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化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃范文（精選12篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃范文，希望對大家有所幫助。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇1
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團《關(guān)于印發(fā)20××年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
二、控制目標：
無(wú)因工死亡事故；無(wú)重大泄漏、中毒事故；無(wú)重大火災或爆炸事故；無(wú)重大特種設備事故；無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；無(wú)重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值（現價(jià)）；千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。
三、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，并系統地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學(xué)反應的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新，盡可能消除或減少危險源，實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；愤\輸安全。
7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
�。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細化安全目標考核辦法（分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》（重長(cháng)風(fēng)化[20××]104號文）要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實(shí)現達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
7、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持六到場(chǎng)：工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)（廠(chǎng)長(cháng)助理）到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書(shū)面報廠(chǎng)技安處備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
�。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等）廠(chǎng)級安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的'安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的�；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在5月份進(jìn)行復訓，并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事�；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓取證；12月份有198個(gè)�；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在11月份進(jìn)行復訓。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。
5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
7、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及“安康杯競賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
8、繼續開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。
�。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼�(lái)抓，認真汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能?chē)咭约傲黧w化學(xué)品泡沫滅火系統和現場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進(jìn)一步完善。
2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控，每季度組織對應急噴氨裝置進(jìn)行試車(chē)。
3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
�。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇2
在經(jīng)過(guò)20xx年的安全工作后我深切地體會(huì )到安全工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時(shí)隨地都會(huì )涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時(shí)刻提高警惕保證我們的人身安全。在20xx年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解，“安全”對企業(yè)和個(gè)人具有重大意義。所以，在車(chē)間我以我個(gè)人對“安全”的理解和領(lǐng)導對我安全知識的教授盡力做好車(chē)間的安全工作，但是還有很多沒(méi)有做好甚至沒(méi)有做到的工作。因此，我計劃在20xx年重點(diǎn)完成以下幾項工作：
1、制定與車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車(chē)間人員定期演練使車(chē)間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。
2、加強對車(chē)間員工6s現場(chǎng)管理的`培訓，逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強車(chē)間的6s現場(chǎng)管理水平。
3、定期對車(chē)間人員進(jìn)行安全培訓，提高員工的自我保護意識。
4、組織車(chē)間內部檢查小組仔細排查車(chē)間安全隱患，從細節做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過(guò)爭取全年無(wú)事故發(fā)生。
5、加強對車(chē)間內外環(huán)境的定期監測，做好人員職業(yè)健康防護工作。
6、加緊對自身專(zhuān)業(yè)水平的提高，向部門(mén)領(lǐng)導請教工作方法學(xué)習安全知識，深入了解車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程使車(chē)間能夠安全生產(chǎn)。我會(huì )盡力去完成。請領(lǐng)導審閱！
安全員日常工作安排安全員日常工作安排：
