關(guān)于安全生產(chǎn)的論文
安全生產(chǎn)是國家的一項長(cháng)期基本國策，是保護勞動(dòng)者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。
關(guān)于安全生產(chǎn)的論文1
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現方式和管理效果也不一樣�！耙野踩�，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機，主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？筆者工作在電力建設企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。
首先、著(zhù)眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進(jìn)廠(chǎng)后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì )使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護制度。主要是：?jiǎn)T工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執行；有權對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權對違章的生產(chǎn)設備不操作；有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守安全規章制度，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現安全生產(chǎn)。
第三、針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)
安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現，一般情況下，員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規程，但有的時(shí)候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下
幾種：對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性；對安全生（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）產(chǎn)規程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程；對自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近幾年來(lái)，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺(jué)性。 總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變，實(shí)現這兩個(gè)轉變，離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。
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當前我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻，難在存在著(zhù)許多亟待解決的深層次問(wèn)題，但關(guān)鍵還在許多工作“落實(shí)不下去”。抓落實(shí)是各級領(lǐng)導干部的重要責職，有些地方的領(lǐng)導常常感嘆工作落實(shí)難。如何分析并妥善解決落實(shí)難這些問(wèn)題，對于更好地把握新形勢下安全生產(chǎn)抓落實(shí)的特點(diǎn)和規律，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)抓落實(shí)的質(zhì)量，有十分重要的意義。
（一）責任制落實(shí)難。
生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因，正如中央領(lǐng)導指出的那樣，許多安全生產(chǎn)法規制度“嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去”。之所以“嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去”，關(guān)鍵是安全責任制沒(méi)有落實(shí)。怎樣才能使各級各類(lèi)人員有很強的安全生產(chǎn)意識呢？一個(gè)人自覺(jué)性的高低取決于責任制的約束力、道德水準的高低。責任制能增強履行安全生產(chǎn)責任意識，但并不能保證所有的人自覺(jué)遵章守紀、履職盡職，因為責任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章。
責任制不落實(shí)不一定發(fā)生事故，發(fā)生了事故不一定查得出來(lái)是我的責任，查出我的責任也不一定給我什么處理。于是，有的責任制說(shuō)在嘴上，層層強調，無(wú)人落實(shí)；有的責任制掛在墻上，沒(méi)有具體分工落實(shí)，缺乏明確的責任；有的責任制寫(xiě)在紙上，責任狀簽后鎖在柜子，形同虛設，從而使責任狀成了“裝飾品”，沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用。究其原因，主要有五方面：
一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導思想認識不到位，簽訂責任狀是為了推責任和應付上級的安全檢查，“空”對“空”，有的根本說(shuō)不出所簽責任狀的內容，落實(shí)從何談起。
二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機制，制度中只規定下級應怎么做，應負何安全責任，并未對領(lǐng)導規定應做什么，缺乏權利義務(wù)的對等性。
三是缺乏可操作性。有些責任狀內容由于不是從各地的實(shí)際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式，沒(méi)有針對性，更沒(méi)有可操作性。
四是缺乏監督性。責任狀簽完后，有的人就把它束之高閣，中間沒(méi)人監督，沒(méi)人對照檢查落實(shí)，以至我們督查時(shí)請領(lǐng)導拿出時(shí)，翻箱倒柜找不到，不知擱置何處，成了一紙空文。
