工作計劃書(shū)模板
工作計劃是,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。
工作計劃書(shū)模板1
一.對內對外,自己的角色
1自己對內,首先是作為一名管理者管理好自己的團隊。是公司與當地置業(yè)顧問(wèn)的一個(gè)溝通橋梁。
2.對客戶(hù)和甲方(開(kāi)發(fā)商)作為客戶(hù)的置業(yè)顧問(wèn),幫助客戶(hù)去推薦他所需要的房子,并幫助置業(yè)顧問(wèn)引導客戶(hù)成交。對于甲方,是作為公司與甲方在當地的溝通人物,并及時(shí)和公司反映甲方的一些問(wèn)題,保證本公司的利益不受到甲方的損害。
二.日常的管理辦法及職責
1.對置業(yè)顧問(wèn)定期的培訓專(zhuān)業(yè)知識,和進(jìn)行現場(chǎng)模擬考試。
2.制定考勤及衛生打掃的排班安排。
3.做出對置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)的排班安排。
4.做出置業(yè)顧問(wèn)每天附近樓盤(pán)信息的收集和當地政府對房地產(chǎn)的政策調整收集,并及時(shí)反映給公司做出銷(xiāo)售計劃的調整。
5.做出對置業(yè)顧問(wèn)每月,每周,銷(xiāo)售任務(wù)的安排。
6.做出對置業(yè)顧問(wèn)節假日的,放休,輪休,及調休的安排。
7.對當地的宣傳方式和效果每周,每月總結反映至公司。
8.定期與置業(yè)顧問(wèn)開(kāi)會(huì ),總結思想,并及時(shí)調整置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)。
自身職責對置業(yè)顧問(wèn)的管理,及時(shí)向公司反映工作安排和計劃。并做好和甲方的溝通協(xié)調。并作出每個(gè)月的銷(xiāo)售任務(wù)指數。
三.銷(xiāo)售記錄的本案
1.電話(huà)咨詢(xún) 姓名 電話(huà)
2.上門(mén)客戶(hù)(多少人) 姓名 電話(huà)
3.置業(yè)顧問(wèn)約客 姓名 電話(huà)
4.定金交款人 姓名 電話(huà) 收取
4.成交人 姓名 電話(huà) 付款方式 付款多少。及根據付款方式的優(yōu)惠
5.每天銷(xiāo)售總款項是多少
6.每天總客戶(hù)有多少
7.剩余房源多少
8.當日完成任務(wù)多少 距離本月任務(wù)差多少。
工作計劃書(shū)模板2
今年來(lái),在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導下,根據上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,結合社區中心工作,有序地開(kāi)展各項工作,工作扎實(shí)有效,積極開(kāi)展創(chuàng )建內涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設施到位的新型社區,使各項工作都取得了優(yōu)良的成績(jì)。
一、 加強綜治維穩調解工作,確保社區平安穩定
充分發(fā)揮社區維穩防范作用,建立矛盾糾紛排查機制和維穩信息員制度,及時(shí)調解各類(lèi)矛盾。20xx年上半年共調解各類(lèi)糾紛4宗,成功4宗,成功率達100%,真正發(fā)揮了維穩第一道防線(xiàn)的作用,確保了社區平安穩定。
二、 加強社區城市環(huán)境管理,改善社區人居環(huán)境
三、 加強消防安全管理工作,確保一方平安
四、 加強計劃生育綜合治理力度,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
**橋社區住宅樓有70%是出租屋,大量的外來(lái)人員居住,流動(dòng)性大,給計劃生育管理工作帶來(lái)非常大的管理困難,為了更好地做好社區計劃生育工作,發(fā)動(dòng)廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區計劃生育工作,在社區成立了轄區居民群眾計劃生育志愿者服務(wù)隊,成立了轄區單位計生協(xié)會(huì ),并組織了網(wǎng)絡(luò )化管理工作,與社區民警、出租屋管理站緊密配合,在社區形成多層次,人人參與局面,及時(shí)采集信息,準確掌握居住育齡婦女的基本情況,采取喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,開(kāi)展多樣化計生宣傳活動(dòng),進(jìn)行圖片展覽,播放計生電影、錄像宣傳片,開(kāi)展計生知識抽獎問(wèn)答活動(dòng)派發(fā)計生宣傳資料420份,到轄區單位舉行青春健康項目講座共6場(chǎng),組織20名已婚育齡婦女到區計生服務(wù)中心進(jìn)行免費婦檢,上半年本社區無(wú)違反計劃生育超生現象。
五、 以人為本,服務(wù)于民,確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量
社區工作中社會(huì )勞動(dòng)保障、民政事務(wù)、社區文體活動(dòng)等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾,工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù),為居民群眾辦好事、做實(shí)事,得到他們好評,在地統計、工會(huì )組織、法律法規咨詢(xún)等工作也與邊區單位息息相關(guān),她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此,工作站經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,要求文明禮貌對待每一位前來(lái)辦事的人員,要耐心解釋有關(guān)法律法規工作規定和要求,要創(chuàng )建“一流服務(wù)”水準,以一流服務(wù)質(zhì)量爭取居民群眾的信賴(lài)。