1、每月25日對安全生產(chǎn)責任制、目標責任制進(jìn)行一次考核，同時(shí)根據jgj59安全檢查評分表對現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工評定。
2、每半月對現場(chǎng)機械設備（塔機、施工電梯、鋼筋機械、施工機具）進(jìn)行一次檢查并形成記錄以及檢查維修保養記錄。
3、每月月底將班前活動(dòng)記錄、塔機交接班記錄、施工電梯交接班記錄、安全檢查工作日記、電工日常巡查記錄收回存檔，并進(jìn)行換本。
4、每月28日對現場(chǎng)各個(gè)工種分部分項進(jìn)行安全技術(shù)交底（平時(shí)有針對性的安全技術(shù)交底），召開(kāi)安全例會(huì )以及特殊工種安全教育（勤雜組）會(huì )議。
5、每月5、20日進(jìn)行定期檢查，對查出的問(wèn)題下達整改通知單，對復查結果形成記錄存檔。
6、季節性檢查：春節復工檢查、夏季施工檢查、冬季施工檢查、法定假日檢查。
7、每月1、15日進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查。
8、外包單位考勤記錄，必須每天填寫(xiě)。
9、動(dòng)火需開(kāi)動(dòng)火申請。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇3
月份起，學(xué)習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領(lǐng)會(huì )精神后，成立廠(chǎng)安全標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠(chǎng)安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。
安全培訓方面：
廠(chǎng)負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的`培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專(zhuān)水平，參加××大學(xué)的化工大專(zhuān)班學(xué)習；在廠(chǎng)內開(kāi)展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進(jìn)行學(xué)習，崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價(jià)方面：
制定風(fēng)險評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)評價(jià)，采取有效、適當的控制措施，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：
加強勞動(dòng)紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習培訓等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價(jià)，落實(shí)安全評價(jià)中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng )建，完善各種資料及現場(chǎng)要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。
通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺階。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇4
1、安全現狀調研與評估對企業(yè)安全管理現狀進(jìn)行現場(chǎng)調研評價(jià)與識別，查找與安全標準化規范之間的差距。
2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓。
建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組成立企業(yè)工作組，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，培訓安全標準化創(chuàng )建工作的業(yè)務(wù)骨干。
3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案”。
按標準要求，明確企業(yè)各部門(mén)職責及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集創(chuàng )建活動(dòng)參考材料。按基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組。
4、建立完善企業(yè)安全標準化體系。
編制手冊，依據實(shí)施方案，根據體系建設要求，實(shí)施文件對標。
5、標準化現場(chǎng)集中整治及體系試運行安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進(jìn)行內部評審。
6、評審編制。
自評報告按《評分標準》嚴格進(jìn)行自評，形成自評報告。
7、按要求組織網(wǎng)上申報。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇5
為深入貫徹落實(shí)省委、省文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化我鎮安全生產(chǎn)監管責任，在“三加三”安全監管模式的基礎上，安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步向村（居）延伸，把安全生產(chǎn)責任監管機制向縱深推進(jìn)，加大生產(chǎn)安全事故源頭監管，防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。
一、工作任務(wù)
鎮網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監局。
1、劃分網(wǎng)格區域，責任到人，確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。（3月30日前完成）
2、統計各網(wǎng)格管理監管區域內的企業(yè)數量并上報市安監局。（4月10日前完成）
3、發(fā)文公布鎮、片(區)、村(企業(yè))三級網(wǎng)格管理員及其監管企業(yè)名單。（4月10日前完成）
4、繪制古山鎮行政區域網(wǎng)格管理員監管示意圖。（4月30日前完成）
二、工作要求
1、轄區內每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都落實(shí)具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員，做到安全監管全覆蓋。
2、強化網(wǎng)格管理員監管責任，明確職責，完善督查通報、績(jì)效考核和責任追究制度。
3、嚴格落實(shí)“三分六定”要求，確保網(wǎng)格化監管實(shí)效。
“三分”，一是分級建格。將鎮轄區劃分為三級網(wǎng)格：鎮為一級網(wǎng)格，片區為二級網(wǎng)格，區塊（村）為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鎮為單位，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組，負責鎮安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導；二級網(wǎng)格以鎮轄區劃分成若干安全監管片區，由鎮領(lǐng)導班子成員分工負責，牽頭組織、指導、協(xié)調本片區落實(shí)安全監管工作；三級網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團劃分成若干網(wǎng)格區塊，由鎮干部擔任區塊網(wǎng)格監管員，負責日常監督管理，村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責任區、責任人及其職責。三是分類(lèi)監管。根據不同行業(yè)、不同區域和企業(yè)單位的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評估分類(lèi)標準，按照“鞏固A類(lèi)、提高B類(lèi)、重點(diǎn)整治C類(lèi)、壓縮淘汰D類(lèi)”的`原則，明確檢查防范重點(diǎn)，加強監管指導，逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮轄區企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數據庫。