五是缺乏責任追究嚴肅性。出了事故要追究責任時(shí)，本人喊冤，領(lǐng)導也說(shuō)手下留情，該處理正職卻處理副職，該嚴懲卻大事化小，小事化了，傷不了皮毛，起不到應有的教育作用。一項工作分工到具體部門(mén)、具體人，落實(shí)起來(lái)就容易；反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實(shí)。這實(shí)際上是有些工作沒(méi)有責任制，責任機制不完善造成的。
政府領(lǐng)導和部門(mén)分工負責是辯證統一的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題和全局的重要工作，政府必須統一領(lǐng)導、統一部署、明確分工，主要領(lǐng)導要負總責；在此基礎之上，各部門(mén)各司其職、分工協(xié)作，這才能抓好落實(shí)。具體地講，就是安排部署每一項工作，都必須明確抓什么，怎么抓，誰(shuí)來(lái)抓，什么時(shí)間完成，促使各級各類(lèi)人員在其位，謀其政。任務(wù)明確了，職責清楚了，落實(shí)就不是難題。
（二）無(wú)形的工作落實(shí)難。
安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力。這里說(shuō)的無(wú)形的工作，是指安全意識培養、安全規章制度的落實(shí)、安全氛圍建設等，這些工作沒(méi)有具體考察的硬杠杠，落實(shí)起來(lái)也比較難。有些單位和領(lǐng)導抓工作，存在著(zhù)重有形輕無(wú)形、重硬件輕軟件的現象。安全意識具有不穩定性和易失散性，如果長(cháng)時(shí)間不再提醒鞏固，它會(huì )弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規律缺乏正確認識，認為費力、費時(shí)又沒(méi)多大效果，這些工作是形式主義，是花架子，輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開(kāi)會(huì )議、組織安全檢查等易于考察、便于用統計數字表達的工作，落實(shí)起來(lái)則相對容易些。有形工作與無(wú)形工作，二者是辯證的統一，有形要靠無(wú)形支撐，無(wú)形要靠有形體現。
因而，抓有形工作，要著(zhù)眼于無(wú)形建設；抓無(wú)形的工作，要注意通過(guò)有形的東西反映。在一定意義上說(shuō)，抓無(wú)形的工作更為重要，因為無(wú)形的工作往往是基礎性、根本性的工作，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如，我們抓安全生產(chǎn)意識，既要抓各種安全會(huì )議和檢查，更要抓教育，抓培訓，抓安全氛圍建設，下功夫提高各級各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效地提高安全技能，有效防止事故。
（三）安全投入落實(shí)難。
安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現可能以一個(gè)地區或單位在一定時(shí)期內事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽(yù)的提高等多種方式體現，時(shí)效長(cháng)、見(jiàn)效慢，沒(méi)有引起各級各部門(mén)的足夠重視。長(cháng)期以來(lái)，我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時(shí)，往往由于投資不足或出于“節時(shí)的考慮，對項目中配套的安全衛生項目無(wú)法正常運轉，或安全生產(chǎn)不能健康運行。
企業(yè)在建設生產(chǎn)性項目時(shí)，往往由于投資不足或“節時(shí)的考慮或為了先生產(chǎn)，解決工人的吃飯問(wèn)題，而不能保證項目中配套的安全設施。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入，是最基本、最必要的投入，是回報率最高的投入，也是預防事故的有力保障。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達國家，安全投資占gdp的3.3%，以我國20世紀90年代的國民生產(chǎn)總值為基數推算，我國年平均安全生產(chǎn)投入應超過(guò)1500億元，但實(shí)際投入僅300多億元，安全欠賬嚴重。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要及時(shí)更新改造安全設施，淘汰嚴重危及安全生產(chǎn)的工藝和設備，該配備的安全設施要配備。
只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，才能形成長(cháng)久的安全機制。各級政府要加大安全生產(chǎn)投入，改進(jìn)安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機制鼓勵全社會(huì )以及中外實(shí)業(yè)家們對安全設施進(jìn)行投資，特別是對治理重大事故隱患的投資，科學(xué)論證實(shí)施隱患治理的投資回報，鼓勵企業(yè)自覺(jué)治理，讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣，是有產(chǎn)出的，是能增值的。
（四）經(jīng)常性工作落實(shí)難。
在日常安全生產(chǎn)工作中，總有一些人認為只要安全不出大事故就可以，經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎性工作，做起來(lái)費時(shí)費力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實(shí)處。一些領(lǐng)導抓工作也習慣性地認為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點(diǎn)性、突擊性工作就可以。