六、 加強社區黨建工作,發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用
**橋社區黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨,關(guān)注社區建設,關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事,為民解困,在社區黨建工作中始終堅持以社區建設為核心,積極開(kāi)展社區黨建協(xié)調工作,發(fā)揮社區黨建聯(lián)度會(huì )的優(yōu)勢,發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等組織作用,積極開(kāi)展社區基層規模企業(yè)建黨工作,不怕麻煩,耐心講解,爭取企業(yè)的支持,圓滿(mǎn)完成了規模企業(yè)建黨工作,積極探討在兩新組織中開(kāi)展黨建帶工建、團建、婦建的作用,樹(shù)立以人為本的思想,充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。
以上是**橋社區工作站20xx年上半年所做的主要工作,但對上級領(lǐng)導要求還有一定距離,希望今后能改正缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),再接再厲,把社區各項工作做得更好。
**橋社區工作站20xx年下半年工作計劃
一、 堅持以人為本,服務(wù)居民群眾。積極創(chuàng )辦社區百姓論壇,開(kāi)展社區文藝晚會(huì ),各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識講座,完善建南轄區室內星光老年人活動(dòng)中心,組織中老年人開(kāi)展健身操和太極拳表演活動(dòng),積極組織轄區單位參加“南湖轄區物業(yè)管理公司運動(dòng)會(huì )”,積極開(kāi)展社區“鄰里相親,守望相助”活動(dòng)。
二、 組織力量開(kāi)展排查不穩定因素的工作,確保一方平安,重點(diǎn)做好改制企業(yè)退休員工和在崗員工調查摸底工作,密切了解重點(diǎn)飲食服務(wù)行業(yè)內部動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)掌握不穩定因素的苗頭,并及時(shí)化解矛盾。
三、 完善**橋社區工作站辦公用房,爭取7月份搬遷辦公室,加強對社區義務(wù)治安巡邏隊和義務(wù)消防監督隊的業(yè)務(wù)指導,繼續抓好青少年的教育,繼續開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)毒社區”活動(dòng),邀請區電影公司在轄區播放有教育意義的電影,開(kāi)辦多期消防安全知識講座。
四、 加強義工隊伍的管理,擴大義工隊伍,充分發(fā)揮社區義工的作用,不定期組織義工在轄區開(kāi)展敬老助殘、扶貧濟困活動(dòng)。
五、 繼續做好社區單位黨建工作,做好預備黨員轉正工作,完善社區黨建網(wǎng)絡(luò )工作,籌建**橋社區黨員活動(dòng)中心和黨員會(huì )客室,組織黨員外出參觀(guān)學(xué)習。
工作計劃書(shū)模板3
新的一年我所將在上級部門(mén)的大力支持,在黨委、政府的正確領(lǐng)導下,將認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策,堅持“安全第一,預防為主”加強安全監察,加大隱患排查及行政執法力度,強化安全培訓,確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展,具體工作計劃如下:
一、工作目標
1、抓法律法規的組織學(xué)習,提升行業(yè)管理水平,重點(diǎn)強化煤礦安全生產(chǎn)監管和行政執法能力。
2、抓安全監管的工作,全面落實(shí)煤礦安全監管職責任務(wù),重點(diǎn)落實(shí)駐礦安監員日常監管和隱患督查跟蹤整改到位,特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
3、抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準花建設,
提高防實(shí)抗實(shí)能力,重點(diǎn)解決煤礦的基本條件和地面“五個(gè)一”工程的規范達標。
4、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作,提高從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì),重點(diǎn)加強值班長(cháng)和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習,力爭做到培訓率達100%。
5、抓煤礦存在時(shí)發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災區的安全隱患,整改重點(diǎn)對我所的瓦斯、頂板的水災隱患,爭取有針對性的防范措施。
6、抓煤礦安全技術(shù)管理,做到有依據、有準繩,重點(diǎn)做好“五圖”的準確,真實(shí)可靠,做到煤礦安全作業(yè)規程和措施能有針對性和現實(shí)性。