“六定”，一是領(lǐng)導定點(diǎn)。鎮主要領(lǐng)導聯(lián)系一到兩家重點(diǎn)企業(yè)。二是全員定責。嚴格實(shí)行“一崗雙責”，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)過(guò)程的全部崗位、環(huán)節，層層簽訂責任書(shū)。三是監管定位。鎮聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員，對區塊內每個(gè)企業(yè)和場(chǎng)所實(shí)施有效監管，村(居)安全員按職責予以協(xié)助、配合。四是排查定時(shí)。對各企業(yè)單位及其重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，定時(shí)檢查，限時(shí)整改。五是培訓定期。對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格員，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高履職能力。六是獎懲定規。制定實(shí)施督查、考核、獎勵、問(wèn)責等管理辦法，獎優(yōu)罰劣。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇6
3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì )議暨安全環(huán)保工作會(huì )議，認真聽(tīng)取了張總的《以爭創(chuàng )一流的信心，戮力同心，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì )議暨安全環(huán)保會(huì )議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會(huì )議精神；然對我公司2008年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著(zhù)分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀(guān)念，強化責任”的要求。
會(huì )后我乙炔工段組織各班員工認真學(xué)習了張總的講話(huà)精神，廣泛討論，認真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下。牢固樹(shù)立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動(dòng)負責的態(tài)度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實(shí)，搞好班組建設工作，大力實(shí)踐精細化管理工作，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，為公司的安全、穩定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻。
1、以高度負責的態(tài)度，繼續做好安全環(huán)保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導方針，努力實(shí)現全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開(kāi)展周一安全學(xué)習活動(dòng)；周密組織反事故演練活動(dòng)與應急演練活動(dòng)；全面細致地做好各類(lèi)隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類(lèi)安全防護與勞動(dòng)防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險”，萬(wàn)無(wú)一失；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。
2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車(chē)與及時(shí)入倉，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。
3、進(jìn)一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學(xué)習和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開(kāi)了培訓工作，以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長(cháng)的后備力量。
4、深化班組建設的力度，充分調動(dòng)每位員工的積極性。
班組建設是我們現在以及未來(lái)都要重視的.一項長(cháng)期工作，我們要充分調動(dòng)班組長(cháng)和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長(cháng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實(shí)，夯實(shí)基礎的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠(chǎng)下達的各種任務(wù)指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個(gè)臺階。
5、轉化觀(guān)念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
面對當前的經(jīng)濟形勢，的確不容樂(lè )觀(guān)，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀(guān)念貫穿到整個(gè)工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。
讓大家樹(shù)立，廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥的思想，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造出更大的財富與成績(jì)來(lái)。
同時(shí)我乙炔工段將會(huì )團結在一起，無(wú)論正副段長(cháng)，還是工藝專(zhuān)工、設備專(zhuān)工，都會(huì )緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，努力干好每一件事情。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇7
為切實(shí)加強我局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步增強全民安全意識，提升公眾安全素養，提高防災減災救災能力，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結合我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本計劃。