應當說(shuō)，這樣的工作指導思想存在偏差。突擊性工作作為一個(gè)階段的重點(diǎn)，當然要全力以赴抓好；但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎和根本，更是任何時(shí)候都不能忽視。只有扎扎實(shí)實(shí)地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎打牢，做重點(diǎn)性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實(shí)了，基礎牢靠，再抓“重點(diǎn)”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點(diǎn)”、“整治”，結果是某項工作上去，事故冒出來(lái)，教訓就在于沒(méi)有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系，本末倒置所致。
當前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊，大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點(diǎn)，技術(shù)落后，質(zhì)量低劣，根本不搞安全投入，作業(yè)條件差，事故頻發(fā)；有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作薄弱，安全投入不足，安全防御能力下降，新矛盾層出不窮，有些老大難問(wèn)題依然存在，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。這些問(wèn)題之所以沒(méi)有引起有些地區和部門(mén)、單位領(lǐng)導的高度重視，是有的領(lǐng)導和機關(guān)對當前安全生產(chǎn)工作出現的新情況、新問(wèn)題認識不足，對本地區、本部門(mén)安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細致，看不到問(wèn)題和隱患，導致一些經(jīng)常性工作落實(shí)不力，發(fā)生了問(wèn)題和事故。
（五）指導性工作落實(shí)難。
指導性工作，一般指上級僅提出原則性要求、下級可以根據本單位實(shí)際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”；同時(shí)，要落實(shí)好指導性工作，必須發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，善于把上級指示與本單位的實(shí)際結合起來(lái)，采取切實(shí)有效措施，是件不容易做好的工作。正因為有難度，有時(shí)更顯得重要。
因為上級部署的許多重大工作都是指導性的，不可能那么具體。比如，各級政府一定要把安全生產(chǎn)納入建設小康社會(huì )的目標和總體規劃中，各級各部門(mén)要把“安全第一，預防為主”的方針貫徹到經(jīng)濟發(fā)展的全過(guò)程，在任何時(shí)候、任何情況下，都堅持把安全生產(chǎn)放在第一位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，在安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，決不能猶豫，必須給安全讓路，無(wú)條件地服從安全，確保人民群眾的生命安全等，怎樣抓好這些指導性工作，要靠各級各部門(mén)各單位根據具體情況落實(shí)，上級只能提出總的要求。但這些工作都事關(guān)安全生產(chǎn)的全局和根本，必須高度重視，一絲不茍抓好落實(shí)，任何時(shí)候都不能有絲毫馬虎和懈擔
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安全生產(chǎn)應急管理與應急救援就是根據冶金企業(yè)可能發(fā)生的實(shí)際危害進(jìn)行一種假設和布局，也是安全工作中居安思危的理念和對策。它是在我國轉型期體制不健全，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平提高，人口、經(jīng)濟愈來(lái)愈密集，突發(fā)事件增大，人們生活水平改善，重視程度提高的大背景下形成的，特別是黨和政府“以人為本”的理念形成之后，對安全生產(chǎn)應急管理的重視更趨強烈。
1.冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理
在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，因為工藝、設備、環(huán)境、人不安全行為及管理缺陷等原因，存在著(zhù)各種各樣的危險或危機，可能會(huì )造成不同程度的傷害，而回避、恐懼都不能解決問(wèn)題。只有采取有效的應對機制，堅持“安全第一、預防為主”的思想，事前超前預防，事后按照既定各類(lèi)方案有效處置，把危害及事故損失降低到最小，這就是應急管理。
1.1 建設應急組織機構及應急平臺
建立健全應急救援組織機構是應急管理的第一要務(wù)。我們公司設立的生產(chǎn)安全事故應急領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，統一領(lǐng)導全公司生產(chǎn)安全事故應急工作。公總調度室設立公司生產(chǎn)安全事故應急調度中心，負責統一受理突發(fā)生產(chǎn)安全事故報警，在公司應急指揮機構啟動(dòng)前，代行指揮機構職責。
1.2 應急體系建設及預案的制定、修訂和完善
冶金企業(yè)應認真落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理法律、法規要求，提高冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急能力，依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，制定、修訂冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案和重大危險源專(zhuān)項預案，通過(guò)專(zhuān)家評審在政府主管部門(mén)備案。
我公司在應急體系建設及預案的制定、修訂中，不僅從公司層面制定了生產(chǎn)安全事故綜合應急預案和重大危險源專(zhuān)項預案，各二級單位、車(chē)間、班組分別編制了生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案和崗位應急對策，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案評審指南》中規定的要素各級預案進(jìn)行分級評審，公司安全主管部門(mén)負責組織對二級單位廠(chǎng)級生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項應急預案進(jìn)行評審，車(chē)間主要領(lǐng)導負責組織對崗位應急對策進(jìn)行評審。