7、督促和輔導搞好煤礦資產(chǎn)整合,嚴格按照技術(shù)設計及安全專(zhuān)篇施工。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭取20nn年通過(guò)技改驗收1—2個(gè)煤礦任務(wù)。
二、工作要求
(一)安全責任
1、駐礦安監員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,月初列出工作計劃,月底寫(xiě)出工作小結。
2、駐礦安監員在日常檢查中排出來(lái)的隱患,必須限定整改限期,并跟蹤督查煤礦整改期限內落實(shí)整改到位;發(fā)現重大隱患,及時(shí)撤出受威脅區域的作業(yè)人員,并下達停產(chǎn)整頓通知書(shū);督促煤礦制定整改方案并實(shí)施,上報煤管所。
3、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對煤礦長(cháng)期存在的隱患,不及時(shí)落實(shí)整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟處罰,以至停產(chǎn)整頓,迫使煤礦制定整改方案并實(shí)施。
4、各礦駐礦安監員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前,制定煤礦安全生產(chǎn)年計劃、季計劃、月計劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標,有序無(wú)亂通過(guò)驗收。
5、嚴把安全生產(chǎn)關(guān),積極協(xié)助煤礦技改擴能,嚴格按設計和安全專(zhuān)篇施工工作。
(二)安全培訓
1、駐礦安監員按要求及時(shí)督促煤礦礦長(cháng)、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓,持證上崗率100%。
2、駐礦安監員和煤礦礦長(cháng)必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學(xué)習。
(三)安全資料建檔
1、把各級政府及管理部門(mén)的文件有安全隱患整改表歸檔。
2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件歸檔,并復印一份上報煤管所存檔。
三、工作措施
(一)安全管理實(shí)行四包責任制
1、包安全檢查,駐礦安監員對所駐礦3天內必須下井檢查兩次,煤礦礦長(cháng)必須每周下井檢查兩次以上,對存在重大安全隱患的礦井煤管所實(shí)施重點(diǎn)跟蹤督查,并對煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓,由煤礦上報整改方案,報煤管所及縣煤炭局批復后,方可恢復整改,并經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn),否則從重處罰。
2、包隱患排查整改,駐礦安監員每次檢查后,必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為,在指定的期限內按要求落實(shí)整改到位,并對“三違”行為進(jìn)行處罰。
3、包組織培訓,駐礦安監員要求及時(shí)督促所駐煤礦礦長(cháng)和特種作業(yè)人員參加培訓,確保煤礦礦長(cháng)及特種作作業(yè)人員持證上崗率達100%,并沒(méi)月組織所駐煤礦職工進(jìn)行培訓,未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發(fā)駐礦安監員的安全獎,煤礦礦長(cháng)不支持配合的,將對煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。
4、包制度的建立健全,各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度,制度各項規章制度,制定各項技術(shù)措施,并督促落實(shí)。
(二)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
1、煤礦礦長(cháng)和駐礦安監員認真按照安全質(zhì)量標準化要求,結合本礦地面設施(五個(gè)一工程)和五大系統方面所存在的問(wèn)題,制定具體的整改方案,確定整改期限。
2、根據整改方案所列出的問(wèn)題,及時(shí)籌集投入安全資金,落實(shí)整改,在年底前整改到位,迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,并規好檔,沒(méi)有到位的將扣發(fā)駐礦安監員的安全獎,對煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。
四、內務(wù)管理
1、學(xué)習制度,煤管所每月組織安監員集中學(xué)習兩次,主要學(xué)習《煤礦安全規程》和有關(guān)法律法規。
2、完善煤礦安全管理檔案,各礦安監員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名
冊,特種作業(yè)人員上崗證得復印件及安全技術(shù)措施上報煤管所存檔。
3、出勤考核制度,安監員必須認真履行安全監察職責,有事必須寫(xiě)出書(shū)面請假條,批準后方可休假,否則作曠工處置。
五、安全管理目標考核辦法
駐礦安監員能認真履行職責,并及時(shí)完成上級部門(mén)及鄉黨委、政府XX縣主管局交辦的各項任務(wù),確保全年所駐煤礦實(shí)行安全生產(chǎn),在年底發(fā)安全目標管理獎(1200)元,以資鼓勵。