一、指導思想
以“三個(gè)地”的政治擔當，牢固樹(shù)立人民至上、生命至上的發(fā)展理念，堅決守住安全底線(xiàn)。堅持問(wèn)題導向，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節，全面提升我局工作人員和公眾的安全素養，為高質(zhì)量推進(jìn)城市建設管理營(yíng)造安全和諧穩定的環(huán)境，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
二、工作措施
�。ㄒ唬﹪@重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)。圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”、“3.19”森林消防宣傳日、安全生產(chǎn)月、“119”消防宣傳月、“12.4”憲法宣傳日、防汛防臺日、防災減災日，以及安全生產(chǎn)萬(wàn)里行等活動(dòng)，提升社會(huì )的安全意識、守法意識。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式營(yíng)造共治氛圍。開(kāi)辟單位內部宣傳陣地，各單位要利用電子顯示屏或顯要位置設立1-2塊以上安全生產(chǎn)固定宣傳專(zhuān)欄，每季度至少更新一次安全生產(chǎn)宣傳內容。通過(guò)“8090宣講團”、執法微視頻、以案釋法等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式擴大宣傳面，提升社會(huì )公眾安全防范意識，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾自查隱患，營(yíng)造共治氛圍。
�。ㄈ﹫谭ㄍ苿�(dòng)強化主體意識。聯(lián)合行業(yè)主管部門(mén)，圍繞城市安全，開(kāi)展建筑施工、工程質(zhì)量、城鎮燃氣、戶(hù)外廣告安全大檢查，以“零容忍”的態(tài)度倒逼問(wèn)題整改，加大執法檢查力度，查辦一批違法案件，定期曝光一批反面典型，進(jìn)一步提高企業(yè)的紅線(xiàn)意識，落實(shí)企業(yè)的主體責任。
�。ㄋ模⿵娀嘤柼嵘龖蹦芰�。每季度組織1次安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規的.學(xué)習培訓活動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域法制業(yè)務(wù)水平。健全內部安全管理制度，每年至少組織1次應急演練，提升隊伍應急能力。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各單位要加強對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的領(lǐng)導，使安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作責任落實(shí)、分工明確，切實(shí)做到有方案、有部署、有檢查、有成果、有總結，確保宣傳教育培訓工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)。各單位要加大對安全生產(chǎn)宣傳教育培訓的投入，建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓長(cháng)效機制。要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)與安全生產(chǎn)執法行動(dòng)有機結合起來(lái)，在全社會(huì )營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄈ⿵娀讲�。市局將不定期地對各單位的宣傳教育培訓工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)通報工作開(kāi)展情況，并將日常檢查情況作為年終安全生產(chǎn)責任制考核的重要依據。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇8
我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導下，在縣安監局的指導下實(shí)現了平穩過(guò)渡，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產(chǎn)工作持續有序的開(kāi)展。20xx年度，我鎮將圍繞年度安全工作目標，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和省《安全生產(chǎn)條例》等法律法規，圍繞安全責任年的工作要求，狠抓工作落實(shí)，全面完成和實(shí)現了政府下達的各項安全管理目標。我們將在20xx年的基礎上，時(shí)刻保持高度警惕，不斷吸取經(jīng)驗教訓，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。為此，我鎮特別制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、工作目標
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制重特大事故為核心，以減少和預防一般事故為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把職責、任務(wù)層層落實(shí)到基層，分解到部門(mén)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。持續良好推進(jìn)20xx年度安全生產(chǎn)工作，確�！傲闶鹿�、零死亡”目標，構建和諧和平安的為工作目標。
二、工作內容
1、加強領(lǐng)導，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導，明確責任。由鎮人民政府鎮長(cháng)與各單位、部門(mén)、村、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門(mén)、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，層層落實(shí)和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門(mén)各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設，落實(shí)各項工作措施，防范重特大安全事故的發(fā)生，做好20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任制的.落實(shí)，完善落實(shí)各單位、各企業(yè)安全管理的各項制度和操作規程，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。
3、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。同時(shí)進(jìn)一步制定完善安監站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進(jìn)一步加強《安全生產(chǎn)法》等法律法規的宣傳，切實(shí)搞好開(kāi)展的各項大清理大整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、消防宣傳周等工作，把安全宣傳教育工作開(kāi)進(jìn)社區、學(xué)校、工廠(chǎng)、農村、家庭。在全鎮普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì )關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