1.3 應急隊伍的建設和崗位人員培訓
消防隊、煤氣防護站、環(huán)保監測站、衛生防疫站。相關(guān)醫院是冶金企業(yè)的專(zhuān)業(yè)應急隊伍，各單位應分別成立兼職應急隊伍，認真抓好專(zhuān)業(yè)應急隊伍的管理，每年定期或不定期組織專(zhuān)業(yè)應急隊伍開(kāi)展培訓和演練，不斷提高應急隊伍的素質(zhì)和事故處理能力。同時(shí)采取多種教育形式加強對職工應急知識、技能的培訓，讓職工掌握各類(lèi)事故的處置方法。增強自救、互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事故的能力。
1.4 應急資金投入和應急救援設備保障
我公司領(lǐng)導高度重視應急救援資金的投入保障，在應急救援設備保障方面，配有多部消防車(chē)，廠(chǎng)區設有消防栓，重點(diǎn)防火部位配備滅火器等消防器材，具備消防應急能力。各二級單位煤氣防護站配備了煤氣檢測儀、測氧儀、蘇生器、空氣呼吸器、充填泵、擔架等應急器材，具備應對中毒窒息等突發(fā)事故的應急搶險能力。環(huán)保監測站配備了相應監測器材，具備對大氣、水質(zhì)的監測能力。宣鋼醫院是二級甲等醫院，配有多部救護車(chē)、高壓氧艙及相應搶救治療器材，具備搶險救護能力。
1.5 應急預案培訓與演練
在應急救援培訓方面，冶金企業(yè)可以采取集中授課培訓和日常崗位培訓相結合的方式開(kāi)展應急救援知識的培訓、教育：充分利用安全例會(huì )、班組安全活動(dòng)日、安安全教育是冶金企業(yè)保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又要保證深入性，還要在現有方式上進(jìn)行創(chuàng )新。安全檢查等對應急預案進(jìn)行督導學(xué)習；每年定期舉辦安全管理人員、作業(yè)長(cháng)安全管理培訓班，將應急管理作為一項重要內容進(jìn)行培訓，不斷增強各級安全管理人員、作業(yè)區領(lǐng)導的應急意識和管理水平。
冶金企業(yè)每年還應組織開(kāi)展各種生產(chǎn)安全事故應急預案演練活動(dòng)。根據各二級單位的不同情況，我公司在每年的“安全生產(chǎn)月”期間和年底，均會(huì )組織各種層面的防護救護應急演練、技能比賽，以此為契機，大力開(kāi)展職工學(xué)業(yè)務(wù)、比本領(lǐng)、保安全的技能培訓活動(dòng)，使職工的理論知識和實(shí)際操作技能、應急救援能力均得到大幅度提高。
2.總結
針對冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，因為工藝、設備、環(huán)境、人的不安全行為及管理缺陷等原因，存在著(zhù)各種各樣的危險或危機。本文主要通過(guò)建設應急組織機構及應急平臺，應急體系建設及預案的制定、修訂和完善等方面進(jìn)行分析，來(lái)增加安全生產(chǎn)應急管理體系。
水泥制造企業(yè)下安全生產(chǎn)風(fēng)險管理探思論文
在日常學(xué)習和工作生活中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。那么你有了解過(guò)論文嗎？以下是小編整理的水泥制造企業(yè)下安全生產(chǎn)風(fēng)險管理探思論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
摘要：
風(fēng)險管理可以對危險和隱患問(wèn)題進(jìn)行識別，通過(guò)人、機、管理事務(wù)等要素分析，采用技術(shù)與管理相結合的方法控制風(fēng)險和隱患，從而達到事前防范的目的。水泥制造企業(yè)在生產(chǎn)建設、轉型過(guò)程中，存在諸多風(fēng)險和隱患問(wèn)題，為此，水泥制造企業(yè)管理者需要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)要素配置，以加強風(fēng)險管理，降低風(fēng)險的發(fā)生。文章對風(fēng)險管理進(jìn)行了概述，并對水泥制造企業(yè)目前存在的風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行了闡述，提出了相應的解決措施，以幫助水泥制造企業(yè)安全、穩定運行。
關(guān)鍵詞：
水泥制造企業(yè)；安全生產(chǎn)；風(fēng)險管理
引言：
隨著(zhù)經(jīng)濟、貿易的全球化發(fā)展，國內市場(chǎng)競爭日趨激烈，市場(chǎng)的各種變化對企業(yè)都產(chǎn)生了不同程度的影響，企業(yè)面臨著(zhù)一系列安全生產(chǎn)風(fēng)險。水泥制造企業(yè)因其行業(yè)特點(diǎn)、物料獲取、生產(chǎn)要素、制造工藝等的制約，生產(chǎn)過(guò)程中面臨著(zhù)種種風(fēng)險，因此，企業(yè)需要加強風(fēng)險管理，采取相應的措施控制市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
1、水泥制造企業(yè)風(fēng)險管理概述
1.1風(fēng)險管理概述
風(fēng)險管理是指通過(guò)一系列的操作程序，對風(fēng)險種類(lèi)、危害程度、特點(diǎn)等進(jìn)行度量、評估、應變的過(guò)程，通過(guò)各種優(yōu)先預防手段對其中可能造成較大損失的事故進(jìn)行處理，以此控制風(fēng)險危害。水泥制造企業(yè)的風(fēng)險管理是指企業(yè)運用多種手段，通過(guò)風(fēng)險識別、預測、度量等有目的地處理風(fēng)險，降低風(fēng)險方法成本，為自身安全生產(chǎn)提供保障。通過(guò)設計，企業(yè)可及時(shí)判別影響企業(yè)安全生產(chǎn)的潛在風(fēng)險，使企業(yè)在可接受的范圍內管理風(fēng)險，從而幫助企業(yè)實(shí)現風(fēng)險方法目標。另外，水泥制造企業(yè)在日常生產(chǎn)建設中需要識別、預防各種風(fēng)險，通過(guò)管理手段減少風(fēng)險對企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的不利影響，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)、運營(yíng)�？梢�(jiàn)，水泥制造企業(yè)的風(fēng)險管理實(shí)質(zhì)上是控制的過(guò)程，企業(yè)科學(xué)決策是風(fēng)險管理的關(guān)鍵。