總之,在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下,我們相信我鄉煤礦的安全生產(chǎn)形勢將會(huì )更健康、有序的發(fā)展,一定能實(shí)現安全生產(chǎn)雙豐收,我們的目標一定能實(shí)現。
2022班主任德育工作計劃書(shū)模板
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的2022班主任德育工作計劃書(shū)模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
2022班主任德育工作計劃書(shū)模板1
二年級三班在剛剛過(guò)去的學(xué)期中較好地完成了學(xué)校各項任務(wù)。作為班主任,我看到了孩子們的進(jìn)步。新學(xué)期我將切實(shí)落實(shí)以人為本的理念,在學(xué)生習慣養成,心理健康教育,問(wèn)題學(xué)生教育,禮儀教育等方面在有所突破和創(chuàng )新,促進(jìn)班級和諧健康發(fā)展。為加強班級德育工作,特制定工作計劃如下:
一、班級管理方面
(一)建設有特色的班集體
新學(xué)期我們將上好德育課、心理健康教育課和法制課。將針對二年級小學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行“我又長(cháng)大一歲”的主題班會(huì ),引導學(xué)生自覺(jué)規范言行,做新時(shí)代二年級小學(xué)生。同時(shí),積極參加學(xué)校少先隊活動(dòng),整頓假期中的拖沓習氣,為良好的班風(fēng)奠基。
另外,根據二三班具體情況,在加強特色班級建設的同時(shí),我還打算從以下幾方面抓好常規工作:抓班級紀律,采用小組評比的形式,互相督促;抓班級衛生,采取分工到人的形式,人人都有保潔區。走廊衛生區按照小組一周輪流負責制,保證室內外良好的衛生環(huán)境;抓學(xué)生競爭。我班將把校規校紀中的每一條都落到班級的評價(jià)榜中,開(kāi)展有序、有效競爭。
(二)關(guān)注學(xué)生心理健康把握班級動(dòng)向
心理健康的孩子發(fā)展潛能是巨大的。作為班主任,我還將細心觀(guān)察每個(gè)孩子平日的表現,在班隊會(huì )課上對學(xué)生進(jìn)行思想教育。適時(shí)經(jīng)常用身邊發(fā)生的學(xué)生能感受到的又能產(chǎn)生共鳴的正反面事例教育學(xué)生,防止他們的行為和學(xué)習出現偏差,并利用各種主題班隊會(huì )使學(xué)生自我教育。
2022學(xué)生會(huì )工作計劃書(shū)模板
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的2022學(xué)生會(huì )工作計劃書(shū)模板,希望對大家有所幫助。
2022學(xué)生會(huì )工作計劃書(shū)模板1
一年之計在于春,一個(gè)學(xué)期之計在于開(kāi)始,俗話(huà)說(shuō)得好開(kāi)始是成功的一半。我們也該有新的打算。學(xué)習部作為學(xué)生會(huì )的常規組織,其目的是針對性地開(kāi)展一系列的活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習生活更加充實(shí),更有意義,更豐富多彩。我部門(mén)20xx年工作計劃如下:
一、常規工作
1、安排全體學(xué)生會(huì )干事及各班學(xué)委對體院各班上課做考勤,并安排了查課。切實(shí)加強體育學(xué)院學(xué)風(fēng)建設工作,提高同學(xué)們的上課積極性。
2、配合體育學(xué)院教學(xué)辦公室做好體育學(xué)院教學(xué)信息的上傳下達,及時(shí)將教學(xué)任務(wù)落到實(shí)處。
3、響應學(xué)校關(guān)于加強師范生的教學(xué)技能的通知,一如既往的組織各班開(kāi)展課前十分鐘演講活動(dòng),并做相應的抽查。
4、做好干事與干事之間,部長(cháng)與干事之間的工作交流,為換屆工作做好準備。召開(kāi)學(xué)習部工作會(huì )議,加強學(xué)習部成員間的聯(lián)系。
5、制定教學(xué)辦公室的值班表,積極通知值班同學(xué)值班并配合老師做好教學(xué)辦公室的教學(xué)工作。
二、活動(dòng)
1、本學(xué)期學(xué)習部將舉行院內辯論賽決賽。為了進(jìn)一步增進(jìn)大學(xué)同學(xué)之間的相互了解,豐富大家的課外生活,提高同學(xué)們思維的縝密性,鍛煉大家口才與語(yǔ)言能力,思維反應能力,進(jìn)而提高同學(xué)們的自身文化素質(zhì),增強同學(xué)們的團體意識。
最新高校班主任工作計劃書(shū)模板
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的最新高校班主任工作計劃書(shū)模板,歡迎閱讀與收藏。
希望能滿(mǎn)足大家的閱讀需求,看完后內容對您有參考作用。
一、班級情況分析
本班共有24名學(xué)生,其中有17位女同學(xué),7位男同學(xué)。經(jīng)大學(xué)一年級下來(lái),我班總體情況良好,班內大多數同學(xué)學(xué)習態(tài)度端正,遵守學(xué)校規章制度。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,我班被評為蘇州市文明班級,F在我班已經(jīng)進(jìn)入了大二階段,在班級管理上應進(jìn)一步加強和改進(jìn)。
二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)
