程及相關(guān)內容。 職務(wù)目標：人力資源經(jīng)理
能力目標：具備人力資源領(lǐng)域其中一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)模塊的理論基礎，通過(guò)基礎工作具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗；接觸了解其他模塊人力資源活動(dòng)。
經(jīng)濟目標：年收入4萬(wàn)元—6萬(wàn)元；
工作計劃 篇4
根據街道健康教育工作的要求，圍繞建設健康城區，積極開(kāi)展各項健康促進(jìn)活動(dòng)，以改善市民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高市民健康素質(zhì)和意識，結合實(shí)際本社區的實(shí)際情況，特制定本計劃：
一、重視健康教育工作，加強組織落實(shí)和志愿者隊伍建設，建立健全社區健康教育風(fēng)絡(luò )
二、發(fā)揮志愿者作用，明確職責，把健康教育工作列入議事日程，制定工作計劃，定期召開(kāi)會(huì )議。
三、發(fā)動(dòng)居民積極參與和配合街道開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
四、建立相應的設備和場(chǎng)所，設置健康教育專(zhuān)用宣傳欄，結合全年的各類(lèi)衛生月、周、日活動(dòng)主題開(kāi)展衛生宣傳知識，全小區小黑板報做到定期更換，宣傳欄、做到兩月更新一次。
五、建立健全紅十字衛生站，做好健康教育咨詢(xún)工作，方便、服務(wù)于居民群眾。
六、開(kāi)展市民健康行為，應知應會(huì )知識調查，組織市民開(kāi)展健康行為大討論，開(kāi)展健康教育講座。
七、開(kāi)展健康家庭示范戶(hù)評比活動(dòng)，讓健康教育工作以點(diǎn)帶面，廣泛開(kāi)展。
八、配合街道搞好除害防病工作，消滅四害，保障社區居民身體健康。
九、 認真及時(shí)上報本小區各類(lèi)健康教育活動(dòng)報表和相關(guān)信息。
十、根據街道健康教育工作要求，將年內開(kāi)展各項活動(dòng)資料收集齊全，整理歸類(lèi)，做好臺帳，確保資料規范入檔。
工作計劃 篇5
20xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策和市委、市政府決策部署，圍繞建設宜居幸福的現代化國際城市，以擴大內需為戰略基點(diǎn)，著(zhù)力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著(zhù)力推動(dòng)結構調整和科技創(chuàng )新，著(zhù)力推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，著(zhù)力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著(zhù)力推進(jìn)生態(tài)建設和低碳發(fā)展，著(zhù)力保障和改善社會(huì )民生，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再上新水平。
一、著(zhù)力擴大投資和推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，強化內需拉動(dòng)
保持投資合理增長(cháng)。加強投資形勢監測分析，密切關(guān)注政府投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運行態(tài)勢，及時(shí)提出對策建議。在優(yōu)化投資結構前提下，綜合采取核準、環(huán)評、要素供應等手段，加大重大基礎設施、社會(huì )民生、現代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農林水利、城鄉統籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規模達到4000億元以上。積極鼓勵民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動(dòng)投資增長(cháng)的作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導資金投向重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)領(lǐng)域。
突出抓好重點(diǎn)項目建設。初步安排市級重點(diǎn)項目230個(gè)，總投資3800億元，計劃當年全部開(kāi)工，竣工70個(gè)，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設用地指標，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水平。加強銀企對接和項目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好20xx年市財力投資計劃，提前落實(shí)項目建設條件，確保項目加快實(shí)施。加強政府投資項目管理，做好項目篩選儲備，積極爭取國家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項目建設管理。lOCAlHOst