地質(zhì)測量在礦井安全生產(chǎn)中作用論文
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的地質(zhì)測量在礦井安全生產(chǎn)中作用論文，希望能夠幫助到大家。
摘要：
在煤礦井下開(kāi)采時(shí)，地質(zhì)條件對安全生產(chǎn)的影響十分顯著(zhù)。為了預防煤礦地質(zhì)災害的發(fā)生，保證煤礦的安全開(kāi)采，則必須要做好煤礦地質(zhì)測量工作。煤礦地質(zhì)測量工作的主要內容是查明煤礦地質(zhì)構造的分布和水文情況，其對安全生產(chǎn)的作用主要是災害的防治和預報。分析了煤礦地質(zhì)測量工作內容，重點(diǎn)探討了其對安全生產(chǎn)的作用，可以為煤礦地質(zhì)測量工作的開(kāi)展提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：
煤礦開(kāi)采；地質(zhì)測量；安全生產(chǎn)；構造；水文地質(zhì)
中國煤礦大多是井工開(kāi)采，由于地質(zhì)條件的不確定性，煤礦地質(zhì)災害時(shí)有發(fā)生，給煤礦企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。隨著(zhù)進(jìn)入到深礦井開(kāi)采后，煤礦地質(zhì)災害發(fā)生的可能性增大。因此，必須要做好煤礦地質(zhì)測量工作，以防地質(zhì)災害發(fā)生[1-3]。通常情況下，煤礦地質(zhì)測量的主要工作是摸清礦區內的地質(zhì)構造以及水文情況。本文圍繞煤礦地質(zhì)測量工作的內容展開(kāi)論述，重點(diǎn)分析了地質(zhì)測量對于煤礦安全生產(chǎn)的作用。
1、煤礦地質(zhì)測量工作內容分析
按照煤礦生產(chǎn)中對地質(zhì)資料的需要，可以將地質(zhì)測量工作分為構造地質(zhì)測量和水文地質(zhì)測量，這兩種測量的重點(diǎn)存在一定的差異。構造地質(zhì)測量側重于摸清礦區內地質(zhì)構造以及分布，而水文地質(zhì)測量側重于摸清礦區內礦井水的來(lái)源。下面將分別對這兩方面的內容進(jìn)行具體的分析。
企業(yè)安全生產(chǎn)防控的問(wèn)題與風(fēng)險防范論文
在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)防控的問(wèn)題與風(fēng)險防范論文，歡迎大家分享。
摘要：
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的基礎。對企業(yè)發(fā)展而言，抓好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，安全風(fēng)險無(wú)處不在。當風(fēng)險管控措施失效，就會(huì )形成事故隱患，隱患治理不及時(shí)不到位，引發(fā)安全生產(chǎn)事故會(huì )造成不可挽回的生命財產(chǎn)損失，產(chǎn)生不良的社會(huì )影響。因此，做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防范工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要保障。
關(guān)鍵詞:
安全生產(chǎn)；風(fēng)險防范；對策；
1、安全生產(chǎn)風(fēng)險防控的重要意義
安全風(fēng)險是指安全事故或意外出現的可能性以及產(chǎn)生嚴重后果的組合。安全生產(chǎn)風(fēng)險防控管理是指通過(guò)辨識生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的辨識、統計分析方法確定其風(fēng)險嚴重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險控制措施．以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標的過(guò)程。隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展、企業(yè)規模的不斷擴大，安全生產(chǎn)風(fēng)險也隨之增加，安全風(fēng)險管控措施一旦失效，形成的事故隱患排查治理不及時(shí)，勢必會(huì )引發(fā)生產(chǎn)安全事故，造成嚴重的生命財產(chǎn)損失。因此，建立以危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制為基礎的安全風(fēng)險防控體系，推行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理責任清單，落實(shí)風(fēng)險分級管控和隱患排查責任，實(shí)現風(fēng)險和隱患的受控管理，對于企業(yè)的穩定發(fā)展具有重要意義。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文
在學(xué)習和工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文，希望能夠幫助到大家。
摘要：我國的化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟當中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支柱，但從某種意義上來(lái)講，這一個(gè)產(chǎn)業(yè)存在著(zhù)某種危險。從化工企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)對整個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響，特別是化工企業(yè)的員工生命財產(chǎn)安全，它是確�；て髽I(yè)的利益最基本原則所在�；ぎa(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點(diǎn)，從這一點(diǎn)來(lái)分析，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進(jìn)行分析，希望所得內容能夠給相關(guān)的化工企業(yè)提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理研究