1、要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,提高學(xué)習成績(jì)。班內有一部分同學(xué)平時(shí)對自己放松要求,在學(xué)習方面不抓緊,導致期末考試成績(jì)不良。針對上學(xué)期末的考試成績(jì),要求參加補考的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,多問(wèn)、多做、多看,向優(yōu)秀生學(xué)習。
2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新,勇于表現自己,多參加系、學(xué);顒(dòng),如卡拉ok、網(wǎng)頁(yè)制作等比賽。我班有幾位同學(xué)在文娛方面表現突出,鼓勵他們在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí),多參加校內外活動(dòng),把班級氣氛搞得更活躍。
3、發(fā)掘學(xué)生特長(cháng),培養多方面的人才,鍛煉學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口能力,為他們不久要踏上社會(huì )打好基礎。這方面準備在這學(xué)期多開(kāi)展主題班會(huì ),如演講比賽等。
4、培養學(xué)生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師,主動(dòng)打招呼;在參加公眾場(chǎng)合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。
攝影工作室創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū)模板
由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心。以下是小編分享的攝影工作室創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板。
攝影工作室創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū) 篇1
一、計劃摘要
本公司致力于拍攝全中國最好看的證件照,在日常生活中會(huì )不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿(mǎn)意,因為在證件照的拍攝過(guò)程中對被攝者與攝影師都會(huì )有很多特定的要求,比如需要露出額頭、不能過(guò)分修圖、對著(zhù)裝的要求等,而且在這種正式相片的拍攝會(huì )使消費者比較緊張會(huì )使相片出來(lái)的效果表情不自然,本公司將通過(guò)一些特定的服務(wù)與方式來(lái)使證件照達到最美化的效果。
本公司由深圳大學(xué)多個(gè)學(xué)院共計6名學(xué)生組成,包括多名管理者和技術(shù)人員,各抒己任,共同營(yíng)運公司,根據調查顯示,在深圳各大商業(yè)圈并沒(méi)有類(lèi)似的攝影工作室,因此在深圳創(chuàng )辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創(chuàng )辦起始資金約為人民幣200萬(wàn),包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個(gè)部分組成,店鋪的選址將參考周邊的商業(yè)圈、生活圈。
本公司的宣傳與營(yíng)運方式包括可供消費者團購消費、網(wǎng)上預約、電話(huà)預約與直接消費等,提供的服務(wù)包括證件照的拍攝、生活照、藝術(shù)照、婚紗照與外牌等,運營(yíng)過(guò)程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的后期處理與相片的沖洗等。
二、企業(yè)介紹
工作計劃書(shū)模板
制定工作計劃書(shū)已成為工作前必不可少的規劃步驟,無(wú)論是何種部門(mén)單位等同樣重要。如何寫(xiě)好工作計劃書(shū),以下是工作計劃書(shū)模板,敬請參考。
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定計劃,用到這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類(lèi),計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
■ 工作計劃特征和寫(xiě)作特點(diǎn)
。、規劃
規劃是計劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說(shuō),一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內容和寫(xiě)法上說(shuō),往往是粗線(xiàn)條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展十年規劃》,《××省工業(yè)結構調整規劃》等。規劃是為了對全局或長(cháng)遠工作作出統籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計劃類(lèi)公文而言,規劃帶有方向性、戰略性、指導性,因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,根據黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標,然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),以科學(xué)的態(tài)度,反復經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標和措施。