4、加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。充分發(fā)揮職能部門(mén)監管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學(xué)品等各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保一季度開(kāi)展一次大型的綜合整治行動(dòng)，做到每次行動(dòng)都要有計劃、有方案、有過(guò)程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場(chǎng)日道路交通執勤執法制度，盡最大努力解決我鎮趕場(chǎng)日非客運車(chē)輛載客問(wèn)題。
5、堅持安全例會(huì )制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開(kāi)每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì )，回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)加以分析、研究和解決。并針對這些問(wèn)題和難點(diǎn)，向鎮政府申請執法計劃，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和順利進(jìn)行。
6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度，深入基層和企業(yè)巡查督促，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇9
動(dòng)力車(chē)間是我廠(chǎng)特種設備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車(chē)間，設備多而雜，分布面廣，安全是車(chē)間工作的重中之重，車(chē)間始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，扎實(shí)地搞好安全管理工作。車(chē)間的安全工作在安監部的正確領(lǐng)導下，及相關(guān)部門(mén)的大力配合與車(chē)間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jì)，無(wú)安全事故發(fā)生，現將三季度主要工作情況主要匯報如下：
一、 車(chē)間概述
動(dòng)力車(chē)間定員81人，車(chē)間現有61人，8月27日水處理專(zhuān)業(yè)魯亮平去北京學(xué)習一年，目前車(chē)間實(shí)際人數60人。
二、 車(chē)間規章制度的建立情況
車(chē)間共完成安全制度及安全規程15項，修訂車(chē)間安全責任制、建立車(chē)間安全網(wǎng)絡(luò )圖、成立夜間值班小組、完成車(chē)間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬，安全活動(dòng)記錄臺賬，安全例會(huì )臺賬，消防、安全設施臺賬，安全警示臺賬，特種作業(yè)臺賬。
三、 員工培訓情況
一直以來(lái)，我們動(dòng)力車(chē)間都堅持做好職工的教育工作，對職工的技能、經(jīng)驗、理論知識等各方面加強教育，使職工的職業(yè)技能得到很大的提高，各項工作有了很大改善，確保了車(chē)間的安全、穩定。
班組安全活動(dòng)開(kāi)展12次，各專(zhuān)業(yè)講課共計,64課時(shí)，水處理專(zhuān)業(yè)講課18次，空分空壓冷凍專(zhuān)業(yè)講課16次，鍋爐專(zhuān)業(yè)19次，電氣專(zhuān)業(yè)11次，現場(chǎng)演練共計12次。各專(zhuān)業(yè)每天培訓時(shí)間為兩小時(shí)，每周星期三、星期六各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試。通過(guò)各專(zhuān)業(yè)每周兩次的考試，各專(zhuān)業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。
在培訓中，我們不斷總結平時(shí)工作的不足之處，并且進(jìn)行交流好的工作經(jīng)驗，有針對性的進(jìn)行培訓，一旦有了缺陷改進(jìn)或采用了新工藝，我們都會(huì )提前總結好有改動(dòng)的`地方，對員工進(jìn)行培訓，使我們的員工在培訓中能進(jìn)一步提高自身水平。時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀(guān)念，及時(shí)的傳遞給我們的員工，使我們的員工永遠都走在前列。
總之，三季度車(chē)間對工藝管理、設備管理、質(zhì)量、現場(chǎng)管理等做出了管理實(shí)效，但還有一些地方還需加強，員工綜合素質(zhì)有待不斷提高，人的主觀(guān)能動(dòng)性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車(chē)間相信在今后的工作中，在全車(chē)間全體員工的共同努力下，將會(huì )提高團隊整體的凝聚力和向心力，并取得更好的成績(jì)。
四、 第四季度的工作計劃
1、加強對車(chē)間全體人員及新來(lái)員工安全教育工作。
2、開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)”、做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
3、全力以赴，打好攻堅戰。加強現場(chǎng)安全工作，對現場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強化員工的安全環(huán)保意識，加強對現場(chǎng)的監督檢查。加強對安全裝置、重點(diǎn)部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計劃。
5、加強安全考核工作。嚴格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責任意識。
6、完成廠(chǎng)級、安監部下達的各項任務(wù)。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇10
為了進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作，制定好工作上的總體規劃，無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著(zhù)重要的戰略意義！為此，我制定了安全生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。
一、安全生產(chǎn)
全年目標：全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長(cháng)、中、短期的安全培訓機制。培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。制定《安全生產(chǎn)手冊》和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標：全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施：嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工。所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據，資料經(jīng)部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)。加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性。建立機臺操作人員、質(zhì)量檢查人員、副組長(cháng)、組長(cháng)的.四級日檢查制度。定期檢查機臺、夾具、刀具，確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性。增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留，工序無(wú)遺漏。組織技術(shù)人員、副組長(cháng)、組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。