我國經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，在這種背景下，化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機遇，但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險、高參數、高能量的科目，因此而帶來(lái)的安全隱患也會(huì )日益增多，而且會(huì )表現出較高的災難性，同時(shí)化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點(diǎn)，其風(fēng)險的發(fā)生沒(méi)有規律可循�；ぎa(chǎn)業(yè)從原料采購到成品出售的各個(gè)環(huán)節，都涉及到了相關(guān)的危險因素，這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系，如果在某一個(gè)環(huán)節發(fā)生事故，造成的損失將是巨大的，無(wú)論是在人員上帶來(lái)的傷亡，還是在財產(chǎn)上造成的損失，都會(huì )為我國的經(jīng)濟和和諧社會(huì )的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，由此可見(jiàn)分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。
食用菌菌種企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與建議論文
摘要：食用菌產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型產(chǎn)業(yè)，在我國成為發(fā)展現代農業(yè)以及一、二、三產(chǎn)業(yè)相融合的新亮點(diǎn)�；诖�，結合遼寧省朝陽(yáng)市實(shí)際，分析其食用菌菌種企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)發(fā)展建議。
關(guān)鍵詞：食用菌；菌種企業(yè)；安全生產(chǎn)
朝陽(yáng)市位于遼寧省西部地區，屬于干旱地區。土地自然類(lèi)型多樣，屬山地、丘陵、崗地、川地與平地交錯分布，土地利用類(lèi)型亦是多元化，結構為“七山一水二分田”。該地日照充足，日溫差較大，降水偏少，全年平均氣溫5.4～8.7℃，年均日照時(shí)間2850～2950h。食用菌產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型產(chǎn)業(yè)，在我國成為發(fā)展現代農業(yè)以及一、二、三產(chǎn)業(yè)相融合的新亮點(diǎn)，尤為適合朝陽(yáng)市推廣。
1朝陽(yáng)市食用菌菌種產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
近年來(lái)，朝陽(yáng)市的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)面積逐漸擴大，菌種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)數量不斷增加。目前，朝陽(yáng)市有省級發(fā)證的食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家，從業(yè)人員近1000余人，生產(chǎn)一（母種）、二（原種）、三級（栽培種）食用菌菌種。朝陽(yáng)市的食用菌生產(chǎn)企業(yè)每年生產(chǎn)的食用菌菌種在40萬(wàn)L以上，主要用于工廠(chǎng)化食用菌的生產(chǎn)，僅金針菇、杏鮑菇年產(chǎn)量就達到了2.768萬(wàn)t，平均單日產(chǎn)出70.000余t，產(chǎn)品遠銷(xiāo)到黑龍江、吉林、河北、山東等全國十幾個(gè)省區。食用菌菌種企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平菇、黑木耳等菌種，每年帶動(dòng)6萬(wàn)多農戶(hù)進(jìn)行食用菌的露地和保護地生產(chǎn)，大大推動(dòng)了食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鑒于此，加強對食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)的安全監管，防止重大特大安全事故的發(fā)生，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境，切實(shí)做好朝陽(yáng)市食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，是各級農業(yè)行政主管部門(mén)需要認真履行安全生產(chǎn)監管的職責。
煤礦安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題及對策論文
1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒(méi)有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過(guò)其他企業(yè)，人員傷亡數字觸目驚心，給國家、社會(huì )、企業(yè)及遇難家屬都帶來(lái)了沉重的負擔，嚴重影響著(zhù)社會(huì )的長(cháng)治久安、人們的幸福安康�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專(zhuān)門(mén)立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時(shí)也體現了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時(shí)、何地，安全生產(chǎn)都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場(chǎng)地、設備安全及周?chē)ㄖ锏鹊陌踩�，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場(chǎng)地、設備或建筑物出現安全問(wèn)題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢(qián)處理事故，重則會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說(shuō)“不”，切實(shí)做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