syb物業(yè)公司工作計劃書(shū)模板
如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?要依目標,即看計劃書(shū)的對象而有所不同,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來(lái)寫(xiě),計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。
在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧XX年工作開(kāi)展的基礎上,總結經(jīng)驗,找出不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合集團經(jīng)營(yíng)的戰略方針,細化管理,從內 部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會(huì )繼續發(fā) 揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說(shuō):“間于天地之間,莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。我們將把培養一支專(zhuān)業(yè)、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊 作為XX年物業(yè)開(kāi)展內部管理的基本戰略,實(shí)行嚴格管理,善待員工的方針,開(kāi)展系列的培訓計劃、績(jì)效考核,推進(jìn)企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚 力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標:
人員當月流動(dòng)率小于 5%
人員培訓覆蓋率達到 100%
人員招聘到崗率達到 98%
員工生活滿(mǎn)意度達到 90%
1、團隊的建設在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統一,落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jì)效 考核制度,調動(dòng)員工的積極性?(jì)效源于執行力,執行力源于細節,人事部計劃以保安部作為試點(diǎn),對每個(gè)崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績(jì)效考核制度, 調動(dòng)員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jì)效管理,力求在三月份全面覆蓋, 以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執行力度。在有效的績(jì)效考核制度和崗位責任制的基礎上,人事行政部將加強監督的力度,對崗位的操作和執行進(jìn)行有計劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。
小學(xué)三年級班主任工作計劃書(shū)范文模板
新學(xué)期又開(kāi)始了,為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定工作計劃如下:
一、指導思想:
通過(guò)開(kāi)展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識,增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養的途以學(xué)校德育教育的思路為指導,班主任的中心工作為重心,結合學(xué)生的實(shí)際,熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下。
二、班級現狀分析:
本班本學(xué)期共有48人,其中男生26人,女生22人。絕大多數的學(xué)生在守紀方面的習慣較好,但也存在一些不足的方面。衛生習慣的養成還有待于提高;新轉進(jìn)的學(xué)生學(xué)習習慣不好,需要大力訓練;基礎差,需要更多輔導;不敢大膽發(fā)言,需要多加鼓勵。少部分班干部不夠大膽負責,管理方法有待提高,所有這些都是本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)。
三、主要工作及目標:
1、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,提高學(xué)習成績(jì)。
2、抓好班級的紀律,重點(diǎn)做好“培優(yōu)補差”的工作。
3、結合各種節日及利用班會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國和尊敬父母的教育。
4、加強安全教育,開(kāi)展安全知識教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,鏟除隱患,確保學(xué)生安全。
初一班主任工作計劃書(shū)范文模板
本學(xué)期,本人仍擔任七年級二班的班主任,通過(guò)上學(xué)期觀(guān)察,學(xué)生的基礎差異較大,但學(xué)生的學(xué)習熱情較高,學(xué)習成績(jì)較理想,各科(除生物)皆居平行班級第一名。但有少數學(xué)生行為習慣很差,紀律觀(guān)念淡薄,自控能力差。根據班級的這些情況,特計劃如下:
一、培養良好的班風(fēng)
抓好班級一日常規,抓好自習課紀律,提高課堂效率。利用班會(huì )等時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行行為習慣的養成教育。作為班主任,本人要做到早上早到教室、平時(shí)多去教室,及時(shí)糾正學(xué)生的不良習慣,盡快養成良好的行為規范,形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。特別要引導學(xué)生進(jìn)行自我管理,自我約束,提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。為了讓學(xué)生改掉用目光搜尋別人的錯誤的壞習慣,加強學(xué)生自我的認識與監督,本學(xué)期我將實(shí)行我的事情,我負責活動(dòng),把學(xué)生自身的活動(dòng)分為:我的衛生、我的學(xué)習、我的習慣等,并根據這些項目設計鼓勵并要求大家從小事做起,養成良好的生活習慣,保持周?chē)h(huán)境的衛生,也保持個(gè)人的衛生和服飾整潔。
二、加強班級管理,建立完善的管理制度,培養提高班干部的管理能力
班級里實(shí)行職責明確分工,設立項目組長(cháng)。將班里的事務(wù)分為衛生、早讀、午間休息、勞動(dòng)等項目,每一項設一組長(cháng),組長(cháng)要對分管的工作負責。那一部門(mén)的問(wèn)題就向哪一位組長(cháng)報告,由組長(cháng)解決。若組長(cháng)解決不了,可以請老師幫助。如早讀課,負責早讀的.同學(xué)要自動(dòng)擔起管理義務(wù)讓同學(xué)們不許發(fā)出其他聲音或者簡(jiǎn)單的布置一些朗讀作業(yè),使教室保持學(xué)習的氛圍;勞動(dòng)組長(cháng)負責每周一大掃除及平時(shí)包干區衛生的分工檢查指導;學(xué)習組長(cháng)負責作業(yè)的收發(fā)整理,課堂秩序的管理等。同學(xué)們發(fā)生的小摩擦向班長(cháng)報告,由班長(cháng)負責解決,如果同學(xué)對班長(cháng)的處理方法有意見(jiàn),可直接向老師反映,由老師辨別班長(cháng)所作出的處理是否正確。不管上什么課,如果任課老師沒(méi)有到崗,班長(cháng)去教導處張主任處報告。
銷(xiāo)售工作計劃書(shū)模板
想做好一份工作,除了要刻苦認真,還得有目標有計劃,只有做好了工作計劃,才能把工作做得更好更出色。以下是由yjbys小編為大家整理出來(lái)的銷(xiāo)售工作計劃書(shū)模板,希望能夠幫到大家。
銷(xiāo)售工作計劃書(shū)模板一
一、 檢討與愿景
20xx年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉、擔當銷(xiāo)售內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場(chǎng)環(huán)境,對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:
a、通過(guò)全面的調研,發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn),并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;
學(xué)生會(huì )工作計劃書(shū)模板
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篇一
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái),xx職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )生活部也面臨著(zhù)新的挑戰,我部也要繼續發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統,在繼續做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門(mén)的工作。瀟湘學(xué)院生活部一直以 “ 服務(wù)同學(xué),宣傳自己 ” 為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰,以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。生活部將以堅持 “ 深入同學(xué)生活,貼近同學(xué)心聲 ” 的理念,貫徹 “ 一切為了學(xué)生,一切為了服務(wù)學(xué)生 ” 的工作宗旨,為引導同學(xué)們養成良好的生活習慣,確保同學(xué)們有一個(gè)舒適的學(xué)習生活環(huán)境而開(kāi)展工作;谝陨锨闆r,現對瀟湘職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:
一.自身建設
1. 加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機構,團結共進(jìn),使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責,讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀律的生活部。
2. 努力完成生活部的各項工作 , 認真學(xué)習各項規章制度,從部長(cháng)到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。