推進(jìn)城市基礎設施建設。加快鐵路客運北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線(xiàn)等項目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機場(chǎng)規劃、選址等前期工作，爭取開(kāi)工建設。加快城市地鐵一期建設，爭取地鐵二期開(kāi)工，做好新一輪地鐵建設規劃報批工作。全面完成跨海大橋接線(xiàn)等項目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項目，規劃建設部分大型停車(chē)場(chǎng)和智能交通引導系統。
加強經(jīng)濟運行調節。強化國內外經(jīng)濟形勢監測預警，及時(shí)提出對策措施。協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng )新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺支持中小企業(yè)開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國家結構性減稅政策，開(kāi)展服務(wù)業(yè)增值稅擴圍可行性研究。
二、全面實(shí)施藍色經(jīng)濟區戰略，加快經(jīng)濟功能板塊建設
啟動(dòng)西海岸經(jīng)濟新區建設。編制重點(diǎn)區域控制性詳細規劃和專(zhuān)項規劃，爭取基本農田異地代保，增加建設用地規模。加快推進(jìn)王臺裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區建設，加大招商引資和項目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區轉型發(fā)展，爭取國際航運等政策試點(diǎn)。
加快打造藍色硅谷。爭取科技部支持，報請國務(wù)院批準藍色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng )新示范區。推進(jìn)重大創(chuàng )新平臺建設，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗室、國家深�；�、山大xx校區等項目建設。啟動(dòng)5—10平方公里核心區開(kāi)發(fā)建設。吸引創(chuàng )新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵發(fā)展風(fēng)險投資。
全力推進(jìn)重點(diǎn)片區建設。董家口港區，細化完善港口、產(chǎn)業(yè)、城區規劃體系，加快重化工業(yè)布局，推進(jìn)青鋼搬遷改造等項目前期工作，建成xx港集團30萬(wàn)噸級礦石碼頭。高新區北部園區，提升園區配套管理水平，加快藍色生物醫藥中試服務(wù)平臺等項目建設，爭創(chuàng )國家創(chuàng )新型科技園區。世園會(huì )片區，進(jìn)一步完善各專(zhuān)項規劃，確保主題館、植物館等開(kāi)工建設，研究整合周邊區域，規劃建設xx世園生態(tài)核心區。超前謀劃臨空經(jīng)濟功能區建設。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化改革開(kāi)放，加大投入力度，增強資金、土地、人才、環(huán)境等要素保障支撐。
開(kāi)展藍色經(jīng)濟區改革發(fā)展試點(diǎn)工作。深入實(shí)施藍色經(jīng)濟區發(fā)展規劃，繼續推進(jìn)67項試點(diǎn)任務(wù)。建立試點(diǎn)工作制度保障和考核辦法。抓緊設立藍色經(jīng)濟專(zhuān)項資金，爭取國家和省資金支持。研究制定推進(jìn)海洋高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，推進(jìn)30個(gè)示范園區建設。加快編制全市海洋重要資源勘探、海岸帶海岸線(xiàn)利用等規劃。
三、加快城鄉統籌進(jìn)程，促進(jìn)全域協(xié)調發(fā)展
推進(jìn)新型城鎮化步伐。研究制定加快城鄉統籌發(fā)展的意見(jiàn)，明確中長(cháng)期發(fā)展目標任務(wù)。編制縣域統籌、鎮為主體的新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。加快縣域工業(yè)化步伐，完善新增工業(yè)功能區基礎設施，推進(jìn)五市重點(diǎn)園區和項目建設。統籌考慮城鄉教育、醫療、養老、社保等問(wèn)題，促進(jìn)基本公共服務(wù)向農村傾斜。
打造大沽河生態(tài)空間發(fā)展中軸。堅持大沽河河道治理與兩岸新農村建設結合、水利工程與兩岸高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展結合、
四、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，提高產(chǎn)業(yè)層次和競爭實(shí)力
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。研究制定全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區布局規劃、工業(yè)項目用地管理辦法，統籌新增工業(yè)用地計劃和項目用地計劃，形成增量按規劃落地、存量按規劃有序轉移態(tài)勢。擴大膠南董家口、平度新河、即墨龍泉3個(gè)工業(yè)功能區范圍，新增即墨龍泉光伏產(chǎn)業(yè)、平度同和新能源、萊西李權莊新材料等7個(gè)工業(yè)功能區。篩選一批高端產(chǎn)業(yè)目錄和名單，加強產(chǎn)業(yè)鏈培育和招商。