建陶企業(yè)安全生產(chǎn)事故與預防論文
摘要：將建陶企業(yè)作為重點(diǎn)研究對象，對其安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了有效地構建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類(lèi)型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預防策略。
關(guān)鍵詞：建陶企業(yè);安全生產(chǎn)事故;分析;預防;研究
新時(shí)期背景下，國內建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產(chǎn)品的種類(lèi)也呈現出多樣化的發(fā)展趨勢，與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個(gè)方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè)，必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用，積極樹(shù)立安全管理的意識，對安全管理方法進(jìn)行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
1建陶企業(yè)事故的類(lèi)型研究
1.1車(chē)輛事故分析。
在建陶企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，車(chē)輛事故的隱患點(diǎn)主要包括提貨車(chē)輛、叉車(chē)以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過(guò)程中的視野也不良好，車(chē)身的運動(dòng)結構與鉸鏈數量相對較多，一旦操作不到位，必然會(huì )引發(fā)嚴重的安全事故。而運輸叉車(chē)，其車(chē)身相對靈活，但是出入庫的任務(wù)量較大，且經(jīng)常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車(chē)輛而言，其車(chē)身的長(cháng)度相對較長(cháng)，且司機對于廠(chǎng)內的環(huán)境并不了解，不具備引導的標志。與此同時(shí)，運輸企業(yè)為有效地節省運輸的成本，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車(chē)輛的安全事故發(fā)生幾率增加。
油田生產(chǎn)型企業(yè)信息安全防護分析優(yōu)秀論文
摘要：信息安全，主要指需保證信息的保密性、真實(shí)性、完整性、未授權拷貝和所寄生系統的安全性�，F代化油田生產(chǎn)型企業(yè)，面對著(zhù)高風(fēng)險的信息安全問(wèn)題和網(wǎng)客攻擊；尤其是最近出現的勒索病毒的肆意攻擊和破壞，造成了部分應用系統和數據庫文件被加密后，無(wú)法正常工作。通過(guò)對某油田生產(chǎn)型企業(yè)信息安全防護分析及研究，結合相關(guān)軟硬件、網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)，改善并提高信息安全措施、方案及方法，最大程度保證信息安全性。
關(guān)鍵詞：信息安全；勒索病毒；網(wǎng)客
針對最近出現的.勒索病毒，某油田生產(chǎn)型企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與信息安全情況通報，并采取緊急相關(guān)措施，包括斷網(wǎng)、及時(shí)更新操作系統補丁、更新MicrosoftOffice/wordpad遠程執行代碼漏洞、禁用WMI服務(wù)、禁用445端口等措施，及時(shí)避免勒索病毒。通過(guò)此次信息安全事件，我們進(jìn)行了深入細致地分析，為今后生產(chǎn)型油田企業(yè)提供了寶貴的信息安全意見(jiàn)及措施方案。
1分析結論
1.1網(wǎng)絡(luò )情況分析
目前，企業(yè)內部是內部網(wǎng)絡(luò )，與外部網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行隔離;通過(guò)指定服務(wù)器代理授權，內部用戶(hù)才能連接到外部網(wǎng)絡(luò )。企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )，根據區域不同，分為不同的區域段、不同段域；同時(shí)，由于生產(chǎn)原因，又分為陸地網(wǎng)絡(luò )和海上網(wǎng)絡(luò )；陸地和海上網(wǎng)絡(luò )通過(guò)衛星、微波等方式進(jìn)行連接。
1.2個(gè)人辦公電腦信息安全情況分析
個(gè)人辦公電腦，主要是以Windows7及以上版本為主；辦公軟件以OfficeOutLook為主；同時(shí)由于專(zhuān)業(yè)、工作原因，各個(gè)技術(shù)人員會(huì )使用專(zhuān)業(yè)化很強的軟件。比如AutoCAD、ProE等。其中，還存在一定數量的WindowsXP操作系統的用戶(hù)，此情況以老同志居多。存在著(zhù)信息安全意識不強，不想升級及僥幸心理等。針對Windows操作系統及OfficeOutLook，定期進(jìn)行系統補丁檢查。而專(zhuān)業(yè)化很強軟件，一般采取服務(wù)器用戶(hù)ID授權模式。但仍然感覺(jué)存在不同信息安全。
管道生產(chǎn)公司供應部門(mén)倉庫安全管理工作經(jīng)驗論文
管道公司供應處倉庫對內承擔著(zhù)公司、分公司工程建設、固定資產(chǎn)投資和輸油生產(chǎn)搶維修所需物資的收、發(fā)、存、現場(chǎng)配送和在庫物資的保管保養工作；對外承擔外部企業(yè)代儲物資的收、發(fā)、存及保管工作。近年來(lái)隨著(zhù)管道事業(yè)的發(fā)展壯大和工程項目的不斷增加，倉庫工作量不斷加大，偶發(fā)性事故風(fēng)險率也不斷提高。為保障安全生產(chǎn)，供應處倉庫結合自身實(shí)際制定了一套行之有效的安全管理方法，在日常工作和生產(chǎn)中以落實(shí)責任制為核心，以安全教育和崗位技術(shù)培訓為本，以現場(chǎng)監管為重點(diǎn)，強化管理，制止違章，消除安全隱患，連續實(shí)現5年安全生產(chǎn)零事故，榮獲2010年管道公司“安康杯優(yōu)勝基層單位”和2010年三基“標桿基層站隊”.