主要措施：加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作，配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。改善、改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺、刀具的加工能力，實(shí)現高效率加工。
進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動(dòng)員工工作積極性。定期對機臺進(jìn)行維修和保養，檢查相關(guān)生產(chǎn)設備，提高開(kāi)機時(shí)間，降低機臺故障率。建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度。鼓勵員工在工作中創(chuàng )新，培養團隊協(xié)作精神。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇11
為加強對福州繞城東南段A12合同段施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我項目部20xx年將繼續以“安全第一，預防為主”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標管理責任制考核，控制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保業(yè)主、總監辦、各級監理及集團公司下達的20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成�，F制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全工作總目標：
1、杜絕重大以上傷亡事故發(fā)生，減少一般事故。
2、無(wú)重大責任事故。
3、不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設施等造成破壞，留下重大安全隱患。
4、人員因工負傷率小于2.5‰，重傷率小于0.5‰（包括本單位職工、民工）。
5、無(wú)打架斗毆、酗酒滋事等刑事案件發(fā)生。
二、實(shí)行目標管理，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制考核
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)，我部將結合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實(shí)到各職能部門(mén)、工區、班組重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，組織參加安全檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
三、完善安全管理制度，提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構人員配備。
1、及時(shí)完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實(shí)際情況調整安全管理重點(diǎn)，根據人員調動(dòng)，調整安全領(lǐng)導小組成員，積極主動(dòng)的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )譽(yù)。
2、加強我部安全人員的配備，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議。
1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月不少于一次安全例會(huì )、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀(guān)看安全影片，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓，嚴禁無(wú)證上崗。
4、我部將廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。
5、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀(guān)念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、強化項目管理，開(kāi)展創(chuàng )“文明、安全達標”活動(dòng)。
項目部積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中，并結合單位及項目實(shí)際，制定達標計劃，在組織機構上落實(shí)好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng )文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng )標準化施工管理，創(chuàng )標準化施工現場(chǎng)，為當地居民創(chuàng )造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現場(chǎng)要掛有文明施工牌、條幅，使施工現場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進(jìn)出場(chǎng)有序，設備要集中堆放，特別是具有危險的物品，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線(xiàn)附近建筑物，地上或地下的管線(xiàn)設施、柵欄、道路、水渠、樹(shù)木、果林免遭損壞。
4、施工工程中發(fā)現文物或有考古、地質(zhì)研究?jì)r(jià)值的物品，采取有效防護措施，派專(zhuān)人看管，保護現場(chǎng)并盡快上報建設方和有關(guān)部門(mén)聽(tīng)候處理。
5、對影響社會(huì )交通及周?chē)用癯鲂械囟卧O立顯著(zhù)的施工告示牌、爆閃燈和圍欄，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
6、隧道左右線(xiàn)和標段內平面道口配備現場(chǎng)保潔員，負責日常衛生的保潔及現場(chǎng)文明施工監督。
七、加強安全防護用品及設施的監督管理，逐步實(shí)現標準化、規范化、法制化。
1、實(shí)行安全防護用品及設施準入制度。凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全防護用品及設施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、五芯電纜、鐵殼開(kāi)關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、小型機械設備應實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收并按規定辦理“準用證”制度，禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案，做好突發(fā)山洪等地質(zhì)災害工作。