培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)。實(shí)施戰略性新興產(chǎn)業(yè)意見(jiàn)，完善產(chǎn)業(yè)扶持政策體系，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄，設立專(zhuān)項引導資金，推進(jìn)家電電子、海洋儀器設備、生物能源等產(chǎn)業(yè)化基地建設，逐步使新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、節能環(huán)保和生物產(chǎn)業(yè)成為全市支柱產(chǎn)業(yè)，新材料、新能源和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成為先導產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)150個(gè)重點(diǎn)項目建設，培育發(fā)展10個(gè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)市級工程研究中心。實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資計劃，爭取全年新設4只創(chuàng )業(yè)投資基金。
工作計劃 篇6
我校學(xué)生的特點(diǎn)是學(xué)習基礎與學(xué)習習慣相對比較差，有一部分學(xué)生則兩方面都很差，甚至個(gè)別學(xué)生問(wèn)題學(xué)生由于家教缺失，疏于管教，人格品質(zhì)上也存在很大問(wèn)題。為了使學(xué)困生能盡快養成良好的行為習慣，形成健康的人格，和諧成長(cháng)為對社會(huì )有用的人，學(xué)校堅持對學(xué)困生的幫扶工作�，F制定本學(xué)期“幫扶”工作計劃如下：
一、建立民主平等的師生關(guān)系，是幫扶學(xué)困生的前提。
民主平等的師生關(guān)系是教育教學(xué)的前提，有了和諧健康的師生關(guān)系，學(xué)生才會(huì )樂(lè )于接受教育，我校的學(xué)生尤其是來(lái)自城鄉結合部（大武口鄉）的學(xué)生，他們既缺乏農村孩子的樸實(shí)，又缺乏城里孩子良好的家教和行為習慣。問(wèn)題學(xué)生多，教育困難大。加之家長(cháng)的素質(zhì)不高，家校合一嚴格教育存在一定的困難。因此，在老師多給他們一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，多一點(diǎn)肯定，多一點(diǎn)幫助，逐步建立親密、和諧的關(guān)系，讓他們倍感親切、溫暖，讓他們安心并樂(lè )意學(xué)習，努力追上其他學(xué)生。
二、學(xué)困生幫扶的具體辦法和工作重點(diǎn)。
1、教師與被幫扶學(xué)生共同制定學(xué)生符合學(xué)生個(gè)性的進(jìn)步計劃，制定出幫扶中每一步的目標和措施，并由老師監督實(shí)施，以及時(shí)調整教育方式。
2、根據學(xué)困生基礎差的特點(diǎn)，認真制定相應的輔導內容，每次輔導有詳細的輔導記錄，總結優(yōu)缺點(diǎn)，盡量做到使每一個(gè)學(xué)困生都能聽(tīng)懂、學(xué)會(huì )盡快趕上其他學(xué)生。
3、定期詳細了解學(xué)困生的學(xué)習生活情況。
4、鼓勵學(xué)困生利用活動(dòng)課或課下時(shí)間主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題，遇到問(wèn)題困難及時(shí)向老師請求幫助。
5、經(jīng)常與家長(cháng)溝通，讓家長(cháng)了解學(xué)生的成長(cháng)與變化。
6、把學(xué)困生根據學(xué)困學(xué)科分配給各位任課老師和班主任，使老師在授課過(guò)程中加強對學(xué)困生的輔導和關(guān)注，每位教師可幫扶1-2名學(xué)困生，并認真作好學(xué)困生幫扶記錄。
7．學(xué)�？衫酶鞣N活動(dòng)為老師提供交流反饋的機會(huì )，不斷調整幫扶計劃，使幫扶學(xué)困生成為每一位任課老師的責任。
三、學(xué)困生考評獎勵措施
根據每次考試的成績(jì)，對這些學(xué)困生的成績(jì)的高低按順序進(jìn)行排列，然后與上學(xué)期成績(jì)進(jìn)行比較，提高位次的按比例分出一二三等獎，沒(méi)有進(jìn)步的不予評價(jià)。有進(jìn)步的學(xué)生，期末要進(jìn)行表彰，學(xué)校頒發(fā)“進(jìn)步獎”，以示鼓勵。根據每個(gè)教師轉化學(xué)生的個(gè)數及成績(jì)進(jìn)行評獎，評出一二三等“愛(ài)心工程”獎，記入教師的師德考核中去。
幫扶學(xué)困生是一件有著(zhù)重要意義的工作，我們每位教師應該親自走下講臺、走到身邊、彎下腰來(lái)，真誠地關(guān)愛(ài)他們、幫助他們，給他們力量與自信，讓這些掉隊的學(xué)生盡快追上隊伍，在集體中共同健康快樂(lè )的成長(cháng)，也使我們的校園更加文明和諧。
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