1、建立健全安全管理體系和制度，加強安全管理工作
建立健全安全管理體系和制度，并使之更加具體化，科學(xué)化。首先成立了以倉庫主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確各部門(mén)安全管理職能，并形成動(dòng)態(tài)管理。例如設立專(zhuān)職安全管理人員，全員簽訂安全“一崗一責制”承諾書(shū)，并將安全承諾落實(shí)到本職工作中去；同時(shí)還在要害部門(mén)吊裝班開(kāi)展“本周安全員”活動(dòng)，圍繞班組危險控制為中心，重點(diǎn)抓人為事故和固有危險的控制，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò )。其次是安全生產(chǎn)必須有法可依，有章可循。針對供應處倉庫的具體特點(diǎn)，建立和完善了各項安全管理制度并做到學(xué)習常態(tài)化。如將《管道儲運公司、分公司安全生產(chǎn)禁令》做成掛牌，懸掛于各生產(chǎn)班組、辦公室及生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，以便于職工學(xué)習、執行；健全了吊裝作業(yè)的安全管理規定，進(jìn)一步明確了分管領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責任制，規定了每批吊裝作業(yè)單件貨物在5噸以上、整車(chē)貨物在30噸以上，安全員必須到作業(yè)現場(chǎng)；每批單件貨物在8噸以上、整車(chē)貨物在50噸以上，值班領(lǐng)導必須到作業(yè)現場(chǎng)，并嚴格執行領(lǐng)導帶班制度，樹(shù)立起保安全就是保生命、保形象、保大局的意識，增強了安全管理工作的力度。最后是建立安全生產(chǎn)激勵機制。供應處倉庫除了加強安全教育，提高全員的安全意識和建立健全管理制度外，還執行安全生產(chǎn)的獎勵制度，并每年年終檢查評比的同時(shí)兌現，給安全管理人員及安全管理工作做得好的部門(mén)或班組以獎勵，以調動(dòng)全體員工的工作積極性。
關(guān)于交通運輸安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的探討論文
引言
為貫徹落實(shí)中央和交通運輸部有關(guān)工作部署，推進(jìn)交通運輸系統安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作，交安監于2014年6月印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）�！兑庖�(jiàn)》從總體要求、體系建設、管理內容、工作要求四個(gè)部分著(zhù)手，共計十七條。本文以《意見(jiàn)》為基礎進(jìn)行有關(guān)交通運輸系統安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作方面的探討。
一、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的內涵
�。ㄒ唬┌踩L(fēng)險管理的發(fā)展
風(fēng)險管理的概念最早由美國管理協(xié)會(huì )保險部于1931年首先提出。風(fēng)險管理的理念和方法傳入我國已經(jīng)是20世紀80年代后期。風(fēng)險管理在我國的研究雖然起步較晚，但發(fā)展勢頭迅猛。特別是2006年6月，作為我國全面風(fēng)險管理的指導性文件，《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的發(fā)布標志著(zhù)我國進(jìn)入風(fēng)險管理理論研究與實(shí)踐應用的新階段。
�。ǘ┌踩L(fēng)險管理的含義
安全生產(chǎn)風(fēng)險管理研究安全生產(chǎn)風(fēng)險發(fā)生規律和風(fēng)險控制技術(shù)，包括危險源辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，并在此基礎上優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù)，對風(fēng)險實(shí)施有效的控制，妥善處理風(fēng)險所致結果，期望達到以最小成本達到最大安全保障的系列活動(dòng)。
二、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理總體要求
《意見(jiàn)》中的總體要求，其一是要求各部門(mén)單位深刻認識安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的重要性，解決制約交通運輸安全發(fā)展的突出問(wèn)題。其二是在落實(shí)風(fēng)險管理工作中要全面謀劃、創(chuàng )新驅動(dòng)、依靠科技和抓住重點(diǎn)。其三是分期逐步完成風(fēng)險管理工作的目標任務(wù)，從基本建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理規章制度到交通運輸系統全面實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。