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專(zhuān)門(mén)從事應急救援工作的獨立結構，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
項目部成立重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，負責協(xié)調組織人員在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)處理，控制事態(tài)發(fā)展，把人員的傷害和財產(chǎn)的'損失降到最低點(diǎn)。項目部將進(jìn)一步完善各項應急救援預案。
嚴格執行項目部《防汛管理制度》。及時(shí)完善防洪應急預案及突發(fā)事件應急救援預案等預案，組織相關(guān)應急演練。
防洪搶險應急救援器材、設備準備充足，災害一旦發(fā)生，項目部主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導立即趕赴現場(chǎng)，啟動(dòng)防洪應急預案，組織指揮搶險。同時(shí)加強天氣預報觀(guān)測，隨時(shí)做好防洪、防汛工作，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失，確保安全和施工的順利進(jìn)行。項目部施工便道維護小組繼續負責施工便道的維護作業(yè)，對施工便道坡度較大地段進(jìn)行整平，對軟弱地段用片石進(jìn)行換填，對滑坡地段進(jìn)行加固處理，保證物資供應暢通無(wú)阻及行車(chē)安全。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
認真貫徹執行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規定和業(yè)主下發(fā)相關(guān)文件中的規定和要求，嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)改善一線(xiàn)工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。
為了確保安全、高效地完成福州繞城東南段A12合同段的建設，實(shí)現安全預定目標，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，項目部設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)保障資金由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組管理。
十、做好施工現場(chǎng)安全管理和安全防護措施工作。
1、加強現場(chǎng)的安全檢查工作。專(zhuān)兼職安全員堅持每天進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，專(zhuān)項安全施工、重大施工作業(yè)進(jìn)行跟班、旁站制，指導施工現場(chǎng)安全作業(yè)，確保施工安全。
2、及時(shí)更新危險源，細化危險源、敏感點(diǎn)的登記、銷(xiāo)號工作。安全員在現場(chǎng)應注意發(fā)現安全隱患，并及時(shí)上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進(jìn)行。
3、專(zhuān)項、重大施工需重點(diǎn)注意，做好安全專(zhuān)項施工方案的編制，組織專(zhuān)職安全員進(jìn)行相關(guān)預案的演練，做好各項專(zhuān)項施工的安全準備工作，根據需要配備專(zhuān)職安全員進(jìn)行跟蹤督促檢查，確保各項專(zhuān)項施工的實(shí)施和落實(shí)。
4、繼續重視安全環(huán)保工作，嚴格禁止只顧生產(chǎn)、破壞環(huán)境的行為，在全線(xiàn)進(jìn)行安全環(huán)保宣傳，用實(shí)際行動(dòng)感染、提高各個(gè)施工人員的安全環(huán)保意識。根據施工進(jìn)展，及時(shí)更新安全環(huán)保敏感點(diǎn)的調查，針對不同施工區域，細化各項安全環(huán)保工作，最大化的減少施工對環(huán)境的影響。做好泥漿池淤泥處理工作，確保雨雪天泥漿池不會(huì )因負荷過(guò)大造成滿(mǎn)溢，確保雨雪天路基便道的暢通。
5、抓好施工現場(chǎng)安全警示標志牌、安全防護網(wǎng)、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。
6、抓好特殊季節與夜間施工安全防護工作。做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設備有漏電保護或外殼接地裝置。
化工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 篇12
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化，規范生產(chǎn)管理，提高車(chē)間安全管理水平，為焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢穩定提供安全保障。努力完成車(chē)間安全工作計劃。
二、控制目標
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零；
2、全年重傷、死亡率為零；
3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零；
4、事故隱患排查、整改率100%；
5、“三違”查處率100%；
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
三、工作重點(diǎn)和保障措施
1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、條例的宣傳和學(xué)習，加強對焦化廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)規章制度的宣傳和學(xué)習，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、重點(diǎn)加強對轉崗人員及新進(jìn)廠(chǎng)員工安全教育工作。
3、認真執行廠(chǎng)部開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照焦化廠(chǎng)要求做好節假日的安全部署、落實(shí)工作。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責任人，規定整改期限。
6、根據焦化廠(chǎng)安全目標，層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。
7、根據國家和山西省及焦化廠(chǎng)的有關(guān)要求，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現場(chǎng)存在的.危險因素，熟知崗位安全操作規程；班前會(huì )必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監督其作業(yè)行為；結合崗位實(shí)際，認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識。
10、加強動(dòng)火作業(yè)管理，對車(chē)間區域內的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。
11、加強對�；返陌踩芾�。
12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計劃。
14、加強安全考核工作。嚴格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責任意識。
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